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      2. 教師量化考核方案

        時間:2024-11-19 17:50:16 考核方案 我要投稿

        教師量化考核方案11篇(熱)

          為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的教師量化考核方案,希望能夠幫助到大家。

        教師量化考核方案11篇(熱)

          教師量化考核方案 篇1

          一、指導思想

          為培養(yǎng)造就一批思想覺悟高、師德修養(yǎng)好、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)、管理能力強的幼兒園教科研及管理人才,調(diào)動教師的工作積極性,激勵全體教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻。進一步全面客觀地評估每一位教師履行崗位職責的情況,不斷推進我園保教工作的發(fā)展,在幼兒園內(nèi)部營造一個“激勵先進、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,客觀公正地評價教師的工作業(yè)績,特制定本方案。

          二、考核細則(共800分)

         。ㄒ唬⿴煹卤憩F(xiàn)(100分)。

          按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評;學期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者,依據(jù)以下規(guī)定予以扣分扣款。

          1、違反園規(guī)園紀;不遵守社會公德;言行對工作、對團結(jié)不利,有損幼兒園名譽,扣5—20分。

          2、體罰、變相體罰(如罰站、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號等)扣5—10分,情節(jié)嚴重的扣10—20分并做出書面檢查。

          3、上班時儀表不規(guī)范(如留長指甲、披肩發(fā)、穿高跟鞋、超短裙、吊帶服、拖鞋、怪異服裝等),違反一次扣1分。

          4、不吃不拿幼兒食物,不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益,違反一次,扣10分

          5、工作期間用餐或吃零食者,一次扣1分扣10元。

          6、工作時間,職工家屬及客人一律不準進活動室,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

          7、工作時間玩手機、上網(wǎng)者,一次扣1分扣10元。

          8、不服從分配,工作態(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四,搞第二職業(yè)、影響本職工作的'扣10分。

         。ǘ┏銮谇闆r(100分)

          幼兒園設(shè)立考勤登記制度,由管理人員(幼兒園值班領(lǐng)導)負責考勤登記并及時匯總。嚴格教師請假程序,無事不請假,有事也不隨意請假。教師請假需本人向領(lǐng)導面請,寫請假條,根據(jù)實際情況由園領(lǐng)導酌情處理。(一天以內(nèi)【含一天】由園長批準,1天以上須由分管領(lǐng)導批準,1周以上由學校批準,并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。細則如下:

          1、嚴格按照作息時間入園;熱情接待家長、幼兒;晨檢認真,各項記錄詳實(含幼兒出勤、各類記錄表),未按時完成一次扣1分。

          2、曠工:事先不請假,上班期間離崗?fù)獬鼋员灰暈闀绻,曠工一天?0分扣100元。

          3、病假:請病假教師須持醫(yī)院證明,病假缺勤一天扣40元,扣0.5分。

          4、事假:事假一天為40元,扣1分,請事假必須事先面請,不許電話、短信請假,否則一天扣50元,扣2分。

          5、遲到、早退10分鐘以內(nèi)一次扣5元;10—30分鐘以內(nèi)扣10元,扣0.1—0.5分;零星請假時間累計6小時為一天。

          6、女教師哺乳期為一年(自幼兒出生日算起),年內(nèi)每天一小時的時間回家哺乳,不扣缺勤獎。

          7、會議:按要求準時參加會議,不參加一次扣20元,1分;遲到一次扣10元,0.5分;參加會議無記錄,一次扣0.5分。

          8、空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元。

          9、每月請假超過10天的,扣發(fā)當月安全獎(200元)。

          (三)保教工作(360分)

          每學期對教師的各種教學計劃、總結(jié),教案、保教工作等方面按照教學常規(guī)管理要求進行檢查。

          1、保育工作(100分)

          采取定期檢查、不定期抽查和日常觀察等方式,對教師保育工作效果進行量分評定。

         。1)生活技能指導:認真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活習慣或技能的養(yǎng)成(如盥洗、入廁、點心、穿脫衣服、上下樓梯、收拾玩具及生活用具等),未盡職盡責者扣1—5分。

          (2)班級環(huán)境衛(wèi)生:注意班級衛(wèi)生安全,按規(guī)定清洗、消毒,擺列整齊有序,不準亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具,違反一次扣1—5分(具體要求嚴格按照“幼兒園衛(wèi)生檢查記錄”量分)。

         。3)班級財產(chǎn)的管理:離園后,教師務(wù)必關(guān)好水電、門窗,管理好班級幼兒的生活用具及教玩具,確保安全(漏關(guān)一次扣1分,如有丟失,自行負責)。

          2、教育教學工作(260分)

         。1)各種計劃、總結(jié)的制定(30分)以下各項要求,每次每缺一項扣2分:

         、賹W期初制定教學計劃,期末寫好總結(jié),并按時送交幼兒園;

         、诿恐苷J真安排、編寫周計劃并按時上墻;

         、勖恐苷J真編寫教案。格式符合要求、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。

         。2)教學工作(100分):每月對教師采取不定時的教學常規(guī)檢查,其教育教學效果按評定進行得分。

          ①教育環(huán)境:★物質(zhì)環(huán)境:教具使用恰當,提供豐富的材料和教育資源,供幼兒自由主動探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻、區(qū)角等);★精神環(huán)境:教師語言規(guī)范,教態(tài)親切自然,師生關(guān)系良好,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境。

          ②組織活動方式與策略:引導幼兒積極主動的學習,能針對幼兒的能力差異進行個別指導,促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。

         、鄢R(guī)遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。

         、苤、難點解決:能根據(jù)目標解決重點、突破難點。

         。3)幼兒發(fā)展情況(100分)

          對各班幼兒進行定期檢查、隨機抽查并結(jié)合日常觀察,根據(jù)幼兒的發(fā)展狀況,對照《指南》,對教師工作進行評估,以此檢驗教師的保教效果。

         。4)教研活動(30分):

          1、按時參加教科研活動。無故遲到一次扣1分,不按時參加者扣2分。

          2、按時按計劃完成教科研工作,無故不完成。一次扣5分。

          3、教研組活動能按計劃進行,有步驟、有記錄、有成果,未按時完成者扣1—3分。

         。ㄋ模┌踩ぷ鳎100分)

          全體教職工要嚴格遵守安全制度,防止幼兒丟失、錯接、摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等安全事故。若發(fā)生責任事故按以下規(guī)定予以扣分:

          1、安全工作無記錄或記錄不詳,扣2—10分。

          2、班級若有安全事故發(fā)生,根據(jù)實際情況,按情節(jié)輕重扣10—100分,并承擔一定的經(jīng)濟賠償,取消當事人當年的評優(yōu)資格。若出現(xiàn)輕微摔傷、抓傷、視情況輕重扣1—10分(如傷勢較輕,家長無意見,無需醫(yī)院處理,不需要保險賠償,幼兒園不予扣分)。

          3、未堅持家長接送制度(持卡接送)造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣50分。

          4、存在安全隱患未及時上報延誤修理的扣30分。

         。ㄎ澹┘议L工作(40分)

          家長工作是幼兒園管理不可或缺的重要一環(huán)。密切聯(lián)系家長,合理利用家長資源能有效提高幼兒園保教質(zhì)量,收到事半功倍的教育效果。

          1.能根據(jù)計劃及時召開家長會;作好家訪工作;組織好家長開放日活動;整理各項活動記錄;每月結(jié)合主題更換一次家教園地的內(nèi)容,平日如有需要及時更換;沒按時完成者,一次扣1分,扣5元。

          2.每學期要認真填寫幼兒發(fā)展評估手冊,內(nèi)容豐富無缺失。若未及時完成一次扣2分,扣10元。

          3.建好幼兒成長檔案,內(nèi)容豐富,有連續(xù)性,并能從中體現(xiàn)出幼兒的發(fā)展水平。(5分)

          4.家長對教職工有意見,經(jīng)查情況屬實扣5分,屢教不改者,扣10分。

         。┙處煫@獎(100分)

          1、教師參加本園組織的活動,獲園級一、二、三等獎?wù),分別予以5分、3分、2分的加分。

          2、代表本園參加公開課或其他活動的,以最高不高于10分的標準酌情加分。

          3、指導幼兒競賽得分:由幼兒園選送入圍,獲縣級一、二、三等獎,指導老師分別予以4、2、1的加分;獲市級一、二、三等獎,指導老師分別予以7、4、3的加分;獲省級及其以上一、二、三等獎,指導老師分別予以10、7、5的加分;逐級選送只計算最高級別一次,同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

          4、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。

          5、撰寫經(jīng)驗總結(jié)、教育教學論文收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級別刊物者(合作者共同攤分),按照國家、省、市、縣等級別分別予以8分、6分、3分、1分的加分。

