成功的秘密勵(lì)志故事
成功的秘密勵(lì)志故事1
很多人常常會(huì)問，創(chuàng)業(yè)家的成功法則是什么?我告訴大家一個(gè)成功法則：能夠找到一個(gè)俞敏洪這樣的人為你打工，找到俞敏洪這樣的人做你的合伙人。我是1996年回到新東方的，王強(qiáng)也回來了，三駕馬車各有分工，各有專長，最后就做成了現(xiàn)在的新東方。我想分享一個(gè)重要的東西給大家：我們?nèi)齻�(gè)人在一起，大家可以說是團(tuán)隊(duì)精神，互相之間取長補(bǔ)短。團(tuán)隊(duì)精神并不意味著沒有競爭、沒有較量、沒有沖突，團(tuán)隊(duì)精神恰恰在于經(jīng)過激烈的、有規(guī)范的、有程序的過程，企業(yè)一步一步往前走。
成功法則有很多說法，但是你要對(duì)自己在團(tuán)隊(duì)里能做什么有一個(gè)了解，這樣創(chuàng)業(yè)才能夠成功。創(chuàng)業(yè)一個(gè)人不能成功，人多也未必能夠成功，最重要的是互相指導(dǎo)，自己定位好，最后才能前進(jìn)。
在新東方我也不是沒有想過自己出來創(chuàng)業(yè)，上市之后也不是沒想過。男人嘛，總得有...
1、愛好是最強(qiáng)大的力量
文含在清華長大，本科工程，卻熱愛葡萄酒。他自費(fèi)去法國讀了類似“職業(yè)高中“的葡萄酒學(xué)校，回來開設(shè)葡萄酒培訓(xùn)，去年收入兩千萬。規(guī)律：如果你真的愛什么東西，加以適當(dāng)技術(shù)培訓(xùn)，你就能成才。我曾勸許多人為自己所愛去學(xué)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，而不是學(xué)歷，應(yīng)者寥寥。思及此，渾欲向文含“借”酒澆愁。
魔鬼對(duì)浮士德說：興趣比愛更強(qiáng)大。愛好是最強(qiáng)大的力量，再窮再丑的人，也會(huì)有自己的興趣愛好，不知道自己喜歡什么是一個(gè)悲劇。
2、“人”比“點(diǎn)子”更值得投資
回頭看我的投資經(jīng)驗(yàn)，幾個(gè)最成功項(xiàng)目，都是因“人”而投；幾個(gè)慘敗的項(xiàng)目，都是因“點(diǎn)子”而投。有人建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把自己和團(tuán)隊(duì)履歷寫在最前面，我極其同意。履歷并不僅僅包含學(xué)歷，而是以前做事做人的記錄即TrackRecord。
3、創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)花太多時(shí)間去找錢
大家好，老薛說他投資有成功有失敗，我做投資沒有失敗，因?yàn)槲覐膩聿桓嬖V別人。投資人要有這種素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者也有這種素質(zhì)，我個(gè)人認(rèn)為成功是必然的，失敗是偶然的。失敗以后繼續(xù)奮斗，奮斗、失敗再奮斗再失敗，直到滅亡。永不屈服的失敗者將會(huì)被世人銘記。我有一個(gè)了不起的發(fā)現(xiàn)，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不死心，人不死，不放棄，總能成功。但是如果做人失敗，別人對(duì)你死心了，那你也不行，所以我做了五年創(chuàng)投，有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)叫做事可以失敗，做人不能失敗。只要你做人不失敗，創(chuàng)業(yè)是極其艱苦的一個(gè)過程，周圍的朋友、親戚、投資者、合伙人，其實(shí)還會(huì)和你一起奮斗，一起走下去，所以幾個(gè)著名的故事都是創(chuàng)業(yè)者兩三次失敗了，錢燒光了，合伙人崩潰了，但是繼續(xù)堅(jiān)持下去，繼續(xù)尋找投資，最后獲得成功，這樣的案例相當(dāng)多。誰應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，誰不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，我想講兩個(gè)故事。比如...
