【精華】考核方案匯編十篇
為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的考核方案10篇,歡迎閱讀與收藏。
考核方案 篇1
一、活動目的
為弘揚我國優(yōu)秀的書法文化,繼承我校優(yōu)良的寫字教育傳統(tǒng),進一步錘煉教師基本功,提高我校寫字教育教學質量,學校決定在全校教師中開展毛筆字過關考核活動。
二、時間地點
時間:20xx年11月下旬(具體時間另行通知)
地點:報告廳
三、考核要求
考核時,由學校統(tǒng)一發(fā)放書寫紙,毛筆、墨汁等其他書寫用品由老師自備,書寫內容現(xiàn)場公布。參加過關老師要求獨立書寫,并在規(guī)定時間內完成作品。過關測試結果納入績效考核。能夠按照漢字的筆畫、筆順和間架結構,書寫規(guī)范的楷書,并具有一定的速度。根據(jù)書寫質量評為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。
四、相關說明
對考核優(yōu)秀者,學校將給予適當獎勵。本次考核未過關的老師要繼續(xù)訓練,于本學期末參加第二次考核過關。仍不過關者,下學期繼續(xù)參加考核,直至過關為止。
50歲以上女教師、55歲以上男教師適當降低要求。
云灌實驗小學
20xx年11月4日
考核方案 篇2
為規(guī)范教育財務管理,維護財經紀律,促進依法理財,提高資金使用效益,充分調動財務管理人員的積極性。特制定本考核辦法。
一、考核范圍
全縣教育系統(tǒng)各核算點。
二、考核內容
(一)會計機構和會計人員
1.機構與人員管理。學校應按規(guī)定設置會計機構,配備會計人員。
2.財會人員任職條件:會計機構負責人必須取得會計從業(yè)資格證書、具備會計師以上專業(yè)技術資格或從事會計工作三年以上工作經歷;財會人員必須持會計從業(yè)資格證書上崗。
3.內部控制管理。會計崗位職責明確,內部控制制度健全,不相容崗位嚴格分離,并嚴格執(zhí)行回避制度和稽核制度。
4.工作交接管理。會計人員調動工作、離職或因其他原因暫時不能工作時,必須與接管人員交接手續(xù)。出納由單位負責人和本單位會計負責監(jiān)交,會計由主管部門財務管理人員和單位負責人負責監(jiān)交。
(二)日常財務管理
1.預算編制管理。各核算點應嚴格按照全縣預算編制口徑編制年度部門預算。其中涉及項目預算的,應根據(jù)項目的輕重緩急并結合年度工作計劃進行編制,預算編制做到科學化、精細化。
2.決算編制管理。各核算點應當及時核對年度預算數(shù),清理各項往來款,清查各項財產物資,如實編制年度部門決算報表,保證帳表相符,并在財政規(guī)定的時間內上報。
3.專項經費管理。所有項目資金都必須按照批準的用途使用,不得與日常經費混淆;因特殊情況需要改變用途的,必須書面報請教育主管部門和財政部門批準后,方可調整使用。專項經費根據(jù)批準的預算額度、規(guī)定的開支標準和開支范圍以及用途,按照實際發(fā)生數(shù)列支。
4.日常經費管理。單位的財務收支由財務部門統(tǒng)一管理,不得設立帳外帳,也不得未經批準另外開設銀行帳戶,現(xiàn)金支付必須符合現(xiàn)金開支范圍的規(guī)定。所有支出都必須做到內容真實,票據(jù)合法。
5.債權債務管理。未經主管部門批準,學校不得舉借債務,也不得將資金外借或為他人提供擔保。
(三)政府采購
1.采購預算管理。各核算點應嚴格按照政府采購管理規(guī)定編制年度政府采購預算,嚴禁未編采購預算而進行采購。
2.采購程序管理。凡屬政府采購的項目都應按法定程序辦理政府采購。嚴禁先采購后審批行為。
(四)資產管理
1.資產配置管理。嚴格按照(自治縣行政事業(yè)單位國有資產管理試行辦法)( 政規(guī)〔〕2號)第三章相關條款進行單位資產配置,并做好資產驗收、登記、錄入、帳務處理等工作。
2.資產使用管理。加強財產物資的管理工作,建立資產管理責任制,對實物資產進行定期清查,做到帳帳、帳卡、帳實相符。
3.資產處置管理。所有資產處置活動都必須履行相關報批手續(xù),未經財政部門批準,不得擅自處置單位資產。
4.資產信息化管理。及時將各類國有資產信息資料錄入到資產信息管理系統(tǒng),建立資產登記檔案,并嚴格按照財政規(guī)定的行政事業(yè)單位財務會計報告的格式、內容及要求,對其占有、使用的國有資產狀況定期做出資產統(tǒng)計報告。資產統(tǒng)計報告要做到真實、準確、及時、完整。
(五)基建管理
1.基建經費管理。所有基建撥款只能?顚S茫唇浿鞴懿块T和財政部門批準,不能挪作他用。
2.基建項目管理。基本建設項目都必須遵循基建管理的相關規(guī)定,包括立項、報批、規(guī)劃等相關手續(xù)必須齊全。
3.基建決算管理;窘ㄔO項目辦理項目竣工財務決算手續(xù)前,必須進行基建評審工作。單位憑批復的竣工財務決算資料登記固定資產。
4.基建檔案管理。單位的基建檔案必須收歸財務室統(tǒng)一管理,基建檔案包括立項報批資料、項目建設資料、工程決算資料等。
(六)非稅收入管理
1.非稅票據(jù)管理。單位在取得非稅收入時,必須使用合法的非稅收入票據(jù)并建立票據(jù)專管員制度。
2.收入項目管理。各種收費項目和標準必須是依法批準設立的,嚴禁亂收費。
3.收入收繳管理。所有非稅收入(包括資產處置收入)都必須納入預算管理,按規(guī)定繳入國庫或財政專戶,并實行收繳分離;單位要建立收入臺帳,保證票款相符。
