學(xué)校年度考核方案15篇(優(yōu)秀)
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的學(xué)校年度考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校年度考核方案1
根據(jù)陽瀏市考核工作委員會和陽瀏市教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》為準(zhǔn)則,以能力建設(shè)為核心,以績效考核為重點,充分運用考核手段對廣大教職員工的德才表現(xiàn)、綜合能力和工作實績進行全面準(zhǔn)確的評價,為調(diào)整職務(wù)和級別、晉升工資和職稱、落實獎懲、培訓(xùn)、交流、辭退等管理工作提供依據(jù),為進一步加強教師隊伍建設(shè)營造良好的工作氛圍。
二、組織機構(gòu)
。ㄒ唬⿲W(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
職責(zé):加強組織領(lǐng)導(dǎo),把握政策方向,制定工作方案,審定考核結(jié)果。
。ǘ⿲W(xué)校考核小組
陽瀏一中考核小組:
組長:
副組長:
成員:
藝術(shù)學(xué)校考核小組:由藝術(shù)學(xué)校自行成立
職責(zé):制定考核實施細則,把握考核程序和政策,組織開展考核工作,負(fù)責(zé)考核結(jié)果的綜合審核。
說明:藝術(shù)學(xué)校獨立進行考核,參照本方案制定具體的實施細則。
。ㄈ┛己吮O(jiān)督小組
組長:
副組長:
成員:
。ㄋ模┎块T綜合考核小組
1、高一考核小組
組長:
副組長:
成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。
資料員:
2、高二考核小組
組長:
副組長:
成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。
資料員:
2、高三考核小組
組長:
副組長:
成員:所在年級部行政干部、支部委員、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。
資料員:
4、綜合考核小組
組長:
副組長:
成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會組長、科學(xué)館館長、圖書館館長、職工代表1人。
資料員:
5、后勤考核小組
組長:
副組長:
成員:
資料員:
6、藝校考核小組
由藝校根據(jù)實施情況確定。
三、考核范圍與對象
。ㄒ唬┧袑I(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應(yīng)參加年度考核。具體為:
1、確認(rèn)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員。
2、未評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。
(二)有關(guān)對象的具體情況按下列規(guī)定執(zhí)行:
1、校級領(lǐng)導(dǎo)班子由陽瀏市委組織部考核,其中校長、書記由長沙市委組織部考核。
2、校長助理、工會主席、校務(wù)委員、處室正職、年級部主任、團委書記參加所在考核組考核,不參加所在組的評優(yōu)劃等,由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定。
3.本年度因病假(公傷除外)、事假累計超過半年或出國探親、非分派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過半年的,不參加年度考核,但應(yīng)填寫《考核登記表》,說明休假時間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見后,存入人事檔案。
4.女職工根據(jù)《關(guān)于〈女職工勞動保護規(guī)定〉實施辦法》享受的假期以及在規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內(nèi),應(yīng)參加考核,凡未違反計劃生育有關(guān)規(guī)定,也未受黨紀(jì)政紀(jì)處分者,一般定為合格等次。
5.今年9月底以前辦理了退休手續(xù)的人員不參加考核。
6.經(jīng)單位同意,由組織派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟工作、抽調(diào)中心工作和重點工程等人員,由培訓(xùn)學(xué);蚬ぷ鳉w口單位負(fù)責(zé)向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。
7.離崗休息(內(nèi)退)人員和經(jīng)批準(zhǔn)的.停薪留職人員,應(yīng)參加年度考核,并視其具體情況確定相應(yīng)等次。
8.年內(nèi)聘用的大、中專畢業(yè)生,應(yīng)參加年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正、定級、任職的依據(jù)。
9.本年度調(diào)動、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現(xiàn)工作單位負(fù)責(zé)考核劃等。
10.軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部以及復(fù)員軍人,不分報到、上崗先后,均應(yīng)參加年度考核并確定等次。
11.被立案審查尚未結(jié)案的人員,應(yīng)對其進行考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后,再補定等次。
12.受行政處分人員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:
(1)受警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯誤的事實確定為稱職(合格)、基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)等次。
。2)受記過處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯誤的事實確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次。
。3)受記大過、降級、撤職處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱職(不合格)等次。受處分期間(記大過為18個月,降級、撤職為24個月),參加年度考核,只寫評語,不定等次,在解除處分的當(dāng)年以及以后,其年度考核不受處分影響。
13.不進行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年考核結(jié)果晉升級別和工資檔次的考核年限。
14.對無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職(不合格)等次。
15.對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
學(xué)校年度考核方案2
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本、執(zhí)政為民的思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷增強事業(yè)單位工作人員的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和法治意識,促進干部隊伍建設(shè)。通過考核,激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民、科學(xué)發(fā)展的工作熱情,確保各項工作的全面落實和完成。
年度考核堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序,在日?己说幕A(chǔ)上,對教職工進行年度考核。
二、考核時間段:
20xx—20xx學(xué)年度(20xx年8月1日-20xx年7月31日)
三、考核范圍:
本單位編制、備案教職工(包括在本校交流的編制、備案教師)
四、考核原則:
1、以人為本,遵循教育規(guī)律;
2、以德為先,注重工作實際;
3、激勵先進,促進職業(yè)發(fā)展;
4、客觀公正,力求簡便易行。
五、考核組織機構(gòu):
組長:袁曉紅
副組長:周小萍、徐亞艷、方燕
成員:楊靜、李泱、王紅梅、
職責(zé):制定考核方案、考核細則,組織實施年度考核工作,客觀、公正、全面評價教職工德能表現(xiàn)和工作實績。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。
六、考核內(nèi)容、等次、標(biāo)準(zhǔn)
1、考核內(nèi)容
學(xué)年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核“師德”和履行崗位職責(zé)的工作實績?己隧毥Y(jié)合崗位聘任后的'崗位職責(zé)、工作績效、個人能力和服務(wù)對象的滿意程度等內(nèi)容進行。
2、考核等次
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)
。1)管理人員學(xué)年度考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,出色地履行崗位職責(zé),工作成績突出。
合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉管理業(yè)務(wù),工作積極,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)。
基本合格:貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,政治、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,未完全履行崗位職責(zé),基本完成工作任務(wù),在工作中存在一定失誤。
不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求;或工作責(zé)任心不強,履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù);或在工作中存在嚴(yán)重失誤。
。2)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)年度考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德,工作責(zé)任心強,勤奮敬業(yè),專業(yè)技術(shù)能力強或提高快,工作有創(chuàng)新,出色地履行崗位職責(zé),在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出。
合格:擁護黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),無責(zé)任事故。
基本合格:遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本完成工作任務(wù),未完全履行崗位職責(zé),在工作中存在一定失誤。
不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求;或工作責(zé)任心不強,履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù),在工作中存在嚴(yán)重失誤或造成責(zé)任事故。
六、考核程序:
1、個人申報。教職工根據(jù)崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo),在對年度工作進行全面回顧、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,填寫申報表,在6月25日前上交給校長室。
2、民主測評。以組為單位,申報教職工進行個人述職。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評鑒。
4、擬定等次。在個人述職、民主測評、考核小組評鑒的基礎(chǔ)上,主管領(lǐng)導(dǎo)作出年度考核的評鑒意見,并提出考核等次,經(jīng)學(xué)?己宋瘑T會審核后確定考核等次。
5、公示。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示,時間為一周。
6、確定考核等次。公示結(jié)束,確定教職工的考核等次,反饋考核結(jié)果,被考核人在年度考核登記表上簽字。
7、將考核結(jié)果上報備案。
七、考核結(jié)果的使用
1、學(xué)年度考核結(jié)果納入獎勵性績效工資、專項績效獎勵發(fā)放考核范圍,并作為被考核人職稱評審、崗位聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù)。
學(xué)年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的工作人員,次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級工資;連續(xù)兩學(xué)年被確定為基本合格等次的,則本學(xué)年度視作不合格等次處理?己瞬缓细窈突竞细袢藛T按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)、獎勵性績效工資、專項績效獎勵。
2、連續(xù)兩學(xué)年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同。
3、考核“優(yōu)秀”等次,作為崗位晉升、職稱評聘、評先評優(yōu)、專業(yè)發(fā)展稱號評選等方面的考慮條件。
學(xué)校年度考核方案3
一、考核委員會及考核小組
組長:校長
成員:副校長、教導(dǎo)主任、教研組長、少先隊輔導(dǎo)員、教師代表
二、績效考核項目:
1、考核共計100分:其中師德師風(fēng)10分,考勤15分,工作量15分,教育教學(xué)過程30分,教育教學(xué)業(yè)績30分。
2、特殊加分10分(此項作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對為學(xué)校作出特殊貢獻,服從學(xué)校安排并認(rèn)真完成任務(wù)的老師,根據(jù)具體情況給予適當(dāng)?shù)莫剟钚约臃?
三、制定方案原則:
1、既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻、團結(jié)協(xié)作和主人翁精神。
2、打破平均主義,按工作責(zé)任,崗位目標(biāo)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績效工資待遇。
3、多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實際,重貢獻,看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。
4、既要充分保護老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。
四、考核細則:
(一)、師德考核(10分)
1、熱愛教育事業(yè),為人師表。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長到學(xué);蛏霞売嘘P(guān)部門上訪,造成嚴(yán)重后果或不良影響的,經(jīng)調(diào)查核實每次扣除師德考核1分。
2、全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成一定經(jīng)濟損失的,一經(jīng)查實,一次扣除2分。
3、熱愛學(xué)生,關(guān)心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成學(xué)校交給的臨時任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不接受學(xué)校安排,工作責(zé)任心不強造成較大影響的.,一次扣除2分。
4、教師必須認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),不遲到早退,有事辦好請假手續(xù)。認(rèn)真做好每學(xué)期工作筆記,不做與政治學(xué)習(xí)無關(guān)的事。違反一次扣1分。
5、不得在全鎮(zhèn)統(tǒng)一舉行的各類競賽活動和統(tǒng)考中弄虛作假。違規(guī)者扣除師德考核1分。
6、工作推諉,不服從分配(學(xué)校各室、教研組等安排的工作必須服從,有不同意見可以保留),違者一次扣1分。
7、工作失職,造成不良影響,危害學(xué)校聲譽,違者一次扣1分。
8、搞不正當(dāng)之風(fēng),搬弄是非,影響團結(jié),造成不良影響每次扣2分。
9、教師穿著儀表、舉止不文明者(如:男教師穿拖鞋、背心,女教師穿低胸衣服、過份分散學(xué)生注意力的奇裝異服進入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
