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電氣競(jìng)聘演講稿
通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的電氣競(jìng)聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電氣競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好！首先感謝各位指導(dǎo)的支持與幫助，也感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心，因?yàn)槟銈兊男湃闻c支持，才有我站在臺(tái)上的時(shí)機(jī)，衷心的向你們說(shuō)一句：謝謝！
今天我要競(jìng)聘的崗位是客戶經(jīng)理，能站在這里與這么多優(yōu)秀人才一起競(jìng)爭(zhēng)，我感到非常沖動(dòng)的同時(shí)也倍感壓力。沖動(dòng)是因?yàn)槲矣行遗c大家同臺(tái)競(jìng)技，我的才能已經(jīng)被大家認(rèn)可；壓力那么是于以后，因?yàn)闊o(wú)論我是否競(jìng)職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標(biāo)尺，劇烈我不斷前進(jìn)，并且要做的更好。
入職三年以來(lái)，我主要從事的崗位是銀行前臺(tái)柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)歷，我相信，這些工作經(jīng)歷將為我今后的工作指明方向，將會(huì)幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的開(kāi)展奉獻(xiàn)一份綿力。
每一個(gè)人都有一顆樂(lè)觀向上的.心，我也不例外，即便是當(dāng)前的崗位能讓我再進(jìn)步，但是當(dāng)有時(shí)機(jī)向上攀登時(shí)，我也絕不讓時(shí)機(jī)在我身邊流失。客戶經(jīng)理一直都是我夢(mèng)寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因?yàn)槲艺J(rèn)為自己符合這項(xiàng)崗位的優(yōu)點(diǎn)有三點(diǎn)：一是高度責(zé)任心；二是高度自信心；三是高度細(xì)心！假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：一是更好的為客戶解決難題，為他們提供更溫馨的效勞。俗話說(shuō)，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的開(kāi)展壯大，因此，當(dāng)我走上這份向往已久的崗位時(shí)，我將催促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客效勞，幫助他們解決業(yè)務(wù)上的難題，與他們之間進(jìn)展溝通，以客戶的力量傳播我行的效勞精神與專業(yè)精神。
二是配合好上級(jí)工作，以上級(jí)指導(dǎo)的指示做為標(biāo)準(zhǔn)，努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，攻堅(jiān)克難，為我行開(kāi)展添磚加瓦。
三是不斷學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，不斷進(jìn)步。我們的工作是效勞性質(zhì)的，需要我們不斷的進(jìn)展自我進(jìn)步才能適應(yīng)銀行新的開(kāi)展要求，所以，當(dāng)我走向這份崗位時(shí)，我將催促自己不斷地進(jìn)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)指導(dǎo)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)本行的效勞精神，不恥下問(wèn)，讓自己進(jìn)步。
四是當(dāng)走上這個(gè)崗位之后就意味著將肩負(fù)更高的責(zé)任，也將承受更多的壓力，雖然自己并不是各位競(jìng)爭(zhēng)人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，承受這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，假設(shè)這次競(jìng)職沒(méi)有成功，我也會(huì)坦然面對(duì)，因?yàn)檫@說(shuō)明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷進(jìn)步自己。所以，即便是沒(méi)有競(jìng)職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。
最后，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚(yáng)起自信的風(fēng)帆，在工作中自由翱翔！我的演講完畢，謝謝大家！
電氣競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好!
我今天懷著滿腔的熱愛(ài)之情，充滿信心,競(jìng)聘電氣工程師崗位。
我叫 ***，大專學(xué)歷,職稱助理工程師,20xx年畢業(yè)于***專業(yè)。20xx年在校實(shí)習(xí)時(shí)加入到**大家庭中，曾做過(guò)**、**、**、**、**。無(wú)論是操作工還是電工或是機(jī)修工，我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感奉獻(xiàn)自己的責(zé)任心和事業(yè)心。三年多的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。參加這次競(jìng)聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我有能力且能做好電氣工程師崗位，信心來(lái)源于以下幾方面:
1、 對(duì)公司有強(qiáng)烈的歸屬感。作為**大家庭中的一員我感到很自豪很榮幸。我由剛出校門(mén)時(shí)的迷茫、困惑和什么都不懂，慢慢的成長(zhǎng)到身有一技之長(zhǎng)，是**培養(yǎng)了我，我要用我學(xué)到的知識(shí)來(lái)反哺培養(yǎng)我的**。
2、思想進(jìn)步，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。三年多的工作中，我學(xué)會(huì)了求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，并落實(shí)到我日常的工作中，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊同。
3、 有較為豐富的`工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。在塑瓶車間的建設(shè)、改造、認(rèn)證、生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，對(duì)設(shè)備已經(jīng)有較為深刻的了解，為以后的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我如果能競(jìng)聘上電氣工程師這個(gè)崗位，將從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且會(huì)擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)修人員，崗位人員電氣方面的培訓(xùn)，提高其處理問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。
3、加深對(duì)設(shè)備的了解，改造設(shè)備到更合理狀態(tài)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量;
4、增加設(shè)備的自動(dòng)化程度，降低工作強(qiáng)度，減少崗位操作人員的人數(shù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，真誠(chéng)希望你們給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)還你們一個(gè)滿意!
