淺談會(huì)展策劃與管理中的人性化服務(wù)論文
摘要:隨著企業(yè)和事業(yè)單位的發(fā)展,各個(gè)單位之間的交流與聯(lián)系逐步加深,會(huì)展活動(dòng)的開展頻率逐步提高。會(huì)展策劃及其管理中的人性化服務(wù),成為影響會(huì)展效果的重要因素。本文從闡述目前展會(huì)活動(dòng)服務(wù)中可能存在的不足之處入手,進(jìn)一步分析了會(huì)展策劃中做到人性化服務(wù)的必然要求,最后探討了如何提高會(huì)展活動(dòng)中服務(wù)工作質(zhì)量的措施。
關(guān)鍵詞:會(huì)展策劃;人性化服務(wù);不足;必然要求;措施
會(huì)展活動(dòng)作為當(dāng)今社會(huì)中企業(yè)和事業(yè)單位運(yùn)行的重要組成部分,越來越受到管理者的重視。尤其是進(jìn)行會(huì)展策劃時(shí),需要考慮管理中的人性化服務(wù)問題,服務(wù)質(zhì)量的高低,將影響著參與者對(duì)主辦方的印象和看法。人性化服務(wù)有助于樹立企事業(yè)單位的品牌形象,因此,相關(guān)的活動(dòng)策劃和管理者必須加以關(guān)注。針對(duì)不同的活動(dòng)類型進(jìn)行具體分析,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)參與者的了解。
一、展會(huì)活動(dòng)服務(wù)中可能存在的不足之處
(一)人員分配不科學(xué)。
一個(gè)成功的展會(huì)活動(dòng),離不開會(huì)展管理者的合理安排。在會(huì)展管理中,主要的管理和領(lǐng)人員要全面了解各個(gè)下層工作者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、能力及特長(zhǎng),具體情況具體分析進(jìn)行職能搭配,使每個(gè)人的才能得到充分的利用,每個(gè)崗位的擔(dān)當(dāng)都達(dá)到最優(yōu)的效果。擅長(zhǎng)溝通的適合分配在商務(wù)談判崗位;性格開放的適合做接待人員。這是充分利用人力資源、提高工作效率、鼓勵(lì)員工的工作積極性的必然措施。
(二)未充分了解和利用招商政策。
對(duì)于不同參展商,受地域、氣候等原因的影響,在籌劃會(huì)展活動(dòng)時(shí),必須首先結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼猩陶呔唧w要求,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行下一步工作,以免連參展資格都無法得到。就拿農(nóng)副產(chǎn)品這個(gè)行業(yè)來說。它在地區(qū)氣候差異 、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、生產(chǎn)習(xí)慣等等客觀因素方面受到比較大的限制,所以,不同的客觀因素會(huì)引發(fā)不同的農(nóng)產(chǎn)品的包裝風(fēng)格、品種研發(fā)特點(diǎn)。如果不考慮招商政策的影響,企業(yè)難以順應(yīng)大局發(fā)展形勢(shì),但如果完全受限于招商政策、一板一眼、沒有靈機(jī)應(yīng)變,也可能導(dǎo)致許多經(jīng)銷商喪失參展資格。
因此,只有全面把握具體的自然差異和對(duì)應(yīng)的招商政策,加以分析、權(quán)衡利弊,才可以擴(kuò)大展會(huì)管理者的自由活動(dòng)空間。
二、會(huì)展策劃中做到人性化服務(wù)的必然要求
。ㄒ唬┓⻊(wù)具有針對(duì)性。
展會(huì)活動(dòng)往往是一個(gè)大型、人員密集、活動(dòng)流程復(fù)雜的活動(dòng)項(xiàng)目,在策劃中,為了做到人性化服務(wù),必須在前期準(zhǔn)備和后期施行中充分考慮參與者的感受,使之有賓至如歸的感覺。在進(jìn)行展會(huì)的策劃過程中,要想達(dá)到人性化服務(wù)的目的,需要深入了解活動(dòng)的流程和相關(guān)的性質(zhì)特征。以此為前提,做出針對(duì)性地服務(wù)策劃,給客戶更多滿足感。涉及到有國(guó)外來賓參與的會(huì)展項(xiàng)目,提前準(zhǔn)備一些外語(yǔ)翻譯工作者和服務(wù)員是十分必要的,涉及到以節(jié)日為慶賀主題的會(huì)場(chǎng)活動(dòng),可以在會(huì)場(chǎng)裝飾和活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上增加更多節(jié)日的喜慶和溫馨感。當(dāng)然,來賓中必然少不了主辦方單位的VIP客戶,這是拉攏客戶的大好時(shí)機(jī),可以在活動(dòng)過程中提供一些特權(quán)和優(yōu)惠服務(wù)。
。ǘ┍匾⻊(wù)必不可少。
