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淺析我國管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展中存在的不足及建議論文
管理會(huì)計(jì)主要是指為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,通過一系列專門方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)資料及其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)工作的有效開展對于企業(yè)經(jīng)營管理的高效率以及科學(xué)化有著顯著的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的需要,管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)理論發(fā)展的基礎(chǔ)上,融入了企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等基本內(nèi)容,進(jìn)而通過長期的實(shí)踐發(fā)展形成了自身的會(huì)計(jì)理論。
但是現(xiàn)階段隨著企業(yè)發(fā)展速度的加快以及企業(yè)運(yùn)營環(huán)境的變化,我國管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展相對滯后,進(jìn)而相關(guān)的問題也不斷地顯現(xiàn),因此現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的過程中,相關(guān)的研究者應(yīng)當(dāng)積極地探究其發(fā)展中存在的問題,并及時(shí)地探討有效的對策,以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論的再次優(yōu)化發(fā)展,并為企業(yè)的科學(xué)決策提供更加有效的手段與工具。
1管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展過程中存在的主要問題探究
文章在本節(jié)首先對管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展過程中存在的主要問題進(jìn)行探究,進(jìn)而結(jié)合其實(shí)際的應(yīng)用情況探究管理會(huì)計(jì)本身的不足,以為管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化探討提供相關(guān)的切入點(diǎn)與參考,最終提升文章整體分析的有效性。
1.1管理會(huì)計(jì)理論體系有待完善,對于管理會(huì)計(jì)的探究還沒有形成完整的體系
管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展雖然可以追溯到19世紀(jì)早期,但在我國的發(fā)展歷程卻還十分的短暫。而管理會(huì)計(jì)理論體系發(fā)展的過程中,往往會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端的情況。一方面,很多人對于管理會(huì)計(jì)的研究往往會(huì)偏重于單一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的探討,進(jìn)而對于管理會(huì)計(jì)的研究很難形成有效的認(rèn)知與獨(dú)立的體系;另一方面,部分的探究又過分地重視其管理職能,對于基本的財(cái)務(wù)管理以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行了忽略,進(jìn)而整個(gè)理論體系的發(fā)展并沒有獲得完整的推進(jìn),對于管理會(huì)計(jì)的研究也沒有形成完整的體系。從這一方面來講,管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展還需要更進(jìn)一步的探究,并需要結(jié)合更多學(xué)科的支撐來保障其形成獨(dú)立完整的理論體系。
1.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定位并沒有被明確,管理會(huì)計(jì)獨(dú)立發(fā)展緩慢
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的分支學(xué)科,其實(shí)際的應(yīng)用主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的需求,管理會(huì)計(jì)的實(shí)際開展也是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上的,因此很多時(shí)候,學(xué)者對于管理會(huì)計(jì)的探究都會(huì)借鑒財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的探究成果,這一部分探究工作對于管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展有著顯著的促進(jìn)作用。但是在實(shí)際的理論發(fā)展過程中,很多研究人員與企業(yè)管理人員對于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有進(jìn)行明確的界定,管理會(huì)計(jì)大多時(shí)候被認(rèn)定為是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一種簡單轉(zhuǎn)換或者變形,這對于管理會(huì)計(jì)理論體系的獨(dú)立發(fā)展有著嚴(yán)重的阻礙作用。
1.3理論與實(shí)際應(yīng)用銜接不到位,實(shí)踐對理論的檢驗(yàn)與促進(jìn)不明顯
管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展對于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用有著良好的推動(dòng)作用,但是現(xiàn)階段企業(yè)管理工作開展的過程中,由于對管理會(huì)計(jì)認(rèn)識的不到位以及對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)界定的不明確,很多時(shí)候管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混為一談。因此管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展與其在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用的對接并沒有完整的形成,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果也沒有很好的對管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展進(jìn)行驗(yàn)證和促進(jìn)。這一方面造成了管理會(huì)計(jì)理論體系發(fā)展的過程中理論體系的優(yōu)化以及應(yīng)用性增強(qiáng)的困難。
2以理論研究與實(shí)踐應(yīng)用優(yōu)化管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展