          三、獎懲辦法幼兒園獎懲說明:

          1、一票否決項:(凡出現(xiàn)下列情況之一者不能參與A檔評選)

          A、班級內(nèi)出現(xiàn)安全事故,自己不能妥善解決,造成惡劣影響的。

          B、一學期累計請假超過10天(不含10天)的。

          2、考核結(jié)果根據(jù)學期末教師量化成績(得分)確定,共分A、B、C三檔(A檔獎勵500元,B檔獎勵300元,C檔獎勵260元),名額分配以年齡段為單位做以下劃分:(可根據(jù)教職工人數(shù)調(diào)整比例)例:全園按56人(小班5個班14人;中班5個班13人;大班8個班22人;班子成員5人按B檔;后勤3人按C檔)計算。

          A、B、C三檔的比例為:小班:2:5:7中班:2:5:6大班:4:8:9注:每學期的教師教學獎參照以上檔次和比例分發(fā)。

          3、教師量化分在幼兒園名列前茅的,在聘任、評優(yōu)、評模、晉級、提干、推薦縣級及以上優(yōu)秀等方面優(yōu)先考慮。

          4、本方案實行學期考評登記制度,累計結(jié)算,學期末兌現(xiàn)獎懲。

          教師量化考核方案 篇2

          一、考評目的

          在認真推行校長負責制和教師聘任制的基礎(chǔ)上,以制度的形式,建立一套公開、公平、公正的競爭激勵機制,明確校長和教師的日常工作要求,進一步規(guī)范學校日常管理,做到有章可循,科學合理地考核評價學校的管理工作,充分調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高教育教學質(zhì)量,充分發(fā)揮廣東省教育強鎮(zhèn)的作用,確保我鎮(zhèn)教育均衡科學發(fā)展。

          二、考評對象

          主要考評公辦中小學校和幼兒園,以學校(幼兒園)為單位進行考核,每學期考核一次。民辦學校(含幼兒園)結(jié)合實際參照執(zhí)行,并作為年審的依據(jù)。

          三、考評說明

         。ㄒ唬┏R(guī)管理

          1、工作計劃、總結(jié)。

         。1)學校工作計劃,于學期開學第二周內(nèi)交宣教辦,凡逾期交的扣1分,不交的扣2分。

         。2)學校工作總結(jié),于學期結(jié)束放假一周內(nèi)交宣教辦。凡逾期交的扣1分,不交的扣2分。

          2、班子建設(shè)。

         。1)校長負責制落實,管理架構(gòu)運作暢通,學校領(lǐng)導班子成員分工明確。(書面為準,管理架構(gòu)運作不暢通或分工不明的扣1分)

          (2)堅持民主管理,科學決策,校務(wù)公開。每月召開1次學校領(lǐng)導班子會議,每學期召開1—2次黨支部或黨員會議,每學期召開1次家長會議或家長代表會議,每學期向社會各界通報學校的辦學情況。(以上各種會議學期初要有計劃,召開會議時要有會議紀錄)(以上各種會議每少1次扣0.5分)

         。3)堅持依法治校,健全可操作性強的學校內(nèi)部管理各項規(guī)章制度。(沒有建立規(guī)章制度的扣2分,規(guī)章制度不健全的扣1分)

          (4)辦學思路清晰,重視學習,更新觀念,能帶頭積極學習和掌握

          現(xiàn)代教育技術(shù),在本校大力推進信息化進程。深入教學工作,重視并帶頭開展教改、科研工作,45周歲以下的校長適當兼課,副校長必須兼課。校長每周聽課不少于1節(jié),副校長每學期聽課不少于30節(jié)。聽課后要與課任教師進行交流。班子每年刊登在市級以上刊物文章不少于1篇。(副校長不兼課,扣2分。聽課達不到要求的,每少聽1節(jié)課扣0.2分,未在市級以上刊物刊登文章的,扣2分)

          3、教學管理。

          1)有制定較完善的教學管理制度(如無扣2分)。

          2)建立了語文、數(shù)學、英語校本學科資源庫(少一科扣1分)。

          3)認真抓好常規(guī)教學的管理,做到學期初有計劃、期中有檢查、期末有總結(jié),學校能切實按課程計劃、教學大綱和教材內(nèi)容設(shè)置課程,開展教學。每學期學校對任課教師的`教案至少檢查一次,并做好記錄(達不到要求,每項扣3分;任教同一年級3年以上或教齡在10年以上的教師,教案可略寫)。教導主任每學期聽課不少于30節(jié),有聽課記錄本為依據(jù)(每少一節(jié)扣0.2分)。嚴禁教師在上課期間接打手提電話,上課期間教師隨身攜帶的手提電話必須關(guān)閉,聽課教師的手提電話也必須關(guān)閉(采取學生調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)有教師上課接打手提電話的,該項扣3分)。

          4、師資隊伍建設(shè)和班主任工作。

          1)重視師德教育和業(yè)務(wù)培訓,建立健全教師政治、業(yè)務(wù)學習制度,健全教師崗位責任制度、考核評價制度和獎懲制度;重視教師繼續(xù)教育、骨干教師和學科帶頭人的培養(yǎng)工作(制度不健全的,每缺少一項制度扣2分)。教師學歷合格率逐年提高。每學期○教師大會不少于3次,(有會議記錄為依據(jù),每少一次扣2分)。

          2)要認真抓好班主任的教育管理,充分發(fā)揮班主任在學生德育、行為規(guī)范、禮儀教育的主導作用。每學期至少要召開3次班主任工作會議。(有簽到和會議記錄為依據(jù),每少一次扣2分)。

          5、學生人數(shù)鞏固率。本鎮(zhèn)常住戶口學生,小學鞏固率應(yīng)達100%,初中非正常輟學率控制在0.5%以內(nèi)(非正常流生一人扣2分)。

          6、德育教育。按《中小學德育工作規(guī)程》要求,結(jié)合本校實際,認真加強學生的思想品德、行為規(guī)范、禮儀教育,每學期至少要舉行2次全校性的德育教育講座(會議、圖片展),其中要聘請法制副校長進行法制教育講座。(檢查時,要有講稿或照片為依據(jù),每少一次扣2分)。

          7、安全教育。要認真加強對學生進行交通、用電、防火、防溺水、防雷等安全知識教育,每學期至少要舉行2次安全教育專題講座。檢查時要有講稿和照片為依據(jù)(每少一次扣2分)。凡組織學生出校外活動的,須有學校領(lǐng)導、教師帶隊管理。

          8、第二課堂。在抓好文化科教學的同時,要認真開展第二課堂活動,培養(yǎng)學生的特長,發(fā)展學生的個性。每個學期各學校至少要開展2個以上活動項目(其中中學、中心小學、第二小學要有4個以上活動項目)。如:球類、民樂、棋藝、書法、合唱、舞蹈、美術(shù)、攝影等。學校每學年要舉辦1次校運會或藝術(shù)節(jié)(沒有舉辦的扣4分)檢查時,要現(xiàn)場觀看第二課堂項目的活動(每少一個活動項目扣2分)。

          9、家訪工作。學校要積極爭取家長配合共同做好學生的教育工作,形成齊抓共管的合力,營造良好的育人氛圍。每學期各學校至少要召開一次家長會或為家長舉辦講座,每學期對每位學生家訪一次(家訪形式可多種多樣)。檢查時要有照片或資料為依據(jù)(無召開家長會、班主任未達普訪要求的該項扣3分)。

          10、飯?zhí)霉芾。凡有師生飯(zhí)玫膶W校,一定要認真抓好食品衛(wèi)生管理,千方百計預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生。每餐的飯和各種菜式都要留一些樣品,樣品必須按市有關(guān)規(guī)定保留48小時,待無師生發(fā)生不良反應(yīng)后,再處理樣飯、樣菜。并做到地面無積水、天花無蜘蛛網(wǎng)、門窗整潔、環(huán)境衛(wèi)生、舒適。如不能按要求做好上述工作,按實際情況酌情扣2—3分。

          11、財務(wù)和校產(chǎn)管理。

          1)認真抓好學校收費管理工作,嚴格執(zhí)行省、市收費規(guī)定,無亂收費行為。

          2)學校入賬的每張票據(jù),均要寫清款項用途、○經(jīng)手人簽名、證明人簽名、審批領(lǐng)導簽名。

          3)學校每月的辦公經(jīng)費和學校重大項目的投資(投資額伍仟元以上)均要上墻向教職工公布,切實做好○校務(wù)公開工作。檢查時,校務(wù)公開要有上墻公布的報表為依據(jù)。