會(huì)展活動(dòng)作為一項(xiàng)大型盛事,參與活動(dòng)籌備的工作人員數(shù)量多,而且前來參觀活動(dòng)的客人也規(guī)模龐大,為了保證人員的基本安全,做好安全措施是最基礎(chǔ)的服務(wù)項(xiàng)目。其次,還有保衛(wèi)、保潔類服務(wù),也是展館服務(wù)中必不可少的內(nèi)容。清潔明亮的環(huán)境給客人以輕松愉悅的心情,漂亮獨(dú)特的裝飾風(fēng)體現(xiàn)主辦方的審美水平,整齊有序的程序進(jìn)行代表著主辦方的態(tài)度和內(nèi)部管理能力高低。所以,這些必不可少的細(xì)節(jié)服務(wù),體現(xiàn)了主辦方對(duì)會(huì)展活動(dòng)的重視、對(duì)客人的尊重,優(yōu)秀的細(xì)節(jié)處理可以無形中給人留下良好的印象、樹立品牌形象。
。ㄈ┘骖櫣卜⻊(wù)作用和經(jīng)濟(jì)效益。
雖然展會(huì)活動(dòng)往往在特征上表現(xiàn)出很強(qiáng)的公眾服務(wù)性,但是在籌備和開展展會(huì)活動(dòng)的過程中,會(huì)有大量的資源和資金損耗,對(duì)企業(yè)而言,是一筆巨大的支出。所以,在提供會(huì)展服務(wù)時(shí),應(yīng)該在不影響質(zhì)量的前提下,盡量減少浪費(fèi),兼顧經(jīng)濟(jì)效益。比如,主辦方為了籌備展會(huì)活動(dòng),需要租用場(chǎng)地、購(gòu)買物資、聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)展籌劃和服務(wù)工作人員。此外,提供服務(wù)的過程中,可能還要加大安保額清潔的投入,此時(shí),需要協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的部門和人力資源投入,把握具體人數(shù),以免職能重復(fù)和部門冗雜,導(dǎo)致的運(yùn)行效率低下、資源浪費(fèi)。
三、如何提高會(huì)展活動(dòng)中服務(wù)工作質(zhì)量的措施
。ㄒ唬┽槍(duì)不同的活動(dòng)類型進(jìn)行具體分析。
風(fēng)格不一的`活動(dòng)類型,會(huì)形成與之對(duì)應(yīng)的、差異明顯的會(huì)展活動(dòng)、展館的服務(wù)特點(diǎn)。展會(huì)活動(dòng)的前期籌劃階段,需要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)類型的了解和研究。在深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的性質(zhì)基礎(chǔ)上,才可能設(shè)計(jì)合理的的展會(huì)布置、人員配置等等服務(wù)措施。比如對(duì)于一次普通的商品交易會(huì),就必須要了解清楚交易商品的種類有哪些,活動(dòng)的規(guī)模,活動(dòng)開展的時(shí)間,預(yù)計(jì)參展的商家和買家的數(shù)量等問題,在了解這些問題的基礎(chǔ)上,才可以運(yùn)籌帷幄,提前做好準(zhǔn)備,并且做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以防意外發(fā)生時(shí)手忙腳亂。
(二)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)參與者的了解。
會(huì)展活動(dòng)參與人員眾多,由于每個(gè)人都具有各自的參會(huì)目的以及不同的性格特點(diǎn),要想滿足每一位參與者的需求,是相當(dāng)困難的。如果會(huì)展管理者能夠?qū)@些人按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析總結(jié),將其劃分為幾個(gè)類別。根據(jù)其不同的特點(diǎn),有針對(duì)性地提供服務(wù),就能最大程度地滿足多數(shù)參與者的需求。比如在有國(guó)際買家參與的展會(huì)上,可以按國(guó)籍將其進(jìn)行分類,按照各國(guó)不同的飲食習(xí)慣,為其安排合適的飲食,提供相應(yīng)國(guó)家語(yǔ)言的服務(wù)手冊(cè)等。
結(jié)語(yǔ)
總之,會(huì)展活動(dòng)在當(dāng)今社會(huì)和單位運(yùn)行中已經(jīng)占據(jù)不可忽視的地位,相關(guān)的策劃和管理者必須重視會(huì)展活動(dòng)中的人性化服務(wù)。工作人員需要分析展會(huì)活動(dòng)服務(wù)中可能存在的不足之處,如人員分配不科學(xué)、未充分了解和利用招商政策等等,其次,明確會(huì)展策劃中做到人性化服務(wù)的必然要求,包括服務(wù)要具有針對(duì)性、必要服務(wù)必不可少、兼顧公共服務(wù)作用和經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,探討如何提高會(huì)展活動(dòng)中服務(wù)工作質(zhì)量的措施。
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