【精品】考核方案4篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的考核方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
考核方案 篇1
指導思想:
加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。
一、 背誦(共10分)
考核內容:
。1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)
。2)在本學期所學的古詩中任抽一首(5分)
評價標準:
1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。
2、 背誦時不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。
3、 背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。
二、 朗讀(共5分)
考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。
評價標準:
1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。
2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數(shù)添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。
3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。
三、口語交際(共5分)
考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。
考核內容:給大家介紹一件生活中有意思的事情。
評價標準:
1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。
2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。
3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。
考核方案 篇2
為強化教師工作效益意識,全力打造“比實績、比奉獻、比教學藝術、比團結拼搏”的進取精神,全面提高教學質量,經中心學校研究,綜合全類教育的實際情況,本著一切從實際出發(fā)的'工作原則,特制定此方案。
一、組織領導
1、成立教學質量獎懲工作領導小組,負責全鎮(zhèn)教育教學過程各環(huán)節(jié)工作的督查、考核、評價;負責全鎮(zhèn)獎懲數(shù)據的收集、審核及結果的計算;負責對教師的詢問進行解釋。
組長:胡家寶(中心學校校長)
副組長:桂騰忠(中心學校教導主任)
潘成林(中心學校辦公室主任)
保明魏(中心學?倓罩魅危
張興亮(中心學校工會主席)
成員:各完小校長
2、成立中心學校教學常規(guī)工作檢查考核組及教學質量檢測核算組。
組長:桂騰忠
成員:張興亮、王國書
職責:
。1)、負責每周到各學校檢查教學常規(guī)工作,并及時兌現(xiàn)獎懲;
。2)、負責每月一次教學常規(guī)工作通報;
。3)、負責組織每學期的教學質量監(jiān)測、評卷及質量統(tǒng)計分析。
3、成立教學質量監(jiān)測獎懲核算組
組長:潘成林
成員:何昌紅、潘金廣
職責:
。1)、負責根據教學質量監(jiān)測核算組提供的分數(shù),嚴格按方案計算獎懲;
。2)、負責將計算出的獎懲結果報領導小組審核通過;
(3)、負責獎懲金額的兌現(xiàn);
(4)、負責初定懲調人員名單,提供領導小組審核通過。
二、工作原則
1、堅持客觀公正、透明考核數(shù)據的原則?己、評價、督查客觀、公正、實事求是,每月及學期考核的成績在校內公示,接受教師監(jiān)督及查詢。
2、堅持向少數(shù)民族地區(qū)傾斜的工作原則。對在樂峰村委會工作的教師實行成績加分。
3、堅持向關鍵崗位傾斜的原則。適當提高畢業(yè)班教師每分值的獎勵金額。
4、堅持履職考核、職務評聘、評先推優(yōu)、學習培訓等與教學質量掛鉤的工作原則。
三、獎懲時限:以學期為單位考核。