          4)校產(chǎn)要進行分類、編碼、造冊登記,登記冊一式三份,一份交檔案室存檔,一份交校長,一份交管理責任人。校產(chǎn)有損毀或遺失的,要辦理注銷手續(xù)(前3項達不到要求的,每項扣1分,第4項達不到要求的,扣3分)。

          12、校園文化設(shè)施教育性、知識性、藝術(shù)性強,特色明顯;校園文化活動活躍,育人文化氛圍濃厚;校園凈化、綠化、美化,綠化覆蓋率60%以上。(校園文化較差的,扣2分,“三化”不能達標的,扣3分)。

          13、完成宣教辦交給的各項任務(wù),切實執(zhí)行宣教辦的文件和通知。該項由宣教辦根據(jù)各校完成各項任務(wù)的情況來打分。

         。ǘ┙萄谢顒

          14、公開課。每個學期每間學校至少要選定一個學科舉行一次全鎮(zhèn)性公開課活動,并且課后要進行認真交流總結(jié)。舉行校級公開課活動,應(yīng)邀請宣教辦的學科輔導員參加。檢查時要查看有關(guān)記錄資料(無開展活動的,扣7分)。

          15、學科活動。各科任教師每學期聽課不少于12節(jié)。檢查時,以抽樣形式進行檢查,每年級抽查不少于3名教師(每人每少一節(jié)扣0.2分)。

          16、教學論文。每一個年級每一個學科每一個學期,期末放假前,至少交1—2篇論文到宣教辦(每缺一個年級一個學科的論文扣2分)。(每年5月份市局收評比論文的另按市局要求辦。)

         。ㄈ┙虒W質(zhì)量

          17、合格率。省、市一級學校為96%,完全小學為90%。以學校為單位進行考核,第一學期,以市、鎮(zhèn)統(tǒng)一組織自查的學科、年級為考核依據(jù);第二學期,以畢業(yè)班考核科目為考核依據(jù)。達到標準,該項得滿分。每學科未達標準,低于一個百分點扣1分,扣完該項分值為止(低于一個百分點之內(nèi),按一個百分點計算)。

          18、優(yōu)生率。計算評分標準與合格率計算方法一致。(在德育合格基礎(chǔ)上,小學各主科達90分以上的為優(yōu)秀生,中學各主科達80分以上的為優(yōu)秀生)。優(yōu)生率等于或高于全鎮(zhèn)平均值的(中學以市平均值為標準),該項得滿分。低于全鎮(zhèn)平均值,低于一個百分點扣0.5分,扣完該項分值為止(低于一個百分點之內(nèi),按一個百分點計算)。

          19、平均分。計算評分標準與合格率計算方法一致。平均分等于或高于鎮(zhèn)平均分值的(中學以市平均值為標準),該項得滿分。低于全鎮(zhèn)平均值,低于一個百分點扣1分,扣完該項分值為止(低于一個百分點之內(nèi),按一個百分點計算)。

          上述19項達不到要求的,有明確規(guī)定計分方法的,按規(guī)定計分。否則,酌情扣分。

         。ㄋ模┇@獎加分

          按規(guī)定加分。沒有規(guī)定的,由宣教辦討論決定。

         。ㄎ澹┛鄯

          按規(guī)定扣分,沒有規(guī)定的,由宣教辦討論決定。

          四、考評分數(shù)

          1、考評基礎(chǔ)分為100分。

          2、考評綜合分:考評基礎(chǔ)分+加分—扣分=考評綜合分

          (考評綜合分作為評選文明學校和先進學校等的依據(jù))

          五、考評等級

          分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

          1、優(yōu)秀:考評基礎(chǔ)分達95分以上(含95分)。

          2、良好:考評基礎(chǔ)分達90分以上(含90分)。

          3、合格:考評基礎(chǔ)分達85分以上(含85分)。

          4、不合格:考評基礎(chǔ)分低于85分。

          六、考評獎罰

          1、學校學年度管理工作量化考核中,被評為優(yōu)秀的,獎給學校4萬元,被評為良好的,獎給學校2萬元。(每學年獎勵一次,考評等級分取兩個學期考評基礎(chǔ)分的平均分)

          2、凡考核連續(xù)兩個學期不合格的學校,該校校長要書面向宣教辦檢討;如連續(xù)三個學期不合格,又無特殊原因的,解聘該校校長職務(wù)。

          七、考評方法

          由宣教辦組織學科輔導員、各校校長、部分科、級長到各校進行檢查考核。

          此外,宣教辦將不定期對各校主要行政(正副校長、正副教導主任、中學團委書記、小學少先隊輔導員)進行民主測評。測評分優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次。測評采取教師無記名投票的方式進行。凡測評不稱職票數(shù)占總票數(shù)50%以上的,第一次給予警告,第二次給予調(diào)崗。

          八、此方案從xx— xx學年度第二學期開始試行。每學期考核一次。

          九、如有需要,此方案每學年修改一次,解釋權(quán)歸鎮(zhèn)宣教辦。

          教師量化考核方案 篇3

          為全面實施義務(wù)教育學?冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學質(zhì)量,特制定本方案。

          一、指導思想

          以義務(wù)教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的`中小學收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          二、考核范圍:全體教職工。

          三、考核領(lǐng)導小組和考核時間:

          每一學年或每學期以教育局規(guī)定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應(yīng)折算。

          考核領(lǐng)導小組:

          組長:楊在初

          副組長:孫金和、楊永華、王席陶。

          成員:楊子鑌、許衛(wèi)、程大俊、年級組長、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。

          四、考核分配原則

          1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

          3、堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

          五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

          考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學過程20分、教育教學業(yè)績30分。

          師德。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

          1、理論學習

         、俜e極認真參加集體學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。

         、跓o故缺席一次扣0。2分。

          ③早退、遲到一次扣0。1分。

         、芄P記不全者視情況扣0。2分。

          2、職業(yè)道德依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,團結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

         、傺孕羞`背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣1分。

         、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。

          ③因工作不當,引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣2分。

         、軐W期內(nèi)受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

         、萁處煷┲鴥x表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0。1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

          ⑥有礙完成教育教學任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。

         、甙褜W生趕出課堂,每人次扣0。1分。體罰或變相體罰,每人次扣0。3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0。1分。

         、嘟處煘槿藥煴,行為在社會上引起較大積極影響,加0。2分。

         、岵环址輧(nèi)份外,積極主動關(guān)心學校各項工作,完成其他臨時性任務(wù),維護學校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節(jié)0。2分以上。

         、鈱W生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0。01分。出勤。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務(wù)活動。

          教師量化考核方案 篇4

          一、指導思想:

          為了加強幼兒園內(nèi)部管理,全面提高保育保教質(zhì)量,充分調(diào)動教師保教保育工作的積極性,學校制定多元化評價機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學依據(jù),把幼兒園引向科學化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。

          二、考評范圍:本園全體教師

          三、考核方法及評分標準:

          (一)師德修養(yǎng)(10分)

          每期期末學校組織全園教職工對每位教師思想素養(yǎng)、工作責任心進行民主測評,其中領(lǐng)導測評占40%,同事測評占40%,家長測評占20%,有下列情況的,在測評基礎(chǔ)上扣分。

          (1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。

          (2)上班時間做無關(guān)保育保教工作,影響工作者發(fā)現(xiàn)一次扣2分;

          (3)因個人言行不當破壞領(lǐng)導與同志、同事之間關(guān)系,并造成一定影響者,該項扣2分。

          (4)不能做到為人師表,語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。

          (5)體罰或變相體罰學生,造成一定影響者視其情節(jié)一次扣1-5分。情節(jié)嚴重者一票否決,該項記0分;。

          (6)私自接收幼兒,截留應(yīng)上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。

          (7)不顧大局,對學校安排的工作不服從或消極、推諉、怠工者扣2分。不講團結(jié),在校院內(nèi)與領(lǐng)導頂撞吵鬧,或同志與同志吵鬧謾罵發(fā)現(xiàn)一次扣2分;

          (8)非法組織或參與封建迷信和xx活動者該項記0分,情節(jié)嚴重一票否決。

          (9)其他有損教師形象的現(xiàn)象,學校視其情節(jié)扣分。

          (二)出勤(30分)

          全體教職工要遵守學?记诩o律:做到全勤者記滿分;婚、喪、產(chǎn)假時間,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因事因病請假必須辦理請假手續(xù)(無請假手續(xù)者視為曠工)。請假半天以內(nèi)由業(yè)務(wù)園長審批,;請假一天以上由校長審批,批準后并安排好時間內(nèi)的工作方可離崗。

          具體要求如下:

          (1)因病因事請假必須辦理請假手續(xù),寫清工作代理人。每期請事假累計3天內(nèi)記滿勤。超過3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時間一學期累計6天內(nèi)不扣工資,病假扣量化積分的分值為事假的一半,若累計超過6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。

          (2)學校不定時抽查發(fā)現(xiàn)不在崗一次扣1分,扣10元,校長查崗與中層領(lǐng)導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領(lǐng)導責任。

          (3)上午在園時間7:50——11:00,下午在園時間1:50——5:00時間段內(nèi)不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現(xiàn)安全事故則追究該教師責任。考勤登記情況如與領(lǐng)導查崗結(jié)果不符的.,除扣該老師5分外,再扣業(yè)務(wù)園長5分。

          (4)上課、會議等集會一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

          (5)臨時中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元.

