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      2. 考核方案

        時間:2022-08-14 14:28:57 考核方案 我要投稿

        實用的考核方案模板合集八篇

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的考核方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實用的考核方案模板合集八篇

        考核方案 篇1

          一、常規(guī)教學(滿分100分)

          1、教學計劃、總結(5 分)

          (1)、計劃總結按時上交(1分)

          (2)、計劃按《教學常規(guī)》要求制定,切實可行符合實際(2分)

          (3)、總結認真,項目齊全,質量好(2分)

          計劃基本要求:

          1、任課教師根據學校工作計劃和教研組工作計劃,于開學后一周內制訂出本學科學期教學計劃,教學計劃內容要全面具體,格式要規(guī)范,經學校審批后方有效。

          2.制訂教學計劃時,要對上學期學生掌握“雙基”情況,能力發(fā)展情況及其它學科學習情況進行分析,起始年級還要了解學生在原學;虬嗉壥褂玫慕滩暮徒虒W情況。

          2.通讀課程標準和教材(含校本教材和實驗教材),對所教內容進行全面系統(tǒng)的分析,掌握其知識體系、重點、難點,分析知識的層次結構,弄清本學期所教內容在全套教材中的地位和作用,明確教學任務。

          3、根據課程標準和素質教育的總目標,結合學科特點,按年級、分層次從思想教育的滲透、“雙基”能力培養(yǎng)等方面提出本學期的具體教學要求。

          4.確定實現教學目標和要求的措施,如改進教學方法。組織開展課外活動與培優(yōu)補差,選定教改課題和改善教學用具等。

          5.編制教學進度和重大教學活動的計劃安排表。教學進度要寫明單元(或章節(jié))課題,所需課時,起迄周次。重大活動包括教學輔導、社會實踐、專題講座、學科競賽、考試考查等。

          2、教案學案(5分)優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

          備課要基本要求:備教材、備教法、備學法、備板書、備教具。

          1.要深入鉆研教材。理清教材的層次結構和知識的內在聯(lián)系,弄清本章節(jié)內容在全冊教材知識體系中的地位和作用,鉆研教材中的插圖、表格、注釋和作業(yè)等。把握教材的重點、難點、知識點、能力點、思想教育點。

          2.要全面了解學生,了解學生的知識技能水平、興趣、愛好和需要、思想狀況和學習能力,思維方法和學習習慣,年齡特點和個性差異。教師要經常通過課堂教學、作業(yè)、測驗、平時接觸等途徑了解學生情況,估計學生的接受能力,疑難所在,預計教學過程中可能出現的問題和應采取的措施。

          3.要選擇教法,指導學法。要運用現代教學論和學科教學法改革教學方法和指導學習方法。選擇教法和學法必須遵循教學規(guī)律和學習規(guī)律,貫徹教學原則,根據學生實際、教材特點,使教與學的方法適合教學內容和學生的接受能力。要善于探討不同課型的教法和學法,注意運用多種教學方法進行教學。

          4.為了突破教學中的難點,加強教學的直觀性,備課時要考慮儀器、教學掛圖、標本、模型、幻燈、錄音、錄相、多媒體課件等教具的選擇和使用。

          3、作業(yè)、輔導(5分)

          優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

          布置作業(yè)的基本要求:

          1.作業(yè)的內容要符合大綱和教材的要求,教與學內容一致。作業(yè)以課本內習題為主,也可在課本外精選少量具有典型性和代表性的習題,杜絕機械重復性作業(yè)。根據本學科的特點,作業(yè)的形式可靈活多樣,不拘泥于作業(yè)本的形式。

          2.作業(yè)難易要適度,針對不同的對象布置不同程度和數量的作業(yè),體現“雙基”的作業(yè)要面向全體學生,體現智能訓練的可讓學生選做。作業(yè)題型要多樣化,能力訓練題要有一定的梯度。凡布置給學生的作業(yè),教師應先做一遍,剖析作業(yè)難易程度和容易出現的錯誤,以便對學生進行作業(yè)指導。

          3.課外作業(yè)的份量要考慮學生的`總自習時間;A學科的課外作業(yè)總量控制為:每次作業(yè)時間一般不超過1小時。發(fā)現超過作業(yè)日總量的情況,應由班主任與任課教師協(xié)調。