10、嚴(yán)禁在上班期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。
(二)教師出勤(15分)
1、一學(xué)期工作期間,無病事假者記15分;事假一天扣1分、病假2天扣1分:病假累計超過30天或事假累計超過15天此項不記分;無故曠工1天以上此項不記分。
2、曠課每節(jié)扣3分,遲到、中空、早退每次扣1分。
3、曠會議每次扣3分。
4、病假必須有醫(yī)院的證明,若重大疾病需住院治療(以出院單為憑)。
5、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等,到期未上班者,每天扣2分。
6、學(xué)歷進修的教師,不算公假,也不算事假,經(jīng)學(xué)校同意后,以文件通知的天數(shù)為準(zhǔn)自行調(diào)課參加,未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課者,按曠課處理。
7、教師外出培訓(xùn),參加教研活動等,必須先把課程對調(diào)好。
(三)工作量(15分。)
1、除語、數(shù)、英語、科學(xué)學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為1,英語、科學(xué)、數(shù)學(xué)和一、二年級的語文系數(shù)為1.1,三、四、五年級的語文的系數(shù)為1.2,六年級語文系數(shù)為1.3。
2、教師的周工作量=周所任課時量×該科系數(shù)
3、此項滿分為15分、高出15分的只記15分、高出部份在特殊加分項體現(xiàn)。
(四)教育教學(xué)過程(30分)
1、教學(xué)資料上交——計劃、總結(jié)、學(xué)校要求的資料(4分)
3、教師備課(5分)
4、作業(yè)布置與批改(10分)
5、聽課與評課(6分)
6、考試及試卷分析(2分)
7、教研活動(3分)
(五)教學(xué)效果(30分)
1、按鎮(zhèn)統(tǒng)考試名次,從高到低依次按每低一個名次相差1分。
2、教師帶語數(shù)多科頭的按最高分名次記分。
3、后勤人員、非檢測科目及教師的成績得分以全校教學(xué)一線教師教學(xué)成績的平均分。
4、①因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及時制止,放任事故發(fā)生,一次扣2分。
五、考核結(jié)果的使用
1、考核結(jié)果作為評優(yōu)選先、年度考核的依據(jù)。
2、作為年終績效考核的依據(jù)。
3、有下列情形之一者,一票否決,扣績效考核分?jǐn)?shù)(總分÷月份):
(1)造成教育事故,影響惡劣的;
(2)因責(zé)任事故,造成重大損失的;
(3)工作不負(fù)責(zé)任;
(4)有違法犯罪行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
(5)不能認(rèn)真履行職責(zé),師生評價很低的;不服從學(xué)校管理,經(jīng)常無理取鬧,影響學(xué)校工作正常開展的;
(6)不講社會公德,言行不檢點,嚴(yán)重?fù)p害教師形象和學(xué)校聲譽的;
(7)如有一半家要求撤換該科教師的,應(yīng)教師作代崗處理。
六、如本方案所規(guī)定與上級文件相抵觸,以上級文件為準(zhǔn)。
學(xué)校年度考核方案4
根據(jù)縣教育局的安排,我?冃Э己送杲K考核一并進行。統(tǒng)一定于8月18日————8月23日進行考核。
績效考核領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:趙立新(石匣學(xué)校校長)
副組長:程玉明(石匣學(xué)校黨支部書記)
巨秀明(石匣學(xué)校副校長)
組員:趙海平(石匣學(xué)?倓(wù)主任)
秦俊如(石匣學(xué)校政教主任)
績效考核說明:
1、為實現(xiàn)公平合理的`原則,本學(xué)年績效考核分三塊進行:
。ㄒ唬┲袑宇I(lǐng)導(dǎo)
。ǘ┲袑W(xué)教師
。ㄈ┬W(xué)教師(含保育教師)。
2、因特崗教師教師績效工資不進財政專戶,無法同其他教師一起進個人專戶,故本學(xué)年中學(xué)教師績效考核分二塊進行:
(一)特崗教師
。ǘ┰诰幗處煛
3、馬廄主教在小學(xué)教師組考核,不再享受領(lǐng)導(dǎo)補貼,可相當(dāng)于一個教研組長,享受教研組長補貼。
4、中學(xué)教導(dǎo)員在中學(xué)在編教師組考核,以教學(xué)成績同教師排隊,不再享受教導(dǎo)員補貼。
5、寒暑假期、星期日,學(xué)校臨時安排值班護校補貼不再納入績效考核,所需補貼由學(xué)校預(yù)算外資金發(fā)放。
6、因本學(xué)年特崗教師、新入編教師年終無獎金,故本學(xué)年年終獎金各歸本人。
7、因本學(xué)年上班時間為9個月,故本學(xué)年考核績效以9個月計算,本年2、7、8月按職稱歸入本人。
8、其余績效考核嚴(yán)格按照學(xué)年初制定的《石匣學(xué)校教師績效工資考核分配實施方案(修改稿)》執(zhí)行。
學(xué)校年度考核方案5
為認(rèn)真落實市委及組織人事部門關(guān)于干部考核工作的有關(guān)要求,改進和完善干部考核評價工作,切實加強市直科級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》有關(guān)精神和要求,結(jié)合市直教育系統(tǒng)實際,制定本方案。
一、考核對象
市教育局直屬科級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。已退出現(xiàn)職的由學(xué)?己耍⻊(wù)扶貧駐村工作的由市委組織部考核。
二、考核任務(wù)
科級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面情況;對科級領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核德、能、勤、績、廉等方面情況。
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測評,其中對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價分為優(yōu)秀、良好、一般、差4個等次,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評價分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等次。
2.學(xué)校年度目標(biāo)完成情況測評,分為優(yōu)秀、良好、一般、差4個等次。測評后,對照學(xué)校年初制定的年度目標(biāo),查閱學(xué)校有關(guān)檔案材料。
3.市直科級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”測評,分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。
三、時間安排
原則上20xx年1月底前結(jié)束,考核時間服從工作質(zhì)量。
四、考核程序
。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備?己藢ο髧@年度工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)情況、依法治校情況,撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)報告。領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)一般不超過3500字,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)報告一般不超過3000字。
。ǘ贤ㄇ闆r?己私M與學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,通報考核內(nèi)容、程序和要求,商定考核時間,做好考核對象名單核對和參會人員、有關(guān)人員花名冊等相關(guān)材料準(zhǔn)備工作?己私M到學(xué)校后先與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子見面,由考核組長與校長溝通考核的具體方法和程序。
。ㄈ┟裰鳒y評。召開年度考核會議。首先由學(xué)校校長介紹考核組人員,然后由考核組聯(lián)系人主持會議。具體議程三項:
1.考核組組長講話;
2.校長代表校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué);
3.考核組工作人員發(fā)放并回收測評表格。
參加述職測評會議人員:學(xué)校班子成員、中層干部和在編教職工代表。因疫情防控要求,參加人員控制在100人以內(nèi),由考核組與學(xué)校協(xié)商確定,原則上應(yīng)覆蓋所有內(nèi)設(shè)部門和年級組,各年齡段人員分布相對均勻。各學(xué)校按照疫情防控要求制定方案,準(zhǔn)備防疫物品,嚴(yán)密組織測評會議。
(四)測評結(jié)果分析。對民主測評、述職述廉述學(xué)情況進行匯總分析,注意發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性、潛在性問題,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價中“優(yōu)秀”和“良好”得票率較低或“差”得票率較高,領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”和“合格”得票率較低或“不合格”得票率較高的`,考核組要及時向局黨組報告。
(五)口頭談話。
1.談話內(nèi)容主要包括:領(lǐng)導(dǎo)班子整體情況和領(lǐng)導(dǎo)干部政治和德才表現(xiàn),學(xué)校年度目標(biāo)完成情況,黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)情況,干部隊伍建設(shè)情況,存在的突出問題及意見建議等。
2.考核組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層正職與教職工代表逐人進行個別談話,人數(shù)不低于20人。其中教職工代表由考核組根據(jù)在編人員花名冊隨機指定,必要時可適當(dāng)擴大談話范圍。
3.考核組長重點與學(xué)校校長、部分中層正職進行談話,了解領(lǐng)導(dǎo)班子整體狀況、年度整體工作完成情況及領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮作用情況。談話中如發(fā)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反映比較突出或苗頭性問題,應(yīng)及時向局黨組報告。
。⿲嵉夭炜。根據(jù)工作需要,采取現(xiàn)場了解、隨機訪談、查閱資料等方式,深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績及其他有關(guān)情況。對群眾反映突出的問題,可采取專項調(diào)查、數(shù)據(jù)核實等方法進行核查。
。ㄆ撸┛己说却卧u定。每所學(xué)?赏扑]1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員為優(yōu)秀等次,由學(xué)校初步提出每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核等次,考核組根據(jù)考核情況逐人認(rèn)定,報局領(lǐng)導(dǎo)研究。考核工作結(jié)束后,考核結(jié)果由考核組或局人事部門向被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋。
(八)考核情況匯報。召開局長辦公會議,專題聽取各考核組關(guān)于科級學(xué)校年度考核情況的匯報。
五、有關(guān)事項
1.市教育局成立7個考核小組,每組考核2-3所學(xué)校。每個考核小組由1名局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,選派3名科級干部為組員。
2.測評表格提前發(fā)到學(xué)校,由學(xué)校按參會人數(shù)印好。測評會議前,考核組對測評表格逐一審驗,沒有問題后在測評會上發(fā)放,并由考核組負(fù)責(zé)當(dāng)場回收,不得委托學(xué)校工作人員回收。
3.各考核組匯總學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果,將民主測評表、考核結(jié)果匯總表和學(xué)校述職述廉述學(xué)報告交局人事科。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的述職述廉述學(xué)報告電子版發(fā)至局人事科郵箱(xxx@126.com)。
4.嚴(yán)肅紀(jì)律。被考核學(xué)校要正確對待年度考核工作,認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作?己私M工作人員要堅持公道正派,嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和保密規(guī)定等,對違規(guī)違紀(jì)行為將按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分?己似陂g,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好疫情防控有關(guān)工作。
學(xué)校年度考核方案6
根據(jù)長沙市人社局《關(guān)于做好我市20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,結(jié)合本校實際,現(xiàn)就做好20xx年度學(xué)校教職工年度考核工作制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神,進一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,科學(xué)評價教職工德、能、勤、績、廉等各方面的表現(xiàn),激勵教職工認(rèn)真履職、奮發(fā)向上,為美麗新周南高位發(fā)展再添新功。
二、考核范圍
1、本校在編教職工。
2、市管領(lǐng)導(dǎo)和局管領(lǐng)導(dǎo)的考核按照干部人事管理權(quán)限進行。
三、考核原則
1、堅持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;
2、堅持群眾評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的原則;
3、堅持平時考核與期末考核相結(jié)合的原則;
4、堅持定性與定量相結(jié)合的原則;
5、堅持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個體實際相結(jié)合原則。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、考評領(lǐng)導(dǎo)小組:
陳新春王月林吳光益周樹明粟峰朱雙華
2、考核工作小組
。1)教學(xué)考核小組:校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長
。2)德育考核小組:書記、主管校長、教育主任和各年級組長
。3)綜合考核:校長室、工會
3、考核監(jiān)督小組:校紀(jì)委
五、考核方法與程序
本次年度考核采用教師自評、教研組和年級組互評、?己诵〗M考核的方法。詳細考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議→教師自評→年級組、教研組述職評議審核、雙線提名候選人→校考核小組考核→考評領(lǐng)導(dǎo)小組會→黨委會→候選名單公示→上報
六、考核等次劃分和優(yōu)秀等次指標(biāo):
1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個等次。
2、評優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);
3、評優(yōu)名額全校平衡,比例20%,評優(yōu)指標(biāo)63人(51人+周南編制在周南實驗中學(xué)任教人員12人)。另周南實驗編制周南在職教師評優(yōu)指標(biāo)10人。
七、考核優(yōu)秀等第條件
1、在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。
2、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠黨和人民的教育事業(yè),求真務(wù)實,勇于探索,模范履行崗位職責(zé),默默奉獻,任勞任怨,顧全大局,團隊合作意識強,善于溝通,師德高尚,充滿正能量,能夠充分展現(xiàn)新時期人民教育和教育工作者的良好形象。
3、工作滿量以上,服從安排,并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)實績突出。
4、具有先進的.教育管理理念,能自覺運用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作,在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績。