          (三)常規(guī)教學管理(40分)

          1、計劃及備課認真規(guī)范填寫學期工作計劃及周活動安排,活動內(nèi)容安排合理、實用,并能認真落實在教學過程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。

          2、上課(30分):在課堂教學中應(yīng)充分體現(xiàn)課堂教學平等性、互動性、全面性和差異性的要求。注意培養(yǎng)幼兒自主合作、探究和創(chuàng)新能力。按課程表和各班作息時間表上課,不隨意調(diào)課和上下課。

          (1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學、出走和發(fā)生各種意外者,一經(jīng)調(diào)查屬實,每次扣1—5分。

          (2)教師上課后不能按時組織幼兒上課,每次扣0.5分。

          (3)教師上室外活動課時,需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動。發(fā)現(xiàn)一例扣該老師5分。若在組織活動時,造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關(guān)責任。

          (4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數(shù)和時間。一周不得超過5次,每次時間不得超過30分鐘。(教育活動的內(nèi)容除外。)

          3、安全管理:(40分)

          (1)無安全事故者得滿分。

          (2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)

          (3)因幼兒教師失職造成責任事故的,性質(zhì)特別嚴重的由上級機關(guān)追究當事人責任,本項不得分。

          (4)飯后(早、午)、下課時間內(nèi),因教師失職,發(fā)生在誰的責任區(qū)誰負責,扣責任人2分。

          (5)星期一升旗時,如果有小朋友跑到小學部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。

          (6)放學時發(fā)生學生走失(需要接的學生),一次扣班主任1分。

          4、行為規(guī)范(30分)

          (1)引導小朋友到校時不買零食不亂花錢,該項記3分,如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.1分。

          (2)教育幼兒不在墻上亂畫、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分。

          (3)教育學生愛護公物。各班的公物無破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。

          (4)室外活動站隊快、靜、齊。(3分)

          (5)學生臉、手干凈,能配合家長搞好幼兒自身衛(wèi)生(3分)

          (6)不說臟話,中、大班學生說話有禮貌,知道運用“xx好”“再見”等禮貌用話。(6分)

          (7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)

          (四)、教師獎勵分:(最多不超過10分)

          a1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。

          2、出演節(jié)目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。

          3、完成臨時中心工作質(zhì)量好,記2分。

          4、新聞信息:在鎮(zhèn)、縣、市發(fā)表1篇分別獎1、2、4分。

          b學生人數(shù)以小班25人、中班35人、大班40人為基礎(chǔ),多一人加1分。(此項直接加在最后得分)

          (五)教師個人教學成績:(50分)

          以校領(lǐng)導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。

          教師量化考核方案 篇5

          教學管理是學校教學的核心,是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵。教學管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識及敬業(yè)精神,同時又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公正、公平、公開地評價每一位教師的教學情況,增加管理的公正性及透明度,特制訂此考核細則。該量化考核方案包括教師個人及集體考核兩部分。每學期評定一次,按照分數(shù)高低排序。此結(jié)果作為學期末教師及教研組、備課組評優(yōu)等的主要依據(jù)。

          一、教師個人部分

          共分四部分:教學常規(guī)、教學成績、貢獻獎勵、事故懲罰

          (一)教學常規(guī)部分(滿分100分)

          1、學生測評(滿分40分)(每學期期中進行一次)

          (1)綜合測評占30分:年級內(nèi)所有任課教師按照分數(shù)由高到低排序,前30%得30分;后20%得15分;其余得25分。

          (2)課堂量化測評占10分:年級內(nèi)所有任課教師按照分數(shù)由高到低排序,前30%得10分;后20%得3分;其余得7分。

          2、常規(guī)檢查(滿分50分)

          (1)教案10分:有三表(學生名單、課表、進度表),內(nèi)容翔實,書寫規(guī)范,教學環(huán)節(jié)全,按教案設(shè)計內(nèi)容書寫,以上項目均合格者為一等,得10分。以上要求有一項不滿足者,得5分,無教案得0分。

          (2)聽課5分:按聽課筆記要求填寫翔實,次數(shù)達標得5分。少一次扣1分,直至0分;填寫不詳細得2分。

          (3)集備10分:按時參加,執(zhí)行首席教師責任制,不做與備課無關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責但全部參加集體備課者最多得5分。

          (4)教研活動10分:按時參加,執(zhí)行首席教師責任制,不做與教研無關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責者但全部參加教研活動者最多得5分。

          (5)作業(yè)批改10分:批改次數(shù)達標,有批改痕跡及評語者得10分。次數(shù)不達標少一次扣0.5分;次數(shù)達標但無批改痕跡,最多得5分。

          作業(yè)查閱5分:查閱數(shù)量要求每周一次,查閱內(nèi)容為教輔材料。達到標準者5分;查閱但次數(shù)不達標少一次扣1分,直至0分;無查閱痕跡者0分。

          3、各種會議及監(jiān)考(滿分10分)

          學校教學系統(tǒng)、年級組各種會議及學校安排的監(jiān)考,按要求全部參加得10分;無故不參加一次扣2分;因私事、病請假一次扣0.5分。

          (二)貢獻獎勵(滿分25分)

          1、公開課(滿分4分)

          國家級一次5分、省級一次4分;市級一次3分;校級一次1分,累計加滿4分為止。

          2、論文(滿分4分)

          經(jīng)科研室認定,國家級論文3分;省級論文2分(可累計加滿4分);市級論文1分(可累計加滿4分);公開在刊物上發(fā)表論文提升一檔次,專著主編4分,副主編3分,編委2分。

          3、教改(滿分4分)

          經(jīng)科研室認定,已結(jié)題的國家級課題4分;省級教改課題3分;市級教改課題1分。

          4、電子課件(滿分4分)

         、疟浑娊探M錄用的成品電子課件,下載傳送到校園網(wǎng)每個0.5分,累計加到4分為止。

         、谱约褐谱髡n件上傳到校園網(wǎng)上每個4分。

          5、指導學生競賽:獲國家級一等獎加5分;省級一等獎3分;二等獎下降一個檔次獎勵。

          (三)教學成績(滿分50分)

          以每一學期教學為一階段考核,期中、期末分別計算取平均值。

          1、同一教師在任教的同一層次所有班級的平均分在同層次中,單科名次第一名10分,第二名8分,第三名6分;跨層次教師可兼得二次,計算方法是:各層次得分×0.6相加。

          2、同一教師任教的同一班級提前一名加1分,提前二名加3分,提前三名加5分,提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。

          (注:同一層次教師數(shù)少于或者等于3,則只計算第一名,得分8分;大于3小于6計算至第二名;大于或等于6,則計算至第三名。同一層次只有一名任課教師,得分6分;一名任課教師任教班級數(shù)大于或等于4,提高分值只取1個最大值,下降分值只取一個最大值)

          把同一年級教師按分數(shù)高低排序:前10%50分;前20%45分;前30%40分;前40%38分;前50%35分;前60%33分;其余為25分;后10%10分。

          3、高三年級下學期按照高考獎勵方案執(zhí)行。

          (四)事故懲罰

          1、無故曠課一節(jié)扣10分;未經(jīng)允許私自串課一次扣5分;上課遲到每次扣1分,發(fā)現(xiàn)亂課一次扣5分。

          2、與學生及家長發(fā)生嚴重沖突,教師有重大責任,有損學校形象的現(xiàn)象,及其它影響較壞的重大教學事故扣一次扣10分。

          二、教師集體部分

          教師集體量化考核以備課組、教研組為單位進行,考核結(jié)果作為評定集體先進的'依據(jù),同時組內(nèi)每名教師享有此項考核結(jié)果。

          (一)備課組(滿分7分)

          1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值,在同一年級內(nèi)按分值由高到底排序:第一名的備課組每名教師加3分;第二名的備課組每名教師加2分;第三名的備課組每名教師加1分。

          2、集備記錄首席責任教師教案評為一等獎的備課組教師每人加3分,二等獎加2分,其它不加分。完全實現(xiàn)制作活動電子教案的備課組每人加4分。此項不兼得以最高為主。