        考核方案 篇2

          為了加強班主任的工作,從本學期起,對班主任工作進行量化管理,學年末根據班主任工作情況進行考核,并將考核結果記入年度考核表,作為評優(yōu)評先的主要依據之一。

          一、班主任基本職責:

          1、熟悉班級情況。班主任必須進行仔細深入的調查研究,掌握本班學生的思想、學習、生活、健康和家庭教育情況。

          2、制定完整的工作計劃和總結。班主任開學初應根據學校要求,制定較為完整、具體的工作計劃,期末寫好全面的班主任工作總結,計劃和總結分別于期初和期末交德育室。

          3、組織和指導本班班委會、團隊工作:培養(yǎng)學生干部。各班須在民主的基礎上選舉學生干部,建立班干會議制度,培養(yǎng)、提高學生干部的工作能力。

          4、按時完成學校各項任務,準時參加班主任工作會議。

          5、組織學生勞動和社會實踐,使學生樹立正確的勞動觀點和勞動態(tài)度養(yǎng)成良好的勞動習慣,增強學生環(huán)保意識、法制觀念。

          6、抓好班級的“三項評比”和“兩操”工作。

          7、弘揚先進,轉化后進,及時發(fā)現學生的先進事跡,樹立榜樣,做好評選優(yōu)秀學生工作,對后進生要了解原因,對癥下藥。

          8、協(xié)調科任教師之間的關系,提高學生的學習成績,尤其要防止優(yōu)生滑坡。

          9、加強家校聯(lián)系,做好家訪工作。班主任深入學生家庭訪問,了解具體情況,共同搞好教育工作。

          10、做好學生思想、學籍填寫工作,做好班級的工作手冊的記錄。

          二、量化細則(總分300分)

          1、班級工作計劃(5分)計劃內容要具體,切實可行,不空洞,虛假應付和從布置起一周內未交的此項不得分,附有周計劃并大多得以實施,得滿分。

          2、班主任工作會議(10分)班人會要準時參加班主任會議,遲到者每次扣2分,封鎖故缺席者,此項不得分,有事需先請假。

          3、班級布置(5分)各班在一周內將教室布置一新,延遲的扣分2分,未布置的不得分。

          4、板報宣傳(20分)指導學生出好黑板報,每兩周出一期,每期須有主題、有內容,每學期需要各有一期法制、心理、環(huán)保專刊,逢雙周四檢查。

          5、班會(10分)認真上好每節(jié)班會課,并做記錄,同時請參照當月德育工作日程安排,完成當月任務每學期完成2次主題班會,至少一次為學生主持,于期末上交主題班會記錄,初三要求每學期開一次,上課遲到、早退將班會課挪為用的的每次扣2分,主題班會結合學生調查開一次5分,未開此項不得分。

          6、班主任工作筆記(10分)筆記中應務有班級學生的基本(地址、家長姓名、聯(lián)系方式等),每節(jié)班會須有筆記,詳細10分,較詳9.5分,省略8分,未完成5分。

          7、好人好事登記(15)拾到物品上交只做表揚,參與綠化管理:如花圃承包、綠籬劃區(qū)管理,完成任務的此項得滿分。

          8、班級活動(15分)以班級為單位,積極開展豐富多彩的課外活動,豐富學生課余生活,每學期至少有一次聯(lián)歡,一次競賽活動(本班內容)初三不作要求,以上交材料或是學生調查所寫為依據,未完成任務每次扣3分。

          9、班干部培養(yǎng)(5分)通過民主選舉或指定,推薦,建立一支工作能力強,受學生擁護,能起帶頭作用的班干隊伍,直轄市做好班級工作。

          10、家校聯(lián)系(5分)第學期至少對班級中3/4學生進行家訪或電話聯(lián)系。并有記錄上交,期末進行調查,完成1/4得2分,完成1/2得3分,完成3/4得5分,未達到1/4的不得分。

