勵志草根成功創(chuàng)業(yè)故事
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。小編與大家分享成功的創(chuàng)業(yè)故事，歡迎參考！
喬丹腳上的鞋子
1984年，美國耐克公司的股票每股跌至6美元左右。為了扭轉局勢，總裁羅布·斯特拉瑟決定重磅出擊，探索新的出路，重新定位公司的經(jīng)營策略。思謀再三，他決定賭一把——進軍運動鞋市場。因為公司當時已別無選擇。他將全部賭注壓在了一個人的身上。
這個人就是喬丹。1984年，可謂喬丹事業(yè)上的豐收年。斯特拉瑟看中喬丹，因為他既有出眾的籃球技術，又有絕佳的身體條件。喬丹不是粗壯型的運動員，他的身體只有4％的脂肪，而常人則在15％以上，這使他的彈跳力和滯空能力極佳。他跳高能跳過兩米，跳遠為7。63米，原地縱跳超過1。22米，滯空時間超過兩秒，還能在滯空過程中完成多種動作的變化，令人防不勝防。喬丹正是憑借這些特異的素質吸引了耐克公司，于是他們對喬丹發(fā)出了邀請。
但他們不知道，喬丹心里裝的根本不是“耐克”，從高中起，他就是個“阿迪達斯”迷。在北卡羅萊納大學那會兒，他就是穿阿迪達斯鞋打比賽的。因此，當耐克公司提出要和他見面時，他差點一口回絕。因為，他根本連耐克公司的人都不想見。這年夏天，喬丹為了公牛隊全國各地到處飛，累極了。他對每個人說自己不想去見耐克公司的人，更不想飛到俄勒岡的波特蘭和耐克簽約。最后，喬丹父母忍不住出面勸他：“孩子，這很重要，你得聽聽大家的建議�！本瓦@樣，喬丹愣是被大伙拖到了俄勒岡。
對于喬丹的到來，耐克公司舉行了隆重的歡迎儀式，羅布·斯特拉瑟等一干公司的頭頭們都在場。他們討論著要在喬丹身上為整個運動鞋工業(yè)重新下定義。斯特拉瑟滔滔不絕地訴說著自己的遠大抱負，說公司準備專門為喬丹制造專屬于他的鞋，并說要重新定義體育運動鞋業(yè)。如果喬丹與耐克簽約5年，每年將得到25萬美元，算是他廣告形象的使用費和獎金。
這份合同的金額在當時是很可觀的，但這并沒有博得喬丹的好感。他認為耐克公司從未有過做運動鞋的任何經(jīng)驗，自己風險較大；而另一個主要原因是，喬丹對阿迪達斯仍抱有幻想，他更希望跟阿迪達斯簽約。
幾乎所有在場的人都看出了喬丹的心不在焉。這個剛剛躥紅的籃壇明星顯然對合作事宜不怎么感興趣。耐克高層們有的面呈失望之色，有的甚至感覺被愚弄了。只有總裁羅布·斯特拉瑟，依然在那里高談闊論。他不僅對喬丹的敷衍視而不見，還時常彎下高大的身軀，不時插科打諢地贊揚喬丹在賽場上的某些精彩表現(xiàn)，那份平心靜氣的態(tài)度超出了所有人的預料。最后他又一次誠懇地宣布自己的計劃，然后兩眼一眨不眨地望著喬丹，期待他的明確表態(tài)。令人失望的是，喬丹并未表現(xiàn)出多大的喜悅之情，只是站起身來，表示會考慮一下。
沒有死心的斯特拉瑟，仍在做著最后的努力，他說道：“好吧，請你考慮一段時間，然后把想法告訴我們�！眴痰み叧庾哌呍谛睦镎f：“就算再考慮，我還是會和阿迪達斯簽約的。”
從耐克公司出來后，喬丹興沖沖地直奔阿迪達斯公司，把耐克公司給他提供的條件告訴對方，并問能否提供與之相近的條件。但阿迪達斯沒有給他任何答復。其實喬丹以前曾和阿迪達斯打過交道，和他們的老板的幾次談話，讓他感覺極不舒心，他隱隱地產(chǎn)生了一種莫名的失意，預感到這不是一個很好的開端。盡管他的心還惦念著阿迪達斯，但他們卻一直未提出進一步合作的具體條件，似乎他們并不想在美國籃球市場上有所作為，他們不愿意冒任何風險。無奈之下，喬丹只得放棄跟阿迪達斯合作的幻想，主動與耐克公司取得聯(lián)系。
斯特拉瑟喜出望外，堪稱天才的他終于賭贏了這一局！雙方一拍即合，很快，耐克公司專為喬丹設計的第一代運動鞋面世。1984——1985年的整個賽季，喬丹無論平時訓練還是參加比賽，總是穿著紅黑兩色樣式的耐克籃球鞋。喬丹不是個忘恩負義的人。畢竟耐克公司在他身上投入了那么多錢，他用這種方式回報他們對自己的青睞。由于他鞋的顏色同公牛隊的服裝顏色不統(tǒng)一，NBA下令禁止喬丹穿耐克鞋。喬丹毫不理會，繼續(xù)穿，于是每場比賽后他都要被NBA總裁罰款，先是1000美元，接著是3000美元，后來是5000美元。
