行政事業(yè)單位論文
行政事業(yè)單位具有行政管理職能的事業(yè)單位,其履行的是執(zhí)法監(jiān)督和社會(huì)一些管理職能。下文是關(guān)于政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作質(zhì)量的研究論文,歡迎大家閱讀!
摘要:隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作也逐漸被重視,其工作質(zhì)量水平的高低直接影響著行政事業(yè)單位的工作效率。正因?yàn)樾姓聵I(yè)單位財(cái)會(huì)工作所具有的重要作用,所以各相關(guān)部門(mén)必須要有充分的重視,并采取具有針對(duì)性的措施。本文主要對(duì)當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并對(duì)如何有效提高行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作質(zhì)量水平提出了相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)會(huì)工作;質(zhì)量
一、行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作現(xiàn)狀
(一)內(nèi)部控制制度不健全
當(dāng)前國(guó)內(nèi)有不少的行政事業(yè)單位存在內(nèi)部控制制度不健全這種現(xiàn)狀,在2012年我國(guó)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》開(kāi)始實(shí)施,在此背景下,行政事業(yè)單位都逐步建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,但是其中有一部分單位雖然按照規(guī)范完善了內(nèi)部制度體系,但沒(méi)有按照要求去實(shí)施,只是用來(lái)應(yīng)付上級(jí)檢查,并且沒(méi)有專人去監(jiān)督制度執(zhí)行的過(guò)程和效果,因此,造成了有制度不遵循、違反制度不追究等問(wèn)題,根本沒(méi)有發(fā)揮出內(nèi)控制度的作用。有一部分行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建立不夠全面,涵蓋的范圍小沒(méi)有將單位業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的'每個(gè)崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全都包含在內(nèi),而且還有一小部分單位出現(xiàn)一個(gè)人擔(dān)任會(huì)計(jì)、出納、資產(chǎn)管理等職能的情況。還有一些單位雖然已經(jīng)將崗位分別設(shè)置,但是在實(shí)際工作中并沒(méi)有按照各崗位職能去執(zhí)行工作任務(wù),因此時(shí)常會(huì)出現(xiàn)單位出納會(huì)計(jì)私自挪用貪污公款很長(zhǎng)時(shí)間但是沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象。
(二)專項(xiàng)資金管理不嚴(yán)格
一些行政事業(yè)單位沒(méi)有行之有效的資金管理制度,缺少資金監(jiān)督管理職能,所以出現(xiàn)了資金占用情況嚴(yán)重、資金違規(guī)使用以及資金使用效率低等情況。還有一些行政事業(yè)單位專項(xiàng)資金的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,導(dǎo)致某些單位隨意擴(kuò)大專項(xiàng)資金的使用范圍,資金浪費(fèi)嚴(yán)重,降低了專項(xiàng)資金的使用效率。
(三)預(yù)算管理缺少必要的控制
預(yù)算管理控制匱乏是行政事業(yè)單位常見(jiàn)的問(wèn)題,其發(fā)生于財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程中,其會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算體系的編制、執(zhí)行以及核算工作造成一定的影響,體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):第一,控制制度缺少。大部分行政事業(yè)單位通常不會(huì)太多注重預(yù)算控制制度,但是若是缺少一個(gè)行之有效的、與時(shí)俱進(jìn)的預(yù)算控制制度,不可能會(huì)取得良好的預(yù)算管理效果。第二,激勵(lì)制度不完善。行政事業(yè)單位工作職員預(yù)算完成的好只會(huì)變成單位領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī),這也需要單位全體職工共同努力和更多的付出才能完成,但是更多的付出沒(méi)有換來(lái)應(yīng)有的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),這樣很難調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
二、有效提高行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作質(zhì)量水平的對(duì)策
(一)加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制