          11、家長會(5分)以年段或班級為單位如開家長會得5分。

          12、舍訪(20分)關心寄宿生生活,指導學生美化居室,協(xié)助生管管理本班宿舍,每月至少走訪4次,以生管組每月調查為依據,不達到的每次扣4分。

          13、各種競賽活動,鼓勵學生積極參加各種競賽活動,一等獎(1名)5分/人,二等獎3分/人,三等獎1分/人,年段籃球賽四個班級取前兩名,五個班級取前三名,組織單位登記為依據。

          14、三項評比(50分)每天對各班的出勤、紀律、衛(wèi)生、廣播操,進行評比,每周匯總一次,對全校1——3名班級發(fā)給予流動紅旗。每學期總評一次。全校分三等:1——3名得50分,4——6名得40分,7——10名得30分,11——15名得20分。

          15、班級成績(75分)班主任要協(xié)調各課任、努力平衡各科成績。評比以看做為單位,以西片評卷結果中的期初入數為依據,4——5名都為55分,第3名60分,第2名65分,第1名75分。

          16、學籍管理(5分)班主任按時完成教務入《學籍管理中班主任工作要求》規(guī)定的各項工作,根據工作情況酌情給分,(以政教處登記為準)

          17、財產管理(10分)學期初總務處登記財產,班主任教育學生管理班級財產、損壞公物要及時修好,期末總務根據財務優(yōu)秀分檔次,1——3檔得10分,二檔4——6名給7分,其余的為4分,破壞極其嚴重的不給分。

          18、班主任工作總結(15分)總結實事求是,能真實反映情況,具有一定的質量或是撰寫教育論文,此項得滿分,若出現雷同或敷衍了事,則不得分。

          19、各種集會(10分)集會時班主任必須到場,維持秩序如集會時有被學校批評,發(fā)生學生無故曠會,并發(fā)生打架,抽煙等違反校規(guī)校紀的一次扣2分,如有損學校名譽的事件發(fā)生本項不得分。

          20、流生(10分)抓好流生工作,流生1個扣2分,流生3個以上本項不得分。

          三、班主任工作待遇

          1、由年段自行按月安排班主任的津貼。

          2、根據上述量化細則。班主任工作量化總積分居:

          270——300:考核表上班主任一項得7分。200元獎勵

          250——269:考核表上班主任一項得6分。170元獎勵

          230——259:考核表上班主任一項得5分。140元獎勵

          210——229:考核表上班主任一項得4分。110元獎勵

          190——209:考核表上班主任一項得3分。90元獎勵

          170——189:考核表上班主任一項得2分。80元獎勵

        考核方案 篇3

          為了加強教育教學的科學管理,調動教師的積極性,提高教育教學質量,根據上級的有關文件規(guī)定,結合我校實際情況,特擬定此方案。學校根據本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的主要依據。

          一、職業(yè)道德(10分)

          按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。

          優(yōu)

          ①模范遵守國家政策法令和學校規(guī)章制度,關心學校、顧全大局,出色完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,關心、團結同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動。

          良

         、 遵紀守法、遵守學校規(guī)章制度,關心學校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務,團結同志。

          差

         、 工作經常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調個人原因。

         、 違反政策,法令,嚴重違反學校紀律。違反工作紀律,工作時間經常閑談,打游戲等,干與教學無關的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經常擅自離崗。

          ③工作很不負責,嚴重失職,家長、教師意見大。

          ④不寫教案,作業(yè)批改很不及時或不批改,或讓學生代為批改。

          說明:

         、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。

          二、考勤(5分)

          1.法定假(喪假、婚假、產假)不扣分,

          2.病假每天扣0.1分。

          3.事假每天扣0.2分。

          4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續(xù))。

          說明:曠課累計達5節(jié)以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進”的評先對象。

          三、教學常規(guī)(40分)

          1、計劃總結(2分)

          語、數科要有教學計劃,有教學進度表,過程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。

          2、課前準備與教學設計(5分)

          每位教師應認真設計教學計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學設計。

          為“優(yōu)”的教案應按課時寫詳案,語文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現學科特點,目標明確,重點、難點突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結構完整,教學過程體現學生和教師活動,書寫規(guī)范,實用有效,體現作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

          3、教師素質(4分)