4、要成事兒必須“動(dòng)真格”
我把“Integrity”翻譯為真格。有人把它譯為誠信，但我覺得這個(gè)詞的.內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過誠信，它包含著“素質(zhì)的完整性”。一個(gè)人要做成事兒，他必須要“動(dòng)真格的”。青年人創(chuàng)業(yè)失敗率是很高的，你可以丟了公司，但不能丟人；財(cái)務(wù)可以破產(chǎn)，但是你的人格和信用不能丟，“真格”不能破產(chǎn)。
我覺得從天使投資的意義上來說，雷軍是不可逾越的高山，但是我聽他講了，他只投熟悉的產(chǎn)業(yè)和熟悉的人。那么剩下的，就可以由我來投了。所以我投資的行業(yè)很廣，包括易得、朗酷這些新技術(shù)教育公司；蘭亭、聚美、12點(diǎn)幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站；還有不少娛樂媒體類的。包括有一家做動(dòng)畫的公司，他們的夢想是打造中國的迪斯尼，我相信他們，為夢想我應(yīng)該買這個(gè)單。朗酷的事業(yè)是為每一個(gè)中國英語老師和英語學(xué)生提供一個(gè)永不疲憊、永不發(fā)火、永不走形的英語讀說聽的服務(wù)。
成功的秘密勵(lì)志故事2
那一年，由于殘酷的市場競爭，美國的一家大名鼎鼎的凱利公司，面臨有史以來最為嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)，銷售額急劇下降，一大批高級(jí)員工陸續(xù)離開公司，剩下的許多員工也深感前景岌岌可危，紛紛開始考慮自己的退路。一時(shí)間，公司上下籠罩著濃濃的悲觀氛圍，公司也到了崩潰的邊緣。
面對(duì)困境，公司總裁艾弗森別出心裁地召集員工聆聽一場極為生動(dòng)的演講，大大出乎眾人意料的是，在這急需激勵(lì)眾人斗志的關(guān)鍵時(shí)刻，被邀來演講者不是商界叱咤風(fēng)云的成功者，而竟然是只有十歲的小報(bào)童約翰！演講的方式也極為特別，總裁艾弗森與報(bào)童約翰兩人在臺(tái)上進(jìn)行了一場旁若無人的平淡無奇的對(duì)話，但對(duì)話的用意耐人尋味。
艾弗森開門見山地說：約翰，你送報(bào)紙多長時(shí)間了？
約翰驕傲地說：三年了，從我七歲那年就開始了。
艾弗森問：送一份報(bào)紙平均能賺多少錢？
約翰微笑地說：現(xiàn)在是每份報(bào)紙賺十美分，不包括偶爾的小費(fèi)。
艾弗森問：看你每天都樂呵呵的，賺錢的路走得一帆風(fēng)順吧？
約翰依然微笑著，說：我每天都很快樂，這是真的，但賺錢的路并不順暢。剛開始送報(bào)的時(shí)候，送一份報(bào)還賺不上兩美分，而且非常辛苦，因?yàn)樵谀莻�(gè)街區(qū)送報(bào)的人太多了，許多孩子比我大，還有一些成年人，他們做得早，也比我有經(jīng)驗(yàn)。
艾弗森饒有興致地問道：那你后來是怎樣擊敗競爭對(duì)手的呢？
約翰不無得意地說：不是我擊敗了競爭對(duì)手，是他們自己擊敗了自己。看到送報(bào)賺錢難，他們都悲觀地認(rèn)為干這個(gè)肯定賺不了錢了，再怎么努力也沒有前景可言，一個(gè)個(gè)都改行去做別的了，而我卻滿懷希望地堅(jiān)持下來了，而且把這份工作干得越來越好，越來越賺錢了。
艾弗森說：約翰，你從沒想過要換一份賺錢的工作嗎？
約翰堅(jiān)定地說：沒有，因?yàn)槲易雎蓭煹淖娓父嬖V過我——成功最大的秘密就是堅(jiān)持到底，即使在我每周只賺三美元的那些日子里，我也沒有想到要換一份工作，我一直堅(jiān)信自己能夠賺到我希望多的錢。果然，現(xiàn)在我實(shí)現(xiàn)了自己的愿望，除了自己送報(bào)，我還雇了八個(gè)幫手，把送報(bào)的區(qū)間和客戶擴(kuò)大了許多。目前，我正在籌備成立一個(gè)送報(bào)公司，準(zhǔn)備嘗試當(dāng)老板的滋味哩。
艾弗森贊賞地追問：當(dāng)年和你一起送報(bào)的那些人中，現(xiàn)在有比你賺錢更多的嗎？
約翰驕傲而果斷地回答：沒有，他們中倒是有不少人很后悔當(dāng)初沒有像我那樣堅(jiān)持下來，其中有四個(gè)現(xiàn)在已成為我的得力助手。
這時(shí)，艾弗森總裁激動(dòng)地站起來，說：謝謝你，約翰，你今天給我們做了一次極為精彩的演講。
說著，他遞給他一張一千美元的支票。
約翰很驚訝：你付給我的報(bào)酬太多了，我只是隨便說說我的經(jīng)歷而已。
艾弗森總裁贊賞地?fù)崦s翰的頭，憐愛地說：孩子，我相信，你今天這番演講的價(jià)值，要超過我所支付報(bào)酬的一萬倍�！�
誰都不會(huì)想到，當(dāng)年十歲報(bào)童一次極為簡單的演講，竟如一�；鸱N點(diǎn)燃了許多一度消沉的心靈，使凱利公司一步步壯大成為世界赫赫有名的跨國集團(tuán)，報(bào)童約翰本人后來也成為美國的“報(bào)界大亨”。
