醫(yī)院會計管理風(fēng)險控制的方法論文
引言
醫(yī)院是社會福利性單位，同時又是當(dāng)今市場經(jīng)濟時代重要的醫(yī)療經(jīng)濟組織，醫(yī)院即要滿足自身發(fā)展和經(jīng)營的需要，又必須為社會做出應(yīng)有的貢獻，因此，醫(yī)院會計管理對醫(yī)院財務(wù)狀況的掌握以及規(guī)劃、控制作用成為目前醫(yī)院會計管理中的重點，規(guī)避會計管理中的風(fēng)險也是我們必須考慮的問題。
一、醫(yī)院會計管理風(fēng)險表現(xiàn)及成因
1.會計工作職能擴大與工作實際不相符合
醫(yī)院會計是對醫(yī)院資產(chǎn)進行清算以及對醫(yī)院經(jīng)營活動進行財務(wù)統(tǒng)計的工作，會計工作的結(jié)果能夠直接反應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營的基本情況、醫(yī)院的財務(wù)狀況、醫(yī)院的可用資金、發(fā)展可能性等。但是，目前的醫(yī)院會計管理并不能做到這些。目前的醫(yī)院會計管理在會計工作本身的范圍以及會計結(jié)算方面做出的改革比較少，對會計工作職能的要求與醫(yī)院實際發(fā)展的需要不符合。這意味著，會計工作僅能夠?qū)︶t(yī)院階段性的經(jīng)營進行結(jié)算，而無法準(zhǔn)確估算出醫(yī)院財務(wù)工作中的疏忽或者醫(yī)院面臨的資金風(fēng)險，會計工作擴大化的職能并沒有在工作中體現(xiàn)出來，這使得會計管理的有效性值得商榷。
2.醫(yī)院內(nèi)部控制制度不健全
醫(yī)院會計管理的職能之一是進行內(nèi)部控制，可以說，會計管理是內(nèi)部控制的一種手段，而內(nèi)部控制反過來又影響到會計管理工作的發(fā)展。但是，從目前大多數(shù)醫(yī)院的會計管理與內(nèi)部控制發(fā)展情況看，二者之間的相互促進作用并不明顯。首先醫(yī)院的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)并沒有根據(jù)自身的需求與發(fā)展而進行一定的改革，監(jiān)管力度不夠，從而出現(xiàn)一些中層領(lǐng)導(dǎo)為了證明自己的能力而故意夸大自己的業(yè)績，從而在一定程度上很容易造成醫(yī)院會計管理的風(fēng)險。第二，醫(yī)院的管理者對于財務(wù)管理的專業(yè)素養(yǎng)并沒有達到一個很高的程度，從而對醫(yī)院財務(wù)的管理并不是很到位，因此會很容易出現(xiàn)醫(yī)院會計管理風(fēng)險。
3.醫(yī)院會計管理意識不足
目前的經(jīng)濟環(huán)境以及社會醫(yī)療制度改革使得醫(yī)院既有盈利性質(zhì)，又是社會福利單位，除了國建定期的財政撥款之外，大多數(shù)公立醫(yī)院以及全部的私立醫(yī)院都必須為自身的盈利負責(zé)，以便獲得足夠的發(fā)展資金。這就意味著，醫(yī)院會計管理不僅要對醫(yī)院的資產(chǎn)和經(jīng)營狀況進行清查，還要對醫(yī)院的資金應(yīng)用負責(zé)，給出相關(guān)的建議并促進資金的合理應(yīng)用。然而，目前大多數(shù)醫(yī)院對會計工作的預(yù)期都不包括進行資產(chǎn)應(yīng)用控制這方面，使得醫(yī)院資金應(yīng)用存在著巨大的風(fēng)險。導(dǎo)致這種風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因在于醫(yī)院管理層對會計工作的管理意識不足，不重視會計工作本身的發(fā)展。
二、醫(yī)院會計管理風(fēng)險控制方法
1.對醫(yī)院會計工作進行全面的改革
醫(yī)院會計工作需要進行全面的改革，包括會計工作的職能分析、工作范圍劃分以及工作細節(jié)的安排等，要做到這些，首先應(yīng)該對醫(yī)院的內(nèi)部控制體系進行梳理和整改，醫(yī)院內(nèi)部的控制體系合理與否直接影響著醫(yī)院對各個部門以業(yè)務(wù)的`管理效率，在一定程度上也對醫(yī)院會計管理風(fēng)險有著十分重要的影響作用;其次，應(yīng)該構(gòu)建一個完善的會計管理檢測系統(tǒng)，讓醫(yī)院的各項資金都在一個透明的情況下出入，使得醫(yī)院的每一筆資金的流動都能夠有一個準(zhǔn)確的記載，從而通過嚴格控制醫(yī)院資金的流動情況來更好地控制會計管理風(fēng)險，使得醫(yī)院的財務(wù)能夠有一個合理的管理，從而在一定程度上將醫(yī)院財務(wù)管理更加規(guī)范化，提高了醫(yī)院的管理效率，進而提高醫(yī)院的綜合實力。
2.提升會計工作人員的職業(yè)技能
醫(yī)院會計工作的有效性、對醫(yī)院財務(wù)狀況的正確顯示能力以及對資產(chǎn)應(yīng)用的控制力，來源于會計工作的報表結(jié)果，即會計信息的質(zhì)量，而會計信息的質(zhì)量由會計工作人員的職業(yè)能力決定。即使會計工作體制得到全面的整改，工作人員難以勝任醫(yī)院會計工作需要，會計管理的效力仍然無法發(fā)揮，因此，提升會計的職業(yè)技能是非常必要的。醫(yī)院應(yīng)該對現(xiàn)有的會計工作人員進行職業(yè)能力考核，并與會計管理所要求的職業(yè)能力結(jié)構(gòu)和水平進行比對，采取有針對性的職業(yè)能力培訓(xùn)，如會計信息化技術(shù)培訓(xùn)、會計信息分析方法培訓(xùn)、資產(chǎn)分析和投資能力培訓(xùn)等。除此之外，醫(yī)院還應(yīng)該根據(jù)會計工作發(fā)展的需要，從高校聘任擁有高級職業(yè)技能的工作人員，彌補原有會計員工隊伍的不足。
3.管理層提高自身的思想認識
醫(yī)院會計管理工作的發(fā)展以及會計管理風(fēng)險的規(guī)避，從根本上來講，由醫(yī)院管理層的領(lǐng)導(dǎo)意識決定。管理層對會計工作越重視，會計管理中的風(fēng)險越小，風(fēng)險規(guī)避成功的可能性越高。因此，建議各醫(yī)院管理層提高自身的思想認識，首先應(yīng)該重視到會計管理工作對醫(yī)院財務(wù)發(fā)展的重要作用，將會計工作視為與醫(yī)院盈利直接相關(guān)的工作，而不是一項事后工作;其次，建議醫(yī)院管理層領(lǐng)導(dǎo)從經(jīng)濟角度入手處理會計管理問題，使會計工作能夠充分發(fā)揮其經(jīng)濟管理只能;第三，建議醫(yī)院管理層領(lǐng)導(dǎo)通過各種管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自身的管理思想得以升華，以便帶領(lǐng)會計管理工作健康發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述，醫(yī)院會計管理的風(fēng)險來源于會計工作實際、醫(yī)院的內(nèi)部控制以及管理層的重視程度，只有通過會計制度的全面建制、會計工作人員職業(yè)技能的發(fā)展以及管理思想的發(fā)展，才能夠?qū)芾盹L(fēng)險進行全面的規(guī)避，使會計工作發(fā)揮其重要價值。
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