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      2. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與思考論文

        時(shí)間:2021-02-07 17:23:36 論文 我要投稿

        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與思考論文

          為全面掌握蒙陰縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,本人通過走訪座談、實(shí)地察看等形式,深入蒙陰縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)精品示范園、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及部分村,對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,針對(duì)存在的問題進(jìn)行了廣泛討論和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策和建議。

        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與思考論文

          1發(fā)展現(xiàn)狀及成效

          近年來,蒙陰縣大力實(shí)施新農(nóng)村繁榮戰(zhàn)略,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社為依托,以農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,基地化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,努力建設(shè)集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系[1-2],呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),有力促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。蒙陰縣成規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織達(dá)到6384個(gè)。其中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)50家,農(nóng)民專業(yè)合作社1650個(gè),種養(yǎng)大戶4684個(gè)。全縣建成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地和示范小區(qū)328個(gè),面積30800hm2,注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品品牌51個(gè);創(chuàng)建無公害、綠色、有機(jī)食品品牌148個(gè)。

          2存在的主要問題

          2.1農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足

          目前,大部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,有的村歷史欠賬多,資金短缺的矛盾比較突出,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施存在著建設(shè)改造緩慢、維護(hù)管理缺失、功能老化等問題。對(duì)一些水毀工程,因?yàn)橘Y金短缺修復(fù)進(jìn)度緩慢。另外,由于上級(jí)支農(nóng)資金多頭分散管理,存有撒芝麻鹽的現(xiàn)象,資金使用效益沒有充分發(fā)揮。

          2.2農(nóng)民的組織化程度偏低

          據(jù)了解,當(dāng)前蒙陰縣農(nóng)民主要依靠農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)、村兩委等提高組織化水平,處于“低、小、散、弱”的`狀態(tài),農(nóng)民群眾各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),給統(tǒng)一種養(yǎng)品種,統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一銷售經(jīng)營造成很大困難。前幾年,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織一哄而上,雖然在水利、養(yǎng)殖、種植、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)組建了1650多個(gè)合作社,但有數(shù)量無質(zhì)量,有些合作社只是改改名字,換換牌子,真正發(fā)揮作用和效益的只有一部分。

          2.3農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)不高

          近年來,蒙陰縣雖然大力推行果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),但是統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一農(nóng)藥、統(tǒng)一管理的普及率不高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村、戶與戶之間不平衡,果品質(zhì)量差距很大,高檔果、精品果少,中低檔果品多。在銷售環(huán)節(jié)上,有些果農(nóng)存在比較嚴(yán)重的投機(jī)思想,果品分級(jí)不嚴(yán),把低檔果品摻到高檔果品中賣錢,更沒有統(tǒng)一包裝和品牌,直接影響了蒙陰果品的的質(zhì)量和檔次。

          3幾點(diǎn)思考與建議

          加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合蒙陰縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作實(shí)際,按照“一園一社三對(duì)接”的工作思路,發(fā)揮蒙陰自然資源優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),做好結(jié)合文章,找準(zhǔn)突破口和著力點(diǎn),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

          3.1大力發(fā)展農(nóng)業(yè)精品示范園

          牢固樹立精品意識(shí),以生產(chǎn)無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等高端產(chǎn)品為目標(biāo),以農(nóng)民專業(yè)合作社為載體,高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)管理培育,千方百計(jì)向上級(jí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持資金,做到科技、項(xiàng)目、效益向園區(qū)聚集,發(fā)展精品農(nóng)業(yè),創(chuàng)建精品園區(qū)。一是果品精品示范園。二是畜牧養(yǎng)殖示范園。調(diào)整優(yōu)化養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu),以雞、鴨、豬、牛等畜禽養(yǎng)殖為重點(diǎn),培植像玉皇山養(yǎng)雞、魯南種豬、德勝兔業(yè)等一批典型示范養(yǎng)殖場(chǎng),建立集科學(xué)化、集約化、規(guī);谝惑w的科技養(yǎng)殖示范園。三是黃煙精品示范園。積極探索農(nóng)場(chǎng)化的生態(tài)黃煙種植模式,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化黃煙生產(chǎn)基地2000hm2,抓出1個(gè)667hm2、3個(gè)333hm2以上的黃煙精品示范園區(qū)。四是花生、蔬菜、板栗精品示范園。以蒙陰街道、垛莊、高都、聯(lián)城、常路、坦埠、桃墟、野店為重點(diǎn),發(fā)展6個(gè)533hm2以上無公害花生示范園、3個(gè)67hm2以上的無公害蔬菜示范園、4個(gè)333hm2以上的標(biāo)準(zhǔn)化板栗示范園。

          3.2充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的載體帶動(dòng)作用

          要進(jìn)一步“規(guī)范、發(fā)展、提升”農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮献魃纾M(jìn)行重點(diǎn)幫扶,擇優(yōu)培育,發(fā)揮其帶動(dòng)載體功能。一是搭建土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)。借助農(nóng)民專業(yè)合作社,通過轉(zhuǎn)包、互換、租賃、入股等不同方式,大力發(fā)展果品、蔬菜精品示范園和黃煙農(nóng)場(chǎng),推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。二是搭建農(nóng)資供應(yīng)平臺(tái)。對(duì)入社社員實(shí)行統(tǒng)一農(nóng)資采購,降低價(jià)格成本,保證農(nóng)資標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和使用效果,杜絕“假種子、假化肥”等坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。三是搭建技術(shù)指導(dǎo)平臺(tái)。在果品、養(yǎng)殖、蔬菜等不同類型的合作社中,專門培養(yǎng)出一批農(nóng)業(yè)技術(shù)專家,對(duì)社內(nèi)各個(gè)成員進(jìn)行定期上門技術(shù)指導(dǎo)和幫扶,提高科學(xué)技術(shù)的傳播速度。

          3.3做好農(nóng)業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)、旅游的結(jié)合文章

          一是加強(qiáng)與市場(chǎng)對(duì)接。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)效益高,價(jià)格好的高端市場(chǎng),把市場(chǎng)需求與豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源結(jié)合起來,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。二是加強(qiáng)與企業(yè)對(duì)接。堅(jiān)持用工業(yè)化的理念抓農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的第一車間,搞好果品、畜牧、中藥材、煎餅、花生、干煸肉絲等產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的對(duì)接,形成企業(yè)帶基地連農(nóng)戶的發(fā)展模式。三是加強(qiáng)與旅游對(duì)接。農(nóng)業(yè)只有與旅游業(yè)緊密對(duì)接,才有發(fā)展?jié)摿秃髣拧?/p>

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