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      2. 給力的企業(yè)宣傳口號

        時(shí)間:2021-02-07 19:05:57 口號 我要投稿

        給力的企業(yè)宣傳口號

          海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

        給力的企業(yè)宣傳口號

          海爾精神--敬業(yè)報(bào)國,追求卓越。

          海爾作風(fēng)--迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)。

          海爾管理模式--日事日畢,日清日高。

          海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。

          海爾用工制度--三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。

          海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品;否定自我,創(chuàng)造市場。

          海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內(nèi)無名牌。

          海爾質(zhì)量觀念--高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。

          海爾售后服務(wù)理念--用戶永遠(yuǎn)是對的。

          海爾資本運(yùn)營理念--東方亮了再亮西方。

          海爾國際市場戰(zhàn)略--先難后易。

          海爾發(fā)展方向--創(chuàng)造中國的世界名牌。

          沃爾瑪企業(yè)文化

          沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。

          “員工是合伙人”

          充滿朝氣和活力的`沃爾瑪文化

          別開生面的“周六例會(huì)”

          培訓(xùn),經(jīng)常地培訓(xùn)

          aig企業(yè)文化

          以協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信為核心的強(qiáng)有力的企業(yè)文化。

          英特爾公司企業(yè)文化

          英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則,這六項(xiàng)準(zhǔn)則是:客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時(shí),不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。除了上述6條準(zhǔn)則外,把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。

          bp企業(yè)的文化

          綠色環(huán)保 – 敢為人先

          勇于創(chuàng)新 – 提供突破性的解決方案

          業(yè)績?yōu)楸?– 樹立全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

          銳意進(jìn)取 – 始終尋求更新更好的方法

          三菱財(cái)閥的企業(yè)文化

          “巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業(yè)集團(tuán)頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財(cái)閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權(quán),并且站在企業(yè)經(jīng)營第一線,直接指揮企業(yè)的計(jì)劃和運(yùn)行。

          濃厚的民族主義和民族擴(kuò)張主義色彩。

          google的企業(yè)文化

          google的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時(shí)代,無論在管理領(lǐng)域還是在服務(wù)領(lǐng)域都順應(yīng)個(gè)人化、大眾化、社會(huì)化的趨勢,堅(jiān)持“做正確的事情”。google的企業(yè)文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新,即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事情。

          yahoo中國的企業(yè)文化

          客戶第一-客戶是衣食父母

          · 尊重他人,隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象

          · 微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問題

          · 與客戶交流過程中,即使不是自己的責(zé)任,也不推諉

          · 站在客戶的立場思考問題,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意

          · 具有超前服務(wù)意識(shí),防患于未然

          團(tuán)隊(duì)合作-共享共擔(dān),平凡人做非凡事

          · 積極融入團(tuán)隊(duì),樂于接受同事的幫助,配合團(tuán)隊(duì)完成工作

          · 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見,充分參與團(tuán)隊(duì)討論;決策后,無論個(gè)人是否有異議,必須從言行上完全予以支持

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