(七)日常工作管理
1.財務核算管理。嚴格按照(會計法)、(預算法)、(國庫集中收付制度)等法律法規(guī)進行業(yè)務核算。做到科目使用正確,經濟業(yè)務確認與計量準確,財務報表真實可靠,財務分析有針對性和相關性。
2.報表報送管理。各核算點應按照規(guī)定的形式和內容在規(guī)定的時間內及時上報各類報表及其他相關資料。
3.新機制財務核算管理。及時準確更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),財務數(shù)據(jù)實行動態(tài)管理,每月的10日前上報上月財務數(shù)據(jù)。學;拘畔⒎执呵飪杉炯皶r更新。
4.政務公開工作管理。各核算點按照財政與編制政務公開的固定格式準確及時上報公用經費、貧困生生活費補助、校舍維修改造和免費教科書等相關資金公示資料。
5.資助資金管理。加強學生助學金工作管理,嚴格按照程序進行申報,資料收集完整,發(fā)放名冊簽字手續(xù)完整。資金發(fā)放及時,?顚S茫瑖澜亓襞灿。
6.國庫集中支付管理。按時申報支付額度,嚴格區(qū)分財政直接支付與授權支付范圍;根據(jù)財政審核下達的支付方式及支付內容支付資金。
7.每學期協(xié)助完成學校食堂財務的清理、審計工作。
8.及時完成布置的其他臨時工作。
三、考核方法
教育局計財股建立“核算點日常工作考查記載簿”,對各核算點財務人員的履職情況進行考核記載。年終教育局、財政局組織專班對核算點工作進行全面考核。綜合平時考查與年終考核情況(平常考查與年終考核成績各占總成績的50%),按成績評選出一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個。年終對獲獎的單位或個人進行獎勵;對存在突出問題的單位或個人進行通報批評。
考核方案 篇3
準確把握國家貨幣政策由適度寬松向常態(tài)回歸過程中,為激勵全市銀行業(yè)金融機構執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策。強抓中西部地區(qū)和實體經濟特別是三農”中小企業(yè)的有效信貸需求將獲得優(yōu)先保障的機遇,切實增加有效信貸投入,進一步優(yōu)化信貸結構,促進經濟社會更好更快發(fā)展,特制定本考核方案。
一、考核對象:市各銀行業(yè)金融機構及人民銀行和銀監(jiān)辦
二、目標管理考核內容及獎勵標準
1、綜合獎
2、單項獎
按貸款額的萬分之五比例獎勵;對單個工業(yè)企業(yè)項目新增貸款在500萬(含500萬以上的行社,2重點項目貸款獎。對市政府指定的重點項目一次性貸款在5000萬(含以上的行社。按新增貸款額的萬分之五比例獎勵。
3、按新增額的萬分之五比例獎勵。困難群體貸款獎。對發(fā)放下崗職工再就業(yè)貸款、助學貸款、小額救災農貸的新增貸款。
4、進度獎。完成全市全年新增貸款計劃任務的基礎上;三季度年完成市政府下達的指導任務80%含80%以上的新增貸款獎勵比例增加1個萬分點。
5、分別按融資總額的萬分之五比例獎勵。金融市場融資獎。對幫助企業(yè)進入金融市場進行債券或其他方式直接融資的主辦行和牽頭行。
三、獎勵對象
50%用于獎勵單位主要負責人,對銀行業(yè)金融機構考核獎勵。其余由單位獎勵相關人員。
四、考核方法
提出考核獎勵建議報市政府審定,由市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局、審計局組成聯(lián)合考核組進行考核。批準后執(zhí)行。
考核方案 篇4
為正確評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實績,不斷提高全校員工的政治、業(yè)務素質,根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)教育局《關于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結合我校實際,制訂本方案。
一、考核工作領導小組:
組 長:楊國斌
副組長:張 健 吳新華 翁? 周明廣 楊建華 劉小平 嚴秋明
成 員:蔡其根 金中 郭飛 唐寶泉 劉勝 姚愛萍 李立松
吳莉莉 李卉 趙治清 顧霞光 姚凱 劉德俊 朱凌
朱志美 樊宏斌 程劍 湯寶興 向忠秋 馬恩泉
二、考核小組成員分工:
翁? 語文組 周明廣 數(shù)學組 劉小平 行政后勤組
吳新華 英語組 張 健 理化生組
楊建華 體藝微勞組 嚴秋明 政史地組
三、考核對象:
全校在編在崗工作人員(借入人員在我校考核,考核結果及時報工資所在單位,由工資所在單位統(tǒng)計上報,如被評為優(yōu)秀等次,占用我校優(yōu)秀指標。)
四、考核辦法及程序:
2月2日(周一):
1、召開全校教職員工大會,學習20xx年度考核文件,公布“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”指標人數(shù);
2、民主測評(《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業(yè)道德考核民主測評表》);發(fā)放《年度考核登記表》,說明填寫要求;
3、召開考核工作領導小組會議,在民主測評的基礎上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
