- 相關(guān)推薦
工程財務(wù)管理實踐和風險防控分析論文
基礎(chǔ)性的工程建設(shè),在我國城市化發(fā)展建設(shè)過程中需求巨大,突出表現(xiàn)在航空、航運、公路和鐵路等基礎(chǔ)性交通運輸?shù)慕ㄔO(shè)。而這些工程的財務(wù)管理所涉范圍較廣、作業(yè)周期較長,因此在工程財務(wù)管理工作中管理難度較高,且存在一定管理漏洞,若任由其發(fā)展,則會加大管理的難度性,更甚至造成經(jīng)濟上的損失。唯有提供扎實的基礎(chǔ)公共設(shè)施保障,才能有效促進我國城市化建設(shè)的發(fā)展。然而,如何采取有效措施防范工程財務(wù)管理風險發(fā)生,值得我們深入的研究與探討。
一、工程財務(wù)管理在實踐過程中的具體情況
當代工程建設(shè)具有規(guī)模大、技術(shù)新、標準高等特點,對工程財務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展,工程財務(wù)管理已經(jīng)發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變,其具有專業(yè)技術(shù)精、工作量大、涉及面廣、風險系數(shù)高、復(fù)雜程度高等管理優(yōu)勢,在實踐過程中,有效促進了工程建設(shè)的穩(wěn)定和可持續(xù)性發(fā)展,具體表現(xiàn)為以下幾個方面:
(一)完善整體財務(wù)管理評價體系
自從我國加入世貿(mào)組織之后,工程建設(shè)企業(yè)對外經(jīng)濟合作不斷增加,在承包海外的工程建設(shè)項目的過程中,和國際工程建設(shè)企業(yè)間的技術(shù)合作交流也在進一步加深。在與世界接軌的過程中,我國工程財務(wù)管理的財務(wù)指標評價體系必然會朝著國際化的趨勢發(fā)展,從而全面加強企業(yè)市場競爭力。要有效加強企業(yè)工程財務(wù)管理,首先要做好前期的可行性研究,遵守我國財稅法律相關(guān)規(guī)定,并根據(jù)工程實際情況進行財務(wù)報表的編制,制定相應(yīng)的評價指標計算財務(wù)可行性,結(jié)合工程總體動態(tài)對整體財務(wù)情況進行嚴格的考核。為實現(xiàn)工程建設(shè)中各個部門的積極配合,必須使財務(wù)管理與工程建設(shè)的各個方面良好銜接,進而在后續(xù)的工程建設(shè)中有效完善整體財務(wù)管理評價系統(tǒng)。
。ǘ┯行Э刂乒こ特攧(wù)風險
隨著現(xiàn)代工程建設(shè)對外合作范圍的不斷擴大,工程技術(shù)難度性不斷加大,在一定程度上提高了工程財務(wù)管理的風險。傳統(tǒng)的工程財務(wù)管理工作重心,是物資建材采購價格和安全生產(chǎn)的管控。而現(xiàn)階段的工程財務(wù)管理,在此基礎(chǔ)上增加了預(yù)算管理、籌資管理、基礎(chǔ)會計、結(jié)算和審計、環(huán)境保護、對外風險預(yù)測和社會輿論等方面的管理工作,更綜合更全面的掌握工程財務(wù)管理,也在一定程度上增加了管理的復(fù)雜性和難度性,任何一個環(huán)節(jié)的紕漏都會對整個工程建設(shè)造成威脅。因此,必須加強工程建設(shè)的財務(wù)管理,為工程建設(shè)的有序進行提供安全穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
。ㄈ┠繕说霓D(zhuǎn)變
當代工程財務(wù)管理目標,由單一追求經(jīng)濟效益最大化逐漸向經(jīng)濟、生態(tài)、社會三者綜合效益的最大化轉(zhuǎn)變,這就向工程的財務(wù)管理提出了更高的要求。現(xiàn)階段,工程財務(wù)管理不僅要對企業(yè)進行技術(shù)性操作上的轉(zhuǎn)變,更重要的是對企業(yè)文化價值進行重塑,從而增強整個工程財務(wù)管理團隊的軟實力,達到財務(wù)管理更高層次的目標。
二、工程財務(wù)管理中存在的風險
。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理方面
資產(chǎn)管理包括,工程物資管理和竣工后的資產(chǎn)移交兩個方面。工程物資管理中主要存在一下問題:設(shè)備的使用項目不匹配,造成工程成本的虛列或者少計;材料設(shè)備領(lǐng)用的手續(xù)不全;工程資產(chǎn)管理中的帳、物、卡不符。而在竣工后的資產(chǎn)移交過程中:在竣工驗收環(huán)節(jié)設(shè)備所有者或保管人,未能仔細核對財產(chǎn)數(shù)量、型號、規(guī)格等技術(shù)參數(shù),出現(xiàn)漏、錯報項目等現(xiàn)象;竣工后驗收和結(jié)算審核的手續(xù)滯后,使得投入運行的工程不能及時辦理財務(wù)決算,該項資產(chǎn)無法在賬目上及時反映,或者價值無法準確反映;移交手續(xù)不全等問題。
