【精品】考核方案匯總10篇
為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編整理的考核方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
考核方案 篇1
一、指導(dǎo)思想:
為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)全程管理,分項考核,綜合評估改革完善評價體系,做到人人參與重過程,檢查評比促提高,以調(diào)動全體教師教書育人的積極性,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、考核內(nèi)容:
1、教科研2、教研3、電化教學(xué)4、區(qū)、市級及以上比賽5、班隊工作6、終端考核7、單項學(xué)科考核8、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化9、興趣小組10、進(jìn)修學(xué)習(xí)11、突出貢獻(xiàn)獎及其它12、月考核
三、考核方法:
1、教科研:
校級論文一、二、三等獎,分別獎勵30元、20元、10元;
區(qū)級論文一、二、三等獎,分別獎勵50元、40元、30元;
市級論文一、二、三等獎,分別獎勵100元、80元、60元;
省級論文一、二、三等獎,分別獎勵200元、160元、120元;
課題組研究課題結(jié)題給予課題組成員相應(yīng)獎勵。
撰寫論文在省、市刊物上公開發(fā)表,享受同級一等獎獎勵。
2、教研:
。1)承擔(dān)校、區(qū)、市研究課任務(wù)的分別獎勵20元、40元、80元;
。2)賽課:
a、校級一、二、三等獎,分別獎勵40元、30元、20元;
b、區(qū)級一、二、三等獎,分別獎勵80元、60元、40元;
c、市級一、二、三等獎,分別獎勵160元、120元、80元;
d、教師外出參加教研活動予以差旅費(fèi)補(bǔ)貼5元/半天、10元/天。
3、電化教學(xué):
。1)有關(guān)電化教學(xué)論文獲獎參照教科研評比方法;
。2)參加自制電教片、課件評比獲獎給予適當(dāng)獎勵。
4、校、區(qū)、市及以上級比賽:
A、團(tuán)體獎:
。1)校級比賽一、二、三等獎分別獎勵40元、30元、20元;
(2)區(qū)級比賽一、二、三等獎分別獎勵80元、60元、40元;
。3)市級比賽一、二、三等獎分別獎勵160元、120元、80元;
B、學(xué)生個人競賽輔導(dǎo)獎:
(1)校級競賽一、二、三等獎,分別獎勵20元、15元、10元;
。2)區(qū)級競賽一、二、三等獎,分別獎勵40元、30元、20元;
(3)市級競賽一、二、三等獎,分別獎勵80元、60元、40元;
C、體育運(yùn)動會按成績予以獎勵,以10元/分計算,若進(jìn)入全區(qū)前六名,學(xué)校將視具體情況另給予程度不同的獎勵。
D、區(qū)教研室組織的學(xué)科抽查,達(dá)區(qū)均分獎勵年級組600元,超區(qū)均分1分獎勵年級組150元,多超多獎,以此累計。若某一班級單項學(xué)科接受區(qū)級抽查,達(dá)區(qū)均分獎勵任課教師100元,超區(qū)均分1分獎勵30元,多超多獎,以此累計。
E、凡各類競賽獲獎的,學(xué)校將對大力支持競賽的班主任及有關(guān)教師酌情予以獎勵。
5、班隊工作:
(1)每年評選優(yōu)秀班主任并給予100元獎勵;
(2)班隊工作各項競賽參照第四項給予獎勵;
。3)班主任月津貼為40元,如各項工作不到位,在津貼中相應(yīng)扣除,具體考評標(biāo)準(zhǔn)另訂。
6、終端考核:
期中、期終考查成績的獎勵或懲處參照教導(dǎo)處考評細(xì)則執(zhí)行,但具體執(zhí)行金額標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上翻番。
7、單項考核:
學(xué)校每學(xué)期在各學(xué)科開展單項競賽,獲獎參照第四項給予獎勵。
8、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:
。1)后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績轉(zhuǎn)化:由不及格到及格、由不及格到良好等將視情況給予相應(yīng)獎勵;
(2)后進(jìn)生行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)化也將做為評選優(yōu)秀班主任的重要標(biāo)準(zhǔn)。
9、興趣小組:
凡承擔(dān)興趣小組課務(wù)并完成相應(yīng)任務(wù)的教師每學(xué)期給予40元的津貼,成績突出的再給予一定獎勵,如獲獎的參照第四項獎勵。
10、進(jìn)修學(xué)習(xí):
學(xué)校鼓勵教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加教育部門組織的各種形式的繼續(xù)教育,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要。凡教師拿到本科、大專文憑的,學(xué)校給予一次性獎勵100——60元。
11、突出貢獻(xiàn)獎:
為完成學(xué)校重大任務(wù),做出突出貢獻(xiàn)的,學(xué)校將給予一定的獎勵。
12、月考核獎:
。1)取消月滿勤獎,教師月考核基本獎為140元,任教語、數(shù)一門主要學(xué)科加10元;任教兩個班數(shù)學(xué)加20元;任教一、二年級語數(shù)包班或外語跨年級任教加40元;
(2)凡完成教學(xué)任務(wù)或?qū)W校布置的各項工作均可獲月考核全獎;
(3)病假一天扣10元,事假一天扣20元,曠工一天扣50元;
(4)若當(dāng)月考核獎不夠扣除,繼續(xù)在當(dāng)月30%津貼中予以扣除,直至扣除年終獎金。
一、幾點(diǎn)說明:
1、 違反工作紀(jì)律,無故遲到、早退,不履行請假手續(xù);
2、 有違職業(yè)道德,體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,并造成惡劣影響的;
3、 不能履行教師職責(zé),教學(xué)“五認(rèn)真”不到位,校、區(qū)級教學(xué)視導(dǎo)嚴(yán)重出錯;
4、 學(xué)校布置的各項工作不能按時、保質(zhì)、保量完成;學(xué)生成績考核相同學(xué)科與同年級差距過大(以新學(xué)期期終成績?yōu)橐罁?jù),再制定相應(yīng)的細(xì)則);
5、 學(xué)校重大活動中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,教學(xué)崗、護(hù)導(dǎo)崗等崗不到位而造成安全事故的。
6、 年終評優(yōu),區(qū)教委下達(dá)額數(shù),學(xué)校根據(jù)工作實(shí)績及民主測評等依據(jù)確定評優(yōu)人員,并獎勵人民幣100元;
7、 學(xué)校獲各級團(tuán)體表彰,視具體情況給予教師一定的獎勵;
8、 年終獎金發(fā)放,依據(jù)學(xué)校財力而定。