          能熟練使用,拓展教材,組織教學,語言得體規(guī)范。教學基本功扎實,教學技能嫻熟;課堂調控能力強,教態(tài)親切自然。

          4、課堂教學(10分)

          上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學生積極、合作、主動的參與學習過程,教學效果好,酌情得分。

          5、作業(yè)(5分)

          作業(yè)量適當、批改及時、規(guī)范、有日期、有鼓勵性評語、有作業(yè)訂正。

          6、課外閱讀(2)

          一、二年級學生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據閱讀質量評分。

          7、公開教學(5分)

          中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學年取最高一檔次計分。

          8、輔導特殊生(3分)

          對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。

          9、教師聽課(2分)

          每位教師每學期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。

          10、指導培養(yǎng)學生獲獎(2分)

          教師指導培養(yǎng)師生獲獎必須有據可依,教育部門開展的活動,每學年選最高一項計分不重復計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

          11、課外活動。2分

          每位教師每學期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)

          四、教學成績(40分)

          1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)

          2、教多科主科(語數英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學成績。

          五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)

          1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓,平時注意理論業(yè)務學習,得1分,做好學習筆記(5000字以上)得1分。共2分

          2、教師參與教學改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分

          3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學年各打印上交一篇(1分);

          4、論文(3分)

          教師撰寫教育教學論文或經驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)

          六、附加分。

          1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學比武等)

          教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

          2、學校事務加分。

          3、其它特殊貢獻加分。

        考核方案 篇4

          為科學評價我校教職員工的德才表現和工作實績,不斷提高全校員工的政治、業(yè)務素質,根據《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)教育局《關于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結合我校實際,制訂本方案。

          一、學校考核領導小組:

          組長:楊國斌

          成 員:張建 吳新華楊建華 劉小平 王修明嚴秋明 姚愛萍金中郭 飛 李立松

          唐寶泉 劉 勝吳莉莉 趙治清

          二、考核對象:

          全校在編在崗工作人員(借入一年以上人員在我校考核,考核結果及時報工資所在單位,由工資所在單位統(tǒng)計上報。)

          三、考核辦法及程序:

          1月8日:發(fā)放《年度考核登記表》,說明填寫要求;全校符合條件的考核對象認真寫好個人總結。

          1月9日:

          1、召開全校教職員工大會,學習區(qū)教育局《關于做好20xx年度考核工作的通知》和《關于進一步加強和改進全區(qū)中小學教師職業(yè)道德建設的實施意見》等有關文件,公布“師德優(yōu)秀”“年度優(yōu)秀”指標人數;(年度優(yōu)秀指標數為本單位參加考核人員基數的15%,師德優(yōu)秀指標數為30%。)

          2、分組進行民主測評(填寫《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業(yè)道德考核民主測評表》);本次考核全校分四個組進行:初一級部、初二級部、初三級部、行政后勤組,每組年度優(yōu)、師德優(yōu)的指標數按實際人數的20%和40%進行測評、統(tǒng)計,上報學?己诵〗M。

          3、召開學校考核小組會議,在民主測評的基礎上,綜合被考核人的師德表現、平時履行職責、工作實績等情況,按照區(qū)教育局規(guī)定的優(yōu)秀指標數,研究確定考核等次。

          1月10日:

          1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領導;(語文:楊建華;數學:王修明;英語:姚愛萍;理化生:張健;政史地體藝微:嚴秋明;行政后勤教輔:吳新華)

          2、分管領導綜合被考核人的履職、實績、總結、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。

          3、考核小組審核考核評語及考核意見。

          1月12日:

          1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學校公章;

          2、公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

          1月19日:匯總材料,報教育局人事科審核。

          20xx-1-6

        考核方案 篇5

          為認真貫徹落實草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策,全面提高草原保護和建設水平,加快推進生態(tài)文明建設,根據《州草原生態(tài)補獎領導小組辦公室關于抓緊做好近期草原生態(tài)補獎工作的通知》精神,現結合我縣實際,制定本方案。

          一、考評范圍和內容

         。ㄒ唬┛荚u范圍。

          縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

         。ǘ┛荚u內容。

          草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實情況。

          二、工作步驟和方法

         。ㄒ唬⿲嵤╇A段。(6月25日-6月30日)

