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      2. 婦產(chǎn)科護(hù)士會議記錄

        時間:2024-08-08 08:16:32 記錄 我要投稿
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         。ň旁路葑o(hù)理部工作安排)以“病人為中心提高醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量”是醫(yī)院的主題。醫(yī)院圍繞著八字方針的要求開展工作八字“質(zhì)量、安全、服務(wù)、收費、”這八個字是息息相關(guān)的。怎么能落實好這八個字就是靠我們護(hù)士長平時管理,要眼不離手、話不離口,平時要運用五常管理法“組織、自律、檢查、管理、規(guī)范”運作。只有我們的努力和認(rèn)真才能管理好我們的護(hù)理工作。

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          這幾天院里由于工作需要,護(hù)士長進(jìn)行了小的變動,把老護(hù)士長曾x調(diào)入門診負(fù)責(zé)3個科室,大家都知道門診是我院的窗口,護(hù)理安全、服務(wù)尤為重要,以前老護(hù)士長在管理方面做得很好,但安全、服務(wù)這塊存在著漏洞希望曾護(hù)去了要有大的改觀。產(chǎn)房馬x蘭、住院部楊x萍兩位新來的護(hù)士長工作經(jīng)驗豐富,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),來院時間不長但工作環(huán)境物品藥品管理有明顯提升,手術(shù)室王護(hù)是老護(hù)士長工作起來是得心應(yīng)手。希望我們大家同心協(xié)力共同把護(hù)理工作做好。

          但就我們醫(yī)院目前情況,產(chǎn)科檢查迫在眉梢,對我們現(xiàn)在護(hù)理工作我們組織護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全面檢查,把我們各科出現(xiàn)的問題兜一兜,根據(jù)問題進(jìn)行整改采取措施。

          護(hù)士長具體分工:

          曾x護(hù)士長負(fù)責(zé):基礎(chǔ)護(hù)理落實情況。

          1、床鋪平整無渣屑、床單無皺褶。

          2、病人護(hù)理級別,現(xiàn)有病人數(shù)。

          3、床頭柜物品擺放是否整齊。

          4、對病人八知道多少知曉率。

          5、病人是否“六潔”“兩短”

          6、輸液卡執(zhí)行情況。

          7、特、一級病人護(hù)理情況。

          8、產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo)情況。

          9、床頭卡負(fù)責(zé)住院部在班護(hù)士母乳喂養(yǎng)宣教內(nèi)容病人的知曉率馬x蘭護(hù)士長。

          負(fù)責(zé):急救車及藥品管理。

          1、根據(jù)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)。

          2、無學(xué)習(xí)筆記。

          3、記錄不全。

          4、護(hù)士儀表著裝.佩戴胸牌。

          5、是否佩戴戒指.耳環(huán)。

          6、建立不齊全。

          7、記錄不及時。

          8、記錄提前。

          9、末簽名。

          王x香護(hù)士長負(fù)責(zé):院感及手衛(wèi)生。

          1、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類。

          2、回收記錄是否完整。

          3、消毒液濃度是否定期檢測記錄。

          4、監(jiān)測濃度是否達(dá)標(biāo)5、七步洗手法掌握情況。

          6、滅菌物品是否在效期內(nèi)7、無菌技術(shù)操作。

          8、含氯消毒液500mg/l配置。

          9、無菌包的放置要求。

          1、護(hù)理評估單空項。

          2、首次護(hù)理記錄單。

          3、一般護(hù)理記錄單。

          4、候產(chǎn)記錄單。

          5、護(hù)士交班本。

          6、出院指導(dǎo)。

          九月份主要工作重點:

          1迎接9月15日產(chǎn)科檢查,按檢查要求逐項準(zhǔn)備。

          2為了保證護(hù)理質(zhì)量降低護(hù)理風(fēng)險,規(guī)范住院部及產(chǎn)房物品藥品儀器規(guī)范擺放,除維生素c、縮宮素以外其它一切藥物用原盒包裝,避免出現(xiàn)因我們護(hù)理工作不當(dāng)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的問題,護(hù)士長要按五常管理法實施,逐一落實。

          3急救車要求專人管理要求護(hù)士掌握急救車藥物作用及物品的位置,急救儀器運用。保證處于完好狀態(tài)。局麻藥及冰箱內(nèi)藥物健本每天護(hù)士要嚴(yán)格進(jìn)行交接。

          4保證護(hù)理安全加強(qiáng)病房巡視及各項宣教落實,患者的金銀首飾新生兒的護(hù)理安全護(hù)士一定宣教到位。住院部要有防跌倒標(biāo)示(特別是孕產(chǎn)婦注意安全)。

          5護(hù)士操作時要嚴(yán)格遵守“三查八對”原則,遵守護(hù)理操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作常規(guī),特別裸露藥品護(hù)士配藥時一定注意,層層把關(guān)。

          6護(hù)士長一定要加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)管理,特別是手衛(wèi)生尤為重要護(hù)士養(yǎng)成操作前后洗手,七步洗手法操作要人人掌握,護(hù)士長要監(jiān)督檢查落實到位。醫(yī)療垃圾分類把好關(guān),各樓層保潔員護(hù)士長要勤檢查勤培訓(xùn)勤監(jiān)督勤落實。

          7護(hù)理人員文明禮貌服務(wù)要加強(qiáng),要求患者入院有迎聲、早晨查房有問候聲患者出院有送聲。

          9月15日產(chǎn)科檢查,年底檢查也是近幾個月的事,護(hù)士長要理清思路再次對醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),找出工作中差距,認(rèn)真整改做好進(jìn)入醫(yī)院評審檢查的沖刺階段的準(zhǔn)備。

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