四、崗位系數(shù)計算:每個教師的教學崗位按所任教學科和學生數(shù)綜合計算工作量崗位系數(shù)。即:在村小任教的教師,工作崗位分別按任教年級及學科的幾分之幾計算每一個學科的獎懲分值;完小任教的教師分以下兩種情況考核計算獎懲分值:1、學生數(shù)崗位系數(shù):班級學生數(shù)在41人及以上的按1個崗位計算;31—40人的按0.9個崗位計算;21—30的按0.8個崗位計算10—20人的按0.7個崗位計算,10人以下的按0.6個崗位計算;2、學科崗位系數(shù):同時任語文、數(shù)學教學的各按0.5個崗位計算;同時任語文、科學或數(shù)學、科學的,語文、數(shù)學按0.625個崗位計算,科學按0.375個崗位計算,以此類推
五、獎懲項目及實施細則:
。ㄒ唬、期末檢測成績獎懲。
1、學生數(shù)的界定:以首次錄入學籍學生數(shù)計算(正常轉學、休學、死亡等手續(xù)齊全的除外)。
2、學科成績獎懲
。1)、非新接替班級的獎懲:學科平均分每高于類平均分1分獎40元,每低于類平均分1分懲40元(其中小學高級教師懲60元);
。2)、新接替班級的獎懲:
a、上學年末統(tǒng)測成績高于類平均分的:本學期(年)成績在原基礎上有下降,但下降后仍高于類平均,則獎金按高出類平均分的分數(shù)計算,每高1分獎40元;若本學期(年)成績低于類平均,則按在原基礎上下降的分數(shù)計懲,每下降1分懲40元(其中小學高級教師懲60元)。
b、上學年末統(tǒng)測成績低于類平均分的:每上升1分獎30元,每下降1分懲40元(其中小學高級教師懲60元)。
。3)、村小學生自然升級到完小就讀的,原學科成績的計算按并入學生的成績加原班學生的成績計算。完小教師跟班走的不按新接替班級計算。
3、樂峰村委會任教的教師因存在語言障礙,一至六年級語文、數(shù)學,三至六年級科學加類總平均分與學?偲骄种罘种档60%,科學所加分按60%計算。類平均按加分后的分數(shù)計算。
4、畢業(yè)班教師的教學成績獎勵按非畢業(yè)班的1.3倍計獎。
5、完小領導的獎懲:本人所教學科平均分占50%;完小校長、副校長、教務主任、總務主任等為一個獎懲團體,另外50%的工作量按畢業(yè)班教學質量監(jiān)測的同類校平均分計算,學期教學質量監(jiān)測成績雖低于類平均分,但與五年級學年末監(jiān)測相比有上升者,每上升1分獎20元。校平均分排名全鎮(zhèn)倒數(shù)第一的完小,給予校長黃牌警告或解聘,若畢業(yè)班下學年末監(jiān)測成績仍居倒數(shù)第一且成績在原基礎上無上升的完小,免去校長職務,調離原學校任教。
6、任非統(tǒng)考科目的教師的獎懲:經中心學校教學常規(guī)工作考核組考核為優(yōu)秀的獎200元,考核為合格的,不獎不懲,考核為差的懲500元。
7、其他教輔人員的獎懲:由完小按其工作職責進行考核,考核為優(yōu)的,個人成績按校總平均分的90%計算,考核為合格的,個人成績按校總平均分的80%計算,考核為差的,個人成績按?偲骄值70%計算,本人考核得分每高類平均分1分獎40元,每低類平均分1分懲40元。
8、長病假的教師按《績效工資分配方案》的相關規(guī)定執(zhí)行。
9、學科教學質量獎懲結果計算公式:學科平均分高低類平均分的分數(shù)X學生數(shù)崗位系數(shù)X學科崗位系數(shù)X每分值獎懲金額=獎懲結果。
。ǘ、教學常規(guī)工作獎懲
1、備課、作業(yè)(作文)布置與批改、單元檢測、教研活動(聽課、評課記錄、教研組活動記錄、集體備課教案)。備課按課時備,聽評課每周一節(jié),教研組活動以學科組為單位,每學科每兩周一次,集體備課每單元一次,作業(yè)批改語文(含語文百花園)、科學一課一次,作文每單元一次,數(shù)學每次課一次,單元檢測及時檢測,及時批改,同時做好簡要的質量分析。此系列教學過程的考核實行及時兌現(xiàn),即每缺一項/次當時計扣50元;
2、課堂教學實行隨機聽課,不備課即上課,一節(jié)扣50元。
3、教學計劃、總結。每缺一項扣50元。計劃不結合班級實際和學生情況制定或者是下載的視為缺項,總結不對學生的成績及形成原因進行分析,不對照計劃所要開展的工作進行完成情況的分析(包括數(shù)據分析)或者是下載的視為缺項。
4、以上所列教學常規(guī)各單項被中心學?己藶閮(yōu)秀的教師,每項獎100元。
5、各完小每月必須按時上報教學常規(guī)考核結果到中心學校教導處,中心學校常規(guī)工作考核組將每周都到全鎮(zhèn)各學校檢查考核,若發(fā)現(xiàn)完小考核組考核成績與中心學校檢查到的結果有較大偏差的情況,每次懲考核組成員人均200元(含校長)。
。ㄈ、其他待遇凡積極參加學校組織的教育教學活動及各項迎檢工作,教學成績居全鎮(zhèn)同級同學科前5名的教師,享有履職考核評優(yōu)、職務晉升優(yōu)先、表彰獎勵優(yōu)先、入選“三名”教師優(yōu)先、工作調動優(yōu)先等待遇。