八、分組和候選人名額分配情況:
。ㄗⅲ骸+”后為周南實驗編制周南在職教師推薦指標(biāo))
1、按學(xué)科分組(34+9人):
第一組:語文組5+1個;第二組:數(shù)學(xué)組6+1個;
第三組:外語組5+1個;第四組:物理組3+1個;
第五組:生物組2+1個;第六組:政治組2+1個;
第七組:地理組2+0個;第八組:化學(xué)組3+1個;
第九組:歷史組2+1個;
第十組:音樂、美術(shù)組1個;
第十一組:體育組2個;
第十二組:心理、信息、通用技術(shù)組1個。
另,美術(shù)、體育、信息技術(shù)等小科目周南實驗編制教師評優(yōu)指標(biāo)1個。
2、按年級處室分組(44+10人):
第一組:高三年級11+4個;第二組:高二年級12+2個;
第三組:高一年級10+2個;第四組:實驗室、信息中心、圖書館2個;
第五組:教務(wù)、教科、招辦3個;
第六組:教育處、團委2個;
第七組:總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi)4個;
另,周南實驗編制職員指標(biāo)2個。
3、行政干部、外派人員單列指標(biāo)5個。
九、受處分及其他特殊情況人員的年度考核結(jié)果確定
1、受到各類處分的教職工的年度考核,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、請病(事)假等特殊情況人員的年度考核,按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
3、校級領(lǐng)導(dǎo)年度考核等次的確定由市教育局報市委組織部決定。
4、編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo),其年度考核等次的確定由市教育局決定。
5、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評優(yōu)。
6、正處在支教期間的支教人員在教研組單線參加考核。20xx年9月進疆和二次援疆的教師本年度考核工作由受援單位組織考核。
7、無正當(dāng)理由拒不參加年度考核或拒不參加事業(yè)單位培訓(xùn)的,考核結(jié)果確定為基本合格或不合格等次。
十、考核結(jié)果的運用
年度考核結(jié)果作為調(diào)整教職工崗位、工資待遇、職稱申報、崗位微調(diào)、獎勵以及續(xù)訂、解除聘用合同等的基本依據(jù)。
根據(jù)長沙市委組織部、長沙市人社局文件(長人社發(fā)[20xx]70號)精神和《長沙市周南中學(xué)績效工資分配實施方案》要求,學(xué)校對年度考核優(yōu)秀的教職工進行獎勵,并結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放相關(guān)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。學(xué)校結(jié)合年度考核,對表現(xiàn)突出、成績顯著的教職工開展獎勵。獎勵按記功、嘉獎兩個種類執(zhí)行。學(xué)校20xx年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)為63人,其中6人為“記功”,其余“優(yōu)秀”等次人員為“嘉獎”,另在“合格”等次中綜合排名前6的人員為“嘉獎”。校級領(lǐng)導(dǎo)獎勵人選和等次的確定由市委組織部決定。編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo)的獎勵人選和等次的確定由市教育局決定。
未取得20xx年度事業(yè)單位培訓(xùn)合格證書的工作人員(免訓(xùn)人員除外)不得作為記功和嘉獎的獎勵對象。
十一、日程安排:
17周:領(lǐng)導(dǎo)小組會、大會動員
18-19周:年級組長、教研組長會議、教師自評、分組述職
20周:考核小組核查、整理材料、考核小組會、候選人公榜、初選名單公示
20周以后:定榜、上報、結(jié)束工作
十二、注意事項:
1、填表按年度(即20xx年1月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年9月—20xx年7月)。
2、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格,不能涂改。
3、每人述職時間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實績。
4、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進行多次篩選。
5、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。
學(xué)校年度考核方案7
根據(jù)《xx事業(yè)單位工作人員考核實施辦法(試行)》和xx社會事業(yè)局《關(guān)于做好20xx―20xx學(xué)年度教職工考核工作的通知》文件精神,為客觀公正地評價教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促廣大教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)能力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),結(jié)合我校的實際情況,特制訂《南塘橋小學(xué)20xx―20xx學(xué)年度教職工考核工作方案》。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:xx
組員:xx
二、考核時間段
20xx―20xx學(xué)年度(20xx年8月1日―20xx年7月31日)
三、考核對象
全體在編在崗專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤技能人員;員額制教師。
事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)(主持工作)人員的年度考核,由社會事業(yè)局負(fù)責(zé)。
有下列情況之一的教職工不參加本單位年度考核:
1、非單位公派,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過本學(xué)年度半年(含半年)時間的;
2、病假(因公負(fù)傷除外)、事假累計超過半年(含半年)時間的。
以上不參加學(xué)年度考核的人員,由單位寫出情況說明,加蓋單位公章,隨本單位教職工年度考核表一同上交,存入個人檔案。
四、考核內(nèi)容
圍繞其崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù),全面考核教職工的德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績,具體要求見考核登記表。
五、考核等次及比例
。ㄒ唬┛己说却
1、考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種。
2、確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評價好;精通業(yè)務(wù),工作能力強;工作責(zé)任心強,勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。
3、確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評價較好;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;工作責(zé)任心強,工作積極,工作作風(fēng)較好;能完成本職工作;廉潔自律。
4、具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本合格等次:思想政治素質(zhì)一般,師德評價一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心較差,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
5、具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不合格等次:
存在違反《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》《xx市中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)行為負(fù)面清單》《xx市中小學(xué)幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(試行)》等師德失范問題被查實;思想政治素質(zhì)較差,師德評價較差;根據(jù)《江蘇省實施<中華人民共和國義務(wù)教育法>辦法》,義務(wù)教育學(xué)校符合輪崗交流條件卻不愿意輪崗交流的教師;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù)或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
。ǘ┛己吮壤
被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),不超過參加考核總?cè)藬?shù)的20%。
優(yōu)秀等次人員應(yīng)在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上應(yīng)向一線人員傾斜。管理崗位優(yōu)秀等次的人員(含雙肩挑人員)原則上不超過參加考核的管理人員總數(shù)的20%。
被確定為基本合格等次的人數(shù),一般掌握在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的2%以內(nèi)。
六、考核程序與時間安排
。ㄒ唬┛己顺绦
1、制訂考核方案。學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合學(xué)校特點和考核內(nèi)容,制定切實可行的實施方案,對測評標(biāo)準(zhǔn)、測評方法和考核程序、時間安排等進行細化,同時核準(zhǔn)年度考核優(yōu)秀等次及行政獎勵名額。
2、動員部署。召開學(xué)年度考核工作動員會議,使廣大教職工進一步明確考核辦法和目的意義。
3、個人總結(jié)。教職工認(rèn)真、客觀總結(jié)一學(xué)年來德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),重點總結(jié)工作實績、存在問題,明確今后的努力方向,填寫好考核登記表,分年級組進行述職交流。
4、處室意見。年級組、科室部門負(fù)責(zé)人結(jié)合平時考核情況,負(fù)責(zé)填寫同事互評打分,并填寫意見。
5、教職工民主測評。學(xué)校考核小組組織教職工進行民主測評,測評要求體現(xiàn)激勵性、公開、公平、公正。
6、綜合評價。學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在民主測評的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)評價打分,并全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況及部門負(fù)責(zé)人評鑒意見,寫出考核意見,提出考核優(yōu)秀建議名單。優(yōu)秀等次人員應(yīng)在不同職務(wù)層次人員中合理確定。病、事假累計超過考核年度三個月的教職工,一般不得確定為優(yōu)秀等次。
7、評定等次。行政辦公會議討論,確認(rèn)考核結(jié)果和考核等次。對確定為優(yōu)秀人員名單在校內(nèi)進行公示,公示一周無異議后予以上報。
8、結(jié)果反饋。通過書面通知或個別談話形式向本人反饋考核結(jié)果,對確定為“基本合格”等次及以下的人員,單位黨政負(fù)責(zé)人要對其進行誡勉談話。考核登記表由發(fā)展中心及時存入被考核人的人事檔案。
(二)時間安排
。1)個人總結(jié)
召開全體教師會議傳達考核相關(guān)精神及學(xué)校程序布置(6月26日前)
撰寫個人總結(jié),提交自薦優(yōu)秀申請表(6月27日前)
。2)年級組內(nèi)個人述職(6月28日上午)
。3)自薦優(yōu)秀述職匯報,民主測評(6月28日下午)
。4)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次(6月29日-7月30日)
。5)校內(nèi)公示(7月30前)
。6)反饋考核結(jié)果
教職工年度考核結(jié)果確定后,由考核小組負(fù)責(zé)將考核結(jié)果書面通知本人,并由被考核人在考核表上簽名確認(rèn)。
。7)9月30日前報送學(xué)年度考核結(jié)果相關(guān)材料至社會事業(yè)局組織人事科審核備案。
七、考核結(jié)果的使用
20xx―20xx學(xué)年考核結(jié)果將作為20xx年度考核結(jié)果的重要依據(jù),社會事業(yè)局將按照20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的具體要求確定單位教職工20xx年度考核結(jié)果,并將考核結(jié)果合理運用至聘任(用)、獎勵和績效工資發(fā)放等工作。
1、考核結(jié)果與聘任(用)相結(jié)合
年度考核確定為優(yōu)秀等次的`,參加競(晉)聘上崗時在同等條件下可予以優(yōu)先;年度考核確定為合格以上等次人員有續(xù)聘的資格,本年度計算為競聘更高等級崗位的任職年限;年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,按有關(guān)規(guī)定予以解聘。
2、考核結(jié)果與行政獎勵結(jié)合
年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎;連續(xù)三年(20xx年、20xx年、20xx年)考核被評為優(yōu)秀等次的,可以給予記功(考核優(yōu)秀等次不重復(fù)使用),記功比例一般不超過本單位工作人員總數(shù)的2%。
3、考核結(jié)果與績效工資相結(jié)合
對于年度考核獲得獎勵的事業(yè)單位工作人員,按照我省制定的獎金標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎金。年度考核被確定為基本合格等次的教職工,其崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后次月起停發(fā)3個月,當(dāng)年獎勵性績效獎按50%發(fā)放,當(dāng)年增核績效獎、專項績效獎取消;因個人原因年度考核未定等次或被確定為不合格等次的,其崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后次月起停發(fā)6個月,取消當(dāng)年獎勵性績效獎、增核績效獎、專項績效獎。
八、相關(guān)說明
1、各單位正職校級領(lǐng)導(dǎo)考核等次直接由社會事業(yè)局考核確定,正職校級領(lǐng)導(dǎo)均是本單位年度考核對象(優(yōu)秀不占學(xué)校名額)。
2、關(guān)于員額制教師,按照不高于在編教職工優(yōu)秀比例上報人員。
3、在確定年度考核等次時,要充分結(jié)合平時考核情況,不得以年度考核中的民主測評結(jié)果簡單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧。
4、學(xué)年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對此考核結(jié)果如有異議,可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規(guī)定》(人社部發(fā)[20xx]xx號)的規(guī)定申請復(fù)核,申訴。
5、20xx年招考錄用的事業(yè)編制教師為首次就業(yè)的,在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次;非首次就業(yè)的,全年總工作時間不滿12個月的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次;全年總工作時間滿12個月的,由所在單位進行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關(guān)情況由原單位提供。20xx年招考錄用的員額制教師,只寫評語,不確定等次。
6、在社會事業(yè)局借用超過6個月的人員,由局負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果反饋給單位,如優(yōu)秀等次,不占原單位優(yōu)秀名額。
7、在其他單位交流的教師,由派出單位參考接收單位提供的工作表現(xiàn)進行考核,考核優(yōu)秀比例由考核單位掌握,所產(chǎn)生的名額在本單位核定的教職工優(yōu)秀名額總數(shù)內(nèi),不另行核撥。
年度考核工作是中小學(xué)教職工管理的重要環(huán)節(jié),是實施聘用、聘任、獎勵、確定工資待遇的重要依據(jù),各單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,規(guī)范操作,確保今年教職工年度考核工作順利進行。
學(xué)校年度考核方案8
