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      2. 我的創(chuàng)業(yè)夢論文

        時(shí)間:2021-03-31 13:31:33 論文 我要投稿

        我的創(chuàng)業(yè)夢論文

          創(chuàng)業(yè)是每一個(gè)不甘平庸、勵(lì)志奮斗的人的夢想。以下是小編為大家精心整理的我的創(chuàng)業(yè)夢論文,歡迎大家閱讀。

        我的創(chuàng)業(yè)夢論文

          篇1:我的創(chuàng)業(yè)夢論文

          溫州人說:吃得千辛萬苦、走得千山萬水、想得千方百計(jì)、說得千言萬語,就能創(chuàng)業(yè)!

          “創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞兒,一聽就帶勁,為有犧牲多壯志,敢叫日月?lián)Q青天哪。我也想創(chuàng)業(yè),然而,這個(gè)世界有太多懷揣夢想去闖蕩的年輕人,赤手空拳、單槍匹馬、想要白手起家,但是并非每個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功,甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境,所以說,如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的問題。

          那么,到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢想呢? 創(chuàng)業(yè)的過程我們又該注意哪些問題呢?

          首先,不論你的具體情況怎樣,如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則:

          1。選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目就像搞對象 ,而創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比。

          選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要可以同搞對象相比。任何項(xiàng)目的本身,有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程,這是一個(gè)自然的過程,創(chuàng)業(yè)者對一個(gè)具體項(xiàng)目,有一個(gè)認(rèn)識、理解、通透、把握的過程,這是一個(gè)歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項(xiàng)目長期相互融和的過程,也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長遠(yuǎn)。

          2。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)首先是選自己

          選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu),性格與心理特征等。

          知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識,穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項(xiàng)目,自己的強(qiáng)勢項(xiàng)目,自己感興趣的項(xiàng)目,以及自己專業(yè)知識所熟悉的項(xiàng)目,我們才能先別人一步,才能更接近成功。

          3。選項(xiàng)要花功夫

          不妨我們來舉個(gè)實(shí)例。有一個(gè)人,當(dāng)過一周時(shí)間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本,選出了50個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo),用一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察,寫出了幾尺厚的資料,最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生,就不可隨隨便便,必須要經(jīng)過一個(gè)充分的論證過程。在這個(gè)過程中,要舍得花時(shí)間、花力氣,要能夠靜下心,認(rèn)真調(diào)查研究,尋找事實(shí)根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性。

          4。選項(xiàng)要有特色

          選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目一定要有“根”。就是項(xiàng)目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話:別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強(qiáng)人之處的。 “別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系,可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價(jià)值。一個(gè)走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。 再比如,“強(qiáng)人之處的”。一個(gè)項(xiàng)目中不論哪個(gè)方面,哪怕是一點(diǎn):高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本,誰能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)

          用控制在銷售額的2%。據(jù)說,他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站的司機(jī)休息室,可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。

          以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則。然而,如果我們具備了這幾個(gè)條件,并不是說我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了,就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件,正如兵家所說的打仗需要天時(shí)、地利、人和一樣,我們同樣需要天時(shí)、地利、人和

          事實(shí)上,我不是單純?yōu)榱速嶅X,創(chuàng)業(yè)并不意味著會成為有錢人,我眼里的創(chuàng)業(yè),它是一個(gè)化碟的過程,會褪去我身上的浮躁,讓我塌實(shí)起來。如果我成功了,等我老眼昏花的時(shí)候我還可以坐在自家后花園的搖椅上跟我的孫輩們說,想當(dāng)年你爺爺創(chuàng)業(yè)的時(shí)候如何如何,指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字,如此這般地憶苦思甜一番。彌留之際,如果我有錢,我要成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)基金,幫助那些踏實(shí)穩(wěn)重、勤奮上進(jìn)、思想活躍但囊中羞澀的年輕人,那些腳踏實(shí)地、不卑不亢、能吃苦耐勞、又隨機(jī)應(yīng)變、還德才兼?zhèn)涞挠兄局,為和諧社會做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