2月3日(周二):
1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領導;
2、分管領導綜合被考核人的履職、實績、總結、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評語及考核意見。
2月4日(周三):
1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學校公章;
2、匯總材料,報教育局人事科審核。
考核方案 篇5
為了加強基層動物防疫體系建設,提升村級協(xié)防員的業(yè)務能力,充分調動協(xié)防員的工作積極性,切實提高疫病防控水平,嚴防重大動物疫病的發(fā)生和傳播,有力保障畜牧業(yè)生產健康發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》、《省動物防疫條例》等法律法規(guī),結合我縣實際,制定本方案。
一、工作要求和目標
。ㄒ唬⒙爮闹笓]、服從安排,遵紀守法、愛崗敬業(yè),踏實工作、積極出勤,改善服務態(tài)度,及時參加上級安排的各種會議和培訓。
。ǘ、重大動物疫病防控工作
1、搞好春秋兩防和常年補針工作,豬瘟、牲畜口蹄疫、豬高致病性藍耳病和高致病性禽流感四種強制免疫密度達到100%,耳標佩戴率100%,四種免疫抗體檢測合格率均達到85%以上。
2、建檔工作:建好免疫檔案,字跡工整,記錄詳細,數(shù)字準確無誤,按免疫檔案內容填寫好每戶的畜禽、每次注射時間和項目;認真填寫協(xié)防員手冊,開展免疫工作時必須隨身攜帶,內容填寫齊全,畜主簽字欄必須由畜主本人或小組長簽字,安全保管好各種疫苗,防疫注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質量。
。ㄈ、疫情監(jiān)測和報告工作:嚴密監(jiān)管本責任區(qū)范圍內的動物疫情,發(fā)現(xiàn)疫情,及時上報,積極參與重大動物疫病控制、撲滅和消毒工作;監(jiān)督做好病死畜禽的處理,確保做到“四不一處理”:即不宰殺、不食用、不出售、不轉運,做好深埋等無害化處理,一經發(fā)現(xiàn)隨意拋棄病死畜禽的行為,要及時報告;搞好疫情的調查了解,登記建檔。
。ㄋ模、統(tǒng)計工作:掌握本責任區(qū)內養(yǎng)殖大戶情況,協(xié)助搞好科技入戶和各種養(yǎng)殖大戶的統(tǒng)計上報,按上級規(guī)定的月報、季報、年報及時準確上報。
。ㄎ澹、其它工作:協(xié)助做好產地檢疫,監(jiān)督畜(場)主嚴格執(zhí)行檢疫申報制度,對未履行申報制度的要及時舉報和制止;積極推廣畜牧獸醫(yī)新技術;協(xié)助搞好能繁母豬登記和保險等工作。
二、考核內容:
實行百分制考核。
(一)、聽從指揮,服從安排8分
1、遵紀守法,愛崗敬業(yè)2分
2、聽從指揮,服從安排2分
3、出勤率高,服務態(tài)度好2分
4、及時參加各種會議和培訓2分
。ǘ、動物疫病防控工作68分
1、春秋兩防各種疫苗免疫密度達到100%得20分:豬瘟達標5分,每下降5%扣1分;口蹄疫達標5分,每下降5個百分點扣1分;豬藍耳病達標5分,每下降扣5個百分點扣1分;禽流感達標5分,每下降5個百分點扣1分。
2、春秋兩防免疫抗體合格率達標20分:豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病、禽流感的免疫抗體合格率均達到85%以上,得20分,抗體合格率每低10個百分點,扣1分。
3、認真執(zhí)行補免周制度3分。每月的1—7日為補免周,要對上月新增存欄的畜禽進行免疫,補免周補免記錄真實規(guī)范得3分。
4、耳標佩戴率達到100%,得10分。每下降1個百分點扣0.5分,扣完為止。
5、檔案建檔完整,字跡工整,數(shù)字準確無誤,內容填寫齊全得5分。
6、認真填寫協(xié)防員手冊,內容詳實,畜主簽字齊全得5分。
7、妥善保管疫苗,注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質量得5分。
。ㄈ⒁咔楸O(jiān)測和報告工作8分
1、嚴密監(jiān)管疫情動態(tài),發(fā)現(xiàn)疫情及時上報,得2分。
2、積極參加動物疫病防控、撲滅和消毒工作,得2分。
3、監(jiān)督農戶和養(yǎng)殖場對病死畜禽做好無害化處理,發(fā)現(xiàn)拋棄病死畜禽的,及時報告,得2分。
4、搞好疫情調查、登記、建檔,得2分。
。ㄋ模⒔y(tǒng)計工作6分
1、協(xié)助進行各種養(yǎng)殖大戶的調查、統(tǒng)計、上報4分,每遲報、缺報一次扣0.5分。
2、協(xié)助做好科技入戶工作2分。
(五)、其它工作10分
1、協(xié)助搞好產地檢疫,嚴格執(zhí)行檢疫申報制度4分。
2、參加畜牧獸醫(yī)新技術推廣工作2分。
3、協(xié)助搞好能繁母豬保險工作,承保率達到100%的,得4分,承保率每少5個百分點扣1分,扣完為止。
三、考核與獎罰辦法
1、考核辦法
。1)年終對各協(xié)防員綜合考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣綜合站配合縣畜牧獸醫(yī)局完成。
