【精華】生產(chǎn)計(jì)劃9篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃9篇，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
20××年是幸福的一年，收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的.殿堂。工作中我做到了盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：
一、主要工作內(nèi)容：
1、計(jì)劃崗位： 業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達(dá)原料分配，由計(jì)劃員生成計(jì)劃匯總，編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計(jì)劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。
2、業(yè)務(wù)員崗位： 負(fù)責(zé)日產(chǎn)配套廠，按客戶要求及時(shí)把板材配送給客戶。
二、主要工作業(yè)績(jī)：
1、日產(chǎn)配套廠大板推進(jìn)和信昌獨(dú)立訂貨零部件清單整理：
�、伲盒挪龁为�(dú)訂貨部分每個(gè)月大約350T,信昌單獨(dú)供貨客戶為長(zhǎng)城的汽車。因?yàn)榉N種原因，零件號(hào)一直處于變更中，造成了一定的麻煩。經(jīng)過協(xié)商，今天在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個(gè)零件號(hào)，經(jīng)過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。
②：日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過近一年的溝通，日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外，全部轉(zhuǎn)換成片料，受到了客戶的贊同和尊重，并且進(jìn)行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了準(zhǔn)備。
2、三個(gè)月滾動(dòng)預(yù)示模型建立：
為了方便生產(chǎn)，建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預(yù)示模型。該模型橫向?yàn)榭蛻纛A(yù)示，縱向?yàn)闄C(jī)組預(yù)示。客戶預(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總�？v切為具體到每個(gè)機(jī)組的預(yù)示量。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次，給生產(chǎn)提供了依據(jù)。
3、搬遷備貨計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)：
20××年公司設(shè)計(jì)整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候計(jì)劃的量和計(jì)劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預(yù)示，1650機(jī)組開三個(gè)班次對(duì)應(yīng)，800機(jī)組四個(gè)班組對(duì)應(yīng)。1850機(jī)組發(fā)揮機(jī)組應(yīng)有作用300寬度-800寬度的都到此機(jī)組生產(chǎn)。經(jīng)過近兩個(gè)月協(xié)調(diào)跟蹤，1650機(jī)組和800機(jī)組與20××年9月20號(hào)順利搬遷。
4、良好的創(chuàng)新意識(shí)：
為了響應(yīng)公司無紙化辦公，生產(chǎn)計(jì)劃率先做出響應(yīng)。經(jīng)過集思廣益，建立和生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表和生產(chǎn)計(jì)劃單合并這個(gè)模型。
�、伲河晒べQ(mào)一體化導(dǎo)出審核計(jì)劃。
�、冢焊鶕�(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。
�、郏荷a(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表保存到公司共享盤。
�、埽荷a(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。 減少了計(jì)劃單輸入、打印、復(fù)印這個(gè)三個(gè)環(huán)節(jié)，節(jié)省了紙張，調(diào)高了工作效率。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
20xx年，街道仍將繼續(xù)緊緊圍繞羅湖區(qū)20xx年安全管理工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求，持續(xù)開展安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)、特別防護(hù)期安全生產(chǎn)檢查整治行動(dòng)，同時(shí)切實(shí)配合好檢查整治行動(dòng)的各牽頭部門，做好相關(guān)排查和整治工作，從而進(jìn)一步提升我轄區(qū)的城市安全質(zhì)量。
（一） 工作思路
1．進(jìn)一步理順街道各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮街道安委辦的統(tǒng)籌總領(lǐng)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能作用，在街道與各職能部門派出機(jī)構(gòu)之間建立起一個(gè)常效協(xié)作、溝通順暢的合作機(jī)制和通道，從而進(jìn)一步有效發(fā)揮街道的公共安全監(jiān)管職能。
2．持續(xù)全面推進(jìn)街道、社區(qū)的安全管理規(guī)范化建設(shè)工作。全面推進(jìn)街道、社區(qū)安全監(jiān)管規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)清單、安全監(jiān)管工作流程等內(nèi)容的規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)一步完善街道、社區(qū)工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)清單，嚴(yán)格安全監(jiān)管工作流程，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保街道、社區(qū)的安全檔案管理、臺(tái)賬管理、安全監(jiān)管流程等內(nèi)容形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系文件，提升街道、社區(qū)安全監(jiān)管水平。
3．加大執(zhí)法力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法威懾力。堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)非法違法行為和重大事故隱患“零容忍”，依法綜合運(yùn)用頂格處罰、停產(chǎn)停業(yè)、停止建設(shè)施工、停電、停供民爆品、扣押查封、關(guān)閉取締等剛性執(zhí)法措施，依法從嚴(yán)懲治各類安全生產(chǎn)違法犯罪行為。進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法力度，增強(qiáng)執(zhí)法合力，推動(dòng)形成齊抓共管的安全監(jiān)管執(zhí)法格局。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)不良記錄的“黑名單”制度，加大安全生產(chǎn)違法失信懲戒力度，加重違法成本，有效震懾并倒逼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（二）工作計(jì)劃
根據(jù)以上工作思路，我辦將在街道黨工委、辦事處的.有力領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)開展以下幾方面的工作：
1．積極推動(dòng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。全面推進(jìn)街道組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)法保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步完善街道工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)清單，嚴(yán)格安全監(jiān)管工作流程，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)，確保街道安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察流程、檔案管理、臺(tái)賬管理等內(nèi)容形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系，提升街道安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察水平，確保順利通過安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作驗(yàn)收。