六、獎金來源
1、懲金。
2、不足部分由中心學校自籌。
本方案報教育局審核批準后執(zhí)行。
考核方案 篇3
一、安全意識
1、認真簽訂安全責任書,熟知相關條款 ,未簽安全責任書扣5分。
2、嚴禁體罰或變相體罰學生,體罰學生造成學生傷害事故的費用由責任人承擔,本學期安全考核為不合格及時上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的學生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時或不當造成較大影響扣5分
二、教學安全
1、學科教學中及時提醒學生注意安全;體育活動符合安全規(guī)定,安全使用器械;實驗教學注意器械、藥品使用的安全
2、教學中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規(guī)定一次扣0.5分
3、嚴格執(zhí)行教學常規(guī),提前侯課,準時下課,上課時間不擅離崗位, 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。
4、清點上課學生人數(shù),及時掌握學生出勤情況。
5、對缺課學生情況不聞不問一次扣0.5分
三、管理安全
1、教育學生上下學注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。
2、缺崗一次扣1分,造成學生漏坐接送車每人次扣1分。
3、嚴格執(zhí)行放學時間,不滯留學生,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
四、活動安全
1、按規(guī)定參加學生集體活動并確;顒影踩,無故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學生看影片等活動班主任必須到位管理)。
2、學生活動有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動或無安全預案一次扣5分。
五、安全教育
1、班級安全教育工作有計劃、有總結、有措施,缺一項扣2分。
2、利用晨會、班隊會并結合課堂教學進行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時完成各項任務及上交各項檔案材料
3、無安全教育扣2分,無記錄一次扣1分。
4、學生不帶管制刀具等危險物品進校園,工作不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、學生不準攀爬圍欄進校園,不準攀爬窗戶、護欄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
六、衛(wèi)生安全
對學生進行衛(wèi)生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
七、設備安全
1、及時關閉門窗和各類電源,保管好各類校產校具。
2、門窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產校具損壞一次扣5分。
考核方案 篇4
為加強體育課的管理,規(guī)范跑操,切實增強學生體質,特制定本方案。
一、體育課
要求:
1、入場時必須整隊,途中不得喧嘩,不得拍籃球,到指定地點后,教師必須進行點名;
2、上課內容包括:跑操訓練、練習體能、課標要求的內容,組織的時間不得少于25分鐘;
3、自由活動時間:學生要積極參與,不得去指定地點以外的地方,嚴禁吃零食,做與運動無關的事或坐在場地上時間不超過15分鐘。
4、結束前5分鐘要整隊再次點名考勤。
獎懲:學校根據上述要求進行考核,考核過關的每月獲100元獎金,未按要求上課的,有一次扣10元,扣完為止。
二、跑操
要求:每一位體育老師對所任教的班級跑操認真組織、認真訓練,確保跑操質量。
獎懲:學校對各班跑操進行打分評比,算出每個人的成績進行排序定級,每月按100元、50元獎勵獲一等、二等級別的體育老師。(高一年級2名,高二年級2名,高三年級4名)
三、安全
要求:上體育課時對學生進行安全教育,杜絕安全事故發(fā)生。
獎懲:學校對體育課進行安全考核,所帶班級一學期無任何安全事故的可獲200元獎勵,有一起安全事故的,不僅沒有獎勵,還要根據輕重通報批評,以及追究責任。
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