為了客觀評價教職工的德、能、勤、績,不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵和監(jiān)督作用,根據(jù)上級年度考核的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就我校教職工考核工作作如下方案:
一、考核對象:
全校在職在崗人員(副科以上干部由縣組織部門考核)。
二、考核類別:
考核分專任教師、音體美信息等實踐類老師、教輔人員三種類別進行。
三、考核等級及考核原則:
1.考核等級與比例:考核等級分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
其中優(yōu)秀占20%,合格占75%,其余(包括基本合格、不合格)占5%。
2.考核原則:全面準(zhǔn)確、客觀公正。
四、考核結(jié)果適用:
1.專任教師連續(xù)三年年度考核居后三名,實踐類教師連續(xù)三年年度考核居最后一名,教輔人員連續(xù)三年年度考核居后二名者,在校內(nèi)待崗,或由學(xué)校建議教育局調(diào)離茶陵一中。
2.年度考核優(yōu)秀人員發(fā)獎金500元或400元(其中推薦為上級優(yōu)秀的發(fā)500元,學(xué)校先進工作者發(fā)獎金400元),合格人員發(fā)獎金200元,考核結(jié)果處于各類別后5%的不發(fā)獎金。
3.年度考核立功人員發(fā)獎金600元(立功人員在連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的人員中產(chǎn)生)
注:以上獎金不重疊,取最高項。
五、考核內(nèi)容及考核辦法:主要包括“德、能、勤、績”四個方面,具體考核內(nèi)容,權(quán)重及指標(biāo)如下:
專任教師系列:
(一)師德(10分)
1、師德規(guī)范(5分):所有參與考核人員,均須依法執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)冶學(xué),熱愛學(xué)校;安心本職工作,團結(jié)同志,不挑撥是非;關(guān)心愛護學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生;無違法亂紀(jì)行為。
凡有違法行為;作風(fēng)不正派,影響惡劣;不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù),不服從學(xué)校的工作安排;嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者年度考核均為不合格。
2、政治學(xué)習(xí)(5分):教師要積極參加各級各類行政主管部門和學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),要有政治理論學(xué)習(xí)筆記,有筆記的記5分,無筆記的.記0分。
(二)評議:(30分)
(1)學(xué)校核心組評議(10分):
、儆赊k公室統(tǒng)一設(shè)計考評表格。
、谟尚iL室組織校極行政、處室主任、年級主任對所有教師從工作態(tài)度、工作任務(wù)接收及完成情況、愛崗敬業(yè)精神等方面進行評議。
、劭荚u分三等:一等30%,記10分,二等60%,記8分;三等10%,記5分。
(2)學(xué)生評議(10分):
、儆山虅(wù)處統(tǒng)一設(shè)計學(xué)生評價表。
②由校長室指定考評班子從每班抽取20位學(xué)生對科任教師進行考評。
③考評分“滿意、基本滿意、不滿意”三個等次,每“滿意”票記0.5分,每“基本滿意”票記0.35分,每“不滿意”票記0分。
(3)年級組評議(10分)。
、儆赡昙壗M組織本組教師進行互評。
②考評分三等:一等30%,記10分;二等60%,記8分;三等10%,記5分。
(三)出勤:(10分)
(1)出滿勤者得10分;(2)病假:每天扣0.1分;(3)事假:每天扣0.2分;(4)曠課:每曠課一節(jié)扣3分;(5)上課每遲到、早退一次扣0.5分以上。(6)學(xué)校規(guī)定的所有活動(政治學(xué)習(xí)、教研活動、會議升降旗及其他集體活動)每缺席一次扣1分,每遲到、早退一次扣0.5分,請假扣0.1分。
說明:婚假、喪假、產(chǎn)假及經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的函授、自考及因公事出差等假不扣。
(四)、教學(xué)成績:(35分)
以學(xué)校組織的各年級統(tǒng)考或聯(lián)考成績得出的教師考核分?jǐn)?shù)為依據(jù),凡一年的考核分?jǐn)?shù)總和為同年級一等(25%)者記35分,二等(55%)者記30分,三等(15%)者記25分,四等(5%)者記20分。
(高三老師平時考核分?jǐn)?shù)占一半,高考考核分?jǐn)?shù)占一半)
(五)教研教改(20分)
(1)論文水平(6分):在國家級、省級和市級正式刊物發(fā)表的文章,分別計6分,4分,2分。
在國家級教育行政部門正式獲一等獎、二等獎、三等獎的論文,分別記4分、3分、2分,省級獲獎?wù)撐姆謩e記3分、2分、1分,市級獲獎?wù)撐姆謩e記2分、1分、0.5分。
(2)教學(xué)競賽與公開課(6分):凡參加校、縣、市、省級及省級以上等公開課分別記1、2、3、4分,在省級及省級以上、市級、縣級、校級各項教學(xué)競賽中獲一等獎分別計6、5、4、3分,獲二等獎分別計5、4、3、2分,獲三等獎分別計4、3、2、1分。
(3)課題研究(4分):參加省級以上課題并獲獎?wù)哂?分,市級獲獎?wù)n題計2分,其余計1分。
(4)指導(dǎo)學(xué)生(4分):
、賲⒓訃、省、市教育主管部門和業(yè)務(wù)部門舉辦的各類比賽獲一等獎的指導(dǎo)教師每人次分別得4、3、2分(獲獎每降一個等次分別降0.5分);
②被指導(dǎo)的學(xué)生作品發(fā)表文章在國家、省、市刊物的,指導(dǎo)教師每人次得3、2、1分。
(六)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(15分)
(1)繼續(xù)教育(5分):教師要積極參加各級各類行政主管部門和學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記被年度考核小組認(rèn)定為“優(yōu)秀”的記5分,“良好”的記3分,“一般”的記1分,無業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記的記0分。
(2)專業(yè)知識考試(10分):
、儆蓪W(xué)校組織所由專任教師進行業(yè)務(wù)考試,根據(jù)業(yè)務(wù)考試成績同學(xué)科分A、B、C等,A等30%,記10分,B等60%,記8分,C等10%,記6分。
、跓o特殊情況缺考者記0分,有特殊情況請假未參加者記6分。
、勰薪處50歲以上,女教師45歲以上,記分往上一等套。
(七)教學(xué)常規(guī)(20分)
(1)上交各種計劃、總結(jié)(5分):每缺一次扣1分,扣完為止。
(2)教學(xué)檢查(10分):以教務(wù)處組織的教學(xué)檢查結(jié)果為依據(jù),其中教案5分,凡被評為優(yōu)秀教案的記5分,其他所有符合要求的教案記3分,如果有缺教案的,每缺一個教案扣1分,扣完為止;另外作業(yè)5分,作業(yè)沒有達到規(guī)定的次數(shù),每少一次扣1分,扣完為止。
(3)聽課筆記(5分):教師必須完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù),每少聽一節(jié)扣0.5分,扣完為止。
(八)各類榮譽(5分)
①本年度內(nèi)獲省級以上黨委、政府表彰的各種先進工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號,得5分;
、诒灸甓葍(nèi)獲市級以上黨委、政府表彰的各種先進工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號者,得3分;
③本年度內(nèi)獲縣級黨委、政府表彰的先進工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號者,得2分。
說明:同一年度多級表彰,均不重復(fù)計分,只取最高。
(九)管理工作(5分):擔(dān)任行政、年級組長、書記、教研組長、班主任等工作計3分,每擔(dān)任一學(xué)期計1.5分。
被評為優(yōu)秀管理人員的每期另加1分。
學(xué)校年度考核方案9
一、考核對象
全校所有在職、在聘、在編的工作人員。
二、考核內(nèi)容
圍繞德、能、績、勤、廉五個方面進行全面量化考核,要堅持公開、公正、公平原則,考核中注意以下幾個方面:
1.教學(xué)工作方面:要全面衡量教師的教學(xué)工作,既要看教師平時備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)情況,又要看教師教育教學(xué)創(chuàng)新情況;既要看所任學(xué)科的教學(xué)成績,又要看是否按照課程標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力情況。
2.德育工作方面:在課堂教學(xué)中滲透德育教育,指導(dǎo)學(xué)生參加社會實踐活動。重視教師的職業(yè)道德,看是否有體罰或變相體罰學(xué)生行為,是否有以贏利為目的的辦輔導(dǎo)班、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料的現(xiàn)象,是否發(fā)生安全事故等問題。注意傾聽學(xué)生的反映、家長和社會反響,不掩蓋問題,如實評價。
3.教育科研方面:能堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究新課標(biāo)、新教材、新教法;能積極參加學(xué)校組織的教育教學(xué)研究活動,主持或參與課題研究,承擔(dān)教改實驗課、觀摩課、示范課等教學(xué)任務(wù);能不斷總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗與體會,經(jīng)常與教師共同切磋教學(xué)方法、教育科研方法。
4.考勤方面:嚴(yán)格落實考勤制度,明確量化標(biāo)準(zhǔn),對每個教師的考勤情況,要以平時記錄為準(zhǔn),及時向全體教師公布,接受大家的監(jiān)督。
5.強調(diào)教師專業(yè)發(fā)展成果的考核,對撰寫的教育教學(xué)方面的論文、經(jīng)驗總結(jié),要緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實際。主編或參與編寫的論著或教學(xué)用書,要有新思路、新理念,嚴(yán)禁剽竊抄襲。
三、考核等級
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。優(yōu)秀比例按不超過15%確定。
因20xx年度學(xué)校被授予省級文明校園稱號的;考核優(yōu)秀比例適當(dāng)提高,最多不超過20%。
四、考核的辦法和程序
按照魯人社發(fā)[20xx]45號文件要求,事業(yè)單位工作人員的年度考核要堅持民主公開、客觀公正、科學(xué)規(guī)范、注重實效的原則,突出行業(yè)崗位特點,以平時考核為基礎(chǔ),以聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以工作績效和現(xiàn)實表現(xiàn)為重要內(nèi)容,按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法開展,并將考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂、解除聘用合同的依據(jù),充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵約束作用。
1、考核辦法。
(1)按照中小學(xué)教職工全方位目標(biāo)管理考核實施細則,實行領(lǐng)導(dǎo)與教職工相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合。
(2)考核分為平時考核和年度考核。平時考核指分管領(lǐng)導(dǎo)和年級主任考核,是對全校教職工工作情況不定期進行檢查,并根據(jù)學(xué)!蛾P(guān)于教職工考勤、班主任津貼、工作量和績效考核及有關(guān)獎勵的規(guī)定》據(jù)實記分。年度考核在每年7月份進行,按照考核小組評議、教職工民主評議和個人述職相結(jié)合的原則,予以分值確定,真實、客觀、公正反映每一位教職工的工作實績。
2、考核程序。
。1)動員部署。學(xué)校進行動員部署,帶領(lǐng)教職工學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件精神。
(2)建立組織。學(xué)校建立由校長、中層以上干部代表和教職工代表組成17人的考核小組(校級干部4人、人事干部1人、中層干部代表4人、教職工代表8人共17人組成),校長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,中層干部代表和教職工代表由民主推薦產(chǎn)生。
。3)個人述職。學(xué)校分別按語文組、數(shù)學(xué)組、綜合學(xué)科組、前后勤組召開教職工會,由被考核人進行總結(jié)并述職。
。4)民主評議。根據(jù)被考核人的述職或個人總結(jié),結(jié)合工作實際,對其進行民主測評,中層領(lǐng)導(dǎo)評議,考核小組評議。
。5)考核小組對被考核人完成目標(biāo)任務(wù)情況進行考核。
。6)成績統(tǒng)計?己诵〗M根據(jù)民主評議、領(lǐng)導(dǎo)評議、考核評議和被考核人的情況統(tǒng)計計分。民主評議去掉被考核人數(shù)的10%的最高分和最低分。中層干部、考核小組均去掉1個最高分和1個最低分。
(7)考核小組根據(jù)被考核人情況及個人總結(jié),審核確定考核等次,并將考核情況填入《工作人員年度考核情況登記表》
。8)考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并進行公示,公示期為7天。
。9)匯總上報。按照報表要求,完備手續(xù),認(rèn)真填寫,及時匯總上報。
。10)總結(jié)檢查。切實加強對考核工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決.考核工作結(jié)束后,要及時進行總結(jié)并形成書面材料,報縣教育局人事科。
五、考核工作要求
1.嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律。學(xué)校高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格程序,堅持客觀、公正、實事求是的原則,做到考核標(biāo)準(zhǔn)公開,考核辦法公開,考核過程公開,考核結(jié)果公開,確?己速|(zhì)量和效果。對在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅處理。
2.進行分類考核。一線教師、管理人員、教輔、工勤人員應(yīng)分別進行考核,各類人員優(yōu)秀等次不能交叉使用。
3.下列情況之一的,相關(guān)人員不得評為“優(yōu)秀”等次:
、疟緦W(xué)年內(nèi)發(fā)生重大安全事故或其他嚴(yán)重影響學(xué)校和教育形象事故的;
⑵體罰、變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果的;
、撬螌W(xué)科考試成績位于本單位下游的;
、葟氖屡c教師職業(yè)道德規(guī)范不符的其它活動,在學(xué);蛏鐣显斐刹涣加绊懙.。
4.考核成績公示?己顺煽冊诒締挝贿M行公示(5個工作日),公示無異議后報縣教體局、縣人社局進行存檔和備案。
5.做好資料歸檔,考核結(jié)果及時歸入教師考核檔案。
六、幾點說明
1.首次就業(yè),在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次。非首次就業(yè),本年度在機關(guān)、其他事業(yè)單位、軍隊以及其他單位工作時間與本單位工作時間合并計算,不滿全年一半工作日的(含試用期),參加年度考核,只寫評語,不確定檔次;工作累計滿全年一半工作日的(含試用期),由其現(xiàn)所在事業(yè)單位進行年度考核并確定檔次,有關(guān)情況由原單位提供。
2.病假(工傷除外)、事假累計超過全年一半工作日的工作人員,不參加年度考核。
3.受政紀(jì)處分工作人員的年度考核,按照下列規(guī)定辦理:受到警告處分的,在作出處分決定的當(dāng)年,年度考核不能確定為優(yōu)秀檔次;受到記過處分的,在作出處分決定的當(dāng)年,確定為基本合格或者不合格檔次;受到降低崗位等級或者撤職處分的,在受處分期間(含作出處分決定的當(dāng)年),確定為不合格檔次。處分解除后,其年度考核不再受原處分影響。
4.涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語、不定等次。結(jié)案后未作黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,立案審查期間按正?己搜a定等次,受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的,自首次立案到作出處分決定前的考核周期只寫評語不確定等次。