          注:1、備課組長及組員必須按時完成學校交給的其它各項工作,并被學校認定基本合格,否則不予評定,一票否決。公開發(fā)表的論文可上一檔次。

          2、備課組長會議缺一次扣1分,缺二次扣2分,缺三次無評審資格;備課組無故集體備課缺席一次及個人集體備課缺席累計5次以上;一票否決不予評定;公開發(fā)表的論文可上一檔次。

          (二)教研組(滿分5分)

          1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值,在所有教研組中按分數(shù)由高到底排序。第一名的教研組每名教師加3分;第二名的教研組每名教師加2分;第三名加1分。

          2、教研活動記錄首席責任教師材料評為一等獎,教研組教師加2分;二等獎每人加1分;其它不加分。

          注:1、教研組長及組員按時完成學校交給的其它各項工作,否則不予評定。

          2、教研組長例會缺席一次扣1分,缺席二次扣2分,缺席三次者無評審條件;教研組無故教研活動缺席一次及個人教研活動缺席累計5次以上;一票否決不予評定。

          (三)聯(lián)考成績(以全體為主10分)

          五校聯(lián)考第一名備課組加10分

          五校聯(lián)考第二名備課組加5分

          說明:

          1、以上方案適用于高考科目的任課教師,其它科目的任課教師教學成績按應(yīng)完成的工作量及超額工作量計算。

          [1]×全校教學成績分數(shù)平均值×0.5

          2、同層次只有一個班的文科類比同年級理科獎勵,按分班時總分與同年級理科班成績比例,考試中達到該比例得理科班最高分數(shù)的0.7倍。

          此方案考核內(nèi)容作為每年考核評優(yōu)、評先進、晉級的重要依據(jù)。

          教師量化考核方案 篇6

          為了培養(yǎng)良好的班風、學風、校風,形成尊師守紀、文明向上、爭創(chuàng)優(yōu)秀的班集體,為調(diào)動班級管理的積極性、責任感,結(jié)合學校實際情況,制定以下量化評比細則。

          一、上學與放學

          1、坐校車要按時到上落點乘車,遲到每人扣1分;

          2、車上要聽指揮,守紀律(頭不許伸出窗外,不許亂扔垃圾在車上,不許打斗、大聲喧嘩)違者每生扣2分;

          3、學生要按時到校,遲到、早退每生扣1分(校車未按時到校除外,跟老師請假者除外)

          4、有病有事要向班主任書面請假,無故曠課每生扣3分;

          5、不按要求排隊放學的.班級扣5分,個別學生不排隊的每生扣1分;

          6、學生在校車上不許吃零食,違者每生扣1分;

          7、乘車排隊,不守紀律每生扣1分。

          二、課堂紀律

          1、課堂上學生無理頂撞老師,每人次扣班內(nèi)量化分2分;

          2、上課認真聽講,遵守紀律,無吵鬧現(xiàn)象,不做與該課堂無關(guān)的事。違者每生扣1分;

          三、課間活動

          1、課間要開展有意義的活動,不準追逐打鬧及做有危險的游戲,不要隨意上下竄樓層,在樓層或樓梯上追逐打鬧每人扣1分;

          2、打架,每人次扣班級量化分5分。罵人每人次扣1分。

          3、攀爬欄桿、樹木、門窗或樓梯扶手的每人次扣2分;

          4、擅自玩弄學校電器設(shè)備者,破壞學校公共財物及亂扔亂畫者扣2分/人,在墻壁或公物上亂寫亂畫者2分/人。

          四、衛(wèi)生工作

          1、衛(wèi)生區(qū)未打掃扣5分,雖打掃但未清理垃圾或不徹底的扣1分;

          2、教室內(nèi)清潔區(qū)有紙屑、雜物的每班扣1分;

          3、教室內(nèi)衛(wèi)生工具擺放不整齊,講臺前除粉筆沫外有其它雜物的每班扣扣1分;

          4、教室內(nèi)課桌椅(凳)混亂扣1分;

          5、打掃衛(wèi)生后未清倒垃圾桶的班級每次口2分;

          6、按照學校要求包干區(qū)每天早、中、晚三次保潔未做到的班級每次扣2分;

          7、每周班級衛(wèi)生總評分被扣超過20分,所超出的分數(shù)直接扣班主任的學期末量化考核分;

          五、

          A:

          1、升旗與兩操全體學生都要參加,無故缺席者每生扣1分;

          2、要做到“靜、快、齊”,個別不遵守紀律的學生扣1分;

          3、每周一三五學生要穿校服,違者每生扣1分;

          4、凡是各班必須亮出標識,違者每次扣班級考核分3分。

          B:

          1、無故不參加每人次扣1分。(病假除外)

          2、集體活動擾亂公共秩序每人次扣2分。

          教師量化考核方案 篇7

          為了進一步提高我校教學質(zhì)量,給學生創(chuàng)設(shè)一個文明、健康的環(huán)境,對學生、家長、社會負責,使每位教師能得到客觀、公正的評價,做到有章可循,依章辦事,特制定如下考核方案:

          一、職業(yè)道德(5分)

          盡職盡責、愛崗敬業(yè)、虛心執(zhí)教、嚴謹治學、為人師表;熱愛教育事業(yè)、熱愛學校、能積極主動的做好本職工作;關(guān)心學生,師生關(guān)系融洽,上級領(lǐng)導、社會、家長反映良好,能體貼、理解領(lǐng)導困難;遇事能從大局出發(fā),關(guān)心學校,團結(jié)同志。(滿分)

          扣分辦法:

          1、不按要求做,影響士氣,無故或不能按時完成學校交給的臨時工作,每次扣0.1-0.5分

          2、背后搞小動作,給學校出難題,敗壞學校聲譽,給學校工作帶來一定困難,既說不出一定道理,又不服從領(lǐng)導,每次扣0.1-0.5分。

          3、體罰學生造成一定影響,經(jīng)濟損失個人負責,并每次扣0.1-0.5分。

          4、不按規(guī)矩辦事,被上級點名批評每次扣0.1-0.5分。

          5、例會,認真聽取會議精神并做好記錄,積極傳達,違反例會制度每次扣0.2分。

          6、不服從臨時性的工作安排,師德分不得。

          7、影響敗壞學校聲譽,本年度取消選優(yōu)評模資格。

          二、教育教學(55分)

          (一)、教學過程(21分)

          1、課時量(2分)

          以省定各學科周課時量為標準,達到省定標準課時量記滿分。差一節(jié)扣0.5分。

          2、備課(9分)

          (1)、以學!督處焸湔n評價標準》為依據(jù),將教師教案各次檢查平均分分為A、B、C三個等級。

          A級教師五名(6分);B級教師六名(5分);其余C級(4分)(多科教案取平均分計算)

          (2)、教師做到課前備課,按課程標準要求,根據(jù)教材和學生實際,做到重點突出,注重能力的培養(yǎng)和訓練記滿分3分。不按規(guī)定備課,課后補充教案視為無教案。上課無教案每查到一次扣0.5分,此項扣完為止,不計負分。

          3、講課(5分)

          評分情況與備課類似。按學校下發(fā)的《課堂教學評價標準》為依據(jù),分為A、B、C三個等級。

          A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余C級(3分)

          (多科目課堂教學取平均分)

          扣分辦法:1、逃避公開講課校級每次扣0.2,鄉(xiāng)級以上扣0.5分。2、無故推遲五分鐘以上時間進教室或不正常上課,每次扣0.1分;教師無故缺課扣0.5分。(如學生發(fā)生意外該教師要承擔第一責任人的.責任)

          4、作業(yè)批改(5分)

          具體操作方法與上一項相似。按學校下發(fā)的《作業(yè)評價標準》為依據(jù),分為A、B、C三個等級。

          A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余教師C級(3分)

          (沒有學生作業(yè)的科目,按各科作業(yè)平均分50%計算,多科作業(yè)取最高)

          (二)、教研活動(9分)

          1、聽課評課(3分)

          分四個等級:A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)每學期聽課次數(shù)達到20次以上,且有聽課記錄,評課實在,有導向作用記A;聽課次數(shù)達到15次以上,聽課記錄詳細,認真參與評課活動記B;聽課次數(shù)達10次以上,有記錄,評課活動無缺席現(xiàn)象記C;聽課次數(shù)10次以下,無記錄,經(jīng)常缺席評課活動記D。

          2、輔導與檢查(3分)

          分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0分)經(jīng)常對學生進行檢查和個別輔導,記錄完整記A;經(jīng)常對學生進行檢查和個別輔導,有記錄痕跡記B;偶爾檢查和個別輔導,并有記錄記C;無檢查和個別輔導記D。

          3、理論學習(3分)