          篇2:我的創(chuàng)業(yè)夢論文

          轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)四年的奮斗路程我已經(jīng)走過來了一半,面對這么多的人才,競爭那么激烈,我有時(shí)會感到自卑和迷茫,但我并不想放棄,更不會白白浪費(fèi)我的'四年時(shí)光,我不想做個(gè)平庸的人,我想成為一個(gè)成功的、快樂的人,這也是我樂天派的性格的影響。怎樣才能實(shí)現(xiàn)呢?要好好做好自己的人生規(guī)劃。好的人生規(guī)劃,就可以造就好的人生?墒且趺催x擇才是對的呢?兩年后,我該干嘛,就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?

          人生最有價(jià)值的事業(yè)不是就業(yè)而是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的最高境界。創(chuàng)業(yè)代表著從無到有的創(chuàng)設(shè),從小到大的發(fā)展與從困境到繁榮的演化。對于個(gè)人,創(chuàng)業(yè)能實(shí)現(xiàn)最大的需求滿足;對于社會,創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會財(cái)富增長的基本源泉。我想,我還是選擇創(chuàng)業(yè),畢竟“人生能有幾回搏,此時(shí)不搏更待何時(shí)”。

          一件事,只要有四成把握就要去做了,否則,機(jī)會將不再是機(jī)會。這就是創(chuàng)業(yè),機(jī)遇不但眨眼即逝,而且失不再來。它本身還是

          一把雙刃劍,不成功便成仁,在功成名就的背后,更多是不為人知的跌倒和攀爬。創(chuàng)業(yè)更是一個(gè)從無到有的創(chuàng)造過程,你充當(dāng)了造物主的角色,但你卻非造物主。當(dāng)機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),只能說是幸運(yùn)之神眷顧你,但企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,無時(shí)無刻離不開創(chuàng)業(yè)者的才能和努力。

          那么,我到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?我又該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢想呢? 創(chuàng)業(yè)的過程我們又該注意哪些問題呢?

          首先,不論你的具體情況怎樣,如果我要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,必須考慮以下幾點(diǎn):

          1。我的資金怎么去花,是否我真的能管理好自己的資金! 面對創(chuàng)業(yè)的資金,請千萬一定要控制好,永遠(yuǎn)記住,這個(gè)資金,是干什么用的,每花出去一筆,我們就再也不能獲得了,創(chuàng)業(yè)的錢,就是創(chuàng)業(yè)的錢,千萬不要去還你的貸款,欠款等等!否則你遲早會發(fā)現(xiàn)你自己根本控制不了這筆資金,到最后,創(chuàng)業(yè)沒有走多遠(yuǎn),資金就早已干枯!面對現(xiàn)實(shí)自己真的無法控制資金時(shí),一定找一個(gè)人管理,千萬不要逞能還讓自己管理資金!每一個(gè)月做一次預(yù)算,拿一次資金!

          2。發(fā)揮我的想象力,跳出老思路

          愛因斯坦說過:“想象力比知識更重要。”創(chuàng)立google 的兩個(gè)小伙子擁有足夠的計(jì)算機(jī)技能和知識,可以讓他們在許多企業(yè)的it 部門里大顯身手——就像成千上萬的其他技術(shù)專才。真正兩位小伙子家喻戶曉的原因是,他們想象可以用一種更好的方法搜索網(wǎng)絡(luò),

          然后,他們把設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí)!袄^續(xù)依賴制造出問題的那套思路,是無法解決問題的!鄙鲜兰o(jì)四、五十年代,書商印制的平裝書,純粹是過季精裝本的翻印,伊恩創(chuàng)建的班特姆出版社(bantambooks)就從事這個(gè)。他很快發(fā)現(xiàn),循規(guī)蹈矩,正束縛著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿。他決定——這令其他出版商和書店追悔莫及——面向大眾市場出版原創(chuàng)的平裝書籍。六年后,新舊兩種出版方式,全都經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)。假如有機(jī)會推出電子書,相信貝蘭亭也會第一個(gè)行動。