以上或其它類似情況視情節(jié)輕重,由校長辦公會以教委人事制度改革精神為準(zhǔn)繩,將酌情予以獎勵或嚴(yán)肅處理。
二、備注:
1、 此方案與校原有規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn);
2、 此方案執(zhí)行與否,若與上級文件相抵觸的,與上級文件為準(zhǔn);
3、 此方案在執(zhí)行過程中,隨學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做相應(yīng)調(diào)整;
4、 此方案將提請教代會代表討論使其更趨完善,更符合當(dāng)今教育飛速發(fā)展的需要,一經(jīng)通過,自20xx年10月1日起執(zhí)行;
5、 此方案解釋權(quán)屬校長室。
考核方案 篇2
全面深化素質(zhì)教育,堅持以“學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”為本,深入落實(shí)各項教學(xué)常規(guī),切實(shí)開展教科研工作,認(rèn)真組織各項教學(xué)活動,加快教育改革步伐,正確樹立大課程觀,以新課標(biāo)理念科學(xué)地擬訂各項操作建議,制定各項評價標(biāo)準(zhǔn),幫助教師在日常教學(xué)中,以更科學(xué)有效的教育教學(xué)方式,以良好的教學(xué)習(xí)慣和教學(xué)素養(yǎng),提高教育教學(xué)水平和能力,促進(jìn)學(xué)生全面提高綜合發(fā)展,保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有效提高,為爭創(chuàng)名牌學(xué)校而扎實(shí)教學(xué),有效創(chuàng)新,努力奮進(jìn)。
一、教學(xué)常規(guī)細(xì)則
。ㄒ唬┱n堂教學(xué)
1、貫徹教書育人原則,嚴(yán)格課堂要求,保證教學(xué)秩序順利進(jìn)行。重視課內(nèi)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成和訓(xùn)練,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
2、根據(jù)不同學(xué)科、不同內(nèi)容和學(xué)生的不同特點(diǎn),精心設(shè)計教學(xué)預(yù)案,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,倡導(dǎo)現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用,倡導(dǎo)各學(xué)科組織一定的課外(生活)綜合實(shí)踐活動課。
3、教師要精神飽滿,文明上課。講普通話,注意課堂用語規(guī)范化。堅持正面教育,不體罰和變相體罰學(xué)生。上課全神貫注,情感投入,緊扣內(nèi)容,有效保證每堂課的教學(xué)質(zhì)量。
4、教師應(yīng)在學(xué)校音樂鈴聲停止之前到達(dá)教室,巡視學(xué)生準(zhǔn)備情況,認(rèn)真督促學(xué)生做好眼保健操,認(rèn)真組織課堂教學(xué),營造平等和諧的良好教學(xué)氛圍。
5、任課教師對班級的課堂紀(jì)律負(fù)責(zé),維護(hù)良好的教學(xué)秩序,及時妥善處理學(xué)生的各種課堂行為問題,課后主動與班主任聯(lián)系,與大隊部溝通。
6、下課不提前,不拖堂,無特殊情況,不得中途離開教室。上課嚴(yán)禁抽煙,無特殊原因不接聽電話。
7、強(qiáng)化課堂教學(xué)安全意識,發(fā)現(xiàn)學(xué)生曠課、遲到、早退等現(xiàn)象要及時了解學(xué)生去向,并做好記錄。
8、在實(shí)驗室、專用教室及室外上課,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,整隊帶到指定場地,切實(shí)做好安全組織工作。
(二)備課檢查
1、上傳學(xué)校FTP,以電子文檔的形式進(jìn)行檢查。一個單元一個文件夾,一課一個文檔,加反思和修改后的文檔再次上傳,自己留檔保存?zhèn)溆谩?/p>
2、提倡資源共享,可以年級備課組共同備課,個人分備幾單元。也可就去年任教教師的備課內(nèi)容進(jìn)行共享。
3、備課內(nèi)容需包括:教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)時間、教學(xué)過程等環(huán)節(jié),如要增加學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)想等環(huán)節(jié)亦可。
4、檢查形式以定時和隨機(jī)、全面與個別相結(jié)合。備課內(nèi)容開學(xué)初至少提早2周進(jìn)行備課,平時提前1周備課。
5、注重課后反思修改的檢查,修改和反思,在原文檔中用不同顏色或字體進(jìn)行區(qū)分,修改字?jǐn)?shù)不限,反思字?jǐn)?shù)150字以上。如是自備教案無須修改的請于標(biāo)題下注明。
6、正確使用標(biāo)題序號。標(biāo)題序號依次按一、(一)、1、(1)的順序使用,并注意使用帶括號的序號時,無須再用頓號和文本內(nèi)容隔開。
7、文本一律用宋體小四號字體,段落為1.5倍行距,頁面設(shè)置的頁邊距上下左右均為2.5厘米。
8、反思修改數(shù)量要求,語文以一篇課文為單位,不得少于1/2;其他學(xué)科以課時為單位,不得少于1/3。隔月進(jìn)行一次備課檢查,并和優(yōu)秀教研個人一并記入該月教學(xué)工作月考核。
。ㄈ┞犝n評課
1、嚴(yán)格紀(jì)律,不遲到,不早退,不無故中途離開,不接電話,不交頭接耳,保持課堂秩序,認(rèn)真傾聽、記錄和思考。
2、學(xué)校音樂鈴響及時進(jìn)教室,師生問好后未到者作遲到或不到處理。各次考勤由本組教研組長負(fù)責(zé),真實(shí)記錄,及時反饋。
3、認(rèn)真作好聽課筆記,寫好隨感和聽課小結(jié),能形成自己一定的認(rèn)識,真誠地給予較為準(zhǔn)確中肯的評價。
4、以新課標(biāo)理念為依據(jù),結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,能選擇所聽的一堂較有感觸的課,進(jìn)行較為深入的思考,或突顯個性或全面整合地進(jìn)行論述,寫成一篇有論點(diǎn)、論據(jù)、有效進(jìn)行論證的評課稿,讓自己實(shí)踐結(jié)合理論,在反思中提高,在提高中發(fā)展。
5、隔月在月15日之前上傳學(xué)校FTP,評選40%的優(yōu)秀評課,與學(xué)生作業(yè)檢查一并記入該月教學(xué)工作月考核。
。ㄋ模┩獬龌顒
1、所有公出活動,要嚴(yán)格紀(jì)律,不遲到,不早退,不無故中途離開,不接電話,不交頭接耳,保持活動會場安靜,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,有效思考。