          理論學習內(nèi)容包括校內(nèi)學習和個人學習,記分方法與上一項相似。分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)。

          集體學習無缺席并有詳細記錄記A;集體學習無缺席,記錄不完整詳細記B;缺席次數(shù)達三次以上,記錄不完整詳細記C;經(jīng)常缺席并無記錄記D。

          注:個別教師如有特殊情況,由校委會成員共同商議評分結(jié)果。

          (三)、教育教學效果(20分)

          計分方法:

          (1)、五個教學班以下,所教科目占25%以下記20分;50%以下記15分;75%以下記10分;20xx行政教師量化考核方案以下8分;95%以上5分。

          (2)、六個教學班以上,所教科目占25%以下記20分;40%以下記17分;50%以下記15分;65%以下記12分;83%以下記10分;89%以下記8分;20xx行政教師量化考核方案以上記5分。

          計算方法:所教科目名次除以總班數(shù)乘以100%說明:所教科目都進入統(tǒng)考前三名,取最好成績計算,否則取平均數(shù)計算。

          (四)教師業(yè)務(wù)(5分)

          (1)、試題評比(2分)

          每學期各科任教師都要出1-2套高質(zhì)量的試題,以反映教師對教材的理解掌握情況,經(jīng)教研組評定一等得2分,二等得1分。(抄襲不得分)

          (2)、試卷分析(1分)

          學校組織的考試,任課教師要認真做好卷面分析,經(jīng)學校教研組評定一等的1分,二等的0.5分。(不符合實際不得分)

          (3)、批卷質(zhì)量(1分)

          學校對統(tǒng)一組織的批卷工作進行檢查,經(jīng)抽查批卷無問題得滿分,有失誤的扣0.5分,出現(xiàn)嚴重錯誤的不得分。

          (4)、監(jiān)考(1分)

          每學期組織考試,不參加監(jiān)考工作的不不得分,監(jiān)考無任何問題的得滿分,在監(jiān)考中有部分環(huán)節(jié)失誤的扣0.5分,出現(xiàn)嚴重錯誤的不得分。

          三、教師出勤(40分)

          扣分辦法:

          1、遲到、早退

          遲到、早退(含各類會議)每次扣0.1分。

          2、病假。

          因病需休息治療的,向校長室履行書面請假手續(xù),請假人請假時自己將課務(wù)請有關(guān)老師代上,并填寫好課務(wù)安排表交教導處,教導處不做安排,教師要做好工作交接,批準后報教導處備案。急病、重病須由家人代履行請假手續(xù),每月病假累計不超過5天,病假每天扣0.2分,超過5天的每天扣0.5分;超過半月的按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。重病患者視其情節(jié)在年終酌輕扣分。

          3、事假。

          確有他人無法替代的重要事務(wù),可請事假。事假應(yīng)提前一天向校長室履行書面請假手續(xù),寫請假條,自己將課務(wù)請有關(guān)老師代上,做好工作交接的,批準后報教導處備案。

          外出開會、學習、培訓人員必須出發(fā)前到校長室備案,并填寫好課務(wù)安排表交教導處,做好工作交接,經(jīng)校長批準后方可外出。

          教師應(yīng)嚴格控制事假天數(shù),每月累計不超過3天,每天扣0.5分,超過3天,每天扣1分;一學期事假累計達10天者,不得評為優(yōu)秀教師及其他榮譽稱號,年度考核不能定為優(yōu)秀等級。

          4、婚假、產(chǎn)假、喪假。

          按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          5、曠工。

          未經(jīng)請假或請假無人批準的不到校上班視同曠工,一天扣2分,半天1分;曠課一節(jié)扣0.2分,如因其曠工,導致事故發(fā)生,本人承擔第一責任人責任,學校還要另外追究有關(guān)責任等。

          說明:本項最低分10分。

          附加分:(10分)

          1、校級領(lǐng)導、各專用教室管理員、教研組長能盡職盡責,積極

          主動的工作每學期獎勵1-5分。

          2、教師跨年級跨學科任課每學期獎勵3分

          3、教育教學論文:國家級5分,省級4分,縣級2分,校級1分。(注:取最高項,不累計)

          4、公開課、研討課。(能積極主動承擔各級公開課、研討課,鄉(xiāng)級獎勵1分,縣級獎勵2分,市級以上獎勵3分)

          5、課題研究:積極主動參與課題研究,并取得一定成績,校級加1分,鄉(xiāng)級加2分,縣級4分,市級加4分,省級5分,國家級加6分。

          說明:此項最高累計10分。

          教師量化考核方案 篇8

          準教師機制是我校教師培訓的新舉措,目的在于儲備一些素質(zhì)能力比較好,具有發(fā)展?jié)摿Φ慕處。通過在工作中的礪練和自我學習,熟悉我校教育教學和管理制度,逐漸形成技能,具備勝任教育教學工作的能力。準教師是教師的重要補充,做好隨時進入教學第一線的準備。為實現(xiàn)這一目標,檢驗和客觀的評價準教師的工作,特制定此考核方案.

          一、考核內(nèi)容:平時量化(50分)、領(lǐng)導評價(30分)、民主評價(20分)。

          二、考核辦法:采用教師個人量化與領(lǐng)導、民主(教師、學生)評價相結(jié)合的辦法。每月月末由教導處負責組織對準教師考評。

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導與民主評價

          1、評價內(nèi)容:工作態(tài)度、工作能力、工作考勤、工作業(yè)績。

          2、評價辦法:民主評價和領(lǐng)導評價實行賦分的方式,滿分為100分,最后核算為20分和30分。

          工作態(tài)度(20分)。能夠忠于本職工作,愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導指揮,工作中兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,工作不分份內(nèi)份外。公平公正開展工作,不徇私情。

          工作能力(30分)。對本職工作有清楚的了解和認識,有較強的業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力,能夠領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,積極主動創(chuàng)造性的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。對工作有自己獨到的見解,發(fā)現(xiàn)問題并積極向主管領(lǐng)導提出合理化建議。

          工作考勤(20分)。遵守學校的各項制度,嚴于律已。嚴格照章辦事。堅持出全勤干滿點,有事先請假,返校及時銷假,嚴格履行請銷假制度,服從實際需要按時加班,不說三道四。

          工作業(yè)績(30分)。按照學校安排優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作,業(yè)績突出。認真鉆研教學業(yè)務(wù),頂崗上課課堂效果優(yōu)秀,受到教師學生的好評,認真履行崗位職責,工作講究方法,受到學生和教師的高度評價。能夠深入班級和學生活動場所,了解學生的學習、紀律、衛(wèi)生情況,對自己所負責的工作能夠自主管理,獨當一面,對于突發(fā)事件反應(yīng)迅速,處理得當。遇事不等不靠,敢于承擔,勇于挑重擔。

         。ǘ┢綍r量化,采用減分制。滿分為50分,每月底匯總量化扣分情況。最后成績?nèi)绯霈F(xiàn)負分將按50%的比例記入總分。

          1、按時上崗,遲到、早退,每次扣2分。值班時間不堅守崗位,中途離崗,私自串崗、空崗,每次扣3分;

          2、檢查不認真(以領(lǐng)導查崗,看檢查記錄和師生反饋為主),每次扣2分,檢查內(nèi)容:

          (1)查課。檢查不學習,違紀的學生。晚自習、周六、周日要認真清點人數(shù),寫清缺席生的原因;

         。2)查所轄區(qū)域的衛(wèi)生;

          (3)查所轄區(qū)域的'紀律;

         。4)查學生戴校牌、穿校服情況;

         。5)查其它違紀情況。

          做好檢查記錄,需要和班主任溝通的要及時把信息反饋給班主任。檢查不公平、公正,徇私情的扣3分;

          3、一循環(huán)周至少要聽三節(jié)課,備課、講課不少于兩節(jié),有課的按要求提前一周備課,先聽課,后講課,少一節(jié)減2分;

          4、對所轄區(qū)域按要求進行定時和不定時檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時通知班主任進行調(diào)整,如有違背者每次減2分。

          5、不按時完成任務(wù),不保質(zhì)完成任務(wù),或因主觀原因辦事效率低,導致工作滯后,視情節(jié)扣5-10分;

          6、不服從學校領(lǐng)導,說行不一,視情節(jié)扣2-5分。對領(lǐng)導的處罰表現(xiàn)出不滿,說三道四,甚至不按程序或不講究方式反映問題,無理取鬧,消極怠工者,一經(jīng)查實扣10-20分;

          7、在辦公室內(nèi)談?wù)撆c工作無關(guān)的事,每次減2分。竄辦公室或影響他人工作,每次扣3分;

