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      2. 考核方案

        時間:2022-07-15 17:39:07 考核方案 我要投稿

        精選考核方案錦集六篇

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的考核方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        精選考核方案錦集六篇

        考核方案 篇1

          一、指導(dǎo)思想:

          探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(jié)(期中或期末)評議相結(jié)合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學(xué)化、規(guī)范化、正;。

          二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

          組長:陳曉波

          副組長:萬德良、倪濤

          成員:楊宗勝、繆國梅、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。

          領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組,工作組由學(xué)校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學(xué)生組成,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)情況收集整理、考核評估等具體工作。

          三、考核對象:

          班主任、下班教師(補充職責(zé)及其考核辦法附后)

          四、考核內(nèi)容及辦法

          1、學(xué)月考核

          考核內(nèi)容:班隊紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報、表冊資料、學(xué)生活動。(具體操作附后)

          2、學(xué)期考核

          考核內(nèi)容:常規(guī)工作(15分)班級建設(shè)(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀(jì)律(20分)、學(xué)生活動(25分)。(考核細(xì)則附后)

          五、 考核結(jié)果及使用

          1、學(xué)月考核結(jié)果作為當(dāng)月班級工作考核質(zhì)量獎。

          2、根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果設(shè)班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。

          3、學(xué)期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學(xué)期考核前6名的班級中推薦;各級優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員只能在學(xué)期考核前6名的教師中推薦。

          4、各班主任負(fù)責(zé)該班的班級考核結(jié)果,直接與當(dāng)年的年度考核、增資、晉級掛鉤。

          六、班級常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。

        考核方案 篇2

          (一)課堂表現(xiàn)。

          評價內(nèi)容:

          1、會聽:(聽老師講課,聽同學(xué)發(fā)言。)

          2、會說:(發(fā)言積極,聲音響亮。)

          3、會問:(不懂就問,虛心好學(xué)。)

          4、會合作:(會和同學(xué)交流,小組活動積極。)

          評價方法:

          能很好做到以上幾點的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。

          (二)作業(yè)情況。

          評價內(nèi)容:

          1、 按時完成作業(yè)。

          2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。

          3、 作業(yè)正確率高或有進步的。

          評價方法:

          能很好做到以上幾點的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。

          (三) 口算評價。

          能在規(guī)定時間內(nèi),完成規(guī)定習(xí)題的,且正確率在要求范圍內(nèi)的得“優(yōu)” 某方面有不足的,酌情降一等第。

          (四) 操作:

          一.按要求撥珠,并說一說是幾。

         、 5個一 ⒉ 撥出17

          ⒊ 十位上撥二粒珠子 ⒋ 撥出10

         、 2個一,1個十 ⒍ 撥出9

          二.?dāng)[一擺

          1、 擺圓片,比5 多3個。 2、 擺小棒 ,比10 少2根。

          三.撥一撥

          1. 在鐘面上撥出5時。

          2. 在鐘面上撥出12時。

          3. 撥出大約2時。

          4. 撥出大約11時。

        考核方案 篇3

          教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)的核心,是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識及敬業(yè)精神,同時又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公正、公平、公開地評價每一位教師的教學(xué)情況,增加管理的公正性及透明度,特制訂此考核細(xì)則。該量化考核方案包括教師個人及集體考核兩部分。每學(xué)期評定一次,按照分?jǐn)?shù)高低排序。此結(jié)果作為學(xué)期末教師及教研組、備課組評優(yōu)等的主要依據(jù)。

          一、教師個人部分

          共分四部分:教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績、貢獻獎勵、事故懲罰

          (一)教學(xué)常規(guī)部分(滿分100分)

          1、學(xué)生測評(滿分40分)(每學(xué)期期中進行一次)

          (1)綜合測評占30分:年級內(nèi)所有任課教師按照分?jǐn)?shù)由高到低排序,前30%得30分;后20%得15分;其余得25分。

          (2)課堂量化測評占10分:年級內(nèi)所有任課教師按照分?jǐn)?shù)由高到低排序,前30%得10分;后20%得3分;其余得7分。

          2、常規(guī)檢查(滿分50分)

          (1)教案10分:有三表(學(xué)生名單、課表、進度表),內(nèi)容翔實,書寫規(guī)范,教學(xué)環(huán)節(jié)全,按教案設(shè)計內(nèi)容書寫,以上項目均合格者為一等,得10分。以上要求有一項不滿足者,得5分,無教案得0分。

          (2)聽課5分:按聽課筆記要求填寫翔實,次數(shù)達標(biāo)得5分。少一次扣1分,直至0分;填寫不詳細(xì)得2分。

          (3)集備10分:按時參加,執(zhí)行首席教師責(zé)任制,不做與備課無關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責(zé)但全部參加集體備課者最多得5分。