2、外出學(xué)習(xí)認(rèn)真做好書面記錄,就所學(xué)內(nèi)容材料和所見所聞所思所想,進(jìn)行一定的思考與整理,形成自己的學(xué)習(xí)收獲與學(xué)習(xí)心得;匦:笠越萄薪M為主,進(jìn)行一定形式的匯報與交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,互促共進(jìn)。
3、公出活動1天以內(nèi)的教師,功課自行安排;2天及以上的,至少自行安排一天,其余的課程,由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排代課。任何情況下的自行換課,都必須作好書面記錄,上報教導(dǎo)處備查。
4、每節(jié)代課金為5元,代課單累計三張可換一張半天的調(diào)休單。為保證正常的教學(xué)秩序,此調(diào)換統(tǒng)一安排在期中與期末。
5、外派學(xué)習(xí)機(jī)會,將從不同層面、不同年齡,結(jié)合實(shí)際情況有效進(jìn)行合理安排,盡可能滿足每位教師的學(xué)習(xí)需求,為每位教師提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會。
。ㄎ澹┳鳂I(yè)檢查
1、以定時與隨機(jī)、全面與個別相結(jié)合的方式,對語文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、思品等學(xué)科,進(jìn)行深入有效的學(xué)生作業(yè)檢查。
2、教師必須依據(jù)新課標(biāo)理念,以大課程改革為背景,注重生活實(shí)踐性,精心設(shè)計學(xué)科作業(yè),注重作業(yè)反饋與評價。
3、學(xué)生書寫規(guī)范,頁面工整美觀,作業(yè)完成及時跟上教學(xué)進(jìn)度。
4、批改及時,認(rèn)真規(guī)范,字跡工整,評價靈活,注重鼓勵,有效反饋,及時訂正。
5、每課作業(yè)采用等級制(優(yōu)、合)評價,輔以“+、-”(加、減)的符號使評價更靈活、細(xì)致、有彈性。同時還可用“五角星、小紅花、評語”等個性化評價手段進(jìn)行反饋,有效激勵。
6、評價等級統(tǒng)一寫在每課作業(yè)標(biāo)題的右側(cè),注上批改日期,個性化評價可根據(jù)實(shí)際需要自行統(tǒng)一規(guī)范。
7、指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)要注重質(zhì)量,要引導(dǎo)學(xué)生有個性化的答案,切不可只求正確美觀而統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答案,要激活學(xué)生的豐富個性與創(chuàng)新精神。
。┙萄薪M建設(shè)
1、依據(jù)上級教學(xué)部門的教研工作精神與任務(wù),認(rèn)真制定教研組工作計劃,過程中根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,結(jié)合教學(xué)實(shí)際需要,以新課改的前瞻性和針對性為原則,有效確定教研內(nèi)容形式與活動時間地點(diǎn)等等,盡早準(zhǔn)備,認(rèn)真組織,統(tǒng)籌安排。
2、每周有序地安排教研活動一次,以單雙周相間隔,由組長組織,一周進(jìn)行教研組讀書會,一周進(jìn)行教研組研討會。每次活動認(rèn)真做好活動筆記,在不斷的讀書積累與有效的小組研討反思中,提高自己的教科研水平與能力,形成自己良好的教學(xué)習(xí)慣與教學(xué)素養(yǎng)。
3、每周活動做到保質(zhì)保量,與會教師以2課時作為課時獎勵。教研組長有序組織,嚴(yán)格紀(jì)律,認(rèn)真做好考勤記錄。
4、區(qū)、校級教研課均由教研組組織管理。教研課的開展,必須在開學(xué)初上報并確定教材內(nèi)容與上課時間,由組長組織安排,學(xué)期中嚴(yán)格按所安排的時間逐周逐個開展教研課。
5、教研組的展示活動。每次活動以綜合組、語文組、數(shù)學(xué)組等三大組為單位,本大組的所有教師均需參加活動,其他組教師根據(jù)課務(wù)情況盡量參與活動。
6、每人每學(xué)期教學(xué)論文寫作至少一篇。可以包括教育教學(xué)案例、教育敘事、課題研究報告等教科研成果,期末以教研組為單位上交教導(dǎo)處。
7、建立健全學(xué)校資源庫的建設(shè),就學(xué)科質(zhì)量分析、優(yōu)秀論文、教案、課件、評課等方面進(jìn)行歸類建檔,豐富學(xué)校課程資源,達(dá)成資源共享,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源最大化。
8、完善個人成長業(yè)務(wù)檔案,“五個一”等資料,學(xué)校統(tǒng)一以電子稿形式備案存檔,教師自留底稿,逐步進(jìn)行自我積累,自我完善,自我發(fā)展。
二、教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則
為落實(shí)教學(xué)常規(guī),保持正常的教學(xué)秩序,教學(xué)常規(guī)每月考核一次,教學(xué)部門工作人員、教研組長共同參與檢查評價。考核內(nèi)容包括兩個項目,一個為達(dá)標(biāo)項目,一個為發(fā)展項目。
。ㄒ唬┻_(dá)標(biāo)項目(每月抽查以下項目一項或幾項,達(dá)標(biāo)為合格。)
1、課前常規(guī):師生做好課前準(zhǔn)備,教師按時到崗。
2、課中常規(guī):教師不無故離崗,無體罰和變相體罰學(xué)生。
3、課后常規(guī):按時下課,不無故拖堂。
。ǘ┌l(fā)展項目(每月抽查以下項目一項或幾項,達(dá)標(biāo)指標(biāo)合格的基礎(chǔ)上,發(fā)展項目評定前50%左右為優(yōu)秀)
1、學(xué)生作業(yè)(語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語、美術(shù))
2、教學(xué)計劃、教案
3、教學(xué)反思、教案
4、指定活動評課
。ㄈ┆剟顦(biāo)準(zhǔn)
月考核優(yōu)秀的教師當(dāng)月獎勵200分,月考核合格的教師當(dāng)月獎勵150分。
考核方案 篇3
為正確評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)教育局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本方案。
一、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:楊國斌
副組長:張 健 吳新華 翁? 周明廣 楊建華 劉小平 嚴(yán)秋明
成 員:蔡其根 金中 郭飛 唐寶泉 劉勝 姚愛萍 李立松
吳莉莉 李卉 趙治清 顧霞光 姚凱 劉德俊 朱凌
朱志美 樊宏斌 程劍 湯寶興 向忠秋 馬恩泉
二、考核小組成員分工:
翁海俊 語文組 周明廣 數(shù)學(xué)組 劉小平 行政后勤組
吳新華 英語組 張 健 理化生組