          8、著裝大方得體規(guī)范,不濃妝艷{,不做特殊發(fā)型,不染涂黑色以外的有色發(fā),違者一次扣1分;

          9、同事間和睦相處,誠實守信、謙讓包容,不得吵鬧打架,否則視情節(jié)輕重扣3-5分,造成嚴重后果的并處以罰款,甚至辭退;

          10、因病、事假或公差外出,要提前報告教導處,把自己的事情做好安排,沒有安排好就外出,影響學校工作的視情節(jié)輕重,每次扣5-15分;11、對領(lǐng)導交給的各項任務(wù),尤其是臨時性工作,必須及時完成,反饋情況,反饋不及時,一次扣2分。

          12、每天晚上對一天的工作情況進行總結(jié),及時匯總,需要匯報的要及時匯報教導處,少一次扣1分;

          13、違反其他校規(guī)校紀的,按照學校有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行

          三、考核等級評定

          依據(jù)每月量化考核結(jié)果評定三個等級,A等滿意率90%,B滿意率85%,C滿意率80%,并發(fā)放與等級相對應(yīng)的月考核津貼:A等150元、B等級100元、C等級50元。低于80%提交自動離崗申請。

          教師量化考核方案 篇9

          為進一步規(guī)范全市中小學教師高、中級教師職務(wù)推薦評審工作,真正做到堅持標準、保證質(zhì)量、科學量化、全面考核、擇優(yōu)推薦,使教師職務(wù)推薦評審工作更趨合理、準確、科學,現(xiàn)根據(jù)《黑龍江省中小學校教師系列中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審標準》(黑人發(fā)[xxxx]71號)及《黑龍江省中小學教師工作考核辦法》等文件精神,結(jié)合我市實際,制定齊齊哈爾市中小學教師職務(wù)量化推薦考核辦法(試行)。

          一、量化要素

         。ㄒ唬⿲W歷資歷;

         。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德;

         。ㄈ┙逃ぷ;

         。ㄋ模┙虒W工作;

         。ㄎ澹┙逃虒W研究。

          二、量化評審細則

          (一)學歷資歷

          1.任職年限!叭温毮晗蕖泵恳荒臧0.5分計算。

          2.工齡。工齡每一年按0.5分計算。

          3.學歷。

          高中教師(或進修學校教師):

          學歷是研究生畢業(yè)取得碩士學位以上的(含在職進修)5分,全日制大學本科畢業(yè)取得學士學位的4.5分,無學士學位的4分,函授本科有學士學位的3.5分,無學士學位的3分。

          初中教師:

          學歷是研究生畢業(yè)取得碩士學位以上的(含在職進修)5分,大學本科畢業(yè)取得學士學位以上的(含函授)4.5分,無學士學位的4分;學歷是全日制大學專科畢業(yè)的3.5分;函授專科的3分。

          小學教師:

          學歷是大學本科畢業(yè)以上的(含函授)5分;大學?飘厴I(yè)的(含函授)4.5分;學歷是全日制中專畢業(yè)的4分;函授中專的3.5分。

         。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德

          1.年度考核。晉升高級按近五年教師工作考核結(jié)果累計計算,晉升中級按近三年教師工作考核結(jié)果累計計算,每一年度考核為優(yōu)秀等次的'計5分,合格等次計3分。

          2.綜合表彰。以各級黨委、政府、教育行政部門及其它行政部門頒發(fā)的榮譽證書為準,任現(xiàn)職以來,獲國家級、省、市、縣、鄉(xiāng)級、校級獎勵的,分別計8分、6分、4分、2分、1分、0.5分,各類獎勵可累計加分。

         。ㄈ┙逃ぷ

          1.教育管理

          班主任或?qū)W校中層及以上干部任現(xiàn)職以來,能夠認真履行工作職責的。每任職一年計1分,學年組長,教研組長(備課組長),每任職一年計0.8分。學校中層及以上干部不兼課或兼課未達到規(guī)定標準的不得參評。兼職人員可累計加分。

          2.教育實績

         、偃维F(xiàn)職以來,班主任所任班級被評為優(yōu)秀班級的,縣級以上獎勵的2分,校級獎勵的1分。主題班(團、隊)會觀摩活動,每次縣級以上獎勵的2分,校級1分。

         、谌维F(xiàn)職以來,輔導學生參加由教育主管部門組織的競賽獲獎,鄉(xiāng)級每人次0.1分,縣(區(qū))級每人次0.5分,市級每人次1分,省級及以上每人次1.5分。同一學生參加同種競賽,以最高級別獎計分,不重復(fù)計分,最高加至5分。

         、蹖W校組織參加縣級以上的大型活動,如運動會、大型體育比賽、團體操、美術(shù)展等獲得團體一、二、三等獎的,其教練、指揮、指導教師按以下標準加分:縣級分別加3、2、1分,市級以上分別加5、3、2分。最高加至5分。

          教師量化考核方案 篇10

          為了提高教師管理的客觀性、公平性,促進教師精講、

          細究、博學,圓滿完成教學教研任務(wù),根據(jù)上級精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。

          一、實施辦法

          對教師工作的考核主要分為三個方面:

          1、教學業(yè)績,考核占50%。主要對教師所帶班級的考試成績,參照教學績效獎勵方

          案分為三個等次,分別為10分、7分,4分,帶多班取平均值。每一次考試算一次此項得分,最后取平均分。 2、教研成績,考核占30%。

          主要考查教師撰寫教學論文及教學反思的獲獎及發(fā)表情

          況、參加教學比武獲獎情況、所帶學生參加各種活動的獲獎情況及參加學校集體備課情況等。

          ⑴鼓勵教師加強學習,在公開刊物上發(fā)表教育論文、教學反思等。在國家級刊物上發(fā)表加5分,在省級刊物發(fā)表加3分,在市級刊物發(fā)表加1分,在學校網(wǎng)站發(fā)表加1分。

         、乒膭罱處焻⑴c教學比武活動。獲省級一等獎加10分,省級二等獎加8分,市級一等獎加5分,市級二等獎或校級一等獎加3分,校級二等獎加1分。

          ⑶鼓勵教師積極參與教研活動。各組進行集體備課,有電子教案、聽評課記載交教務(wù)處,中心發(fā)言人加1分;舉行集體備課展示,人均加1分,中心發(fā)言人加2分。

          ⑷鼓勵教師積極參加教學交流活動。在校際交流活動或教科院視導時主動講課,獲得好評,有電子教案、聽評課記載交教務(wù)處,加2分。

          ⑸鼓勵教師積極參與學校校本教材開發(fā)編寫。凡獲得立

          項,認真編寫,按時完成任務(wù),主持人加4分,參與編寫加2分。

          ⑹鼓勵教師積極組織學生活動。輔導學生參加學科競賽,獲市級一等獎以上加1分;非文字學科教師輔導學生參加市級競賽,獲一等獎(體育競賽進入前三名)加3分,二等獎(體育競賽進入前六名)加2分,三等獎(體育競賽進入前八名)加1分;指導學生進行新課改網(wǎng)上操作,按時完成任務(wù),加3分。

          ⑺鼓勵教師舉行專題講座。舉行一次教學講座,加2分,并給予一定物質(zhì)獎勵。

         、坦膭罱處煼e極設(shè)計題目。教師精選或精心設(shè)計的題目

          若被采納,加1分。

         、凸膭罱處煼e極參加教學培訓。在學校組織的各項培訓

          活動中,考核通過加3分。

          3、學生評教,考核占20%。

          教務(wù)處每學期組織兩次學生評教,評選班級最受學生歡

          迎的老師2-3名,得票居前三檔次的.教師依次加6分、4分、2分(帶多班取平均分)。非文字學科教師參照此方案單獨考核,考查教研成績與

          學生評教兩項,各占50%。

          二、其他事項

          1、嚴守紀律。上課遲到或提前下課,一次扣1分、罰款20元;誤課扣1分、罰款50元;不經(jīng)教務(wù)處批準組織學生課外活動,扣1分,罰款20元。

          2、嚴格管理。教師因管理不力,課堂混亂,發(fā)現(xiàn)一次扣

          1分;對違紀學生教育要有耐心,若過度體罰學生造成惡劣影響,一次扣2分。

          3、關(guān)心學生。走近學生,真正關(guān)心學生的學習與生活,學期中途每流失一人,班主任扣1分。

          4、積極教研。遲到、早退、缺席,一次扣1分,罰款20元。累計三次,評優(yōu)一票否決。

          5、自覺坐班。教務(wù)處不定期抽查,一次缺勤扣0.3分,并將結(jié)果應(yīng)用于學期末教師評價。

          三、考核結(jié)果的應(yīng)用

          教師量化考核的最終分數(shù)作為學年獎金發(fā)放的重要依據(jù),也是年度考核等次、評先表模和教師任用的主要依據(jù)。

          教師量化考核方案 篇11

          為推進我校各項工作順利開展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定各科室行政后勤人員考核評價方案。