5.對無正當(dāng)理由不參加年度考核的工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。
6.受黨紀(jì)處分的工作人員其年度考核按照中紀(jì)委、中組部、原人事部《關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問題的意見》(組通字〔1998〕19號)和中紀(jì)委、中組部、人力資源部、國家公務(wù)員局《關(guān)于受黨紀(jì)處分公務(wù)員年度考核有關(guān)問題的答復(fù)意見》(組通字〔20xx〕60號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
學(xué)校年度考核方案10
為適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革的要求,全面推進素質(zhì)教育,科學(xué)衡量全校教師的工作業(yè)績,促進校園管理和績效考核的規(guī)范化、科學(xué)化和合理化,根據(jù)平遙縣義務(wù)教育校園教師績效考核指導(dǎo)性方案,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就我校教師績效考核工作制定以下方案(試行)。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,整體體現(xiàn)教公平、公正、公開的原則。充分發(fā)揮績效工資的作用,進一步激發(fā)教師的生機和活力,最大程度地調(diào)動教師工作的用心性。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組長:
副組長:
成員:
三、方法及措施
。ㄒ唬┞殬I(yè)道德(15分)
A、考核方法
1、考核實行滿分為一百五十分。
a、其中民主測評占五十分。以班級為單位,采取問卷或無記名打分的方式進行。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個等次。分別記3、2、1分進行統(tǒng)計,其比率為30%、30%、40%。
b、量化考核占一百分?己顺煽冇珊诵〗M根據(jù)教職工日常工作表現(xiàn),按照量化考核實施細則,對教職工進行打分。
2、實行加減分辦法計算。對執(zhí)行條款好或表現(xiàn)突出得滿分或額外獎分,對不貼合條款規(guī)定或執(zhí)行不力不得分或扣分。
3、本考核由專人根據(jù)考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布。考核結(jié)果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。
B、考核等級
考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。140分以上為優(yōu)秀;110——140分為合格;90——110分為基本合格;90分以下為不合格。其中,優(yōu)秀等級最多占本單位教師總?cè)藬?shù)的15%。
凡有下列狀況之一者,考核等級為不合格:
1、擅自脫離崗位或不服從工作安排的;
2、體罰或變相體罰學(xué)生的;
3、在工作日到校外社會辦學(xué)機構(gòu)兼職兼課,組織或者參與有償家教活動的;
4、向?qū)W生或家長索要錢、物、有價證卷的;
5、散布非法言論,或誘導(dǎo)學(xué)生參加宗教活動的,封建迷信與邪教活動的;
6、以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;
7、其它違反師德行為規(guī)范,造成不良影響和后果的;
C、考核具體量化細則:
1、愛國守法、依法執(zhí)教(5分)
愛國遵紀(jì)守法,遵守校園規(guī)章制度,自覺維護校園榮譽和教師形象。無違法違紀(jì)行為,不向?qū)W生傳播有害身心健康的言論和觀點。不得以任何理,任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、愛崗敬業(yè)(30分)
(1)、教師無故誑課扣5分。
(2)、用心轉(zhuǎn)化差生,認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,每學(xué)期各位教師都要有轉(zhuǎn)化差生的典型事例和有關(guān)記錄。每月至少一名,每轉(zhuǎn)化一名得3分,未轉(zhuǎn)化扣2分。
(3)、課堂上教師與學(xué)生發(fā)生爭執(zhí)、學(xué)生與學(xué)生之間發(fā)生矛盾根據(jù)狀況扣3-5分。
(3)、不得在工作時間內(nèi)做與教育教學(xué)無關(guān)的`事(如上網(wǎng)玩游戲等),否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
(4)、不得在課堂上使用移動電話,否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
(5)、用心參加各項活動。無故不參加活動,每次扣2分。無故不完成校園各項任務(wù),每次扣5分。每指導(dǎo)一名學(xué)生或團體一項參加上級各項比賽加2分
3、關(guān)愛學(xué)生(10分)
(1)、不得諷刺、挖苦學(xué)生,否則,查實一次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重者扣5分。
(2)、不得偏愛學(xué)生,不得歧視學(xué)生,更不得強行要求學(xué)生離;?qū)W(xué)生攆出教室,否則,查實一次扣2分。
4、為人師表:(20分)
(1)、舉止禮貌,作風(fēng)正派,在平時工作中,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),對同志、對領(lǐng)導(dǎo)有推薦或意見應(yīng)透過正確途徑、渠道提出,做到心胸坦蕩,建立良好和諧的人際關(guān)系,否則扣3分。
(2)、對同志、對學(xué)生講話態(tài)度謙和,語言禮貌,不說粗話臟話,否則,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
(3)、在校不參與賭博活動,否則,查實一次扣5分。
(4)、工作時間不酗酒,因飲酒而造成不良社會影響或影響正常教育教學(xué)工作,查實一次扣3分。
(5)、在教室及公共場所不抽煙,不亂扔煙蒂,否則,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、團結(jié)協(xié)作(10分)
(1)、在同志之間應(yīng)相互學(xué)習(xí),取長補短,應(yīng)尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內(nèi)吵架一次扣3—5分。
(2)、應(yīng)服從校園工作安排,關(guān)心群眾,維護校園聲譽,不做有損校園聲譽的事情,否則扣除3—5分。
(3)、按時按質(zhì)完成校園分配的各項任務(wù),否則扣除3—5分
6、廉潔從教(5分)
嚴(yán)格遵守廉潔從教有關(guān)規(guī)定、自覺理解學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。不得向?qū)W生或家長索要錢、物、有價證卷的;在工作日到校外社會辦學(xué)機構(gòu)兼職兼課,組織或者參與有償家教活動的;
7、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)(10分)
(1)、用心參加例會和師德專項會議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣3分,遲到或早退一次扣1分。請假一次扣2分。
(2)、能按要求按時完成政治學(xué)習(xí)心得、總結(jié)等相關(guān)師德材料,每缺一項扣2分
(1)、每月至少家訪一次并有詳細記載,并按時上報材料得4分,家校工作有特色的另加2分。
(2)、學(xué)生在校發(fā)生意外(感冒等)狀況的能及時與家長聯(lián)得聯(lián)系得1分。
(3)、三名以上家長反應(yīng)教師存在必須問題的扣5分。
9、獎勵:
(1)、在國家級刊物發(fā)表論文者獎勵9分;在省級刊物發(fā)表論文者獎勵7分;在市級刊物發(fā)表論文者獎勵5分;在縣級刊物發(fā)表論文者獎勵3分;
(2)、獲得國家級榮譽的獎勵9分;獲得省級榮譽的獎勵7分;獲得市級榮譽的獎勵5分;獲得縣級榮譽的獎勵3分;
(3)、在外給校園贏得榮譽獎勵5分。
計分辦法:以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分。
。ǘ┏銮冢10分)
1,要求全體教師按時到、離校(早8:30以前、晚5:30以后),一日兩簽字,務(wù)必教師本人不能代簽。卻一次扣0.01分。
2,教師請假半天以上務(wù)必向校長親自辦理并履行請假手續(xù),請假三天以上應(yīng)向?qū)W區(qū)辦理請假手續(xù)。校長有事向請假教導(dǎo)主任請假。累計請假一天扣0.01分(婚、喪、產(chǎn)假外)
3,上課教師應(yīng)提前1分鐘到達教室,遲到一分鐘扣0.01分。遲到15分鐘以上者為曠課,每次扣1分。
4,無辜不到校者為曠工,每次扣5分。
5,該項扣分不封頂扣完為止,不記負(fù)分。
。ㄈ┕ぷ髁(30分)
1、校園規(guī)定在職教師每周基本工作量為12節(jié)主課。
音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息技術(shù)、綜合實踐、生物、地理周課時數(shù)×1。
語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、政治、歷史工作量計算辦法為:周課時數(shù)×1.4。
2、校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任及其他職務(wù)工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
校園校長計25分。
校園中層領(lǐng)導(dǎo)計20分。
班主任計15分。
其他分工酬勤計分但不超過班主任的計分。
3、領(lǐng)導(dǎo)處校園規(guī)定的職責(zé)外務(wù)必代課。
。ㄋ模┙虒W(xué)教研(30分)
1,教案(80分)
教案要求:
教案一般應(yīng)包括教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點和難點、教學(xué)流程、知識結(jié)構(gòu)(或板書設(shè)計)、問題研討(即課堂提問、練習(xí)和作業(yè)設(shè)計)、教后記等資料。
檢查細則:
(1)、教學(xué)計劃,總結(jié)不按期交者扣3分,教學(xué)計劃不貼合要求者扣2分。
(2)、無教案上課每節(jié)扣5分。
(3)、教案是抄案,無自己的創(chuàng)新扣5分。
(4)、案中重難點不清,教學(xué)目的不明確,教學(xué)方法無效的扣1分。
(5)、教案環(huán)節(jié)不齊全的按照扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣分,拖案一節(jié)扣5分。
2、作業(yè)(80分)
作業(yè)要求:
(1)、作業(yè)資料包括課后練習(xí)、教材配套作業(yè)本、單元練習(xí)、小論文、聽寫、默寫、作文、隨筆、練習(xí)試卷等;
(2)、作業(yè)量:作文不少于8篇/學(xué)期,隨筆(日記)不少于2篇/周,每次作文務(wù)必全批改比例.少一次扣5分文科:布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的50%;理科:布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的70%,教師統(tǒng)一布置的課外作業(yè)務(wù)必批改。
(3)、提倡分層次布置作業(yè)和面批。
檢查細則:
(1)、作業(yè)每次量過少或過多扣課任教師1分。
(2)、作業(yè)批改不認(rèn)真,學(xué)生作業(yè)有錯誤教師未改出扣任課教師3分。
(3)、作業(yè)次數(shù)未到達要求扣任課教師1—5分。
(4)、批改作業(yè)不及時或長時間不布置作業(yè)扣任課教師1—10分。
(5)、作業(yè)本不整潔,格式不規(guī)范扣1—10分。
(6)、評語過分簡單扣1—3分。
(7)、與教材相隨的目標(biāo)與檢測務(wù)必全批.少一次扣3分。
3、上課(30分)
上課要求:
(1)、循序漸進,執(zhí)行教案。教學(xué)思路清晰、目標(biāo)明確、知識講授準(zhǔn)確,知識容量、難度適中,重點突出、難點突破,完成預(yù)定教學(xué)任務(wù);
(2)、注意學(xué)科特點,貫徹理論聯(lián)系實際的原則,重視直觀教學(xué),盡量采用現(xiàn)代教育手段來提高課時容量;
(3)、教態(tài)自然大方、衣著整潔端莊,語言準(zhǔn)確、規(guī)范、簡潔、生動,板書設(shè)計合理,書寫規(guī)范、工整,不出現(xiàn)科學(xué)性的錯誤。按時堅守教學(xué)崗位,不得坐著講課,不得以任何方式體罰或變相體罰學(xué)生;
(4)、體育課要及時集隊,清點學(xué)生數(shù),按體育課要求組織活動,保證學(xué)生訓(xùn)練活動的安全,不提前下課。
檢查細則:
(1)、擅自停課、調(diào)課、代課扣當(dāng)事科任教師各5分。
(2)、不嚴(yán)格執(zhí)行課堂規(guī)則,遲到、早退者扣2分。遲到10分鐘以上為曠課,扣15分.
(3)、不認(rèn)真組織教學(xué),課堂紀(jì)律不好,吵鬧扣代課教師5分。
(4)、教師每學(xué)期至少開一節(jié)匯報課或公開課少一次扣5分。
4、課外輔導(dǎo)(40分)
輔導(dǎo)要求:
課外輔導(dǎo)最少每周兩人次,。
檢查細則:
(1)、少輔導(dǎo)一次扣2分。
(2)、課外輔導(dǎo)時不認(rèn)真、無效果,學(xué)生紀(jì)律差每次扣1分。
(3)、課外輔導(dǎo)每次要有記載、有作業(yè),否則該項該次不記分。
5、知識反饋(50分)
考試要求:
(1)、各科任教師務(wù)必對學(xué)生進行周周清和月月清的教學(xué)原則。
(2)、每次考試后要按時上繳試卷、考情分析、成績表等。
檢查細則:
(1)、無周測試扣2分/次,無月測試扣5分/次(包括考了不改)。
(2)、測試教師不親自改扣2分.
(3)、月測試無試卷分析扣5分。
(4)、考試紀(jì)律不嚴(yán),學(xué)生舞弊扣5分。
(5)、無測試成績統(tǒng)計表扣2分。
6、評教評學(xué)(10分)
評教評學(xué)要求:
全體教師要用心按時參加校園組織的評教評學(xué)及教研活動,并有詳細檔案資料。
檢查細則:
(1)、不參加群眾教研、課改、備課聽課活動一次扣5分。
(2)、不完成教務(wù)處教研組布置的教研任務(wù)一次扣3分。
(3)、參加后無詳細的記載扣3分。
(4),代表校園參加一次鄉(xiāng)級公開課加5分,縣級加8分。
(5)、在教育局教育簡報上投稿發(fā)表教學(xué)論文加3分。
(6)、在縣級以上刊物發(fā)表一篇教學(xué)論文或文章的獎5分。
(7)、指導(dǎo)學(xué)生在縣級各種學(xué)科比賽加5分,獲前三名者分別再加5、7、9分。
7、轉(zhuǎn)差(10分)
轉(zhuǎn)差要求:
全體教師要作好差生的轉(zhuǎn)化工作,學(xué)期初制定好相應(yīng)的轉(zhuǎn)差計劃,學(xué)期末做好總結(jié)。
檢查細則:
(1)、各科任教師做好差生的轉(zhuǎn)化工作。認(rèn)真確定轉(zhuǎn)差目標(biāo),轉(zhuǎn)差計劃,措施和過程記載。少一項扣2分
(2)、對差生不檢查,督促學(xué)習(xí),差生轉(zhuǎn)化不顯著者扣5分。
(3)、對差生心理狀態(tài)不清楚的教師扣1分。
8、教學(xué)成績
所代科目考試成績名列前4、3、2、1名者分別獎3、5、7、9分。
9,以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分。
。ㄎ澹⿲I(yè)水平(15分)
1、按規(guī)定學(xué)時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),取得合格成績(記3分)。每次培訓(xùn)缺一次扣1分,遲到一次扣0.5分,不合格者不給分即扣3分。
2、用心參加校本培訓(xùn),教育教學(xué)潛力持續(xù)提高(3分)。每次活動缺一次扣2分,遲到一次扣1分。
3、取得國家規(guī)定的崗位合格證書(記1分)。
4、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手要切實發(fā)揮在教學(xué)中的示范引領(lǐng)作用(記2分)。
5、熟悉教材,教學(xué)設(shè)計合理,能切實有效的組織學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。教學(xué)中無知識性錯誤(記2分)。
6、學(xué)科專業(yè)扎實,能刻苦專研業(yè)務(wù)(記2分),
7、重視學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)潛力的加強教學(xué)方法得當(dāng)(記2分)
學(xué)校年度考核方案11
一、考核“優(yōu)秀”基本條件:
1、為人師表,工作勤懇踏實。
2、鉆研業(yè)務(wù),教學(xué)效果較好。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,積極參加集體活動,熱心公益。
