化工企業(yè)安全生產(chǎn)因素及管理對(duì)策論文
摘要：
化工在我國(guó)發(fā)展過(guò)程中具有重要的作用，能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，凡事有利就有弊，化工給人們帶來(lái)的危害也是極大的，如何保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)，需要相關(guān)工作人員重點(diǎn)思考。在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，存在很多不穩(wěn)定因素，影響其安全生產(chǎn)。因此，我國(guó)政府相關(guān)部門越來(lái)越重視對(duì)化工企業(yè)的監(jiān)管，以保障其生產(chǎn)的安全性。本文就對(duì)現(xiàn)階段影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的管理對(duì)策降低安全事故發(fā)生的概率。
關(guān)鍵詞:
化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；影響因素；管理措施
化工是一項(xiàng)與人們生活息息相關(guān)的行業(yè)，人們?cè)谏町?dāng)中所使用的絕大多數(shù)物品都源自于化工行業(yè)，有的化工產(chǎn)品甚至改變了人們的生活方式，成為了具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)品。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，化工產(chǎn)品也代表了人類在某個(gè)時(shí)期的文明。因此，世界各國(guó)都在著重發(fā)展化工行業(yè)，希望通過(guò)化工產(chǎn)品進(jìn)一步改善人們的生活。但在化工企業(yè)不斷發(fā)展和生產(chǎn)的同時(shí)，更應(yīng)重視其生產(chǎn)的安全性，找出影響其安全生產(chǎn)的重要因素。下面筆者就針對(duì)于此進(jìn)行闡述。
1影響當(dāng)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的主要因素
1.1缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)
在化工企業(yè)的管理中，其沒(méi)有將安全生產(chǎn)納入到對(duì)工作人員日常工作的考核當(dāng)中，使企業(yè)在安全生產(chǎn)上的管理十分薄弱。這種情況的出現(xiàn)，主要應(yīng)該歸咎于化工企業(yè)管理人員缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)[1]。這種意識(shí)的缺乏會(huì)使其在對(duì)工作人員的管理過(guò)程中，只會(huì)重視產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。不會(huì)重視安全生產(chǎn)的管理，基層工作人員也就不會(huì)產(chǎn)生安全生產(chǎn)意識(shí)，使化工企業(yè)的安全生產(chǎn)成為了紙上談兵。一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)通常都只會(huì)投入大量的資金進(jìn)行補(bǔ)救，很少有企業(yè)會(huì)真正分析事故發(fā)生的原因，不能夠從根本上解決此類事故的發(fā)生，使企業(yè)在這個(gè)問(wèn)題重復(fù)投入補(bǔ)救資金，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了一定的負(fù)擔(dān)。
1.2缺乏安全生產(chǎn)設(shè)施
很多化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中只重視了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)，有的`化工企業(yè)甚至為了提高其本身的利潤(rùn)，所采取的發(fā)展模式依然為粗放式發(fā)展，沒(méi)有根據(jù)時(shí)代的需要和社會(huì)的發(fā)展做出相應(yīng)的改變。還存在一些化工企業(yè)，由于其本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還較為欠缺，在設(shè)備更換上還不能夠跟上企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，常會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，這在很大程度上會(huì)給化工企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)重大隱患[2]。除了上述問(wèn)題以外，企業(yè)所建設(shè)的事故應(yīng)急設(shè)施也不夠完善，對(duì)這些應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)工作也沒(méi)有做到位，導(dǎo)致當(dāng)化工企業(yè)發(fā)生安全事故時(shí)，難以使用這些應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行解決，不僅增加了企業(yè)的損失，還在一定程度上嚴(yán)重威脅到了工作人員的人身安全。
2當(dāng)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理措施
2.1提高管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)
雖然化工企業(yè)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是由生產(chǎn)人員直接引發(fā)的，但是究其最終的原因還是由于管理人員管理的不到位。管理人員在一個(gè)企業(yè)的管理當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用，如果想從根本上改善安全事故的發(fā)生，應(yīng)培養(yǎng)管理人員具有較高的安全意識(shí)，在對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程中起到表率的作用，能夠有效遏制化工企業(yè)發(fā)生安全事故的概率。由于企業(yè)管理人員安全意識(shí)的提高，使其在生產(chǎn)管理過(guò)程中嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度進(jìn)行管理，對(duì)一些所存在的不安全行為規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的處理，如此才能夠降低安全事故的發(fā)生。此外，管理人員在實(shí)際的生產(chǎn)管理過(guò)程中能夠?qū)踩a(chǎn)意識(shí)傳遞給生產(chǎn)人員，能夠在一定程度上培養(yǎng)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保障化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。只有管理人員和生產(chǎn)人員兩者同時(shí)擁有良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能夠最大程度保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)化工企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
2.2及時(shí)更新和維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備
生產(chǎn)設(shè)備是化工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的要素，生產(chǎn)設(shè)備所具有的性能能夠?qū)ぎa(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)生重要的作用，性能越好的設(shè)備所生產(chǎn)出來(lái)化工產(chǎn)品的質(zhì)量和性能也就越好。并且，生產(chǎn)設(shè)備越先進(jìn)，其所具有的安全性能也就越好，能夠在一定程度上降低安全事故發(fā)生的概率[3]。因此，化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)所使用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，避免設(shè)備長(zhǎng)期使用出現(xiàn)性能不佳的現(xiàn)象。對(duì)于更新后的設(shè)備，應(yīng)該定期對(duì)其進(jìn)行維修和保養(yǎng)，從而保障其在生產(chǎn)過(guò)程中的安全性能，能夠有效控制安全事故發(fā)生的概率。此外，安全事故應(yīng)急設(shè)施也是十分重要的，其能夠在發(fā)生安全事故時(shí)最大程度降低化工企業(yè)和生產(chǎn)人員的損失。
3結(jié)語(yǔ)
總之，人們的生活越來(lái)越依賴化工產(chǎn)品，提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量，保障化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)是化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。但是，我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展還處于一個(gè)發(fā)展階段，存在很多的不足和問(wèn)題，這給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的隱患。所以，化工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況分析存在的問(wèn)題，并制定有效的管理措施，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，避免安全事故的發(fā)生，提高化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，從而降低化工企業(yè)和生產(chǎn)人員所遭受的損失。
參考文獻(xiàn)：
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