在《會(huì)計(jì)法》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》中相關(guān)內(nèi)容規(guī)定:國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)事業(yè)單位必須建立健全的內(nèi)部控制制度,以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。第一,堅(jiān)持和完善國(guó)庫(kù)集中支付制度。規(guī)范資金管理,將資金直接支付到商品廠家和勞務(wù)供應(yīng)者或者是用款單位的賬戶中,讓資金使用單位雖然能夠使用資金但是不能把控資金的流向,從而嚴(yán)格維護(hù)單位預(yù)算的嚴(yán)肅性和約束力。第二,行政事業(yè)單位不能使用不明確的預(yù)算編制,要準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)控制不到位的工作環(huán)節(jié),確定內(nèi)控控制重點(diǎn),將單位預(yù)算與執(zhí)行、資金收入與費(fèi)用支出、經(jīng)費(fèi)審批等工作環(huán)節(jié)作為自控的重點(diǎn),構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu),確認(rèn)相關(guān)聯(lián)的職能關(guān)系,劃分部門(mén)責(zé)任的職能權(quán)限,建立授權(quán)和分配責(zé)任的方法,進(jìn)一步杜絕因崗設(shè)人,授權(quán)分明,責(zé)任到位、權(quán)責(zé)對(duì)等,不能出現(xiàn)一人身兼多職的情況發(fā)生。構(gòu)建健全授權(quán)批準(zhǔn)控制制度和職務(wù)分離控制制度,一個(gè)具體業(yè)務(wù),不能全部由一個(gè)部門(mén)或者是一個(gè)人獨(dú)自完成其全過(guò)程,需要其他相關(guān)部門(mén)和其他工作人員參與其中,這樣做還能夠促使主動(dòng)核查已完成工作任務(wù)的正確性。第三,政府財(cái)政部門(mén)根據(jù)各行政事業(yè)單位部門(mén)預(yù)算的需求,逐步完善內(nèi)部管理控制制度,建立預(yù)算編制、執(zhí)行、決算的全過(guò)程監(jiān)管體系,有效發(fā)揮出財(cái)政部門(mén)在行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)管作用,同時(shí),行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作要加快完成改革工作。第四,完善制度編制與執(zhí)行過(guò)程,不但要制定出科學(xué)合理的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范制度,而且還需要進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)控制度執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督檢查力度,建立符合實(shí)際情況的內(nèi)部控制制度,同時(shí)也要與會(huì)計(jì)集中核算相互協(xié)調(diào)交流,防止行政事業(yè)單位內(nèi)控制度規(guī)范只是空談,確保內(nèi)控制度規(guī)范有效執(zhí)行,進(jìn)而最大限度地發(fā)揮出內(nèi)控制度規(guī)范的作用。
(二)建立健全的資金管理制度
行政事業(yè)單位的專項(xiàng)資金應(yīng)遵循國(guó)庫(kù)集中支付、專賬核算、?顚S谩H斯芾淼脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行單位的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,按照相關(guān)規(guī)定設(shè)立專項(xiàng)資金專賬和項(xiàng)目管理輔助賬,專門(mén)核算專項(xiàng)資金的收支業(yè)務(wù),加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和資金管理。明確資金使用范圍、標(biāo)準(zhǔn),確保專款專用,不得出現(xiàn)占用專項(xiàng)資金,私自增加專項(xiàng)資金開(kāi)支。規(guī)范專項(xiàng)資金的核算,只能列入到撥入?羁颇恐小
(三)進(jìn)行全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理
在2015年,我國(guó)頒布了新的預(yù)算法,其中要求行政事業(yè)單位要將預(yù)算績(jī)效管理貫通整個(gè)工作過(guò)程中,在預(yù)算編制的過(guò)程中,行政事業(yè)單位要明確政府和預(yù)算部門(mén)的績(jī)效依據(jù),其依據(jù)的設(shè)定必須符合方案和事業(yè)發(fā)展計(jì)劃的中心思想,在加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制管理的過(guò)程中要將該依據(jù)作為基礎(chǔ),并在實(shí)行決策時(shí)要突出績(jī)效導(dǎo)向;在預(yù)算執(zhí)行和控制的過(guò)程中,要重視績(jī)效責(zé)任和預(yù)算執(zhí)行權(quán)的配合性,提高預(yù)算績(jī)效責(zé)任部門(mén)預(yù)算執(zhí)行的話語(yǔ)權(quán)和比重。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)對(duì)行政事業(yè)單位的監(jiān)管力度逐漸加深,對(duì)財(cái)會(huì)工作的要求也越來(lái)越高。從事行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的人員,不僅要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握和學(xué)習(xí),還要及時(shí)掌握國(guó)家最新的規(guī)定,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度去執(zhí)行,這樣才能夠有效提高行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作質(zhì)量水平。
參考文獻(xiàn):
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