          3。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)首先是選自己

          選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu),性格與心理特征等。知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識,穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項(xiàng)目,自己的強(qiáng)勢項(xiàng)目,自己感興趣的項(xiàng)目,以及自己專業(yè)知識所熟悉的項(xiàng)目,我們才能先別人一步,才能更接近成功。就像陳生所說:“我喜歡這種在未知領(lǐng)域或者說在一種比較復(fù)雜的環(huán)境下面做一些事情,滿足自己的一些欲望,包括賣豬肉”。于是,身北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,清華emba的陳生于2006年,在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠,2007年開始在廣州開豬肉檔賣豬肉。在短短一年時(shí)間里,發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號土豬”。

          4。創(chuàng)業(yè)要花功夫,要有堅(jiān)定的信念

          愛逛淘寶網(wǎng)店淘服裝的美女們,可能不少人都知道“蝶戀”這個(gè)品牌。這個(gè)開在網(wǎng)上,基地在合肥的知名網(wǎng)店,去年銷售額達(dá)到5000萬元,成為淘寶的全球網(wǎng)商三十強(qiáng),金冠賣家。 “蝶戀”掌柜崔萬志是一名殘疾人,在經(jīng)歷種種艱辛磨礪之后,他“破繭成蝶”飛舞在網(wǎng)絡(luò)商海。

          1999年,大學(xué)畢業(yè)后,崔萬志再次遭遇人生的一連串挫折。因?yàn)樯眢w殘疾,他畢業(yè)后求職四處碰壁,投了上百份簡歷都石沉大海。就業(yè)路不通,他選擇創(chuàng)業(yè)。一開始,他在街頭擺起了地?cái)。每次從城隍廟進(jìn)貨,在四牌樓天橋、一些學(xué)校周邊擺攤。用擺攤賺來的利潤,崔萬志又借了些錢,在合肥開了家租書店,之后又開過ip電話超市、百貨商店。猶如滾雪球,他把小本生意越做越大。到了2001年,他又在杏林小區(qū)開了一家網(wǎng)吧。正是因?yàn)榻?jīng)營網(wǎng)吧,他接觸到了網(wǎng)絡(luò),看到了網(wǎng)絡(luò)商機(jī)。 2007年,崔萬志開始正式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。他投入20萬元的資金,在淘寶網(wǎng)上開起了網(wǎng)店。然而,由于缺少經(jīng)驗(yàn),到了2008年春節(jié),他這20萬元就賠光了。但崔萬志并沒有放棄,此時(shí),他的網(wǎng)店已經(jīng)有了不小的知名度。他利用這個(gè)優(yōu)勢,開創(chuàng)自己的品牌女性服裝加工廠,做自己的品牌。 “現(xiàn)在我的網(wǎng)店8成衣服都是自家工廠設(shè)計(jì)、制作的,解決了貨源問題,保證了質(zhì)量,也降低了成本。 ”崔萬志說。此后,崔萬志的網(wǎng)店逐漸步入正軌,成為首批進(jìn)駐淘寶商城的服裝品牌。2008年,他的網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)銷售額100萬的突破,扭虧為盈。要想有生么樣的收獲,就要有把他要大好幾倍的努力和付出;更何況創(chuàng)業(yè)路上不會是一帆風(fēng)順的,要像崔掌柜——崔萬志這樣,付出巨大的功夫然后加之堅(jiān)定的信念,創(chuàng)業(yè)的路才會越走越寬。

          篇3:我的創(chuàng)業(yè)夢論文

          在當(dāng)今這個(gè)趨向于良性運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大背景。走進(jìn)企業(yè),閃耀光芒,為被人做嫁衣,已不能充分體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的價(jià)值。由此更多的大學(xué)生把日光與激情投入到了創(chuàng)業(yè)的達(dá)洪流,通過自身的努力和智慧來體驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情。盡管如此,創(chuàng)業(yè)之路卻并非康莊大道,此途中,人們不免經(jīng)歷著社會的荊棘的考驗(yàn),面臨著隨時(shí)被鏟的威脅,所以選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的一環(huán)。

          那么,到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?選擇哪個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才能讓我們的夢想騰飛呢?創(chuàng)業(yè)的過程又應(yīng)怎樣應(yīng)付自如呢?