謝謝大家。
電氣競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)前輩：
大家好！
各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！
我叫##，畢業(yè)于撫順石油學(xué)院，學(xué)的是電氣自動(dòng)化專業(yè)，我在招聘會(huì)上了解到我們公司，并通過(guò)面試進(jìn)入到公司任電氣設(shè)計(jì)一職，通過(guò)六個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。
我XX年7月進(jìn)入公司，在師傅xxx的帶領(lǐng)下，我逐步了解了電氣設(shè)計(jì)的每個(gè)步驟，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)，之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉�(gè)優(yōu)勢(shì)：：
一、熟悉公司電氣設(shè)計(jì)的職責(zé)范圍及設(shè)計(jì)各階段任務(wù)；電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工；電氣專業(yè)設(shè)計(jì)各階段工作程序等等；能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料（包括供電電源、電壓等級(jí)、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當(dāng)?shù)貧庀髼l件等）；能夠論證供電方案，根據(jù)工程項(xiàng)目的用電負(fù)荷，進(jìn)行負(fù)荷等級(jí)劃分及用電負(fù)荷估算，確定工程項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)的原則，選擇變配電所的配置；能夠完整的完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；熟悉各專業(yè)接口分工問(wèn)題，確保分工明確。在設(shè)計(jì)審核方面，有我?guī)煾岛推渌こ處熦?fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)無(wú)誤。
二、熟悉單位電氣設(shè)備的運(yùn)行方式及檢修工藝是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)，我從1996年到單位，從剛開(kāi)始設(shè)備的安裝、調(diào)試及運(yùn)行，至今一直都工作在一線，能夠熟練地從事電氣設(shè)備的日常維護(hù)及預(yù)防性試驗(yàn)等，特別是公司從二期工程以來(lái)，采用了許多新型的電氣設(shè)備及全自動(dòng)微機(jī)控制，電氣設(shè)備采用綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，我對(duì)電氣設(shè)備綜合自動(dòng)化系統(tǒng)及保護(hù)等方面都比較熟悉，同時(shí)也具備了一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，經(jīng)過(guò)努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我完全可以勝任。
三、在公司兩年左右的'時(shí)間里，我參加了很多工程項(xiàng)目。其中包括：在剛來(lái)的時(shí)候，撫順項(xiàng)目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項(xiàng)目等設(shè)計(jì)都是由我?guī)煾翟O(shè)計(jì)，我負(fù)責(zé)施工前設(shè)計(jì)交底及竣工圖。今年的主要項(xiàng)目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南Ⅱ沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工程，雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大，對(duì)撬塊內(nèi)的用電設(shè)備配電，但我依然能夠細(xì)心完成；華錦集團(tuán)廢水處理及回用工程，四臺(tái)500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電，系統(tǒng)防雷接地等；KBM油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗(yàn)項(xiàng)目，集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電，照明、接地等；新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號(hào)特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)，包括撬塊配電及過(guò)濾管管線電伴熱；陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程，撬塊內(nèi)配電。
愛(ài)崗敬業(yè)，我會(huì)把工作當(dāng)成一種享受，把工作當(dāng)成一種使命，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，我會(huì)一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長(zhǎng)知識(shí)，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
基于這些，所以，我希望滿懷地來(lái)參與競(jìng)聘，講述了上面這些。不對(duì)的地方，懇請(qǐng)指正。謝謝！
電氣競(jìng)聘演講稿 篇4
我是×××任電氣副主任的，××年來(lái)，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作，對(duì)本單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的助手，在一定意義上也可以說(shuō)是正職的下級(jí)。所以，當(dāng)好配角，是對(duì)副職的基本要求。副職要自覺(jué)做到配合不爭(zhēng)權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責(zé)不爭(zhēng)功，核心的問(wèn)題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺(jué)突出正職。不越級(jí)拍板，搶先表態(tài)。要自覺(jué)維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。副職在工作中無(wú)論分管哪方面的工作，都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說(shuō)話。我覺(jué)得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺(tái)就是拆自己的臺(tái)，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場(chǎng)合，我一定維護(hù)正職的權(quán)威，樹(shù)立正職的威信。同時(shí)我認(rèn)為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專工工作職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，行政管理與技術(shù)管理分開(kāi)，在工作中多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)外，另一重點(diǎn)是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說(shuō)："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì)給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來(lái)影響。所以，必須加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對(duì)分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想：
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故
�。�1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，到崗到位，落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級(jí)各類人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過(guò)去的被動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍Ｒ髮?duì)分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等，并堅(jiān)持參加班組的“會(huì)議活動(dòng)”，幫助提高活動(dòng)質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開(kāi)展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)控制措施；作業(yè)后進(jìn)行分析，總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)；幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作，對(duì)班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn)，及時(shí)分析整理和反饋，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