楊建華 體藝微勞組 嚴(yán)秋明 政史地組
三、考核對象:
全校在編在崗工作人員(借入人員在我校考核,考核結(jié)果及時報工資所在單位,由工資所在單位統(tǒng)計上報,如被評為優(yōu)秀等次,占用我校優(yōu)秀指標(biāo)。)
四、考核辦法及程序:
2月2日(周一):
1、召開全校教職員工大會,學(xué)習(xí)20xx年度考核文件,公布“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”指標(biāo)人數(shù);
2、民主測評(《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業(yè)道德考核民主測評表》);發(fā)放《年度考核登記表》,說明填寫要求;
3、召開考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,在民主測評的基礎(chǔ)上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
2月3日(周二):
1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導(dǎo);
2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績、總結(jié)、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評語及考核意見。
2月4日(周三):
1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學(xué)校公章;
2、匯總材料,報教育局人事科審核。
考核方案 篇4
1、由校長室、教學(xué)處、教研組長、備課組長共同進(jìn)行考核,分A、B、C三個等第,A、C等第分別按B等第的1.2倍和0.8倍考核發(fā)放,主要依據(jù)是:
。1)平時的常規(guī)檢查。
。2)行政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行的教學(xué)常規(guī)調(diào)研。
。3)師生評估。
2、考核分以下幾個方面:
、佟湔n
A、課時齊全,教材分析詳細(xì)、具體、教學(xué)目標(biāo)定位恰當(dāng),有機(jī)滲透學(xué)科思想,板書設(shè)計合理,教學(xué)過程完整詳細(xì),體現(xiàn)師生具體的雙邊活動,教學(xué)后記認(rèn)真。
B、課時齊全,有教材分析,教學(xué)目標(biāo),板書設(shè)計,教學(xué)過程較完整,較能體現(xiàn)設(shè)計思路,有后記。
C、課時不全,教材分析、教學(xué)目標(biāo)、板書設(shè)計、教學(xué)后記不全或上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定為不合格。
、凇⒆鳂I(yè)布置與批改
A、按備課組分配任務(wù)超額完成自編作業(yè),平均每學(xué)期至少參與一次考試命題,作業(yè)適量且批改認(rèn)真,及時輔導(dǎo)訂正。
B、基本能按備課組分配任務(wù)完成自編作業(yè),且每學(xué)期至少參與一次考試命題,作業(yè)適量且批改認(rèn)真。
C、很少按備課組分配任務(wù)完成自編作業(yè),或本學(xué)期未參與考試命題或作業(yè)量偏多偏少,批改不夠認(rèn)真。
說明:音樂、體育、勞技、信息技術(shù)等因?qū)W科特點(diǎn),“作業(yè)批改與布置”此項享受C等。
、、聽課
A、超規(guī)定節(jié)數(shù),記錄認(rèn)真詳細(xì),聽課意見詳細(xì)誠懇,及時與被聽課教師交流。
B、滿規(guī)定節(jié)數(shù),聽課記錄齊全,聽課意見有針對性,并能及時提出指導(dǎo)性意見或與上課教師及時交換意見。
C、不滿規(guī)定節(jié)數(shù)、不及時與上課教師交換意見或記錄簡單或無聽課意見。
說明:
A、三年內(nèi)新教師聽課30節(jié)以上,其它教師每學(xué)期15節(jié)
B、備課組長、教研組長、教學(xué)主任,分管教學(xué)的副校長,每學(xué)期聽課20-30節(jié)(其中應(yīng)有1/4的調(diào)研性聽課)
C、其他兼課行政同一般任課教師。
D、聽課量中,聽同學(xué)科教師的課不少于2/3(行政人員不受此限制)
E、聽學(xué)術(shù)講座、工作報告、經(jīng)驗交流,進(jìn)修輔導(dǎo)均屬繼續(xù)教育,不列入聽課指標(biāo)。
、芙萄薪M、備課組活動
A、認(rèn)真參加教研組、備課組活動,不無故缺席,無遲到、早退現(xiàn)象,承擔(dān)中心發(fā)言的次數(shù)高于人均次數(shù)。
B、參加教研組、備課組活動,有無故缺席,遲到、早退現(xiàn)象的,承擔(dān)中心發(fā)言的次數(shù)達(dá)人均次數(shù)(公出除外)。
C、參加教研組、備課組活動,遲到、早退累計達(dá)3次以上,無故缺席2次以上,承擔(dān)中心發(fā)言人的次數(shù)低于人均次數(shù)(公出除外)。
D、兼課教師必須參加任教學(xué)科的所有教研組活動。
⑤上課(每學(xué)期考核一次)
A、積極主動上好對外公開課或示范課,抽查課情況反映良好以上,且學(xué)生滿意率達(dá)90%以上者。
B、積極主動上好校內(nèi)公開課或示范課,抽查課情況反映較好,且學(xué)生滿意率達(dá)85%以上者。
C、未上校內(nèi)公開課、抽查課被認(rèn)定為不合格者或?qū)W生滿意率在85%以下者。
、尥瓿善渌蝿(wù)
A、能認(rèn)真完成臨時布置的任務(wù),及時上交各種材料。
B、能完成臨時布置任務(wù),但沒有材料上交。
C、沒有完成臨時布置任務(wù),也無材料上交。
注:
A、凡出現(xiàn)教學(xué)事故,實(shí)行一票否決制,不享受當(dāng)月教學(xué)過程管理獎。
B、凡有一項C等(音、體、勞技、信息技術(shù)等除外)不得參與各項評優(yōu)評先。
C、凡當(dāng)月請假一周以上,按每月四周計算,按比例扣除相應(yīng)過程管理獎,凡請假滿一個月的,不得當(dāng)月過程管理獎。
考核方案 篇5
為了貫徹落實(shí)《綱要》精神,更新教育觀念,以幼兒發(fā)展的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,進(jìn)一步推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育,全面提高幼兒園保教質(zhì)量,特制定丹陽市正則幼兒園班主任工作考核方案。
一、班主任考核辦法:
1、與月考核結(jié)合。
2、采用抽查和普查方法。
3、民意測驗和年級組評比。
4、家長問卷調(diào)查。
5、考核等第是合格以上者,享受班主任津貼的100%,考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%,不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細(xì)則,扣除其班主任費(fèi)的50%。
