審計(jì)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理的作用論文
一、審計(jì)在企業(yè)管理中的作用分析
1.審計(jì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用分析。企業(yè)當(dāng)中內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估有較大的作用，能夠讓風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估更加準(zhǔn)確，在當(dāng)前，現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行多方面的組織構(gòu)成，按照企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況還有企業(yè)整體上的幼兒以及風(fēng)險(xiǎn)性因素進(jìn)行綜合性研究分析，對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)每一個(gè)部門(mén)都需要按照已經(jīng)確定的工作目標(biāo)完成相應(yīng)的任務(wù)，從部分到整體都能夠極大的體現(xiàn)出企業(yè)在近期發(fā)展的目標(biāo)，也能夠讓這種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更加準(zhǔn)確。在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展過(guò)程中需要對(duì)企業(yè)的高層次風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)還需要有廣泛的控制能力，保障風(fēng)險(xiǎn)管理能夠更加有效。在實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程中，需要充分的對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行關(guān)注和認(rèn)識(shí)，有更多的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，并且在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中需要做好多方面有效性的研究分析。風(fēng)險(xiǎn)性管理在現(xiàn)代化企業(yè)中當(dāng)中是對(duì)公司管理的更好體現(xiàn)，這些都表現(xiàn)在對(duì)能夠?qū)茖W(xué)風(fēng)險(xiǎn)做好多個(gè)方面的評(píng)估，讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案也更加科學(xué)。審計(jì)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的主要作用是提供切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，對(duì)于財(cái)務(wù)決策等等進(jìn)行審查安排。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估還有管理需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)科學(xué)的方案以及多方面的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷的提升現(xiàn)代化企業(yè)中高層員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門(mén)的人員還需要進(jìn)行多方面綜合性風(fēng)險(xiǎn)的管理，在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中定期的開(kāi)展各項(xiàng)方案的研討，在內(nèi)部審計(jì)上能夠給出相關(guān)的測(cè)評(píng)結(jié)果，建立起數(shù)據(jù)庫(kù)，以此真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理。
2.審計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部控制管理。在內(nèi)部審計(jì)的.過(guò)程中需要不斷的對(duì)評(píng)估進(jìn)行完善，建立起相應(yīng)的管理制度，評(píng)價(jià)的內(nèi)部控制的主要因素是內(nèi)部控制體系不夠完善，了解在內(nèi)部控制上的主要切入點(diǎn)。審計(jì)在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行平價(jià)店額過(guò)程中能夠看到企業(yè)存在的相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)而更好的有針對(duì)性的提出相關(guān)的建議和修改方案。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展以及內(nèi)部控制過(guò)程中會(huì)受到多種要素的阻礙。企業(yè)的內(nèi)部控制策略要符合企業(yè)發(fā)展的基本情況，按照國(guó)家之內(nèi)的法律法規(guī)執(zhí)行相關(guān)的工作職責(zé)。企業(yè)內(nèi)部在對(duì)工作開(kāi)展的過(guò)程中還需要對(duì)合理性進(jìn)行關(guān)注，讓內(nèi)部控制的結(jié)果和審計(jì)工作之間能夠相互監(jiān)督，相互作用。特別是在資金的管理方面，對(duì)于審計(jì)工作者也有明確的責(zé)任要求，在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中需要各司其職，以免發(fā)生職責(zé)混亂的情況。
二、培訓(xùn)在企業(yè)管理中的作用
1.培訓(xùn)能夠讓企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到增強(qiáng)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)展的關(guān)鍵就是人力資源，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，要取得更大的人力資源優(yōu)勢(shì)就需要在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中獲得勝利，并且獲得最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷的克服在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生的負(fù)面影響。競(jìng)爭(zhēng)力的提升需要對(duì)員工做好培訓(xùn)工作，傳授主要的工作技巧和進(jìn)程，這就是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，這種培訓(xùn)在很多企業(yè)中都有所開(kāi)展，不斷的改變相關(guān)的技藝和相關(guān)的理念，要想吸引人才，就需要最好這些環(huán)節(jié)，在企業(yè)中能夠極大的提升綜合性競(jìng)爭(zhēng)的能力。在企業(yè)中要時(shí)刻的記住以人為本的理念，關(guān)注員工的生活還有工作的基本環(huán)境，使用科學(xué)的完整的培訓(xùn)體系，讓員工的能力還有素質(zhì)能夠得到提升，讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力都可以得到全面的提升。企業(yè)員工在培訓(xùn)的過(guò)程中，能夠感受到公司的發(fā)展目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，在工作中調(diào)整出最佳的心態(tài)，通過(guò)業(yè)務(wù)水平的提升讓員工的努力能夠得到全面實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展和壯大也需要通過(guò)培訓(xùn)讓員工自己的才能得到提升，在培訓(xùn)的過(guò)程中順應(yīng)相應(yīng)的要求。
2.企業(yè)培訓(xùn)可以塑造企業(yè)文化。員工的培訓(xùn)能夠讓員工對(duì)于企業(yè)有更多方面的了解，讓員工從多個(gè)方面對(duì)企業(yè)能夠有更多的了解。最近幾年來(lái)，更加關(guān)注企業(yè)文化的發(fā)展，這也是一個(gè)被關(guān)注的文化時(shí)代，可以通過(guò)企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制讓員工能夠獲得更深的心理感受，讓企業(yè)中的員工也能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生一個(gè)整體的印象。企業(yè)培訓(xùn)不能只是形式上的培訓(xùn)，為了能夠真正的起到培訓(xùn)的作用就需要讓企業(yè)有適合的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中確定自我位置。企業(yè)在培訓(xùn)以后還需要進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在市場(chǎng)能夠樹(shù)立起良好的企業(yè)文化，不斷的讓企業(yè)形象得到強(qiáng)化。企業(yè)需要采取更多的培訓(xùn)方式和委托方式，讓企業(yè)文化和培訓(xùn)都能夠融入到企業(yè)當(dāng)中，讓企業(yè)文化能夠有企業(yè)的靈魂，在以價(jià)值觀為核心的教育上體現(xiàn)出更多的文化內(nèi)涵，員工對(duì)此也能夠有深刻的理解。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，本文對(duì)審計(jì)與培訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理的作用進(jìn)行了分析和研究。當(dāng)前的形式下對(duì)于企業(yè)來(lái)講有多個(gè)方面發(fā)展要求，這是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)，需要對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，然后在審計(jì)工作上做好完善性處理。培訓(xùn)方面不僅提升員工的能力還能夠企業(yè)文化的效應(yīng)，讓企業(yè)在生存中得到發(fā)展，在發(fā)展中獲得更為廣泛的生存條件，讓企業(yè)能夠在市場(chǎng)上保持鮮活的能力，在世界的民族之林當(dāng)中屹立。
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