4、原則上當(dāng)年病假累計不超過20個工作日或事假累計不超過5個工作日。
二、名額分配:
1、教育局下達學(xué)校名額:“優(yōu)秀”20人,“嘉獎”和“記功”共計13人。
2、本校各組分配名額:共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物勞計、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組,各組優(yōu)秀推薦名額和實際名額見下表:
略
三、考核推薦辦法:
1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦:25分(附上票數(shù))
2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由全體教職工按各組實際名額推薦:25分
3、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由中層以上行政人員按各組實際名額推薦(行政組由校長、書記、年級組長和學(xué)科組長推薦):25分
4、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按各組實際名額推薦(若遇推薦考核小組成員自身時采取當(dāng)事人回避原則):25分
根據(jù)以上四次推薦得分累計從高到低由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選。遇同分情況,則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動、評職稱人員傾斜。
四、有下列情形者,“優(yōu)秀”一票否決
因?qū)W生、家長舉報投訴或其它事件造成嚴(yán)重影響的。
五、組內(nèi)推薦操作要求:
。1)述職發(fā)言。
。2)無記名投票。
。3)公開唱票。
六、“嘉獎”、“記功”按上級規(guī)定的要求進行。20xx、20xx、20xx年已獲得“三等功”的.教職工不再推薦年度考核“優(yōu)秀”。
學(xué)校年度考核方案12
為適應(yīng)新課程背景下學(xué)校教學(xué)工作管理的需要,完善學(xué)校內(nèi)部分配制度,根據(jù)《雨花區(qū)中小學(xué)教師工作量量化標(biāo)準(zhǔn)參考方案》(草案),結(jié)合我校具體實際,按照體現(xiàn)多勞多得,兼顧公平的分配原則、便于操作的實施原則制定如下方案。
一、績效工資來源、發(fā)放對象、工資標(biāo)準(zhǔn)確定辦法
1、學(xué)?冃ЧべY來源
按照工資改革方案規(guī)定,個人工資總額分三部分組成:“生活津貼”部分由區(qū)財政按月發(fā)放到教職工工資卡(占工資總額的70%);按月考核發(fā)放的“工作津貼”;按月扣發(fā),按學(xué)期考核發(fā)放的“獎勵津貼”。學(xué)校方案中的“績效工資”是指由財政統(tǒng)一下?lián)艿綄W(xué)校并規(guī)定經(jīng)由學(xué)校考核后發(fā)放的工資部分,即“工作津貼”和“獎勵津貼”。
學(xué)?冃ЧべY發(fā)放項目分為兩部分:第一部分為教職工月績效工資,包括:課時工資;崗位(職務(wù))工資;特殊工資;加班工資(不含寒暑假加班工資)等。第二部分為教職工學(xué)期(或年度)獎勵工資等。
2、學(xué)?冃ЧべY發(fā)放對象
學(xué)?冃ЧべY發(fā)放對象:學(xué)校在編、在崗的教職工。由學(xué)校聘用人員(沒有編制的人員)的工資不在財政撥發(fā)的績效工資里支付。離退休人員的績效工資發(fā)放按上級文件規(guī)定的辦法執(zhí)行。在編不在崗的`教職工績效工資發(fā)放由校長辦公會議根據(jù)實際情況確定。
3、績效工資標(biāo)準(zhǔn)確定辦法:學(xué)校實行量化管理,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)課時。對全校的工作崗位,折算成標(biāo)準(zhǔn)課時?冃ЧべY標(biāo)準(zhǔn)課時待遇由學(xué)校以學(xué)年度為單位確定,在按月發(fā)放月績效工資之后,余額部分合并到年終獎勵部分發(fā)放。
二、教職工月績效工資發(fā)放計算辦法
。ㄒ唬、課時工資
課時工資是指以工作量為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)課時方式呈現(xiàn),并照標(biāo)準(zhǔn)計算發(fā)放給授課教師的工資。
課時工資分五大塊計算:課堂教學(xué)工作量;備課(含跨頭、跨科備課)工作量;作業(yè)及輔導(dǎo)工作量;教學(xué)研究工作量;班主任工作量;其他課時工作量。計算方法如下:
1、課堂教學(xué)工作量
凡進入學(xué)校課程表,且分節(jié)按規(guī)定時量進行教學(xué)的課程(不分國家、地方、校本課程,不分年級、學(xué)科),教師按課表進課堂授課一節(jié),計算0.7標(biāo)準(zhǔn)課時課堂教學(xué)工作量。
2、備課工作量
。1)各學(xué)科備課工作量,不區(qū)分國家、地方、校本課程,也不區(qū)分年級、學(xué)科,按教師根據(jù)教學(xué)需要而準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)教案數(shù)目和任教班級數(shù)相乘計算。備課工作量計算方法為:每備一個標(biāo)準(zhǔn)教案,非畢業(yè)學(xué)科和當(dāng)年畢業(yè)學(xué)科分別按0.5和0.7標(biāo)準(zhǔn)課時計算教師備課工作量。畢業(yè)年級的非中、高考學(xué)科不按畢業(yè)學(xué)科計算備課工作量。
(2)跨年級備課,每備課1節(jié),按在學(xué)科課時基礎(chǔ)上增加0.1標(biāo)準(zhǔn)課時計算跨頭備課工作量(備課數(shù)少的年級為跨頭備課)。
(3)跨學(xué)科備課,每備課1節(jié),按在學(xué)科課時基礎(chǔ)上增加0.2課時計算跨年級備課工作量(備課數(shù)少的年級為跨年級備課)。
3、作業(yè)批改工作量
作業(yè)批改工作量計算辦法:學(xué)科授課時數(shù)乘以學(xué)科作業(yè)批改標(biāo)準(zhǔn)工作量。各學(xué)科作業(yè)批改標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定如下:語文、數(shù)學(xué)、英語三科計0.3標(biāo)準(zhǔn)課時工作量;物理、化學(xué)、生物、政治、地理、歷史等課程0.2標(biāo)準(zhǔn)課時工作量;校本課程、綜合實踐、通用技術(shù)、美術(shù)等其他學(xué)科計0.05標(biāo)準(zhǔn)課時工作量。沒作業(yè)的學(xué)科不計算作業(yè)批改工作量。
當(dāng)年中、高考學(xué)科作業(yè)批改工作量在本學(xué)科肄業(yè)年級作業(yè)批改量的基礎(chǔ)上增加0.1課時。畢業(yè)年級的非中、高考學(xué)科不按畢業(yè)學(xué)科計算作業(yè)批改工作量。
作業(yè)批改工作量計算班額標(biāo)準(zhǔn):初、高中標(biāo)準(zhǔn)班額分別設(shè)定為45人、50人。班級人數(shù)超過或者不足標(biāo)準(zhǔn)班額在三人(不含三人)以上的,作業(yè)批改工作量按如下公式計算之后在教師當(dāng)月工作量中增加或者扣減:
超(不足)學(xué)生數(shù)
作業(yè)批改超額(不足)工作量=—————————×學(xué)科作業(yè)批改工作量標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)班額數(shù)
4、教學(xué)科研工作量
凡進課堂教學(xué)的教師,其參加教學(xué)科研的工作量,不分學(xué)科,每周每人計0.5課時(按實際開展教研活動情況計算,但每人每月教學(xué)研究工作量不超過2課時)。教研活動包括:市、區(qū)、校等組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課、競賽活動等。教師每缺席一次教研活動,在教師月工作量中扣除一個標(biāo)準(zhǔn)課時工作量。
5、其他課時工作量
。1)語文、外語學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量:每次5元,遲到不發(fā),無故缺席倒扣15元。
。2)早操、課間操工作量:早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元;課間操由體育組按學(xué)校要求安排五名體育教師到位組織,每人每周2課時。由于學(xué)校或天氣原因?qū)е虏怀霾,不影響教師工作量。但教師每缺一次,扣除該教師?dāng)月一標(biāo)準(zhǔn)課時工作量。
(3)課外活動工作量:課外活動包括學(xué)科競賽培訓(xùn)、特長生專業(yè)訓(xùn)練等。課外活動要求有計劃、有教案、有學(xué)生名冊、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動記錄,文化學(xué)科培訓(xùn)時間每次不少于45分鐘,特長生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動,按1課時計算教師工作量。
(4)臨時代課和自習(xí)課工作量:臨時代課在一周以內(nèi),按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,一周以上按正常課時計算。學(xué)校進課表安排的和臨時組織的自習(xí)課5元/節(jié)。
(二)、崗位(職務(wù))工資
崗位(職務(wù))工資是指以工作量為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)課時方式呈現(xiàn),并照標(biāo)準(zhǔn)計算發(fā)放給授課教職工的工資。
1、行政干部(校級和中層)、職員、教輔后勤工作人員崗位職數(shù)和工作量:
崗位周課時崗位職數(shù)及其他
校級正職18
校級副職16.5
中層正職15.5
中層副職14.5
圖書室10
閱覽室10
校醫(yī)20另衛(wèi)生工作計6課時
報帳員、出納14
處室專干12人事勞資、教育、教務(wù)、招生、就業(yè)、保衛(wèi)、后勤及學(xué)校確定的相關(guān)人員
處室職員11司機、辦公室內(nèi)勤、財產(chǎn)保管
水電工12
實驗員12
檔案管理12
體育器材管理14含學(xué)校所有體育器材保管、田徑場衛(wèi)生
寄宿生管理按學(xué)校寄宿生管理員待遇辦法執(zhí)行
網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護14
廣播電話及會議室管理12
心理咨詢8
機房管理(含監(jiān)控)14
校園電視臺8
校報?瘜W(xué)生社團12
職員、教輔后勤工作人員崗位職數(shù)和工作量:按照國家政策核定行政職員崗位及其職數(shù)設(shè)定,其工作量為標(biāo)準(zhǔn)工作量,原則上增人不增加工作量。凡學(xué)校因工作需要而增設(shè)的崗位,其工作量由校務(wù)會議討論決定。
2、年級組長、班主任職務(wù)工資
年級組長、班主任工作量采用單列方式計算工作量。年級組長、班主任工作量設(shè)基本工作量和獎勵工作量,班主任工作量不與其所任教學(xué)課程工作量累加來計算超工作量。
班主任基本工作量按每周10課時計算。學(xué)校設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)班額配置:初中標(biāo)準(zhǔn)班額為45人,高中標(biāo)準(zhǔn)班額為50人。超過標(biāo)準(zhǔn)班額配置的班級,班主任工作量以5人為標(biāo)準(zhǔn),每超過5人則每周增加該班班主任工作量0.2課時,累計相加計算。不足標(biāo)準(zhǔn)班額配置的,參照超額標(biāo)準(zhǔn)及其計算辦法相應(yīng)地扣減班主任工作量。
班主任獎勵工作量設(shè)置的目的是獎勵連續(xù)擔(dān)任班主任且在工作中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題的優(yōu)秀班主任。班主任獎勵工作量規(guī)定如下:連續(xù)擔(dān)任班主作3年以上者,從第4年開始每周增加0.5課時,以后按每滿2年每周增加0.5課時計算。學(xué)校從班主任月工作量津貼中抽取200元進行績效考核,考核辦法按學(xué)校班級量化考核方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
年級組長工作量以每年級6個班為標(biāo)準(zhǔn)計算。符合標(biāo)準(zhǔn)的年級,年級組長每周計算6標(biāo)準(zhǔn)課時工作量(不足6個班的年級,按6個班的標(biāo)準(zhǔn)計算年級組長工作量)。6個班以上的年級,每增加1個班加年級組長工作量0.5課時。連續(xù)擔(dān)任年級組長3年以上者,從第4年開始每周增加0.5課時,以后每滿2年每周增加年級組長0.5課時。學(xué)校每個從年級組長月工作量津貼中抽取100元進行績效考核,考核辦法比照班主任考核方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
如發(fā)生重大學(xué)生管理事故,則由行政會視情況扣發(fā)或減發(fā)年級組長、班主任職務(wù)工資。
4、教研組長、備課組長職務(wù)工資
教研組長(含副組長,副組長為除語數(shù)外三科外,其他學(xué)科在初中部設(shè)置副組長)的職務(wù)工資規(guī)定如下:教師人數(shù)達10人以上教研組,組長職務(wù)工資為2標(biāo)準(zhǔn)課時/周; 5人以上者(含5人),1.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周;5人以下者及備課組長,0.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周。教研組長職務(wù)工資考核后發(fā)放,考核基本項目為:組長按時出席教務(wù)處、教科室召開的會議,每月聽課達4節(jié),每月進行一次組內(nèi)成員教學(xué)常規(guī)檢查等;組內(nèi)成員按時參加各級教研活動、開展校本教研,每月聽課不少于3次,教案、作業(yè)批改沒有明顯過失,否則扣除組長職務(wù)工資一半,情況比較嚴(yán)重者,扣除全部職務(wù)工資。
。ㄈ⑻厥夤べY
。1)離職行政干部津貼:任職期達5年以上的中層行政干部,因?qū)W校需要或者年齡等原因而退職者,在退休前,學(xué)校給予離職行政干部補助津貼,標(biāo)準(zhǔn)為每周2課時。
。2)老齡津貼:男滿55周歲,女滿50周歲以上,堅持進課堂上課者,每周照顧1標(biāo)準(zhǔn)課時工作量;教師男滿58周歲,女滿53周歲以上,堅持進課堂上課者,每周照顧2標(biāo)準(zhǔn)課時工作量。
。3)特殊崗位津貼
崗位人員津貼名稱月津貼標(biāo)準(zhǔn)(元)
化學(xué)教師營養(yǎng)補助10
化學(xué)實驗員營養(yǎng)補助15
體育教師服裝費15
保衛(wèi)專干夜間值班按照到位情況每次補助10元
中高考招生專干、人事專干交通補助60
二、教職工學(xué)期或年度獎勵工資
教職工學(xué)期或年度獎勵工資按月扣發(fā),在期末或?qū)W年末考核發(fā)放。
三、績效工資考核發(fā)放辦法
(一)、考核部門及其考核對象
教務(wù)處考核對象:教研組長、副組長、備課組長;任課教師;教務(wù)專干;圖書室閱覽室和實驗室職員;早自習(xí)、課外活動等。
教科室考核對象:教研組長;含副組長;備課組長(以教科室為主,教務(wù)處協(xié)助考核)。
教育處考核對象:年級組長;班主任;德育專干;寄宿生管理員;醫(yī)務(wù)室工作人員等職員;兩課兩操。
總務(wù)處考核對象:后勤人員。
辦公室考核對象:其他行政職員;全校教職工考核核實、匯總。
(二)、教職工月績效工資考核發(fā)放辦法
1、教職工月績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
學(xué)校以周為單位設(shè)置三種工作量:基本工作量和超課時工作量;竟ぷ髁繛槊恐7課時(不含7課時),教職工周工作量不滿基本工作量,不發(fā)放出勤津貼。12課時以下(含12課時),課時津貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;12課時以上,發(fā)放超課時津貼,但教職工超課時工作量原則上不超過基本工作量12課時。
2、下列違反教師職業(yè)道德的,扣發(fā)當(dāng)月績效工資。
體罰或變相體罰學(xué)生、以罰代教、以教謀私、訓(xùn)斥學(xué)生家長、酗酒;嚴(yán)重失職,造成事故并負(fù)直接責(zé)任的;亂收費者。
3、違反教學(xué)常規(guī)的,扣減當(dāng)月績效工資
。1)在規(guī)定時間里缺交計劃、總結(jié)等材料的,每人每次扣20元,遲交扣10元。
。2)無教案上課或檢查時教案數(shù)與課堂教學(xué)授課時數(shù)不一致,除扣發(fā)相應(yīng)的課時工作量外,每缺一次(個)扣20元。
。3)上課遲到(含組織眼保健操),扣20元。提前下課者,視同遲到處理。曠教一節(jié)扣50元。
。4)缺作業(yè)或少批改一次作業(yè),除扣相應(yīng)津貼外,再扣績效工資20元。
(5)私自調(diào)課,扣除雙方各10元,聽課缺一節(jié)扣5元。
。ㄈ┙搪毠W(xué)期或年度獎勵工資