。2)綜合考核采取考核與滿意度測評相結合,評分實行百分制:其中考核得分70分,滿意度測評得分30分(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢員和縣畜牧獸醫(yī)局包鄉(xiāng)干部測評分占60%,養(yǎng)殖戶和村組干部測評分占40%)。滿意度測評內容包括思想品德(6分)、工作能力(18分),工作責任心(10分)、工作出勤(16分)、工作業(yè)績(60分)。
2、獎罰辦法
。1)考核結果與獎罰掛鉤,村級協(xié)防員工資分為基本工資與績效工資,其中基本工資每月200元,績效工資每月100元,上半年只發(fā)放基本工資,績效工資年底發(fā)放,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)憑綜合考核結果到縣畜牧獸醫(yī)局申請發(fā)放基本工資和績效工資。
。2)協(xié)防員綜合考核結果60分為合格,達到80分(含)以上,發(fā)給基本工資和績效工資,綜合考核分在80分以下的,每少1分扣發(fā)績效工資50元,扣完為止。
(3)經縣檢查春、秋兩防防疫密度低于100%的,扣發(fā)6個月績效工資,低于80%的,扣發(fā)6個月基本工資和績效工資,并解聘;抗體合格率低于85%,每少5個百分點,扣發(fā)績效工資100元,低于60%的,扣發(fā)3個月基本工資和績效工資,抗體合格率為0,扣發(fā)半年基本工資和全年績效工資,解聘該協(xié)防員。
。4)獎勵:縣畜牧獸醫(yī)局對工作突出、成績優(yōu)秀的協(xié)防員進行表彰獎勵。對散養(yǎng)戶生豬養(yǎng)殖特別多的村,給予協(xié)防員適當補助。
。5)有下列情形之一的,解除勞務關系,取消協(xié)防員資格:
、龠B續(xù)兩年考核不合格的;
、诓环䦶慕M織領導的;
、垡虿 、殘、年老等不能繼續(xù)從事防疫工作的;
、芊酪呙芏鹊陀80%或抗體檢測為0的;
、菀蛎庖呙芏炔贿_標或疫情報告不及時,發(fā)生重大動物疫病流行的;
、奁渌`反有關規(guī)定,需要予以解聘的;
、咂渌粍偃喂ぷ鞯。
3、其它規(guī)定:
、俅逯Р繒浐痛逦瘯魅卧瓌t上不兼任協(xié)防員工作;
、谀挲g在65周歲以上,原則上不聘為村級協(xié)防員。
考核方案 篇6
教研組是推進教學改革,進行教育科研,探討課堂教學效益,實施素質教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學活動和教育科研的直接參與者。要使我校的教學管理進一步規(guī)范化、科學化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定我校教研組量化考核方案。
一、考核辦法:
1、考核組成員組成:每學期由校長、教導處及有關人員具體實施考核評價。
2、考核辦法:由教導處牽頭,各教研組負責收集、展示一學期工作的實績,考核組成員按教研組量化方案打分。
二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內容
1、組內有嚴重不團結現(xiàn)象,影響學校的正常教學秩序。
2、組內有嚴重不遵守學校制度的現(xiàn)象,并由此而影響學校的正常教學秩序。
3、組內有拒不接受學校布置的任務現(xiàn)象。
4、組內發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學校聲譽的事。
5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。
三、考核內容:
(一)師德規(guī)范
1、全面貫徹黨的教育方針,全組形成“愛生、敬業(yè)、求真、務實”的良好風尚。
2、自覺執(zhí)行師德規(guī)范,教書育人,結合學科教學滲透德育教育。
3、具有先進的教育理念和良好的教師職業(yè)道德,注意差生的轉化工作,無任何體罰、變相體罰現(xiàn)象。
4、組內成員團結和諧,教學上互相探討,工作上互相幫助,教學資料互相交流。
(二)教研組常規(guī)管理
1、教研組活動正常,有書面記錄。
2、學科帶頭人、骨干教師帶頭開課,組內教師相互聽課活動正;,制度化,完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù)。
3、組內教師均能嚴格按照“教學六認真”的要求做好各項教學工作,教導處抽查效果好。
4、加強青年教師培養(yǎng)工作,師徒結對效果好。
5、組織和參加市、區(qū)、校級教研活動。
6、組內教師均能認真輔導學生,對有困難的學生進行幫助,效果良好。
7、按時完成各類材料的上交工作。
(三)教學效果
1、教學工作正常開展,課堂教學秩序井然,效果良好。
2、教學質量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。
3、在期中、期末考試和各類統(tǒng)考中成績優(yōu)良或教學質量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。
4、學生對該學科學習興趣濃厚,學習能力提高。
(四)教科研工作
1、積極參加教科研工作,主動承擔教科研任務。
2、有明確的研究課題及教科研論文。
3、每月完成相應內容和相應字數(shù)的課題研究筆記。
(五)理論學習