          一、基本原則

          尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實績;激勵先進,促進發(fā)展;客觀公正,簡便易行;統(tǒng)籌兼顧,適當傾斜

          三、考核評價對象

          我校各科室行政后勤人員(不含校科領(lǐng)導)

          三、方案制定辦法

          1、此方案要在總結(jié)上兩年教職工量化考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,由學校組織教職工代表會議進行討論,反復(fù)醞釀,充分聽取教職工對方案的意見,并對考核方案進行修改。

          2、各科室建立教職工量化考核細則,并按規(guī)定每個學期要將考核結(jié)果在學校公開欄進行公示。

          四、考核方法

          每學期結(jié)束,學校依據(jù)本辦法對考核對象進行學期量化考核,取兩個學期考核得分的平均分作為本學年度績效考核得分。各科室成立教職工量化績效考核工作領(lǐng)導小組,負責組織實施考核工作。

          五、考核評價內(nèi)容及權(quán)重

          教職工考核的內(nèi)容包括安全責任、職業(yè)道德、教育教學教研能力、考勤、教學效果四個方面,總分100分,其中安全責任5分、職業(yè)道德占5分,工作能力35分,考勤10分,工作效果45分。

          (一)安全責任(5分)

          一學期內(nèi)所負責的工作無安全事故得5分,出現(xiàn)安全問題或安全事故,視情形輕重分別扣1至5分(安全事故,造成嚴重后果的取消評優(yōu)評先資格)。

          (二)職業(yè)道德(5分)

          (1)熱愛本職工作,無學生、教師投訴。

          (2)服從安排,努力完成本職工作,積極完成學校及本部門交給的臨時任務(wù)。

          (3)上班時間不聚眾打牌、不上網(wǎng)玩游戲,不在學校公共場所吸煙。

          (4)儀表端莊,著裝整潔、得體,不穿奇裝異服。

          (5)講社會公德,言行檢點,樹立良好形象。

          如有違反上述規(guī)定或有其它違反道德行為的,根據(jù)實際情況酌情扣分,扣分應(yīng)按記錄計,扣完該項分5分為止。

          凡學期內(nèi)受到學校警告、記過、記大過,分別扣除考核得分的10%、20%、30%。

          (三)工作能力(35分)

          1、完成工作量(30分)

          完成學校規(guī)定的工作量量化考核得分,A等(30分):全勤,經(jīng)常加班加點;

          B等(28分):能按時上下班,工作認真負責。

          C等(26分):有遲到、早退現(xiàn)象。

          D等(24分):經(jīng)常遲到、早退,或缺勤。

          E等(15分):缺勤較多

          2、工作計劃(2.5分)

          A等(2分):按學校規(guī)定的時間內(nèi)寫好學期工作計劃并上交黨政辦備案。

          B等(0分):沒能按規(guī)定的時間內(nèi)將計劃上交黨政辦備案。

          3、工作總結(jié)(2.5分)

          A等(2.5分):按學校規(guī)定的時間、要求寫好學期或?qū)W年工作總結(jié),并交黨政辦備案。;

          B等(0分):沒能按學校規(guī)定的時間寫好學期或?qū)W年工作總結(jié)交黨政辦備案。

          (四)考勤(10分)。

          (1)全學期滿勤得10分。

          (2)教職工每學期累計請事假2天以內(nèi)不扣考勤分,超過2天至15天每天扣0.5分,超過15天每天扣1分;教職工每學期累計請病假3天以內(nèi)不扣考勤分,超過3天至10天每天扣0.2分,超過10天至20天每天扣0.5分。被上級有關(guān)部門認定為大病號的教職工或病退教職工按照上級組織部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;椤、嫁、娶、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          (3)有下列情形之一每次扣績效考核分1分。

          ①無正當理由上班、升旗、開會、勞動遲到或早退4分鐘以內(nèi)。

         、谏习唷⑸、開會、勞動期間敷衍了事,隨意離開本部門,或做無關(guān)的事。

          (4)有下列情形之一每次扣績效考核分2分。

          ①上班時間無正當理由不到位,或提前離開工作崗位的。

         、谏险n、升旗、開會、勞動遲到或早退超過5分鐘以上。

         、垡蚴录、病假或其他原因請假但又沒有自先調(diào)好課的,把責任推給教導處。

          (5)有下列情形之一全學期考勤為0:

         、俜参窗匆(guī)定辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準而擅自調(diào)課或離開工作崗位的。

          ②雖有正當?shù)恼埣倮碛,但無辦理請假手續(xù)或自行請他人代為頂崗,沒經(jīng)領(lǐng)導批準的'。

          ③偽造假證,騙請病假,小病大養(yǎng),無病借病,本應(yīng)請事假卻請病假,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的。

         、芪崔k理調(diào)動手續(xù),私自到外單位工作的。

         、菡埣倥鷾势谙抟褲M,未辦理續(xù)假報批手續(xù)而超假的。

          (6)教職工擅自離職離崗的,取消該學期獎勵性績效工資分配。

          (五)工作效果(45分)

          (1)人事部門評分(10分) A、好:按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),效果突出。(得9~10分)

          B、較好:按時完成各項工作任務(wù),效果較好。(得7~8分)

          C、一般:基本完成各項工作任務(wù),效果一般。(得5~6分)

          D、差:工作拖拉,不能按時完成工作任務(wù),有嚴重工作失誤。(得4分以下)

          (2)本科室領(lǐng)導評分(20分)A、好:按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),效果突出。(得19~20分)

          B、較好:按時完成各項工作任務(wù),效果較好。(得16~17分)

          C、一般:基本完成各項工作任務(wù),效果一般。(得13~14分)

          D、差:工作拖拉,不能按時完成工作任務(wù),有嚴重工作失誤。(得12分以下)

          (3)全校教職工測評得分(15分)

          A等(15分)教職工評價滿意度達90%以上。

          B等(13分):教職工評價滿意度達80%-89%以上。

          C等(11分):教職工評價滿意度達60%-79%以上。

          D等(9分):教職工評價滿意度達50%-59%以上。

          E等(7分):教職工評價滿意度達40%-49%(含40%)。

          F等(5分):教職工評價滿意度低于40%以下。

          (六)有下列情形之一者,一票否決,扣發(fā)一學期獎勵性績效工資。

          1、無理纏訪、鬧訪等違反職業(yè)道德、法規(guī)現(xiàn)象,造成不良影響的。

          2、因不盡職造成的責任事故,給學校造成重大損失的。

          3、因教職工自己的疏忽大意、工作互相推諉、不負責任、處理事情水平低劣而導致的學生安全事故,造成嚴重后果的。

          4、遇到安全事故不及時制止,放任事故發(fā)生的。

          5、因本人水平低,能力差,工作質(zhì)量低,一直不受教職工歡迎,且未能認真履行職責,教職工評價滿意度低于30%的。

          6、凡學期內(nèi)受到上級組織部門降級、撤職、開除處分的或受到黨紀、政紀處分的。

          7、違反計劃生育政策,超生不結(jié)扎、不上環(huán)、不參加定期婦檢的。

          六、考核結(jié)果使用

          績效考核結(jié)果作為年度考核、評先評優(yōu)、崗位聘用、獎勵性績效工資發(fā)放的依據(jù)。

          1、年度考核:依據(jù)考核結(jié)果,90分以上的為優(yōu)秀,70-89分的為合格;60-69分的為基本合格,59分以下的為不合格。如90分以上人員超過優(yōu)秀指標(本單位工作人員的13%),則由高分至低分確定優(yōu)秀人選。

          2、評先評優(yōu):依據(jù)考核結(jié)果,由高分至低分選出各級先進人員。

          3、崗位聘用:依據(jù)考核結(jié)果,實施下一年度的崗位聘用。

          七、附則

          1、建立和完善學?冃Э己酥袪幾h的調(diào)解制度和調(diào)解小組,及時公正合理地調(diào)解、裁決績效考核中的爭議問題。教職工與學校在績效考核中發(fā)生爭議,可以向?qū)W?冃Э己苏{(diào)解小組提出調(diào)解要求,在學校調(diào)解無效時,可向單位人事部門提出調(diào)解申請,單位人事部門調(diào)解無效的,可在爭議發(fā)生之日起60天內(nèi),向局教育處、人事政工處申請調(diào)解。

          2、本方案由z農(nóng)墾實驗中學負責解釋。

          3、本方案自發(fā)布之日起施行。凡過去與本方案不符的,按本方案執(zhí)行。

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