6、學(xué)期優(yōu)秀班主任評比見月班主任總分的相加,前6名為優(yōu)秀班(副)主任。
二、班主任津貼發(fā)放規(guī)定
在編教師正班主任為120元,副班主任為100元,各班在規(guī)定的人數(shù)的基礎(chǔ)上,滿5人為一檔次,逐數(shù)增加5元。
小班基數(shù)為30人,中班基數(shù)為35人,大班基數(shù)為40人。
三、工作要求
注:考核等第:
1、考核總分在80分以上者(包括80分)是合格。
2、考核總分在60—80分(包括60分)是基本合格。
3、考核總分在60分以下者是不合格。
4幼兒園班主任一日保教常規(guī)考核方案
一、指導(dǎo)思想:
依據(jù)幼兒園績效考核方案,在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細(xì)則》的基礎(chǔ)上,為調(diào)動班主任工作的積極性,增強(qiáng)班主任在一日保教常規(guī)管理中的責(zé)任意識、服務(wù)意識,從而規(guī)范教師行為。特擬定以下考核方案。
二、執(zhí)行部門:教務(wù)處、教科室
三、考核辦法:
1.教務(wù)處、教科室每周對各班常規(guī)管理抽查1次,并提供考核結(jié)果,每月匯總考核評分,報園長室審批,按等級給予津貼發(fā)放。
3.根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn),違反考核標(biāo)準(zhǔn)按要求扣分。
四、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn):
考核項目
考核細(xì)則
滿分
得分情況
晨間鍛煉
按照幼兒一日活動安排表認(rèn)真組織晨間活動,室內(nèi)活動時一位教師熱情接待幼兒和家長,一人參與幼兒游戲,不坐在電腦前;組織戶外活動需在規(guī)定時間(8:00)到達(dá)指定地點(diǎn),兩位教師分頭關(guān)注幼兒活動,不聚集、不閑談、不離崗。不按時或不認(rèn)真組織指導(dǎo),一次扣1分。
5
早操及晨間談話
兩位教師帶操,面帶笑容,關(guān)注幼兒,不穿高跟鞋。按照周計劃安排表按時組織談話活動。違規(guī)一次扣1分。
5
幼兒午睡
認(rèn)真組織幼兒午睡,加強(qiáng)巡視,被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位,教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。
幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。
5
活動組織
嚴(yán)格遵守保教活動具體要求,按計劃按課表認(rèn)真組織各種活動,不私自調(diào)課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過于簡單化,二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準(zhǔn)備好教學(xué)具、范例適宜,幼兒活動組織井然有序。違反教學(xué)常規(guī)一次扣2分。
10
離園準(zhǔn)備
做好幼兒整理工作,組織好幼兒離園。離園前不組織活動,幼兒著裝不整齊,離園時教室混亂,一次扣1分。
5
關(guān)心幼兒
關(guān)心幼兒一日生活,保證入園人數(shù),不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,造成嚴(yán)重后果取消考核獎。
5
班級環(huán)境
互動式墻飾體現(xiàn)主題實(shí)施過程,班級環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級特色,無體現(xiàn)、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。
5
游戲活動
教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設(shè)豐富多樣的游戲區(qū)域,區(qū)域活動材料準(zhǔn)備充分、投放及時,區(qū)域布局合理。幼兒游戲時能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲,兩位教師能做到認(rèn)真參加、積極指導(dǎo)。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣,及時撤換、增補(bǔ)、更新活動材料,適時調(diào)整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時,每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。
10
完成任務(wù)
按時按質(zhì)完成幼兒園、年級組任務(wù),不準(zhǔn)時一次扣1分,不完成一次扣2分。
5
家園聯(lián)系
密切家園聯(lián)系,每月初及時更換家長園地內(nèi)容,未經(jīng)孩子監(jiān)護(hù)人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。正確處理好與家長的關(guān)系。如因方式方法不當(dāng)引起家長反響或投訴,經(jīng)查實(shí)一次扣2分。
10
五、備注:
1.班主任在一日活動中應(yīng)嚴(yán)格按要求開展各項活動。
2.月考核結(jié)果作為班主任績效津貼發(fā)放的依據(jù)。
考核方案 篇6
指導(dǎo)思想:
加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
考核要求及細(xì)則:
1、背誦:
。1)評價目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。
。2)評價標(biāo)準(zhǔn):
A級(優(yōu)秀10分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。
B級(良好8分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。
C級(及格6分):能準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。
2、口語交際:
。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學(xué)生傾聽、表達(dá)和應(yīng)對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。
。2)、內(nèi)容:說名道姓
。3)、評價標(biāo)準(zhǔn):
A級(優(yōu)秀10分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準(zhǔn)備,能講清楚與自己姓名相關(guān)的內(nèi)容,內(nèi)容較生動,表達(dá)有條理,語氣、語調(diào)適當(dāng)。