          “無以規(guī)矩,不成方圓”,你在決定創(chuàng)業(yè)之后,你就要遵守創(chuàng)業(yè)的普遍規(guī)則。

          1。選擇創(chuàng)業(yè)就像一個(gè)新生兒。

          選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就和撫育一個(gè)孩子一樣重要。任何項(xiàng)目的身就和新生兒一樣,有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程,這是一個(gè)自然的過程。而創(chuàng)業(yè)者對一個(gè)具體項(xiàng)目,就像一個(gè)父親對孩子一樣,有一個(gè)認(rèn)識、理解、通透、把握的過程,這是一個(gè)歷史的過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項(xiàng)目長期相處融洽的過程,也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長遠(yuǎn)。

          2。選擇創(chuàng)業(yè)就是一種自我剖析

          選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要一枚金牌“知己知彼”。知己,就是清醒的審視自己的優(yōu)勢、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)、性格與心理特征等。知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識,穩(wěn)定的,恒久的,潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項(xiàng)目,自己的強(qiáng)勢項(xiàng)目,自己感興趣的項(xiàng)目,以及自己專業(yè)知識所熟悉的項(xiàng)目,我們才能先別人一步,才能更接近成功。

          3。選項(xiàng)決定命運(yùn)

          有這樣一個(gè)例子,軟銀公司的孫正義曾經(jīng)當(dāng)過一周的世界首富。至于個(gè)中原因,看看他的創(chuàng)業(yè)之初吧。在他大學(xué)畢業(yè)從美國回到日本,選出了50個(gè)左右的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),緊接著他用了一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察,寫出了幾尺厚的資料,最后才選擇了做軟件。選擇目標(biāo)不僅是一種智慧的較量,還是一種人生的角逐。既然如此重要,那就必須經(jīng)過一個(gè)充分的論證過程。而在這個(gè)過程中,我們必須舍得花時(shí)間,花力氣,靜下心來,認(rèn)真的調(diào)查研究,尋找事實(shí)根據(jù)。由孫正義的例子,我們可以看到認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)是何等重要。

          4。選項(xiàng)要獨(dú)樹一幟

          選擇的項(xiàng)目一定要獨(dú)樹一幟,也就是特色。特色就是項(xiàng)目生命的根子,生存的權(quán)利,活下去的條件。可以這樣用四句話總結(jié):別人沒有的,別人沒發(fā)現(xiàn)的,與人不同的,強(qiáng)人之處的!皠e人沒有的”,此可以說是某種資源與某種特定需要的樞紐,也可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價(jià)值。就像一個(gè)迷路的人,他看到了一種奇怪的,還未出市場的花卉。于是他就開始培養(yǎng),出售這種花卉一樣。“強(qiáng)人之處的”,一個(gè)項(xiàng)目不論哪一方面,哪怕是在哪一個(gè)點(diǎn)上,只要它能做到高人一籌,那就是特色。這個(gè)點(diǎn)可以說是成本,也可以說是質(zhì)量或所開發(fā)領(lǐng)域等。有誰能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它的特色就在于它能把管理費(fèi)用控制在銷售額的2%。據(jù)說,他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站司機(jī)休息室由此可見,他們?yōu)楸3帜屈c(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢,背后是一種什么樣的精神啊!

          以上只是需要大餐的點(diǎn)心而已,真正的可口菜肴孩子后面呢。真正想創(chuàng)業(yè),我們還需要更加充分的條件,正如宋家有云,打仗還需要天時(shí)、地利、人和呢,更何況創(chuàng)業(yè)這種涉及各個(gè)領(lǐng)域卻不見硝煙的戰(zhàn)爭。

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