          1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工作組,開展自查驗收工作,并比照《縣落實草原生態(tài)保護補助獎勵政策縣對鄉(xiāng)績效考核評分表》相關內容(詳見附件),形成自查報告。

          2、核查。由縣草補辦組織相關人員檢查內業(yè)資料,進行實地核查,形成績效考評結果。

          (二)整改階段。(7月1日-7月5日)

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據績效考評結果,及時整改,并將整改情況形成書面報告,報縣草補辦。

          三、工作要求

          (一)加強組織領導,落實工作責任。

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,成立領導小組,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他領導協(xié)助抓的工作機制。要根據實施方案的要求,層層落實責任,認真組織實施。

         。ǘ┘訌姽ぷ髋浜希纬杀O(jiān)管合力。

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要密切配合,明確任務,落實責任,形成合力,并將績效考評與草補日常工作緊密結合起來,建立健全長效機制,確保草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實到位,取得實效。

          草原補助獎勵考評

        考核方案 篇6

          為加強農業(yè)項目管理,提高項目資金使用效益,增強農業(yè)扶持政策落實能力,特制訂本方案。

          一、考評目的

          促進各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理,規(guī)范農業(yè)項目的實施行為,建立健全以農民受益、產業(yè)發(fā)展為主要衡量標準的農業(yè)項目監(jiān)督管理評價指標體系,將評價結果作為改進項目管理和安排項目資金的重要依據,逐步構建績效為導向的項目資金安排新機制。

          二、考評對象

          農業(yè)項目實行歸口管理,各職能科、室、站對本縣內農業(yè)項目的實施管理負責。考評以縣為單位,對象為我縣20xx年度建設的省級高效設施(園藝、畜牧業(yè))農業(yè)、農業(yè)三新工程、測土配方施肥、農業(yè)信息工程、農產品質量建設項目等五大類項目。

          三、考評內容

          農業(yè)項目考評分縣組織管理考評和項目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農業(yè)主管部門的農業(yè)項目管理情況進行評價(具體考核內容,評分標準見附件1)。項目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金,或有其他重大違紀違規(guī)行為的,一經查實,考評按0分計算成績。二是項目績效考評。主要對被考評項目的實施情況和績效進行評價(具體考核內容、評分標準根據不同項目類型另行制定)。

          農業(yè)項目考評總分為100分?h項目管理自評成績、業(yè)務科室(站)核查確定的項目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%?h農業(yè)項目管理考評得分計算方法為:縣組織管理自評成績×20%+業(yè)務科室(站)核查的各類項目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。

          四、考評辦法與程序

          考評采取縣自評、業(yè)務科室(站)核查和省級抽查相結合,對縣農業(yè)主管部門進行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農業(yè)項目進行全面自評,并形成書面材料報農委高效辦匯總報省農委。待行業(yè)處室對自評結果進行核查。省農委組織省級抽查。

          (一)成立考評組織機構。縣農委成立農業(yè)項目考評領導小組,分管項目的負責同志任組長,有關科、室、站負責人為考評小組成員,負責考評工作的部署、組織、協(xié)調和指導。領導小組組成人員如下:

          領導小組下設辦公室,辦公室設在縣農委高效辦,負責項目考評的牽頭和指導工作,同志兼任辦公室主任。

         。ǘ╉椖孔栽u。各項目實施單位對照考評標準,對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農業(yè)項目績效進行自評打分,并附相關說明和得分依據。11月10日前,將項目績效考評表及相關資料一式三份報業(yè)務主管科室(站)。

         。ㄈ┛剖遥ㄕ荆⿵驮u。各職能科、室、站根據各項目單位提供的自評表和相關材料,最終確定各項目得分,并匯總全縣同類項目得分,同時作出該類項目的總結,將總結和項目績效考評表及相關資料于11月15日前報農委高效辦,由高效辦匯總后上報省農委。

        考核方案 篇7

          一、考核原則

          1、激勵性原則

          考核工作要有利于促進教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,使?jié)M勁,注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進學校內部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學質量。

          2、全面性原則

          在考核中應堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和家長、學生評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