這位小報(bào)童的成功，決不是偶然的，他也是一天一天積累起來的。所以說我之前提過的堅(jiān)持加積累，等于希望，而且是必定成功的希望。最后想說的是，成功的秘密就是堅(jiān)持。
成功的秘密勵(lì)志故事3
在職業(yè)棒球隊(duì)中，一個(gè)擊球手的平均命中率是25%，也就是每4個(gè)擊球機(jī)會(huì)中，他能打中1次，憑借這樣的成績，他就可以進(jìn)入一支不賴的球隊(duì)當(dāng)一個(gè)二線隊(duì)員。而任何一個(gè)平均命中率超過30%的隊(duì)員就是響當(dāng)當(dāng)?shù)拇竺餍橇恕?/p>
每個(gè)賽季結(jié)束的時(shí)候，只有十一二人的平均成績能達(dá)到30%的命中率。而這些人，除了能享受到棒球界的最高禮遇外，他們每個(gè)人還會(huì)得到幾百萬美元的工資，同時(shí)，大企業(yè)還會(huì)花重金聘請他們當(dāng)廣告代言人。是的，偉大的擊球手與二線球手之間的差別其實(shí)很小，只有1/20。每20個(gè)擊球機(jī)會(huì)，二線隊(duì)員擊中5次，而明星級(jí)運(yùn)動(dòng)員擊中了6次——僅僅是一球之差！人生本質(zhì)上也是一場棒球賽，你我都是一名隊(duì)員。那些成為明星級(jí)的人，與那些普通的二線隊(duì)員的差別只有一個(gè)球！換言之，從“不賴”到“極品”往往只需要一小步。
在職場中，在商場上，你要在眾人中勝出，也很簡單，只要你比別人優(yōu)秀一點(diǎn)點(diǎn)，比別人每天晚走10分鐘，比別人每天多進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，甚至比別人在走路的平均步行速度上快那么一點(diǎn)點(diǎn)！
有一家大企業(yè)的營銷部主管被提升后，該職位就空了出來。老板讓原來的主管從市場部的營銷人員中推薦出一名適合做主管的人才來。結(jié)果，這名老主管同時(shí)推薦了兩名員工，原因是他覺得這兩個(gè)人都很優(yōu)秀。至于誰更合適，他希望老板考察他們之后再做決定。
于是老板就對(duì)這兩名優(yōu)秀的營銷人員進(jìn)行了明察暗訪。沒想到，他們倆的能力旗鼓相當(dāng)，高下難分。究竟誰更適合當(dāng)主管呢？老板舉棋不定。這一天，坐在辦公室里的老板突發(fā)奇想，他分別叫這兩名營銷人員到他的辦公室來。老板放下電話后便馬上開始計(jì)算時(shí)間。結(jié)果他發(fā)現(xiàn)，那兩名營銷員從同一個(gè)辦公室里走到他的辦公室里，一位用了70秒鐘，而另一位則用了100秒鐘。于是老板馬上決定，讓前者擔(dān)任主管。
輸贏之間，居然僅僅因?yàn)檫@30秒！或許，有人會(huì)說，這個(gè)老板怎么能這樣選拔人才呢？一點(diǎn)都不科學(xué)，太武斷了。但是，有一個(gè)學(xué)者通過在全球31個(gè)國家和地區(qū)對(duì)人們步行的速度進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，步行速度最快的前10個(gè)國家依次是：愛爾蘭、荷蘭、瑞士、英國、德國、美國、日本、法國、肯尼亞、意大利。其中除了非洲的肯尼亞是出田徑運(yùn)動(dòng)健將的發(fā)展中國家外，其余的9個(gè)國家均為世界發(fā)達(dá)國家。最后，調(diào)查者得出結(jié)論：人們的步行速度與國家的經(jīng)濟(jì)狀況成正比，步行速度越快，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)。
原來，步行速度也是經(jīng)濟(jì)效率的一種體現(xiàn)！在擁擠的街道上，如果你仔細(xì)觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些總是抱怨道路擁擠，前面的人走得太慢，堵住了自己前進(jìn)道路的人，大都是精力旺盛，衣著干凈整潔的白領(lǐng)打扮的人；反之，那些走路慢騰騰的，除了一些上了年紀(jì)的人以外，大都是看上去精神萎靡不振的人。還有專門的研究者觀察到了這樣的現(xiàn)象：城市人的步行速度快于農(nóng)村人的步行速度；沿海發(fā)達(dá)地區(qū)人的步行速度快于西部地區(qū)人的步行速度。事實(shí)上，如果你經(jīng)常到各地走動(dòng)，而且用心留意，也能發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象。
也許，有人會(huì)說，如果腳步太匆忙，就沒有時(shí)間欣賞路邊的野花了�？墒�，單就成功而言，它殘酷得不給你一點(diǎn)時(shí)間。有時(shí)候，在你邁向成功的道路上，你只比別人慢了30秒，而這30秒恰恰就能決定一切！成功與失敗，原因就是這么簡單。
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