（2）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過(guò)各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺(jué)性和法制觀念，嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán)，一貫從嚴(yán)的原則，在制定規(guī)程制度的同時(shí)，要制定相應(yīng)的考核辦法（細(xì)則），嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核。對(duì)能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處罰。總之通過(guò)制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來(lái)，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。
二、切實(shí)做好班組工作管理，爭(zhēng)當(dāng)××先進(jìn)班集體
（1）班組工作
班組工作是整個(gè)班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認(rèn)為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作
日志（月度總結(jié)）制定。對(duì)日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄，生成班組工作總結(jié)。及時(shí)記錄班組人員、工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理，準(zhǔn)確向有關(guān)部門(mén)提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長(zhǎng)在每個(gè)月末對(duì)一個(gè)月的工作情況的總結(jié)，
要將月度完成的主要任務(wù)，月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。 包括工作過(guò)程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、培訓(xùn)計(jì)劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率 、動(dòng)靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃 。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行，要求在每一月工作開(kāi)始之前制定好本月的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容，工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的.工作，使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性，同時(shí)提高工作效率，以便主管部門(mén)對(duì)所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫(xiě)好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。
�。�2）勞動(dòng)管理
勞動(dòng)管理是對(duì)班組成員的工作成績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段，我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：1、班前會(huì)、班后會(huì) ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄； 4、班組月度獎(jiǎng)金分配等。
�。�3） 安全培訓(xùn)
為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，要求各個(gè)班組必須定期開(kāi)展安全活動(dòng)。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況，對(duì)無(wú)票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進(jìn)行討論分析，對(duì)今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報(bào)，安全活動(dòng)記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，進(jìn)行評(píng)語(yǔ)并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對(duì)員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開(kāi)展技術(shù)革新等活動(dòng)，搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等方面。可采取多樣的形式進(jìn)行。三是組織過(guò)好民主生活。針對(duì)有些班組長(zhǎng)由于缺乏班組民主管理意識(shí)，忘記了自身勞動(dòng)者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用，不以身作則，團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說(shuō)了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見(jiàn)聽(tīng)不進(jìn)，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長(zhǎng)之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會(huì)議制度、民主評(píng)議制度、班務(wù)公開(kāi)制度、民主生活會(huì)制度，定期召開(kāi)會(huì)議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對(duì)班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫(kù)、出庫(kù)，材料短缺情況。主要包括：材料計(jì)劃、缺少材料登記、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。
三、認(rèn)真抓好其他各項(xiàng)管理，為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)
一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除，我廠的機(jī)組檢修已由原來(lái)的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對(duì)設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)設(shè)備的管理水平。
二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式，要通過(guò)設(shè)備巡視工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時(shí)要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動(dòng)、油位、燈光指示等），
并且每月定期對(duì)同臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商討解決方案。
三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對(duì)所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。以評(píng)定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要對(duì)其跟蹤檢測(cè)，確保機(jī)組安全。對(duì)設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫(xiě)適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān)，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒(méi)活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對(duì)外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過(guò)程管理，嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對(duì)主設(shè)備的外委項(xiàng)目必須由班長(zhǎng)（技術(shù)員）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定，將編寫(xiě)出臺(tái)〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉
五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤，各班組對(duì)設(shè)備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除”、“小缺陷不過(guò)夜、大缺陷不過(guò)天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長(zhǎng)崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個(gè)部門(mén)以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫�，我將立足于基層班組，協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作，爭(zhēng)取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
以上是我對(duì)電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí)，如有不妥甚至膽大妄為之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
電氣競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好!