1、組織好間周一次的校內教研活動,時間保證,活動內容有針對性,有書面記錄。
2、組織教師學習新課程標準和教育教學理論,并指導實踐。
(六)加分部分(15分)
1、組內教師在區(qū)以上教育、教學比賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。
2、組內教師有論文、案例在區(qū)以上教學刊物發(fā)表或交流,獲獎(三等獎以上)。
3、指導學生在區(qū)以上學科競賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。
考核方案 篇7
為了更好地調動廣大教師的工作積極性,履行好本崗位職責,體現(xiàn)對考核教師的公平公正,特制定本方案。
一、教師工作量的考核權重占教師考核的10%
二、教師標準工作量為每循環(huán)36課時,按100計算。超標準工作量和不足標準工作量的按百分比得分。
三、工作量的基本核算單位為課時(節(jié)),就是上1節(jié)課計為1課時工作量(或1節(jié)工作理)。備課1個教案計為1課時工作量。
四、工作量的折算方法按每學期計算總課時量為標準(36課時×循環(huán)數(shù))。
1、教研組長每循環(huán)按6課時工作量計算,備課組長每循環(huán)3課時計算。
2、班主任崗位每循環(huán)按16課時工作量計算,副班主任每循環(huán)3課時工作量計算。
3、社團活動每次按2課時計,備課2課時計,總計4課時計。
4、理、化、生分組實驗準備一個實驗計1.5課時,演示實驗0.5課時/次。
5、承擔晚課一班計4課時工作量,當班住校領導每次按3課時計;接送學生按2課時工作量/每往返;
6、政教、教務、各辦公室干事、值周教師最高12課時工作量/循環(huán)。
7、大課間操給體育教師計0.6課時/天。
8、中層領導崗位每循環(huán)計24課時。
9、師徒結對,指導教師每循環(huán)計2課時工作量。
10、功能教室及備品管理任務計10課時工作量。
11、代課工作量按相應工作量計算。
12、參與活動現(xiàn)場組織者按相應時間計相應課時;活動籌備者按1-----10課時計算工作量(含示范課、公開課、大教研、迎檢、外出監(jiān)考評卷、公休日外出培訓學習參加會議……)。
13、體育訓練及運動會按相應時間計算工作量。
14、未盡項目按最接近原則執(zhí)行。
考核方案 篇8
為貫徹落實黨的.十八大和十八屆三中全會精神,堅持以“科學發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線,著力構建以經濟發(fā)展、民生改善、社會和諧進步為重要內容,以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核體系,圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點,全面推進“四個示范縣”建設,結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標分類考核辦法。
一、考核組織機構
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核工作由縣目標考核工作領導小組組織,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核辦公室具體承辦。
二、考核類別
按照國家主體功能區(qū)建設要求,圍繞空間規(guī)劃和產業(yè)布局,結合20xx-2013年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財政收入、項目建設以及農業(yè)發(fā)展情況,將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個考核類別。一類:天堂鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、來榜鎮(zhèn)、河圖鎮(zhèn)、店前鎮(zhèn)、白帽鎮(zhèn)、菖蒲鎮(zhèn)、蓮云鄉(xiāng)(以“區(qū)鄉(xiāng)合一”體制參與部門績效考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核只考核其一票否決事項和民生工程等內容,不參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核排名);二類:五河鎮(zhèn)、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn)、響腸鎮(zhèn)、毛尖山鄉(xiāng)、中關鄉(xiāng)、石關鄉(xiāng)、姚河鄉(xiāng);三類:頭陀鎮(zhèn)、主簿鎮(zhèn)、青天鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)。三個類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標分值安排上各有側重。
三、考核內容、權重設置
設總分100分,具體項目及權重如下:
(一)、經濟發(fā)展(35分)
1 、農業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)