教職工學(xué)期或年度獎勵工資按照教職工的職級、標(biāo)準(zhǔn)計算,主要依據(jù)教職工的出勤、工作量、工作業(yè)績等考核發(fā)放。
四、補充規(guī)定
1、本方案提交教代會討論,自通過之日起執(zhí)行。
2、原方案與本方案相沖突的,以本方案為準(zhǔn),本方案未涉及的,照原方案執(zhí)行。
3、本方案的解釋權(quán)歸學(xué)校校長室,修訂權(quán)歸教代會。
學(xué)校年度考核方案13
為貫徹落實縣委、縣政府教育工作的決策部署,營造中小學(xué)校比學(xué)趕超的良好氛圍,穩(wěn)步推進全縣教育高質(zhì)量發(fā)展,特制定本方案。
一、考核對象
(一)縣直學(xué)校類(5所):印中、一中、二中、職校、實驗小學(xué)。
(二)學(xué)區(qū)辦類(17個):龍津、峨嶺、中興、新寨、板溪、杉樹、天堂、沙子坡、刀壩、木黃、合水、紫薇、朗溪、羅場、纏溪、洋溪、楊柳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)學(xué)區(qū)辦。
。ㄈ┢渌鼘W(xué)校類(3所):思源實驗中學(xué)、特校、實驗幼兒園。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括季度監(jiān)測、年終考核、公認(rèn)度測評三個方面,季度監(jiān)測占考核分的60%、年終考核占考核分的35%、公認(rèn)度測評占考核分的5%;工作加(減)分在考核總分中加(減)分。
。ㄒ唬┘径缺O(jiān)測
1.監(jiān)測主體。監(jiān)測主體為縣教育局17個股室,即辦公室、黨建辦、計財股、組織人事股、教育股、學(xué)前教育指導(dǎo)中心、項目建設(shè)指導(dǎo)站、教研室、電化教育中心、資助中心、學(xué)校安全指導(dǎo)站、縣招生考試院、教師發(fā)展中心、教育工會、教育關(guān)工委、青少年活動中心、教育督導(dǎo)室辦公室。
2.監(jiān)測內(nèi)容及分值。由各股室對照20xx年教育局工作要點及股室布置的階段性工作完成情況,采取“基本分±”的方式量分,監(jiān)測基本分為90分。各股室自行制定評分細則,對照考核對象季度工作開展及完成情況,在基本分(90分)的基礎(chǔ)上進行加分(最多10分)或減分(最多30分),量分結(jié)果以整數(shù)呈現(xiàn)。
3.組織實施。
。1)各股室于每季度第三個月底完成監(jiān)測工作,并及時將經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字的季度監(jiān)測評分表報送教育督導(dǎo)室辦公室匯總。
(2)教育督導(dǎo)室辦公室于每季度末將各股室量分匯總后,及時公示下發(fā)。年終將四個季度監(jiān)測的平均分按比例折合計入考核總分。
。ǘ┠杲K考核
1.考核細則。由縣中小學(xué)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定《20xx年度中小學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展績效考核細則》,并組織考核。
2.組織實施。
。1)自查自評。考核對象圍繞考核指標(biāo)體系,于20xx年12月上旬完成自查自評工作,12月中旬將自查自評報告及加分佐證材料報送中小學(xué)校綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(2)實地考核。實地考核原則上安排在12月中下旬進行,具體由中小學(xué)校綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施。實地考核將成立若干考核組,通過聽取匯報、查閱資料、實地檢查、個別走訪、意見反饋等形式進行。
。ㄈ┕J(rèn)度度測評
組織縣教育局班子成員和股室中層干部,從團結(jié)協(xié)作、工作態(tài)度、工作效果、管理水平四個方面對考核對象進行評價。
(四)加(減)分
對考核對象年度工作中取得的成績和存在問題進行評定,總加(減)分不超過5分。同一項工作、獲多個獎的按最高獎勵加分,不累計加分;各級領(lǐng)導(dǎo)小組表彰、文藝學(xué)術(shù)類表彰、報刊發(fā)行表彰或個人獲得表彰的,一律不加分。
1.加分內(nèi)容:
。1)書面表彰獎勵加分。受黨中央、國務(wù)院,省委、省政府(或中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳),市委、市政府(或省委辦公廳、省政府辦公廳),縣委、縣政府表彰的單位集體分別加2分、1.5分、1分、0.5分;表彰獎勵縣一級的,對主管單位對應(yīng)加分。以上加分須有正式文號。
。2)市級及以上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚加分。本單位工作獲得國家級、省級、市級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的,分別加5分、3分、1分。以上須有表揚、肯定的相關(guān)表述。
2.減分內(nèi)容:
。1)書面通報批評扣分。被國家級、省級、市級、縣級通報的,每次分別扣2分、1.5分、1分、0.5分。以上須有正式文號。
。2)市級及以上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽批批評扣分。本單位工作被國家級、省級、市級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽批批評的',分別扣5分、3分、1分。以上須有批評、責(zé)令整改等的相關(guān)表述。
。ㄎ澹┯嫹止
高質(zhì)量發(fā)展績效考核得分=季度監(jiān)測得分(滿分60分)+年終考核得分(滿分35分)+公認(rèn)度測評得分(滿分5分)+加減分(滿分5分)。
三、等次評定
考核對象按縣直學(xué)校、學(xué)區(qū)辦和其它學(xué)校三個類別,依據(jù)高質(zhì)量考核得分高低分別評定為“好、較好、一般、差”四個等次。其中,評定為“好”等次,不得超過考核對象數(shù)的30%,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均需達到“好”等次;考核得分排位靠后,絕對分值差距較大,推動服務(wù)促進高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設(shè)成效不明顯,滿意度評價較低的,應(yīng)評定為“一般”等次;考核得分排名末位,且發(fā)生涉政治安全、意識形態(tài)安全或社會穩(wěn)定、校園安全、公共衛(wèi)生等事件(事故),造成嚴(yán)重影響的,應(yīng)評定為“差”等次。
受到黨中央、國務(wù)院,省委、省政府,市委、市政府,縣委、縣政府及以上點名或通報批評的,不得評定為“好”等次。
四、結(jié)果運用
中小學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展績效考核的結(jié)果運用,按照《印江自治縣年度考核工作規(guī)定(試行)》和《印江自治縣20xx年度綜合考核實施方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
學(xué)校年度考核方案14
根據(jù)學(xué)校《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》、《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》(合工大黨發(fā)【20xx】173號)、《合肥工業(yè)大學(xué)處級干部年度考核辦法(試行)》(合工大黨發(fā)【20xx】172號)、《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求(試行)》(合工大黨發(fā)【20xx】92號)、《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)工作量考核管理暫行辦法》(合工大政發(fā)【20xx】34號)、《合肥工業(yè)大學(xué)實驗人員實驗教學(xué)工作量管理暫行辦法》(合工大政發(fā)【20xx】35號)、《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理方案》和《20xx年教師績效撥款方案》等文件精神,為進一步加強宣城校區(qū)管理,健全和完善宣城校區(qū)人事考核制度,認(rèn)真總結(jié)各單位的工作,科學(xué)評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,調(diào)動各單位及廣大工作人員的積極性,為做好校區(qū)20xx年度考核工作,特制訂本實施方案。
一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和學(xué)校出臺的相關(guān)考核文件要求,結(jié)合宣城校區(qū)實際,考核工作在宣城校區(qū)黨委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,由組織人事辦公室具體組織實施。宣城校區(qū)成立由黨政負(fù)責(zé)同志為組長的20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由宣城校區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)和校區(qū)黨委委員組成,組長:陳鴻海,常務(wù)副組長:秦廣龍,副組長:葉敏、肖蘇,組員:曹成付、霍效忠、陳發(fā)祥、盧素改、史成武、張勝貴和郭淸偉。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督校區(qū)年度考核工作,負(fù)責(zé)對單位考核和個人考核結(jié)果進行初步審定,負(fù)責(zé)對考核工作中出現(xiàn)的爭議、申訴等問題進行處理。
校區(qū)各二級單位成立本單位考核工作小組,由各單位黨政負(fù)責(zé)人任組長,負(fù)責(zé)組織實施本單位人員的考核工作。
二、考核時間段、類別和考核對象
(一)考核時間段:20xx年1月1日至20xx年12月31日,重點考核在宣城校區(qū)工作情況。
(二)考核類別:單位年度考核和個人年度考核。
(三)考核對象:單位考核的對象是校區(qū)管理的二級單位;個人考核的對象是行政隸屬為校區(qū)的在編人員和所有人事派遣人員,行政隸屬為學(xué)校相關(guān)學(xué)院和職能處室的在編人員,均由學(xué)校對應(yīng)單位進行年度考核。
三、單位考核
(一)考核依據(jù)
學(xué)校下發(fā)的相關(guān)考核文件。
(二)分類考核
根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同,校區(qū)將單位分為兩類進行考核,具體為:
1、黨政管理部門:黨政辦公室、組織人事辦公室、學(xué)生工作辦公室、后勤管理辦公室、保衛(wèi)辦公室;
2、教學(xué)實體和直屬機構(gòu):基礎(chǔ)部、工程實踐教學(xué)中心、信息化建設(shè)與發(fā)展中心、校區(qū)醫(yī)院、圖書館、宣城研究院。
(三)考核程序
1、單位自評:各單位要總結(jié)本年度單位黨建和行政主要工作情況,工作的重點和亮點,存在的主要問題以及整改提高措施等。
2、考核測評:
(1)各二級單位黨政負(fù)責(zé)人在校區(qū)述職大會上進行述職,述職時間不超過十分鐘,述職內(nèi)容分為單位工作和個人工作兩部分,由黨政負(fù)責(zé)人中一人作述職,述職后由參會人員對相關(guān)單位和個人進行測評。
。2)參會人員為科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和校區(qū)教代會成員。
。3)校區(qū)審定:校區(qū)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評考核意見和各單位完成年度黨政工作目標(biāo)情況以及各單位工作人員遵守學(xué)校、校區(qū)各項規(guī)章制度情況審定各二級單位考核等級,考核等級分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次,校區(qū)綜合兩類單位的工作性質(zhì)共評選出4個優(yōu)秀單位。
四、個人考核
。ㄒ唬┛己藘(nèi)容
個人考核的.內(nèi)容是全體工作人員全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績,主要包括德、能、勤、績、廉五個方面。個人考核的重點在于工作業(yè)績和履行崗位職責(zé)的情況,根據(jù)崗位不同具體考核內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重,側(cè)重考核在履行崗位職責(zé)過程中的敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度、管理能力、師德建設(shè)、工作效率、創(chuàng)新意識、工作業(yè)績和廉潔自律等情況,以及在校區(qū)建設(shè)和管理方面所作的貢獻。其中教師系列崗位人員需考核教學(xué)工作、科研工作和公益工作的履職情況,其中優(yōu)秀等次評定需要著重考核其師德表現(xiàn)、公益工作。
。ǘ┛己艘
考核要求按照《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》中個人考核部分的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中,處級干部考核還要依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)處級干部年度考核辦法(試行)》,教師系列考核主要參考《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求(試行)》。
本年度新進人員工作不滿一年者,可酌情減免工作量。
。ㄈ┓诸愐
1、處級干部考核:?嫉奶幖壐刹坑蓪W(xué)校進行考核,不占單位考核基數(shù);非?继幖夘I(lǐng)導(dǎo)干部由校區(qū)單獨組織考核,其中對二級單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部在校區(qū)單位考核述職時進行民主測評,考核優(yōu)秀比例為15%。
2、教師考核:教師系列(含科研人員)人員,根據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)教師及實驗室人員分類管理暫行辦法》(合工大政發(fā)【20xx】165號)和《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理方案》等文件要求按教學(xué)教研類、教學(xué)科研類、科學(xué)研究類教師分類確認(rèn)自己本年度所從事的崗位類別,按《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求(試行)》中所對應(yīng)的教學(xué)、科研、公益工作基本工作量要求逐一進行考核,非公共基礎(chǔ)課教學(xué)的教師盡量按教學(xué)科研崗位申報,確定下來的崗位類別在一個聘期內(nèi)一般不宜變動(教師分類已于20xx年初確定)。考慮到宣城校區(qū)目前實際,研究要求適當(dāng)放寬,教學(xué)要求從嚴(yán);教學(xué)要求沒有達到基本要求的教師,原則上年度考核不得為稱職,特殊情況則需要個人提交說明材料。輔導(dǎo)員和學(xué)生發(fā)展教育與指導(dǎo)中心老師原則上按管理人員標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
3、管理人員考核:按履行崗位職責(zé)情況進行考核。
4、實驗技術(shù)人員考核:依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)實驗人員實驗教學(xué)工作量管理暫行辦法》,按其完成工作的數(shù)量和質(zhì)量進行考核,實驗課時不少于500學(xué)時。
5、其他教輔人員考核:按履行崗位職責(zé)情況進行考核。
6、人事派遣人員考核:按聘用合同中履行崗位職責(zé)進行考核。
。ㄋ模╇p肩挑人員按照主崗考核。
。ㄎ澹﹤人師德師風(fēng)及德育工作考核與評價由其所在黨支部或黨總支及校區(qū)黨委考核。
五、考核程序
(一)各單位根據(jù)校區(qū)統(tǒng)一安排布置考核工作。
。ǘ﹤人進行總結(jié),在編教學(xué)科研人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》(教學(xué)科研人員用表)(見附件1);在編非教學(xué)科研人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》(非教學(xué)科研人員用表)(見附件2);人事派遣人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)工作人員20xx年度考核表》(見附件3)。
。ㄈ﹩挝粚徍斯ぷ髁。學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部對個人填寫的《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》和《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計表》(見附件4)進行審核,教學(xué)秘書和主任需要簽字,校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室統(tǒng)一審定。減免工作量政策參照學(xué)校有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