消息傳到耐克公司，斯特拉瑟不禁心中暗喜。因為NBA的禁令的效應可不一般啊，要達到這樣的廣告宣傳效果，原本要花費他們好幾百萬美元呢。他將計就計地為喬丹拍了這樣一則廣告短片：鏡頭首先從喬丹的頭開始，然后慢慢下移到他的軀干上，最后移到他的腳上。當鏡頭停在新款耐克鞋上時，屏幕上展現(xiàn)的是球鞋上畫上了一個大大的叉，畫外音為：“禁止！”
廣告一出，耐克的鞋子銷量猛增，成了廣受人們喜愛的產(chǎn)品。
一罐奶油鋪平成功路
2011年4月，深得Obama信任和賞識的駱家輝出任美國駐華大使，成為美國歷史上第一位華裔駐華大使。此前，他曾任華盛頓州眾議院議員、華盛頓州眾議院撥款委員會主席、華盛頓州景郡郡長、華盛頓州州長和美國商務部部長，其中，成功連任華盛頓州州長是一段重要歷程，使更多美國人相信駱家輝是一個出色的政治家。
1996年11月5日，駱家輝當選華盛頓州州長，成為美國歷史上第一位華裔州長，實現(xiàn)了他家族的百年夢想。他曾對妻子李蒙說：“100年前，我祖父就在離州長官邸一英里遠的人家做男仆；現(xiàn)在，我終于成為官邸主人。這一英里，我們家走了整整100年！”正是這份奮斗的艱辛，使駱家輝決心要做一個永遠不會輕易被擊敗的政治家。
一個政治家，要想不被輕易擊敗，有兩件事情最關鍵：第一，必須具有出色的政治才能；第二，必須廉潔奉公。對于第一點，駱家輝很自信，此前的政治歷練使他完全有理由相信自己不是一個平庸的政客�，F(xiàn)在，擺在駱家輝面前的`要點是：廉潔奉公。于是，他決定從生活細節(jié)開始，嚴于律己。為此，他和李蒙“約法三章”：在州長官邸，堅守“公私分明”原則，絕不以州長名義侵占政府一絲一毫利益。
這是一條十分苛刻的“約法”，甚至連廁所用紙都被進行了公私區(qū)分。不久，約法第一次面臨考驗。
一個周末，李蒙的父母前來華盛頓州探望，駱家輝驅車去接機。路上，岳母王安玲隨手拿起車載電話，打給李蒙說：“蒙蒙，我和你爸已經(jīng)在家輝的車上了，馬上就到。”說完，掛上電話。見此，駱家輝沖岳母笑了笑，似乎想說點什么。
到了州長官邸，李蒙高興地帶著父母參觀整個官邸，邊看邊認真地指出哪些東西是公家的，哪些是私家的，并說：“我和家輝有約定，絕不用公家的東西招待私家客人�！闭f得李振亞夫婦面面相覷。參觀完，大家回到會客廳，李蒙親手給爸爸媽媽煮咖啡，駱家輝則徑直進了廚房。王安玲禁不住問女兒：“你們不是有專門的廚師嗎，還用得著家輝親自下廚？”李蒙瞟了一眼廚房，說：“廚師是政府聘的，不能讓他們招待我們的私家客人，這也是家輝和我的約定！”王安玲點著頭，呷了一口咖啡，味兒有點淡。她便走到冰箱旁，拿出一罐奶油，舀出一勺加進咖啡里。這時，駱家輝端著菜盤從廚房出來，李蒙向他遞了個眼色，駱家輝會意，瞟了一眼奶油罐，微微聳了一下肩膀，然后大聲說：“開飯啰！”
吃完午餐，送走岳父岳母，駱家輝趕緊記下岳母所撥打的車載電話費用，讓工作人員計入他的私人賬單，然后驅車到超市，買回同樣一罐奶油放進官邸的冰箱里，因為，老岳母使用的那罐奶油是政府配發(fā)的，也就是說，“那是公家的”。
駱家輝一直這樣嚴格要求自己和家人堅持公私分明。他的操守感染了官邸里每一個工作人員，一罐奶油的故事迅速從州長官邸傳播出去，被媒體紛紛報道，人們交口稱贊。作為州長，他的支持率穩(wěn)居高位。就這樣，憑著良好口碑和出色政績，四年后，駱家輝輕松連任華盛頓州州長。此后，他的名字由一州走向全國，被更多美國人熟悉，曾一度被選中代表民主黨發(fā)表全國電視講話，以回應總統(tǒng)國情咨文演講，而這，又為后來贏得Obama的賞識和信任奠定了堅實基礎。
一路走來，駱家輝一帆風順，前程錦繡。其實，那罐奶油功不可沒，它折射出一個優(yōu)秀政治家所必備的道德素養(yǎng)。
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