根據(jù)文章之前的分析,管理會(huì)計(jì)理論在其發(fā)展的過程中存在理論體系不完善、學(xué)科界定不明確、理論與實(shí)踐銜接不到位等問題,進(jìn)而為其自身理論體系的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙,因此文章在本節(jié)以之前的分析為基礎(chǔ),探究優(yōu)化管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的基本對策。
2.1進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的界定,明確其分支學(xué)科的地位管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展要想獲得進(jìn)一步的提升,學(xué)者首先應(yīng)當(dāng)對其學(xué)科的地位進(jìn)行明確的界定。管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)學(xué)的分支學(xué)科,其具備了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的顯著優(yōu)勢,但是在實(shí)際的探究過程中,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界定仍然存比較模糊。因此現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)理論探究與發(fā)展的過程中,學(xué)者不僅要對管理會(huì)計(jì)本身的探究,更應(yīng)該以會(huì)計(jì)學(xué)科為著眼點(diǎn),對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行界定,進(jìn)而明確其分支學(xué)科的地位。
2.2加強(qiáng)數(shù)理統(tǒng)計(jì)等學(xué)科對管理會(huì)計(jì)的支撐,強(qiáng)化理論發(fā)展的科學(xué)性
管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展建立在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,但是就其實(shí)際的作用來看,管理會(huì)計(jì)涉及對財(cái)務(wù)信息以及相關(guān)資料的加工、整理和報(bào)告的工作,對于財(cái)務(wù)資料的整理以及客觀的分析是管理會(huì)計(jì)有效發(fā)揮其作用的根本。所以在管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的過程中,除了基本的會(huì)計(jì)處理技巧外,數(shù)理統(tǒng)計(jì)的知識、數(shù)學(xué)分析的方法也應(yīng)當(dāng)作為學(xué)科的重要工具進(jìn)行有效的探究與補(bǔ)充。因此在研究管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展優(yōu)化的過程中,學(xué)者應(yīng)當(dāng)將數(shù)理統(tǒng)計(jì)、高等數(shù)學(xué)等學(xué)科知識進(jìn)行有效的補(bǔ)充,并結(jié)合管理會(huì)計(jì)的本身尋找最佳的切合點(diǎn),以保障管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的科學(xué)性以及實(shí)際應(yīng)用性的強(qiáng)化。
2.3加強(qiáng)對企業(yè)的運(yùn)營的調(diào)研,以管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用推動(dòng)理論的發(fā)展
理論體系的發(fā)展離不開學(xué)科實(shí)際應(yīng)用的檢驗(yàn),管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要手段,在大中型企業(yè)的發(fā)展過程中有了長時(shí)間的運(yùn)用。雖然根據(jù)文章之前的分析,管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行過程中并沒有完整的開展起來,但是企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行情況和運(yùn)行資料對于理論體系的發(fā)展有著良好的參考價(jià)值。因此在管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展與優(yōu)化的過程中,相關(guān)學(xué)者還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)管理的探究,并客觀記錄管理會(huì)計(jì)工作開展的實(shí)際情況,進(jìn)而從管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)行的不足點(diǎn)來進(jìn)一步探究管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的方向和著重點(diǎn),以實(shí)踐來檢驗(yàn)理論的發(fā)展,以實(shí)踐推動(dòng)理論的優(yōu)化,最終保障管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)與企業(yè)管理的重要學(xué)科獲得進(jìn)一步的優(yōu)化發(fā)展。
3結(jié)論
管理會(huì)計(jì)的有效發(fā)展對于企業(yè)內(nèi)部決策者分析企業(yè)運(yùn)營狀況,做出科學(xué)決策有著良好的推動(dòng)作用,但通過文章的分析,文章發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的過程中仍然存在著理論體系不完善,對于管理會(huì)計(jì)的探究還沒有形成完整的體系;學(xué)科與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定位并沒有被明確,管理會(huì)計(jì)獨(dú)立發(fā)展緩慢;理論發(fā)展與實(shí)際應(yīng)用銜接不到位,實(shí)踐對理論的檢驗(yàn)與促進(jìn)不明顯等問題,進(jìn)而整個(gè)理論體系的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。因此在管理會(huì)計(jì)理論研究的過程中,相關(guān)學(xué)者應(yīng)當(dāng)積極地采取有效的策略,進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的界定,明確其分支學(xué)科的地位;并通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)等學(xué)科的補(bǔ)充應(yīng)用,強(qiáng)化理論發(fā)展的科學(xué)性;同時(shí)相關(guān)的研究者應(yīng)當(dāng)再次加強(qiáng)對企業(yè)的運(yùn)營的調(diào)研,以管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用推動(dòng)理論的發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論的再次優(yōu)化與進(jìn)一步發(fā)展。
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