。ㄋ模└鞫墕挝唤M織本單位工作人員在一定范圍內(nèi)述職,分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加。
。ㄎ澹└鞫墕挝怀醪酱_定個人年度考核結(jié)果,并按照在編人員和人事派遣人員進行分類排序,分別填寫考核匯總表(見附件5、附件6報組織人事辦公室(書面和電子文檔各一份,電子檔發(fā)到郵箱:XXXXXXXXXXXX@hfut.edu.cn)。
學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部組織教師填寫《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計表》,一式三份,分別交校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室審定。
教師分類和工作量減免由組織人事辦公室負(fù)責(zé)(負(fù)責(zé)人:曹成付);
本科和研究生教學(xué)工作量、教研業(yè)績由教務(wù)辦公室負(fù)責(zé)(負(fù)責(zé)人:盧素改)
科研業(yè)績由研究院負(fù)責(zé)(負(fù)責(zé)人:王純賢)。
。┬^(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定考核等級。
。ㄆ撸⿲己私Y(jié)果進行公示、上報,并將學(xué)校最終考核結(jié)果反饋給各單位。
六、考核等級和優(yōu)秀比例
。ㄒ唬﹤人年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。
。ǘ20xx年新進人員,參加年度考核,確定考核等次。
優(yōu)秀比例:在編教職工考核優(yōu)秀比例均為15%,人事派遣人員考核優(yōu)秀比例均為18%。
個人優(yōu)秀比例基數(shù)為各類的相應(yīng)人數(shù)。校區(qū)考核的處級干部單獨作為一個考核群體,其優(yōu)秀比例也為15%。
。ㄎ澹┰谛^(qū)工作滿一年及以上各類新進人員方有資格被評為優(yōu)秀。
七、年度考核結(jié)果的使用
。ㄒ唬┠甓瓤己私Y(jié)果為稱職及其以上等次的人員,作為晉升薪級工資的依據(jù)。
。ǘ┛己私Y(jié)果為基本稱職者,不能晉升薪級工資,校內(nèi)績效津貼、引進人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎勵性績效按不超過相應(yīng)職務(wù)的70%發(fā)放。
。ㄈo故不參加年度考核或考核結(jié)果為不稱職者,不能晉升薪級工資,不發(fā)放年度校內(nèi)績效津貼、引進人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎勵性績效。
。ㄋ模⿲τ谶B續(xù)2年考核基本稱職或不稱職的人員,將按學(xué)校相關(guān)文件實施轉(zhuǎn)崗分流。
。ㄎ澹┤耸屡汕踩藛T納入單位參加考核,對于考核結(jié)果為不稱職的,按合同約定解除勞動合同。
八、有關(guān)績效津貼和優(yōu)秀獎勵績效的發(fā)放辦法
。ㄒ唬┙處煃徫豢冃Ш统ぷ髁砍杲鸢l(fā)放計算辦法,參考《20xx年教師績效撥款方案》,其他人員教學(xué)工作量酬金按照學(xué)校和校區(qū)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
。ǘ┯嘘P(guān)績效津貼核算辦法
校區(qū)醫(yī)院人事派遣醫(yī)護人員夜班費、圖書館人事派遣人員夜班補貼、駕駛員“安全獎”均按照校區(qū)相關(guān)文件執(zhí)行,納入個人年終績效津貼核算發(fā)放。
。ㄈ﹥(yōu)秀單位獎和優(yōu)秀個人獎
1、優(yōu)秀單位獎
被評為“優(yōu)秀單位”的,校區(qū)均給予單位集體獎勵20000元。所在單位確定獎勵分配方案,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,作為年度業(yè)績津貼予以發(fā)放。
2、優(yōu)秀個人獎
被評為“優(yōu)秀個人”的,每人獎勵1000元,獎勵作為年度業(yè)績津貼予以發(fā)放。
3、以上獎勵經(jīng)費從宣城校區(qū)主任基金列支。
九、不稱職等次
經(jīng)查實,個人在本考核年度內(nèi)有下列情況之一者,年度考核等次按不稱職處理。
。1)受到刑事處罰者;或受行政記過處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分者。
。2)未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)重影響正常的工作;或私自找人替崗代崗者。
。3)廉潔自律出現(xiàn)重大問題;或工作中出現(xiàn)重大失誤、責(zé)任事故的直接責(zé)任人。
。4)違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定,損害學(xué)校利益和聲譽,造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任人。
。5)不服從組織分配,不認(rèn)真履行崗位職責(zé),經(jīng)批評教育仍不改正者。
。6)未經(jīng)批準(zhǔn),拒不參加考核者。
。7)連續(xù)曠工超過三天或一年內(nèi)累計曠工超過七天或單位組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動五次及以上無故不到者。
。8)在考核、職務(wù)晉升或其他工作中向單位或?qū)W校提供虛假材料或剽竊他人成果造成惡劣影響者。
。9)未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),從事校外兼職或校外活動,未將主要精力投入校內(nèi)本職工作,嚴(yán)重影響履行崗位職責(zé)者。
(10)違反高校教師師德禁行行為“紅七條”,師德師風(fēng)及德育工作考核為不合格者。
。11)違反學(xué)校綜合治理和學(xué)校相關(guān)規(guī)定,經(jīng)教育不改者。
。12)嚴(yán)重違反《合肥工業(yè)大學(xué)教職工勞動紀(jì)律管理辦法》(合工大政發(fā)[20xx]191號)有關(guān)規(guī)定者。
十、關(guān)于不同類型人員個人年度考核的規(guī)定
(一)退休返聘人員進行聘期考核,不納入年度考核。
(二)20xx年12月1日前已辦理退休手續(xù)者,不參加考核,不納入單位考核基數(shù);20xx年12月在冊,20xx年1月1日以后辦理退休手續(xù)者,須參加年度考核,納入單位考核基數(shù)。
。ㄈ┍究己四甓葍(nèi),發(fā)生教學(xué)事故者,其考核等次的確定按照《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定及處理暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)因工作需要,已履行借調(diào)手續(xù),被校外其他單位借調(diào)工作或選派到其他單位扶貧、支教、掛職鍛煉等工作滿6個月的人員,由對方單位提供考核材料,本人所在單位確定考核等次,對于完成所派工作任務(wù),表現(xiàn)突出者,給予其校內(nèi)年度考核優(yōu)秀,納入考核基數(shù),不占所在單位優(yōu)秀指標(biāo)。
。ㄎ澹┍究己四甓葍(nèi),病假、事假累計超過6個月者,不參加年度考核,并按照國家有關(guān)規(guī)定計發(fā)病假工資,不納入單位參加考核人員基數(shù)。
(六)因工作崗位變動的,在現(xiàn)工作單位進行考核,同時征求原單位意見,年底內(nèi)剛辦完校區(qū)調(diào)動的也可在原單位進行考核;20xx年下半年新晉升職級的人員,主要考核原職級工作情況。
十一、考核時間安排
(一)20xx年12月31日前,各單位將單位年度工作總結(jié)材料和校區(qū)考核的處級領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)(述職述廉)材料交組織人事辦公室(書面和電子文檔各一份,電子檔發(fā)到郵箱:XXXXXXXXX@hfut.edu.cn,工作總結(jié)電子版文件名格式為:XXX20xx年度工作總結(jié),標(biāo)題宋體三號字,正文宋體四號字,個人述職述廉書面和電子文檔各一份,電子文檔發(fā)xczp@hfut.edu.cn,電子版文件名格式為:XXX20xx年度個人述職述廉報告,標(biāo)題宋體三號字,正文宋體四號字)。
。ǘ20xx年1月4日前,各單位年度工作總結(jié)及校區(qū)考核處級干部述職述廉總結(jié)在校區(qū)網(wǎng)上公示。
。ㄈ20xx年1月4日前,各單位組織考核,完成個人考核工作。
。ㄋ模20xx年1月5日前,校區(qū)召開二級單位和處級領(lǐng)導(dǎo)干部(二級單位負(fù)責(zé)人)述職測評會議,進行民主測評。
。ㄎ澹20xx年1月9日前,校區(qū)完成對二級單位和個人的考核工作,并將結(jié)果公示、上報。
十二、考核工作要求
。ㄒ唬└鲉挝灰叨戎匾暎袑嵓訌妼己斯ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,確保考核工作的圓滿完成。
。ǘ└鲉挝辉谠u定年度個人考核等次時,要堅持公開、公平、公正的原則,在評定“優(yōu)秀”等次時,要嚴(yán)格按照考核文件評定,杜絕“論資排輩”、“輪流坐莊”、“暗箱操作”等不公正、不嚴(yán)肅、不規(guī)范的行為;對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假者,按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅處理。
學(xué)校年度考核方案15
一、考核的范圍和對象:
全體在編工作人員。其中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按干部管理權(quán)限進行。
1、新錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi),參加年度考核,只寫評語,不定等次。
2、外系統(tǒng)引進錄用的在職人員由錄用單位進行考核。
3、本系統(tǒng)內(nèi)部流動的人員,到現(xiàn)工作單位不足半年的,由原單位提供其工作表現(xiàn)的書面材料和年度考核等次的建議意見。
4、患重大疾病長病假人員、按規(guī)定辦理內(nèi)部退崗休養(yǎng)人員,無特殊情況可視作考核合格。
5、對辭職、解聘人員不進行年度考核,若其新錄用單位需要相關(guān)材料,原單位應(yīng)予提供。
6、對應(yīng)該參加年度考核,但本人拒絕參加的,要進行教育。經(jīng)教育仍拒絕參加考核的人員,可直接確定為不合格等次。其年終獎金發(fā)放不超過單位同類人員平均水平的50%。
二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┛己藘(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德是指政治態(tài)度、思想品德、職業(yè)道德和遵紀(jì)守法的表現(xiàn);能是指業(yè)務(wù)知識,教育教學(xué)技術(shù)水平,教育管理和工作能力;勤是指出勤情況和勤奮敬業(yè)的精神;績是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效果;廉是指落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從教情況。
根據(jù)上級要求,年度考核優(yōu)秀人數(shù)不得超過本單位在編人數(shù)的10%。(15人)
。ǘ⿲W(xué)年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn):正確執(zhí)行黨和國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,模范遵守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有較高的教育教學(xué)理論水平,工作實績顯著,有團結(jié)協(xié)作精神,清正廉潔。
合格等次的`標(biāo)準(zhǔn)是:正確執(zhí)行黨和國家的教育方針,實施素質(zhì)教育,遵守職業(yè)道德,能較好地履行崗位職責(zé),具有一定的教育教學(xué)理論水平,工作實績較好,清正廉潔。
基本合格等次的標(biāo)準(zhǔn)是:思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)、工作紀(jì)律方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。
(三)有下列情形之一的,視為“一票否決”,一律不得定為“優(yōu)秀”等次。
1.當(dāng)年主要工作受上級主管部門通報批評的有關(guān)科室或年級的主要負(fù)責(zé)人;
2.工作失職,使學(xué)校部門工作造成嚴(yán)重社會負(fù)面影響的科室或年級主要負(fù)責(zé)人。
3.師德較差,經(jīng)常違反《教職工管理條例》的教職工。
4.在年度會考中,學(xué)科綜合名次列年級最后一名的任課老師。
5.平行班學(xué)科教學(xué)成績?nèi)司窒嗖?分以上的任課教師。
6.備課筆記、作業(yè)批改等檢查不合格的。
7.聽課筆記達不到規(guī)定要求的。
8.事假超過15天;升旗、開會等無故缺席3次以上;無故曠課達1節(jié),遲到早退達5次以上的。
9.工作不滿負(fù)荷且不服從學(xué)校安排的。
。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏,除不能評為“優(yōu)秀”外,且視具體情況可直接定為“基本合格”或“不合格”。
1.工作不服從調(diào)配,故意不完成教育教學(xué)工作任務(wù),給教育教學(xué)工作造成損失的;不完成指令性任務(wù)造成負(fù)面影響的。
2、體罰學(xué)生、亂收費或其它違反教師職業(yè)道德,屬一票否決的;
3、發(fā)生重大安全事故的直接責(zé)任人;
4、一年內(nèi)連續(xù)曠工15天或累計曠工30天以上的人員及其他違反有關(guān)規(guī)定的;
5、因班風(fēng)差導(dǎo)致班級學(xué)生成績明顯下降或班級流生、違法犯罪數(shù)明顯增加的班級班主任;
6、違背學(xué)校有關(guān)政策或嚴(yán)重違背校紀(jì)校規(guī)的;
7、無正當(dāng)理由不參加年度考核的在編人員。
三、考核方法及時間安排
1、組織準(zhǔn)備階段(200年1月6日-----1月15日)
、俪闪W(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組。
、谥贫甓瓤己朔桨,報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、宣傳發(fā)動階段(200年1月15日)
召開教職工會議,傳達學(xué)習(xí)上級文件精神,公布批準(zhǔn)的實施方案,明確考核評比的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、等級劃分方法等。個人準(zhǔn)備年度總結(jié)、獲獎資料等。
3、考核評比階段(200年1月16日-----1月19日)
以年級為單位分組,全體教職工分為11個組,(相關(guān)人員情況見附后表二)。全體教職工分組交流個人年度總結(jié),交流時間控制在5分鐘以內(nèi)。每組在組長(見附后表一)的組織下以不記名投票的方式推薦出符合規(guī)定的年度考核優(yōu)秀候選人選,(優(yōu)秀票數(shù)×100+合格票數(shù)×80+基本合格票數(shù)×60+不合格票數(shù)×40)÷某類參加測評對象的總有效票數(shù)。報學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核階段(200年1月22日-----26日)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核后進行落實,最終確定被考核人員等次和優(yōu)秀人選。
4、總結(jié)上報階段(200年1月29日------31日)
將產(chǎn)生的優(yōu)秀人員實行有三天公示,考核人員如有異議的,可在此段時間內(nèi)向?qū)W?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進行申訴。后填表、完善考核材料,上報教育局。
五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
【學(xué)校年度考核方案】相關(guān)文章:
學(xué)校年度考核方案02-23
學(xué)校年度考核方案07-15
學(xué)校年度考核方案12-21
學(xué)校年度考核方案04-13
[精品]學(xué)校年度考核方案10-04
【熱】學(xué)校年度考核方案07-27
學(xué)校年度考核方案范本05-27
學(xué)校年度考核方案實施方案12-23
學(xué)校年底考核方案01-17
學(xué)校年度考核方案(精選20篇)01-12