2 、工業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分)
3 、服務業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分,二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分)
(1)服務業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分,二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)
(2)鄉(xiāng)村旅游(2分)
(3)電子商務(3分)
4 、招商引資 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)
5 、財政工作 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分)
(1)財政收入(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務完成90%,人均財政收入增長率、增長額各占5%)
(2)鄉(xiāng)村債務(0.5分)
6 、項目建設 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)
7 、扶貧開發(fā) (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)
(二)、生態(tài)保護(25.5分)
1 、林業(yè)建設及護林防火 (3分)
2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)
3 、環(huán)境保護 (4分)
4 、節(jié)能工作 (0.5分)
5 、文化資源保護與文化建設 (2分)
6 、文明創(chuàng)建 (含三線三邊環(huán)境整治)(5分)
7 、美好鄉(xiāng)村建設 (5分)
8 、違建整治與防控 (1分)
9 、耕地保護及地質災害防治 (2分)
(三)、社會事業(yè)(10分)
1 、計劃生育 (5分)
2 、民生工程 (5分)
(四)、社會治理(21.5分)
1 、平安建設 (9.5分)
(1)食品安全(2分)
(2)安全生產(2分)
(3)綜治維穩(wěn)(3分)
(4)信訪工作(2分)
(5)依法治理(0.5分)
2 、執(zhí)行力 (5分)
(1)為民服務全程代理(2分)
(2)行政執(zhí)行力(嚴格考勤執(zhí)行請銷假制度、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)
3 、綜合評議 (7分)
(1)比學創(chuàng)(半年觀摩評分)(2分)
(2)縣四套班子領導對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評議(5分)
(五)黨的建設(8分)
(1)基層組織建設(2分)
(2)黨風廉政建設(2分)
(3)宣傳工作(2分)
(4)武裝工作(1分)
(5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分)
縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。
(六)人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環(huán)境保護和節(jié)能減排、安全生產和重大安全生產事故風險、黨風廉政建設實行“一票否決”。
四、考核辦法
根據(jù)縣委“改進考評形式”的要求,本著解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問題,簡化考核程序,提高考核效率,20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核,各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,對照本辦法的評分標準,結合統(tǒng)計資料以及平時執(zhí)法檢查、工作督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的佐證材料等提供考核結果(除扣分指標外,定量、定性指標要體現(xiàn)工作優(yōu)劣,原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計算)。
考核結果須經單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領導審定后進行公示,于20xx年1月上旬將公示后的考核結果報縣考核辦。縣考核辦結合“三重”工作督查、綜合評議,對照考核辦法匯總計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值,評出三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名,報縣目標考核工作領導小組審核后,提交縣黨政聯(lián)席會議研究確定。
五、結果運用