          3、客觀性原則

          考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

          4、導向性原則

          在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

          二、考核內容

          考核內容分德、能、勤、績,工作負荷,班主任工作等方面進行?己丝偡100分,附加分40分。

          考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。

          根據考核內容及其考核細則,匯總后作為學期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調整的重要依據;教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。

          三、考核方法

          1、中心小學成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作,考核小組由校長、副校長、教務主任、政教主任、總務主任、少先隊輔導員、學科教研組長、遠程教育管理教師參加。

          2、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱教案、聽課記錄、學習筆記、學生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關資料相結合的方法進行考核。

          3、考核工作中要在充分聽取學校領導、同行教師、被考核教師本人以及學生和學生家長意見的基礎上,給予客觀、公正的評價。

        考核方案 篇8

          為全面落實“安全第一,預防為主”的安全工作方針,堅持誰的崗位誰負責的原則,維護幼兒園穩(wěn)定,保護學校財產和師生生命安全,把我園建成安全文明校園,全體教師都應當承擔起安全教育工作職責。為提高教師對安全工作的積極性、主動性,切實把我園綜合治理工作做細做好,特制定本方案。

          一、考核對象:部門負責人、班主任、教師。

          二、考核內容:

          (一)安全教育

          對于幼兒園布置的階段性安全工作,班主任老師不能進行宣傳,或宣傳不到位,在班主任工作手冊上無記載,所教班級學生執(zhí)行不力的。

         。ǘ┬l(wèi)生安全

          1.嚴把食品進貨關、驗貨關,如造成學生食用后,有不良反應的。

          2.教師在進行班級活動中集體為學生購買食品,如不經園長批準,擅自為學生購買,學生食用后造成后果的。

         。ㄈ┙虒W安全

          1.上課教師不能候課或在上課期間離開課堂,學生無人管理,秩序混亂,造成學生傷害事故的。

          2.教師因公出差或外出聽課等,應向其他教師做好工作的移交手續(xù)。如不作交待和移交,致使相關工作無人管理,造成學校安全責任事故的。

         。ㄋ模┱n間安全

          值周教師不能按時到崗,不能在自己的責任區(qū)域內巡視,學生活動混亂;放學后不能在所在樓層管理,學生上、下樓梯擁擠、奔跑,造成學生傷害事故的。

         。ㄎ澹┗顒影踩

          1.在學校組織的各種學生集會活動中, 教師要帶領學生上、下樓梯,帶領學生進、退場,做到秩序井然,防止學生發(fā)生擁擠、踩踏、相撞等事故。因工作失職、玩忽職守造成學校安全責任事故的。在學生進行集會活動中,教師不能堅守崗位、維持秩序,造成局面混亂,引發(fā)傷害事故的。

          2.在學生活動之前,沒有活動安全預案,安全措施沒有考慮周密;或體育活動課上不先組織學生進行準備活動,在學生活動中沒有精心組織,學生在活動過程中發(fā)生安全事故的。

          3.護送教師在放學后不能及時到崗到位進行護送,致使學生隊伍秩序混亂,學生過公路出現險情,引起學生家長不滿的。

          (六)設施設備安全

          1.各類教學器械、活動器械、教具及樓層、班級、專用室等的設施設備,教師要經常檢查。如發(fā)現設施設備有安全隱患,不能及時向園長匯報,造成學生安全事故的。

          2.因臨時情況所圈定的危險區(qū)域,不能預先提醒師生注意,沒有設立警示標志,造成師生安全事故的。

          3.對于學校、班級、專用室等的設施、設備,不能盡到保管義務,致使學校的財產遭損、被盜,造成學校重大財產損失的。

          三、考核辦法。在教職工年度考核時,將安全工作納入“績”項進行考核。

          四、一票否決。有下列情形之一者,將在年度考核中確定為不合格。

          (1)不能認真履行安全崗位職責,情況嚴重的;

          (2)因未盡職責,造成學生傷害的;

          (3)因未盡職責,給學校造成重大財產損失的。

         。4)體罰或變相體罰學生,造成學生傷害或引起不良影響的;

         。5)違反學校有關規(guī)定,造成學生傷害的。

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