B級(良好8分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚與自己姓名有關(guān)的內(nèi)容,表達(dá)有條理。
C級(及格6分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,有禮貌,能講清與自己姓名相關(guān)的內(nèi)容,語氣語調(diào)適當(dāng)。
考核方案 篇7
穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)好計劃生育“村為主”工作機(jī)制,促進(jìn)全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作上臺階,根據(jù)上級考評要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。
一、村級考評主要指標(biāo)
1、村室規(guī)范達(dá)標(biāo)(4分)
2、政策外生育控制(18分)
3、長效節(jié)育措施落實(shí)(18分)
4、“村為主”工作機(jī)制落實(shí)(37分)
5、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位(4分)
6、其它重點(diǎn)工作落實(shí)(19分)
二、考評的有關(guān)口徑
。ㄒ唬┛紤]到全鎮(zhèn)各村實(shí)際村情,決定把全鎮(zhèn)17個村劃分為大、中、小三種類型,依據(jù)為20xx人以上為大村、1000-20xx人為中村、1000人以下為小村,
。ǘ┱咄馍膫案,雙方戶籍都在我鎮(zhèn)的,原則上納入男方戶籍地考核,由于女方戶籍地監(jiān)管不利、工作不到位導(dǎo)致政策外生育的,實(shí)行雙向考核(即男女雙方戶籍地所屬行政村,包括城區(qū)戶況社區(qū)在內(nèi))。
。ㄈ┝魅肴丝谡咄馍模瓷蠄箧(zhèn)計生辦審核備案的,納入流入地村政策外生育考核。
(四)對20xx年1月以來出現(xiàn)的往年出生未報情況,列入考核期內(nèi)政策內(nèi)(外)出生并追加出生數(shù)據(jù)回溯考核。
三、考評辦法
(一)對村級人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況采取半年、年終兩次檢查和一、三季度工作重點(diǎn)督查的方式進(jìn)行綜合考評。半年檢查、年終檢查和兩次季度工作重點(diǎn)督查各占年度考核總分的35%、50%和15%。各級抽樣調(diào)查、調(diào)研情況列入村年度考核,一并確定成績。
(二)各村考核內(nèi)容的基本分為100分,若遇有新增目標(biāo)責(zé)任書外工作指標(biāo),則增加其它工作項加權(quán)分10分。
(三)村級考評實(shí)行分類管理。年度考核總分為85分以上(含85分)且位居全鎮(zhèn)前六名的為一類村;年度考核總分為75分以下且位居全鎮(zhèn)后三名的為三類村;其他定為二類村。
(四)考評“一票否決”指標(biāo)
1、村級考評中有下列情況之一的,取消評先評優(yōu)資格:
(1)有政策外二、多孩生育或3例及以上早育(特殊情況除外);
(2)“村為主”工作機(jī)制沒有很好落實(shí)的;
。3)出生人口早孕發(fā)現(xiàn)率低于50%的;
。4)長效節(jié)育措施落實(shí)率低于75%的;
。5)三類村。
2、有下列情況之一的,直接實(shí)行黃牌警告列入重點(diǎn)管理村(鎮(zhèn)綜合考核三類村):
。1)有出生錯漏瞞報的;
(2)計劃生育工作長期處于癱瘓狀態(tài)的;
。3)期內(nèi)長效手術(shù)落實(shí)欠帳3例及以上的(禁忌癥除外);
。4)在上級考評中,因工作不利導(dǎo)致鎮(zhèn)成績處于全縣(市)后2名的;
四、獎勵與處罰
(一)獎勵
1、年度三項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(政策符合率100%、長效節(jié)育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現(xiàn)率90%)的村,年終獎勵人民幣3000元;
2、年度二項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(政策符合率100%、長效節(jié)育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現(xiàn)率90%)的村,另一項達(dá)到評優(yōu)評先資格的,年終獎勵人民幣20xx元;
3、年度一項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(政策符合率100%、長效節(jié)育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現(xiàn)率90%)的村,另兩項達(dá)到評優(yōu)評先資格的,年終獎勵人民幣1000元;
4、加分事項:
在年度考核總分上:
大類村≧80分、中類村≧85分,且政策符合率≧95%、長效節(jié)育措施落實(shí)率≧95%、早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)≧70%的,大類村按5%、中類村按2.5%予以附加分值計入鎮(zhèn)綜合考核分值;
小類村≧90分,且政策符合率達(dá)100%、長效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)100%、早孕發(fā)現(xiàn)率≧80%的,按2.5%予以附加分值計入鎮(zhèn)綜合考核分值。
(二)處罰
1、在各級檢查中發(fā)現(xiàn),或經(jīng)舉報查實(shí)20xx年1月1日以來有出生錯、瞞、漏報和性別錯報的(含常住和流動人口),直接納入鎮(zhèn)綜合考核三類村;
2、在各級計生工作檢查和調(diào)研中,村主要領(lǐng)導(dǎo)、計生專干不能按鎮(zhèn)要求及時到位及工作部署的一次扣2分;
3、沒有按時完成鎮(zhèn)計生辦(所)交辦工作的,視不同情況扣0.25-2分;
以上扣分列入考核或督查成績不超過10分。
五、組織實(shí)施
鎮(zhèn)計生辦根據(jù)考評方案擬制考評技術(shù)細(xì)則,報鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)后,牽頭組織實(shí)施。本方案未盡事宜在執(zhí)行過程中修改完善。
考核方案 篇8
教研組是學(xué)校實(shí)施教學(xué)管理和教學(xué)研究的基本組織。促進(jìn)教研活動的正常開展,不斷提高教師的教學(xué)能力了和研究水平,推進(jìn)課堂教學(xué)改革進(jìn)程,增進(jìn)教師之間的合作交流,發(fā)揮整體效能,使教研組真正成為“群體合作的'學(xué)習(xí)型組織,行為改善的實(shí)踐共同體”,特制定“星級教研組”評比方案。
一、教研組評比內(nèi)容:
。ㄒ唬╆犖榻ㄔO(shè)
1.全組教師為人師表,教書育人,無違反師德規(guī)范的行為。
