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關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文
安全生產(chǎn)月快到了,大家對安全有何見解呢?下面小編為大家介紹關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文,希望能幫到大家!
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每次看到事故親身經(jīng)歷者再次回憶起事故發(fā)生時流露出的恐懼和不安,聽到他們對事故的描述,有一個詞總是頻繁出現(xiàn)——如果!“如果我們能堅持作業(yè)標準、如果我們能夠精力集中、如果我們能做好安全互控、如果……”
如果任何一個如果能夠發(fā)生,也許悲劇就不會發(fā)生,但沒有如果,悲劇已經(jīng)發(fā)生。這一慘痛的事故讓其親人肝腸寸斷、痛不欲生,那種撕心裂肺的哭喊令旁人都不禁潸然淚下。
由此,想到我們在日常的工作中,是不是也有很多時候,也講到如果。當我們查線時沒有走到看全,我們會說如果我再復(fù)查一遍;當我們違章犯錯時,我們會說如果我再細心一點……可是,安全沒有那么多的如果,安全是實實在在、腳踏實地、一步一個腳印的積累,需要扎扎實實做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。工作前要充分預(yù)想,制定周密的計劃,嚴格的措施。工作中需要全神貫注,嚴格落實作業(yè)標準,認真執(zhí)行風(fēng)險管理制度及現(xiàn)場卡控。越是在看似輕松的時刻,越是不能掉以輕心。安全是要求百分之百的合格,不允許有一絲一毫的`紕漏。只有做到了所有,才能沒有也不需要如果。
人生不會重來,安全也沒有如果。生命只有一次,它不只屬于你自己,也同樣承載著父母的希望,愛人的寄托,孩子的依靠。我們只有時時刻刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)來對待安全,才能真正的感受到生活的美好,享受到鐵路改革發(fā)展的成果。
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今年六月是第14個安全生產(chǎn)月,宣傳主題是:加強安全法治,保障安全生產(chǎn)。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展繁榮,也關(guān)系到職工的切身利益。安全是靠每位職工的一絲不茍和兢兢業(yè)業(yè)來保障的,也是反映職工職業(yè)素養(yǎng)高低的關(guān)鍵指標。好的習(xí)慣受用一生,“三慣”思想悔恨終生,因為在基層工作,身邊發(fā)生的很多事故就是典型的人為安全事故。所以安全管理必須重視人為因素,把重心放在人的管理上。就安全管理我想談?wù)剮c個人看法。
事故的預(yù)防和控制要從人的培訓(xùn)上著手。事故的預(yù)防要從提高職工的綜合素質(zhì)上加強。一方面加強職工的專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)的培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。分公司職工的年齡和文化參差不齊,要真正提高他們的綜合素質(zhì)保證安全生產(chǎn)并非一朝一夕之事,必須要有長遠規(guī)劃,常抓不懈,重實效,將職工的安全技術(shù)、專業(yè)技能培訓(xùn)當作一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程來抓,全面提高職工的素質(zhì),從而減少事故,最終杜絕事故的發(fā)生。另外,培訓(xùn)工作要嚴肅認真、貼近實際、貼近生產(chǎn),不能走過場,圖形式。另一方面要重用有技術(shù)、懂安全的職工,讓他們擔(dān)任班組長或勝任重要生產(chǎn)崗位,因為只有班組長、中高級工、技師等,在生產(chǎn)中才能有效地查出隱患、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的重要作用。
事故發(fā)生的根源在人的違規(guī)操作上�;仡^看看以前發(fā)生的事故,很多都是違規(guī)操作的人為的責(zé)任事故。在以往的事故調(diào)查分析中,往往只看到表面現(xiàn)象,導(dǎo)致在安全事故處理上經(jīng)常是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,這樣的后果常常是治標不治本,以至于事故仍然接連發(fā)生。造成這種現(xiàn)象 的原因就是我們沒有認識到問題的根源,表面上看是“物”的問題,實際是“人”的因素,所有的設(shè)備都是由人來操作的,設(shè)備失控大部分是人為的失誤造成的。設(shè)備有缺陷是人沒有發(fā)現(xiàn),事故發(fā)生是人沒有預(yù)防,可能發(fā)生的事故又是人沒有及時采取可靠的措施加以控制,還有人的麻痹大意、自保和互保能力不強等諸多人為因素。換句話說人在思想、技術(shù)、能力等方面存在問題就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,事故發(fā)生的根源在人。
樹立新安全觀靠全員參與。安全管理同樣要統(tǒng)一全員的安全觀念,努力提高安全意識,樹立新時期滿足新需要的'新安全觀。安全觀是企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是一種信念,是一種安全決心。所有事故都可以預(yù)防,這就是新安全觀最重要的內(nèi)容。有了這一理論做武器我們才能超越事后的、被動的傳統(tǒng)“事故追究型”管理,進入超前的、系統(tǒng)的“事故預(yù)防型”管理階段,從而實現(xiàn)本質(zhì)安全。不出事并非沒有事,可能出錯就一定會出錯,可能的背后是必然,事故的發(fā)生是以往的不安全行為積累到一定程度的結(jié)果。樹立新安全觀理念,提高全員的安全意識,做到全員參與安全管理工作,最終才能實現(xiàn)全員的安全�?茖W(xué)的認識安全管理,把安全放在第一位。樹立新的安全觀理念,居安思危。安全工作要在事故預(yù)防上下功夫,從過程中入手,做到全員參與,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
所以,安全管理必須強調(diào)注重人的因素,做好職工的安全工作,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,將對設(shè)備的控制乃至對事故的控制徹底轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ说目刂疲@樣才能實現(xiàn)最終極的安全。
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