。ǘ┛刂乒こ淘靸r方面
工程的造價是資產(chǎn)在形成過程中的成本,主要表現(xiàn)在合同定價和設(shè)計兩個環(huán)節(jié)。
在合同定價方面,有些工程使用總承包方式簽訂合同,此種方式容易虛增工程投資成本。合同造價涉及到建筑安裝工程的造價、物資采購價格、各種咨詢服務(wù)性價格,合同的價格確定受設(shè)備物資技術(shù)參數(shù)、物資性能、各種取費標準因素和市場因素的影響。若是合同承辦部門沒有進行充分的比價和市場調(diào)查,沒有嚴格履行合同會簽程序,將會造成造價失控為舞弊行為創(chuàng)造條件,從而直接導致投資方的經(jīng)濟損失和投資浪費。
在設(shè)計方面,工程的設(shè)計深度以及方案合理性,受設(shè)計能力、管理水平和設(shè)計人員的經(jīng)驗、工程設(shè)計期限等因素的影響,導致工程量的準確性,工程造價變動性,項目預(yù)算等一系列問題的發(fā)生。另一方面,引起造價增加的主要原因是設(shè)計的變更:設(shè)計項目單位沒有對設(shè)計變更嚴格把關(guān);沒有仔細深入的分析變更之后的造價是否經(jīng)濟可行是否合理;對原方案產(chǎn)生的差錯沒有追究責任,是造成工程量增加、造價超支的主要原因。設(shè)計變更管理不到位,同時也使之前的合同價或中標價失去了約束力。
。ㄈ┵Y金管理方面
工程款項的控制不合理:有些合同未約定好具體的付款方式,造成實際支付時存在較多的主觀不確定因素;沒有合理、科學的控制進度工程款,從而導致實際付款額超過約定價格,進而造成造價管理和資金管理失控;付款手續(xù)沒有嚴格審核、違反有關(guān)現(xiàn)金結(jié)算的管理規(guī)定等,也是資金管理上經(jīng)常存在的問題。
三、工程風險防范措施
。ㄒ唬┙⑵痫L險預(yù)警體系
工程建設(shè)企業(yè)要規(guī)范工程業(yè)務(wù)流程,明確項目決策、預(yù)算編制、支付價款等環(huán)節(jié)控制的要求,設(shè)置相對應(yīng)的憑證來如實記載各項業(yè)務(wù)的展開情況,確保工程項目的全過程都能夠得到有效的控制。在實施工程項目的內(nèi)部控制中,應(yīng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險控制進行強
化,例如財務(wù)內(nèi)部的收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)凈現(xiàn)值率、投資利潤率、經(jīng)濟匯換成本、經(jīng)濟節(jié)匯成本等。
。ǘ┘訌妰(nèi)控管理的體制建設(shè)
要明確工程財務(wù)管理的主體、完善基礎(chǔ)的會計配置、健全財務(wù)管理的部門機構(gòu)設(shè)置,激勵財務(wù)人員提高自身素質(zhì),引進外部審計機構(gòu),定期出具相關(guān)審計報告,對企業(yè)財務(wù)存在的問題進行有效的披露。
。ㄈ┲匾暫贤こ痰墓芾
工程合同按專業(yè)管理和歸口管理相結(jié)合的原則,實行分部門的會簽審查制度,通過精細化的該制度加強對工程項目風險的專業(yè)化的控制,在各個環(huán)節(jié)都要進行嚴格把關(guān),從而確保把工程風險降到最低。
。ㄋ模┘皶r辦理竣工
及時地辦理竣工能夠有效降低收款風險,竣工結(jié)算不及時會大大增加外欠款的風險。施工完成后要及時編制驗收的工程決算,同時按合同規(guī)定送審,對因設(shè)計變更或是業(yè)主的原因而導致的費用增加問題進行當場簽證,并在合同中對保證足額的結(jié)算收入進行追加。
四、結(jié)束語
我們要采取積極的防范措施,應(yīng)對工程財務(wù)管理中存在的問題以及可能造成的財務(wù)管理風險,首先,建立風險預(yù)警系統(tǒng),這樣發(fā)生風險時才能及時反映并采取相應(yīng)補救措施;同時,加強工程合同的管理,并且將職權(quán)的劃分明確化;最后,采取相應(yīng)的轉(zhuǎn)移方式轉(zhuǎn)移財務(wù)風險,這樣一來才能全方位加強和完善,工程財務(wù)管理風險的防控能力。
【工程財務(wù)管理實踐和風險防控分析論文】相關(guān)文章:
風險防控口號12-28
風險防控工作總結(jié)03-11
風險防控的自查報告07-11
風險防控心得體會11-07
風險防控自查報告11-14
廉潔風險防控工作總結(jié)03-13
風險防控的自查報告07-11
廉潔風險防控工作總結(jié)01-22
風險防控自查報告04-11
管控路徑分析稅收籌劃風險05-02