2.有明確的教研組建設(shè)目標(biāo)并獲得認(rèn)同。教研組長有一定的威信,組內(nèi)成員團(tuán)結(jié)和諧。
3.組內(nèi)師徒結(jié)對活動有具體措施和實(shí)效,新教師進(jìn)步明顯。師徒掛鉤有記載。
。ǘ 教師培養(yǎng)
組內(nèi)師徒結(jié)對活動有具體措施和實(shí)效,新教師進(jìn)步明顯。師徒掛鉤有記載。
(三)教研管理
1.開學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃,其中有對教學(xué)工作的檢查、期末有學(xué)期工作總結(jié)。
2.教研活動正常開展,富有成效。活動前有計劃,活動中有記載,活動后有總結(jié)。
3.對本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有具體目標(biāo),每學(xué)期召開一次質(zhì)量分析會,對教學(xué)質(zhì)量的分析具體,措施有力。
4.教研組檔案、資料健全,認(rèn)真完成“五個一”。
5.能按時、高質(zhì)量的完成上級部門布置的其他工作。
(四)教學(xué)研究
1.定期開展集體備課,有過程,有記錄,實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.積極參加各級教研活動和培訓(xùn),在區(qū)、市級及以上各類教研、培訓(xùn)中承擔(dān)公開課、講座、經(jīng)驗介紹等。
3..有課題立項、認(rèn)真開展研究并及時結(jié)題,校級、區(qū)級、市級課題。
。ㄎ澹┙虒W(xué)水平
1.學(xué)科教學(xué)成績良好。
2.積極撰寫教研論文,教學(xué)總結(jié),教學(xué)反思、教學(xué)案例等。
3.扎實(shí)開展興趣小組、有計劃的組織學(xué)生參加各級各類競賽。
4.對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的分析研究有措施、有過程記錄,對學(xué)困生和特長生的分層指導(dǎo)有計劃,有成效。
二、評比程序
各教研組根據(jù)星級教研組評價表準(zhǔn)備材料,開展自評,申報至學(xué)校教學(xué)部門,教學(xué)部門組織評審小組進(jìn)行復(fù)審,根據(jù)評分項目及標(biāo)準(zhǔn)公開亮分,按分?jǐn)?shù)從高到低,在語文、數(shù)學(xué)、綜合三大學(xué)科各取一個五星級教育組的基礎(chǔ)上,再按照全校分?jǐn)?shù)高到低取第四名,評出四個五星級教研組,其余為三星級教研組,有違反師德行為的降一等級。
三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
星級教研組評審組成員由校長室、辦公室、教學(xué)部門、德育部門成員組成。星級教研組獎勵如下:
五星級教研組獎勵:組員人均150分,組長獎勵300分
三星級教研組獎勵:組員人均100分,組長獎勵150分
一星級教研組獎勵:組員人均50分,組長獎勵75分
考核方案 篇9
對教師教育教學(xué)工作的考核,關(guān)系到教師的評優(yōu)評模職稱評定、獎金待遇,對招聘教師還涉及聘用去留問題,在一定程度上也影響著教師與學(xué)校之間的關(guān)系、教師與教師之間的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系,影響著學(xué)校的生存與發(fā)展。但科學(xué)、合理的教師考核機(jī)制是必要的,也是教師最看重的一個部分。只有制訂具有明確百分度、可操作性的教學(xué)工作考核方式,才能有效的監(jiān)控教師的學(xué)科教學(xué)行為,才能充分調(diào)動教師的積極性,激發(fā)競爭意識,才能保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。
一、考核內(nèi)容:
教學(xué)常規(guī)( 45 分) 教學(xué)成績( 75 分) 教學(xué)科研( 40 分) 其它
二、具體操作說明:
1 、教學(xué)常規(guī)部分
。 1 )、工作量
按國家及上級有關(guān)規(guī)定滿工作量得 5 分,工作量不足的按比例賦分,超工作量的,超出部分加倍賦分。
。 2 )、備課
每學(xué)期至少一次對教師備課情況進(jìn)行考核,按《備課情況檢查記錄》進(jìn)行等級評定,折算成相應(yīng)分值,記入教學(xué)工作考核表。
。 3 )、上課
a 、學(xué)期內(nèi),校^領(lǐng)`導(dǎo)或教師可不通知聽課,并打分;
b 、每學(xué)期學(xué)生對教師上課至少評價一次;
c 、學(xué)生家長對教師的反映經(jīng)核實(shí)后,進(jìn)行評價;
根據(jù) a 、 b 、 c 的綜合評價,折合成相應(yīng)分值記入教學(xué)工作考核表。
( 4 )、作業(yè)批改
學(xué)期內(nèi)至少有一次對教師作業(yè)批改情況進(jìn)行考核,對學(xué)生作業(yè)本、作文本、同步訓(xùn)練等進(jìn)行同等條件的抽樣評定,根據(jù)教師的批改量,批改水平等,折合成相應(yīng)分值,記入《教學(xué)工作考核表》。
。 5 )、聽課、會議
此項考核教師的參與程度,根據(jù)平時聽課記錄單、會議簽到表記分。
2 、教學(xué)成績部分:
其該項中的優(yōu)秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成績和兄弟學(xué)校的考核成績對比評定。評定原則:
( 1 )、計算優(yōu)秀率、及格率、平均分時的分母為所任班級的在校學(xué)籍?dāng)?shù);
。 2 )、對比學(xué)校為實(shí)驗中學(xué)、圓方中學(xué),并取其平均成績;
。 3 )、若優(yōu)秀率、及格率、平均分等于兄弟學(xué)校的相應(yīng)數(shù)值,其該項賦 16 分,但優(yōu)秀率、及格率、平均分每超過兄弟學(xué)校一個百分點(diǎn)加 1 分,每低于兄弟學(xué)校一個百分點(diǎn)扣加 1 分;其平均分每超過一分加 0.5 分,每低于一分扣 0.5 分,該項分值高不封頂,低也無限。
說明:對期中、期末不考查科目,此部分不計分,其評獎名額單列,按合適比例進(jìn)行分配。
3 、教學(xué)科研
。 1 )、科研課題
國家級課題記 10 分,省級記 7 分,保定市級 5 分,安國市級 3 分。
a 、課題已結(jié)題,并是課題主持人記滿分;
b 、已申報立項是主持人記該級別的 50% ;
c 、不是主持人的記主持人得分的 50% 。
。 2 )、公開課
市級公開課一次 10 分;
鄉(xiāng)級公開棵 5分,
校級公開課一次 2 分。
級別的界定是以組織單位為依據(jù),得分可累計,但不得超過滿分。
。 3 )、教學(xué)比賽:
比賽獲獎,即包括教師獲獎也包括學(xué)生獲獎,級別界定以發(fā)證單位或組織單位為準(zhǔn)。
國家級一個一等獎 10 分,二等獎 8 分,三等獎 7 分;
省級一個一等獎 7 分,二等獎 6 分,三等獎 5 分;
市級一個一等獎 5 分,二等獎 4 分,三等獎 3 分;