          (4)教研活動10分:按時參加,執(zhí)行首席教師責(zé)任制,不做與教研無關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責(zé)者但全部參加教研活動者最多得5分。

          (5)作業(yè)批改10分:批改次數(shù)達標(biāo),有批改痕跡及評語者得10分。次數(shù)不達標(biāo)少一次扣0.5分;次數(shù)達標(biāo)但無批改痕跡,最多得5分。

          作業(yè)查閱5分:查閱數(shù)量要求每周一次,查閱內(nèi)容為教輔材料。達到標(biāo)準(zhǔn)者5分;查閱但次數(shù)不達標(biāo)少一次扣1分,直至0分;無查閱痕跡者0分。

          3、各種會議及監(jiān)考(滿分10分)

          學(xué)校教學(xué)系統(tǒng)、年級組各種會議及學(xué)校安排的監(jiān)考,按要求全部參加得10分;無故不參加一次扣2分;因私事、病請假一次扣0.5分。

          (二)貢獻獎勵(滿分25分)

          1、公開課(滿分4分)

          國家級一次5分、省級一次4分;市級一次3分;校級一次1分,累計加滿4分為止。

          2、論文(滿分4分)

          經(jīng)科研室認(rèn)定,國家級論文3分;省級論文2分(可累計加滿4分);市級論文1分(可累計加滿4分);公開在刊物上發(fā)表論文提升一檔次,專著主編4分,副主編3分,編委2分。

          3、教改(滿分4分)

          經(jīng)科研室認(rèn)定,已結(jié)題的國家級課題4分;省級教改課題3分;市級教改課題1分。

          4、電子課件(滿分4分)

         、疟浑娊探M錄用的成品電子課件,下載傳送到校園網(wǎng)每個0.5分,累計加到4分為止。

         、谱约褐谱髡n件上傳到校園網(wǎng)上每個4分。

          5、指導(dǎo)學(xué)生競賽:獲國家級一等獎加5分;省級一等獎3分;二等獎下降一個檔次獎勵。

          (三)教學(xué)成績(滿分50分)

          以每一學(xué)期教學(xué)為一階段考核,期中、期末分別計算取平均值。

          1、同一教師在任教的同一層次所有班級的平均分在同層次中,單科名次第一名10分,第二名8分,第三名6分;跨層次教師可兼得二次,計算方法是:各層次得分×0.6相加。

          2、同一教師任教的同一班級提前一名加1分,提前二名加3分,提前三名加5分,提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。

          (注:同一層次教師數(shù)少于或者等于3,則只計算第一名,得分8分;大于3小于6計算至第二名;大于或等于6,則計算至第三名。同一層次只有一名任課教師,得分6分;一名任課教師任教班級數(shù)大于或等于4,提高分值只取1個最大值,下降分值只取一個最大值)

          把同一年級教師按分?jǐn)?shù)高低排序:前10%50分;前20%45分;前30%40分;前40%38分;前50%35分;前60%33分;其余為25分;后10%10分。

          3、高三年級下學(xué)期按照高考獎勵方案執(zhí)行。

          (四)事故懲罰

          1、無故曠課一節(jié)扣10分;未經(jīng)允許私自串課一次扣5分;上課遲到每次扣1分,發(fā)現(xiàn)亂課一次扣5分。

          2、與學(xué)生及家長發(fā)生嚴(yán)重沖突,教師有重大責(zé)任,有損學(xué)校形象的現(xiàn)象,及其它影響較壞的重大教學(xué)事故扣一次扣10分。

          二、教師集體部分

          教師集體量化考核以備課組、教研組為單位進行,考核結(jié)果作為評定集體先進的依據(jù),同時組內(nèi)每名教師享有此項考核結(jié)果。

          (一)備課組(滿分7分)

          1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值,在同一年級內(nèi)按分值由高到底排序:第一名的備課組每名教師加3分;第二名的備課組每名教師加2分;第三名的備課組每名教師加1分。

          2、集備記錄首席責(zé)任教師教案評為一等獎的備課組教師每人加3分,二等獎加2分,其它不加分。完全實現(xiàn)制作活動電子教案的備課組每人加4分。此項不兼得以最高為主。

          注:1、備課組長及組員必須按時完成學(xué)校交給的其它各項工作,并被學(xué)校認(rèn)定基本合格,否則不予評定,一票否決。公開發(fā)表的論文可上一檔次。

          2、備課組長會議缺一次扣1分,缺二次扣2分,缺三次無評審資格;備課組無故集體備課缺席一次及個人集體備課缺席累計5次以上;一票否決不予評定;公開發(fā)表的論文可上一檔次。