我叫xx，畢業(yè)于撫順石油學(xué)院，學(xué)的是電氣自動(dòng)化專業(yè)，我在招聘會(huì)上了解到我們公司，并通過(guò)面試進(jìn)入到公司任電氣設(shè)計(jì)一職，通過(guò)六個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。
我XX年7月進(jìn)入公司，在師傅許林昌的帶領(lǐng)下，我逐步了解了電氣設(shè)計(jì)的每個(gè)步驟，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)，之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉�(gè)優(yōu)勢(shì)：
一、熟悉公司電氣設(shè)計(jì)的職責(zé)范圍及設(shè)計(jì)各階段任務(wù);電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工;電氣專業(yè)設(shè)計(jì)各階段工作程序等等;能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料(包括供電電源、電壓等級(jí)、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當(dāng)?shù)貧庀髼l件等);能夠論證供電方案，根據(jù)工程項(xiàng)目的用電負(fù)荷，進(jìn)行負(fù)荷等級(jí)劃分及用電負(fù)荷估算，確定工程項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)的原則，選擇變配電所的配置;能夠完整的完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);熟悉各專業(yè)接口分工問(wèn)題，確保分工明確。在設(shè)計(jì)審核方面，有我?guī)煾岛推渌こ處熦?fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)無(wú)誤。
二、在公司兩年左右的時(shí)間里，我參加了很多工程項(xiàng)目。其中包括：在剛來(lái)的時(shí)候，撫順項(xiàng)目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項(xiàng)目等設(shè)計(jì)都是由我?guī)煾翟O(shè)計(jì)，我負(fù)責(zé)施工前設(shè)計(jì)交底及竣工圖。今年的.主要項(xiàng)目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南ⅱ沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工程，雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大，對(duì)撬塊內(nèi)的用電設(shè)備配電，但我依然能夠細(xì)心完成;華錦集團(tuán)廢水處理及回用工程，四臺(tái)500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電，系統(tǒng)防雷接地等;kbm油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗(yàn)項(xiàng)目，集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電，照明、接地等;新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號(hào)特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)，包括撬塊配電及過(guò)濾管管線電伴熱;陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程，撬塊內(nèi)配電。
愛(ài)崗敬業(yè)，我會(huì)把工作當(dāng)成一種享受，把工作當(dāng)成一種使命，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，我會(huì)一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長(zhǎng)知識(shí)，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
電氣競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位聘委：
大家好！
我競(jìng)聘的崗位是高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位；
首先，我具備以下根本條件：
�。�1）具有履行崗位職責(zé)所需要的政治理論程度，可以用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，工作實(shí)績(jī)突出；
（2）具有勝任工作的組織才能、文化程度和專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的`事業(yè)心和責(zé)任感；
�。�3）在近三年的年度考核中被評(píng)定為稱職；
年初二開(kāi)始在愛(ài)人的陪同下進(jìn)展家訪，行蹤普及金廠、銀廠，鐵廠、磚廠、江南、江北甚至連出租車都上不去的地方。其中過(guò)程不必細(xì)說(shuō)，只知最終學(xué)生信我、敬我。在高一完畢時(shí)，我班56人中有37人成績(jī)上升，平均進(jìn)步9名。不知這個(gè)成績(jī)算不算出色，也許班級(jí)管理存在不盡人意之處，但我欣喜地看到學(xué)生如我想象地成長(zhǎng)。在教學(xué)中，我努力汲取先進(jìn)教育教學(xué)理念的養(yǎng)分豐富自己，電信技術(shù)崗位競(jìng)聘演講稿讓自己觀念新，方法新，始終立于新課程改革的風(fēng)口浪尖，手把紅旗旗不濕。
三年來(lái)，我發(fā)表國(guó)家和省級(jí)論文多篇，并蒙指導(dǎo)信任，同事謙讓，讓我有屢次與同行高手商討的時(shí)機(jī)，有幸均不辱使命；20xx年盟校優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽第一名，同年靖宇杯一等獎(jiǎng)，東北三省優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)：20xx年省數(shù)學(xué)教學(xué)根本功大賽二等獎(jiǎng)，省教學(xué)新秀選拔中走出通化并獲綜合素質(zhì)優(yōu)勝獎(jiǎng)。20xx年德育案例一等獎(jiǎng)，第六屆科研成果一等獎(jiǎng)，教學(xué)設(shè)計(jì)獲三等獎(jiǎng)。幾年來(lái)我輔導(dǎo)的學(xué)生在數(shù)學(xué)競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)異，尤其今年學(xué)生崔哲源在全國(guó)高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽中獲三等獎(jiǎng)。
多年以來(lái)，我一直感受著身邊人的仁慈與寬容，欣賞著大家的出色與精彩。記得有一次比賽歸來(lái)，因?yàn)橛值昧艘坏泉?jiǎng)，鐘校長(zhǎng)說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)你如今已經(jīng)到了一種境界和層次”，其實(shí)我想說(shuō)，我個(gè)人是渺小的，真正強(qiáng)大的是默默站在我身后的群體，是你們給了我智慧和力量，為我揚(yáng)帆加力，助我前行。請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)多年來(lái)給我?guī)椭哪銈儽磉_(dá)最深的謝意，同時(shí)也期待著所有的人在下一時(shí)刻給我更大的支持和認(rèn)同，謝謝！
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