縣市級一個一等獎 3 分,二等獎 2 分,三等獎 1 分。
說明:
a 、如果比賽是名次,按相應(yīng)幾等獎記分;
b 、若獲團(tuán)體獎按該級別得分的 2 倍賦分,然后指導(dǎo)教師在合理分配;
c 、分可以累計,但不能超過滿分。
( 4 )、教學(xué)論文
其撰寫的論文必須是在主辦單位屬于教育部門,有國家統(tǒng)一刊號,并公開發(fā)行的,拿錢發(fā)表的一律不在加分之列。
國家級論文一篇 10 分;
省級論文一篇 7 分;
國家級論文評選一等獎 8 分,二等獎 6 分,三等獎 4 分;
省級論文評選一等獎 5 分,二等獎 3 分,三等獎 2 分;
市級論文評選一等獎 2 分,二等獎 2 分,三等獎 0.5 分;
縣級論文評選一等獎 0.5 分,二等獎 0.3 分,三等獎 0.1 分;
說明:兩人以上撰寫的平均分配總分。
4 、其它:
若任課教師有變動,新教師接后第一學(xué)期使平均分每提高 1 分加 0.5 分,但最多加 10 分。
考核方案 篇10
為了客觀評價我校教職員工的道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵和監(jiān)督作用,不斷提高工作效率,進(jìn)一步提升教職員工團(tuán)隊凝聚力和學(xué)校社會影響力,F(xiàn)根據(jù)我單位實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
一、考核原則
學(xué)校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則,考核的結(jié)果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。
二、考核對象
全體工作人員。
三、考核時間
考核時間跨度為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
四、考核內(nèi)容
根據(jù)個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,突出工作實(shí)效。
德(20分):主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中能否遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,自覺抵制不良之風(fēng);能否熱愛學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);能否團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓;能否服從學(xué)校安排,遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作,開展批評與自我批評。
勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項規(guī)章制度,自覺履行崗位職責(zé);工作中是否有事業(yè)心、責(zé)任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無缺勤。
能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成;是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng)新。
績(30分):主要考核履行職責(zé)情況,包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責(zé),工作實(shí)績顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分?jǐn)?shù)90分以上。
2、合格:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強(qiáng),廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),年度考核分?jǐn)?shù)75~89分。
3、基本合格:政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求;工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分?jǐn)?shù)60~74分。
六、關(guān)于幾種特殊情況的處理
1、病假超過考核年度半年、事假超過考核年度中三個月或病、事假累計超過考核年度半年的人員,不進(jìn)行考核。
2、新分配的工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核,不確定等次,只寫評語,作為任職定級的依據(jù)。
3、單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,由學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所在單位提供表現(xiàn)材料,原單位對其考核,確定等次。非經(jīng)單位派出,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí),超過半年的,不進(jìn)行考核。
4、借調(diào)(借用)的人員,由借調(diào)(借用)單位提供考核材料,原單位對其考核。
5、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語,不定等次。結(jié)案后未給予處分或給予警告處分的,按規(guī)定補(bǔ)寫評語、補(bǔ)訂等次。
6、受行政警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,不確定優(yōu)秀等次;受記過、記大過、降級、撤職(降低崗位等級)處分期間,參加年度考核,只寫評語,不定等次。
7、對無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不合格等次。
七、考核程序和方法
1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對自己一年來的實(shí)際工作情況填寫,交學(xué)校年度考核辦公室。
2、學(xué)?己诵〗M采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對每一個人一年來的工作進(jìn)行綜合測評打分,評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時間為3至5個工作日。有異議的,考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。
4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認(rèn)。
潁東區(qū)插花鎮(zhèn)一學(xué)區(qū)中心學(xué)校
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