          (二)教研組(滿分5分)

          1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值,在所有教研組中按分?jǐn)?shù)由高到底排序。第一名的教研組每名教師加3分;第二名的教研組每名教師加2分;第三名加1分。

          2、教研活動記錄首席責(zé)任教師材料評為一等獎,教研組教師加2分;二等獎每人加1分;其它不加分。

          注:1、教研組長及組員按時完成學(xué)校交給的其它各項工作,否則不予評定。

          2、教研組長例會缺席一次扣1分,缺席二次扣2分,缺席三次者無評審條件;教研組無故教研活動缺席一次及個人教研活動缺席累計5次以上;一票否決不予評定。

          (三)聯(lián)考成績(以全體為主10分)

          五校聯(lián)考第一名備課組加10分

          五校聯(lián)考第二名備課組加5分

          說明:

          1、以上方案適用于高考科目的任課教師,其它科目的任課教師教學(xué)成績按應(yīng)完成的工作量及超額工作量計算。

          [1]×全校教學(xué)成績分?jǐn)?shù)平均值×0.5

          2、同層次只有一個班的文科類比同年級理科獎勵,按分班時總分與同年級理科班成績比例,考試中達到該比例得理科班最高分?jǐn)?shù)的0.7倍。

          此方案考核內(nèi)容作為每年考核評優(yōu)、評先進、晉級的重要依據(jù)。

        考核方案 篇4

          一、測試目的:

          英語學(xué)科作為學(xué)校中的一門基礎(chǔ)學(xué)科,采用恰當(dāng)?shù)脑u價方式,有助于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,快樂地學(xué)習(xí)進而愿意主動學(xué)習(xí),有利于調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性,營造更濃郁的英語學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。為了考查學(xué)生半個學(xué)期以來英語的學(xué)習(xí)情況,對學(xué)生進行一次聽、說、讀、寫能力的分項測評。

          二、測試的目標(biāo)

          1、使學(xué)生不斷提高英語理解能力(聽、讀)和表達能力(說、寫)。

          2、使學(xué)生對英語對話與交流感興趣,提高學(xué)生的英語交際能力,樹立學(xué)好英語的信心。

          3、測試中充分考慮學(xué)生的實際情況,充分考慮和尊重學(xué)生之間業(yè)已存在的個體差異,讓優(yōu)等生得到充分的發(fā)展,學(xué)習(xí)困難生有基本的保障,中等生有努力的方向。通過聽、說、讀寫等分項測試對學(xué)生英語能力進行客觀的評價。

          三、測試對象及內(nèi)容(第一、二單元)

          一: 聽力

          二年級:聽力、默寫26個英文字母大小寫,并圈出5個元音字母

          三年級:聽力、單詞

          四年級:聽力、單詞

          五年級:單詞、朗讀

          六年級:單詞、 閱讀理解

          四、評價標(biāo)準(zhǔn)

          聽力:聽力測試主要檢查學(xué)生的聽力理解能力,還能檢測學(xué)生對語音、語調(diào)、語氣的敏感程度,并把語言形式放在語境中理解,抓住重點信息來解決問題,以使學(xué)生養(yǎng)成聽語言材料和傾聽他人話語的習(xí)慣。

          單詞:能夠掌握所學(xué)四會單詞的拼寫、詞義和詞性。

          朗讀:能用標(biāo)準(zhǔn)的語音,恰當(dāng)?shù)恼Z氣、語調(diào)朗讀課文。

          閱讀理解:能夠運用所學(xué)知識理解文章大意,并準(zhǔn)確回答提出的問題。

          五、評價方式

          聽力、單詞、閱讀理解采用筆試的方式進行評價

          六、評價等級

          此次評價共分四個等級,即a、b、c、d。

          三年級:a:85分以上; b:70-84; c:60-69; d:60分以下

          四、五、六年級:a:80分以上; b:70-79; c:60-69; d:60分以下

        考核方案 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          為了適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要,推動工作的不斷發(fā)展,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性、創(chuàng)造性,全面、客觀、公平、公正地評價教職工工作,本著優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶的原則,特制定本工作考核方案。

          二、考核人員:解放鄉(xiāng)全體教職工

          三、考核種類:

          1、校長、主任按校長、主任考核細(xì)則進行考核。

          2、班主任、任課教師按細(xì)則。

          3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作定性優(yōu)60分良40分中30分差10分。

          4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細(xì)則為準(zhǔn)。

          5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作成果60分,學(xué)期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。

          四、考核辦法:

          1、考勤以各校上報的出勤統(tǒng)計為準(zhǔn),中心校隨時抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細(xì)則辦事,扣校長與當(dāng)事人同樣的分值。