1、依照綜合目標考核結果確定每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎、第二名為二等獎,由縣委、縣政府予以表彰,并分別發(fā)給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。
2、縣委、縣政府結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核結果,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員予以年度一次性獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核平均獎勵系數(shù)為1,獲獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為1.1,每類倒數(shù)第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.95,每類末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.9(其中黨政主要負責人系數(shù)為0.85)。
對綜合目標考核獲得獎勵的,公務員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標考核結果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員提拔重用或組織調整的重要參考依據(jù)之一。根據(jù)《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部暫行辦法》等規(guī)定,對連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將對黨政主要負責人采取組織措施,其班子成員一年內不提拔、不重用。
考核方案 篇9
一、考核目的
督促指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構認真落實人口和計劃生育工作各項目標任務,提高衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計劃生育工作服務水平。
二、考核原則
(一)公平公正原則
考核過程中堅持公平、公正,考核標準和結果向社會公開,接受社會監(jiān)督。
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簡化考核程序,突出重點內容,保證考核結果客觀、真實、準確。
三、考核對象
全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構。
四、考核內容
1、各單位成立計劃生育領導小組。
2、各單位建立健全計劃生育臺帳及報表工作。
3、有婦產科的醫(yī)療機構必須落實“實時通”工作要求,落實各項登記率達100%。
4、各單位的獨生子女補助、專干崗位補助、獎勵措施及其它優(yōu)惠政策到位率100%。
5、關愛女孩,落實獨生子女保險100%。
五、考核方法
1、各醫(yī)療衛(wèi)生機構每季度進行一次自評。
2、縣衛(wèi)生局對各醫(yī)療衛(wèi)生機構分半年度、年度各進行一次考評。
六、計分標準(換算成百分制記分)
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1、當年被所轄社區(qū)、計劃生育部門或本系統(tǒng)評為計劃生育先進單位加記5分。直接責任人、分管負責人和專干本單位可以計發(fā)獎金;
2、當年被評為縣計劃生育工作先進單位的加記10分,分管負責人和專干本單位可以計發(fā)獎金;
3、當年被評為省、市計劃生育工作先進單位的加記15分,分管負責人和計生專干本單位可以計發(fā)獎金;
4、提供“兩非”典型案件信息,配合縣行政執(zhí)法部門落實案件處理到位的加記10分,上級主管部門頒發(fā)的獎金按20%獎給執(zhí)法單位;
5、落實國家規(guī)定的優(yōu)惠政策到位率達100%的加記5分;
6、各醫(yī)療單位完成扶持所在單位和所在工作地農村戶口計劃生育特困戶5戶-10戶,且每戶扶助資金高于200元的加計5分。
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1、當年被所轄社區(qū)和當?shù)赜嬌块T評定為計劃生育工作不合格單位的扣5分。
2、當年被省、市、縣檢查有計劃生育工作指標不達標,影響在省、市、縣、局評估排名的扣10分。
3、違法行政、違規(guī)執(zhí)業(yè)造成計劃生育工作對象上訪,影響惡劣的,扣除計劃生育工作全部分值,取消單位和相關人員評先評優(yōu)資格。
七、考核結果運用
各醫(yī)療衛(wèi)生機構季度自評占年終總分的30%;半年度工作考評占年終總分的30%;年度工作考評占年終總分的40%。年終總分在90以上的取前6名為先進單位。
考核方案 篇10
一、指導思想
為了促進教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務精湛、教育教學效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結協(xié)作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。
二、考核的范圍和對象
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。ǘ┫铝腥藛T不參加考核。
1、擅自離職的人員;
2、工作關系調離本學校的教師;
三、考核領導小組
組 長:
組員:
四、考核內容
年度考核的內容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。
具體內容是:
德:主要考核思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn);職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風;社會行為準則等。
能:主要考核履行職責的業(yè)務素質和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識;組織協(xié)調能力、調研綜合能力、團結協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。
勤:主要考核責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn),包括對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀律性;出勤率等。
績:(1)工作的數(shù)量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)
(2)教學常規(guī)(教師個人計劃和總結、教師聽課、評課、教案、作業(yè)、批改)
。3)教學成績及教學效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)
五、考核標準
考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據(jù),根據(jù)不同崗位以及不同工作性質對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標準。
(一)考核等次基本標準
教師年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
1、教師年度考核各等次基本標準
優(yōu)秀: 能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。
合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務,工作積極,能完成工作任務。
基本合格:政治、業(yè)務素質一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務。
不合格:政治、業(yè)務素質較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。
本年度有下列情形之一的人員,不能評優(yōu)
2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優(yōu)評先
。2)不堅守工作崗位,不履行工作職責,經常遲到早退,上班干私事,屢教不改的,態(tài)度粗暴惡劣,在干群中造成不良影響的;
(3)不執(zhí)行上級依法作出的決定和命令,無正當理由拒不服從組織分配和工作安排,工作中有嚴重失誤或造成不良影響的;
六、考核方法
堅持領導與群眾考核相結合、定性與定量考核相結合、年度考核與平時考核相結合。
七、具體所占分值
學生評議占10分,教師互評占20分,領導評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學常規(guī)占10分,教學效果占10分。
八、具體平分細則
評議內容 參考內容 得分
學生評議(10) 職業(yè)道德,基本素質,課堂教學,作業(yè)輔導,考試。
教師互評(20) 1、熱愛教育,敬業(yè)奉獻(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務扎實(3)6、關注學生發(fā)展(4)
領導評議(20) 重師德、講奉獻,從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學校的發(fā)展獻計獻策。
出勤(10) 1、滿勤(10分);2、病事假0.5—1天扣0.5分,2-3天扣1分,4-7天扣2分。 3、曠工缺崗(病事假)7天以上0分
工作量(17+3) 班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學為超工作量(10節(jié)以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)
常規(guī)(10) 教學常規(guī)檢查滿分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分
效果(10) 成績優(yōu)秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分
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