          2、教學(xué)成績以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準(zhǔn)。

          3、其它項目以平時中心校檢查和本校檢查為準(zhǔn)。

          4、學(xué)?己藢W(xué)期末總評占20%,中心?己苏80%。

          五、考核領(lǐng)導(dǎo)組織

          組長:

          副組長:

          組員:

          六、細(xì)則

          1、教師月考核細(xì)則。

          2、校長考核細(xì)則。

          3、主任考核細(xì)則。

          4、教職工考勤細(xì)則。

          5、教師教學(xué)工作要求。

        考核方案 篇6

          為了提高農(nóng)村教師應(yīng)用“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備及資源的能力,提高項目學(xué)校“農(nóng)遠(yuǎn)”工作的推進及管理能力,切實發(fā)揮“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備及優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的作用,提高農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)水平,結(jié)合我校實際,特制定本考核方案。

          一、考核目標(biāo)和任務(wù)

          1、通過考核,使項目學(xué)校管理員、骨干教師和學(xué)科教師進一步了解農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義;掌握光盤播放系統(tǒng)、衛(wèi)星教學(xué)收視系統(tǒng)、計算機教室系統(tǒng)的基本知識和應(yīng)用技能。

          2、認(rèn)識教育信息化對提高教育教學(xué)水平的重要作用;了解所使用模式的組成及特點;了解接收資源的內(nèi)容及資源的分類和特點;使項目學(xué)校技術(shù)骨干教師掌握軟硬件系統(tǒng)的操作使用和維護管理;使項目學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師具有使用系統(tǒng)和應(yīng)用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應(yīng)用信息基本能力.

          二、考核的組織管理

          1、農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)、應(yīng)用考核工作統(tǒng)一由“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組” 負(fù)責(zé)組織管理,分層次有序開展考核活動。

          實際操作考核地點在多媒體教室進行。

          2、考核由學(xué)校負(fù)責(zé)開展,由參加過考核的教師負(fù)責(zé)對本校老師進行全員考核。

          三、考核對象和內(nèi)容

          【考核對象】

          1、學(xué)校的技術(shù)管理員。

          2、學(xué)校的.學(xué)科骨干教師。

          3、學(xué)校的學(xué)科教師。

          【考核內(nèi)容】

          1、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)

          掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的基本概念和應(yīng)用,樹立起新的教育思想和教育觀念。

          2、計算機基礎(chǔ)知識

          計算機的發(fā)展、用途,計算機系統(tǒng)的組成(軟件系統(tǒng),硬件系統(tǒng)),多媒體技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)、計算機基本操作。

          3、Windows操作系統(tǒng)

          WindowsXP的功能及特點,WindowsXP的運行環(huán)境,WindowsXP的安裝,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系統(tǒng),WindowsXP的控制面板,Windows的多媒體功能,防病毒軟件和壓縮軟件,系統(tǒng)恢復(fù)和維護,應(yīng)用軟件的安裝與卸載。

          4、Office20xx

          Office20xx的安裝。

          Word:文檔的基本操作、排版、表格、綜合實例;

          PowerPoint:制作、設(shè)計和排版電子教案,電子教案的處理與播放;

          Excel:建立、編輯、格式化工作表,簡單圖表處理。

          5、光盤播放系統(tǒng)

          掌握通過光盤輔助教學(xué)的知識、基本技能及教學(xué)設(shè)計方法; 掌握利用光盤教學(xué)的先進教學(xué)方法與理念,并用于教學(xué)實踐。

          6、衛(wèi)星數(shù)據(jù)(IP)廣播接收系統(tǒng)

         。1)衛(wèi)星通信應(yīng)用簡介

          了解信息和通信技術(shù)在教育發(fā)展和改革中的地位與作用,了解教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)的組成、傳輸方式和節(jié)目構(gòu)成。

         。2)衛(wèi)星接收系統(tǒng)原理與安裝調(diào)試

          衛(wèi)星接收系統(tǒng)基本原理、接收系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維護、防雷。

         。3)衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播(IP)節(jié)目的接收與應(yīng)用

          IP接收原理簡介,DVB數(shù)據(jù)接收卡(包括驅(qū)動程序、接收程序)的安裝與調(diào)試、設(shè)置參數(shù)配置,IP接收軟件的注冊與使用,IP接收中常見硬件和軟件故障的排除方法。

          7、衛(wèi)星資源的接收、分類存儲和教學(xué)應(yīng)用

          教學(xué)內(nèi)容:遠(yuǎn)程教育資源簡介、接收資源的分類存儲、管理和應(yīng)用、電子教室和教師備課系統(tǒng)軟件的使用、知識產(chǎn)權(quán)保護。

          四、考核時安排

          20xx年 8 月

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