2．扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、突出抓好重點(diǎn)時(shí)段安全檢查整治行動(dòng)。依據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、重點(diǎn)時(shí)段安全檢查整治行動(dòng)工作方案的有關(guān)要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。
3。有效深化 “三小場(chǎng)所”安全監(jiān)管。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三小場(chǎng)所”數(shù)量大、隱患多等問題，創(chuàng)新監(jiān)管方式，用機(jī)制體制彌補(bǔ)監(jiān)管力量的不足，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員的作用，分類分級(jí)有效深化對(duì)“三小場(chǎng)所”的安全監(jiān)管。
4．大力宣傳“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)�！鞍踩a(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)主要形式側(cè)重于宣傳、采訪、督導(dǎo)，繼續(xù)大力宣傳，督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和各社區(qū)結(jié)合實(shí)際開展事故隱患曝光行、典型經(jīng)驗(yàn)專題行、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法專題行、應(yīng)急演練專題行等專題行、區(qū)域行活動(dòng)。
5．有力推進(jìn)電氣火災(zāi)防范專項(xiàng)整治工作。依據(jù)區(qū)、街道有關(guān)工作方案要求，在轄區(qū)及試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)有力推進(jìn)電氣火災(zāi)防范整治工作。
6．全面深化危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作。依據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)工作方案要求，在轄區(qū)內(nèi)全面深化危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理和執(zhí)法工作。
7．持續(xù)推動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生及使用有機(jī)溶劑重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)病危害專項(xiàng)治理工作。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)通知要求，在轄區(qū)內(nèi)持續(xù)推動(dòng)專項(xiàng)治理工作。
桂園街道公共安全辦公室
20xx年11月24日
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
以“遵守法律規(guī)章，維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零” ；
2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”；
3、杜絕造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失超過1000元（含）以上的火災(zāi)事故，死亡事故為“零”；
4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場(chǎng)所、人員符合衛(wèi)生要求，餐飲用具衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%；
5、杜絕發(fā)生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”；
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”；
7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過3‰；
9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為１００％；
10、三級(jí)安全教育率為１００％；
要求公司各部門、各項(xiàng)目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù)本部門、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)，報(bào)主管副總審批，各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，報(bào)工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、推動(dòng)各項(xiàng)目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項(xiàng)目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的.職責(zé)和工作要求，同時(shí)各項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門和各項(xiàng)目部安全管理能力，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對(duì)勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、安全檢查
公司將按《安全檢查制度》對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對(duì)檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運(yùn)行良好。
七、重大危險(xiǎn)源的管理
根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各項(xiàng)目應(yīng)建立本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20xx年各項(xiàng)目安全工作重點(diǎn)：
20xx年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司和各在建項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
20xx年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要一年，本局各職能股室要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。今年的安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個(gè)方面的工作：
一、貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真細(xì)化、分解安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育。加強(qiáng)政策決策宣傳。利用各種方法途徑，大力宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《福建省人民政府關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的實(shí)施意見》和《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的意見》等安全生產(chǎn)重大政策和決策部署。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，結(jié)合我縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，加大《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《民爆安全生產(chǎn)許可條例》的.宣傳力度。
三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度。在鞏固“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、安全隱患“清剿”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作成果的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)持定期不定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，落實(shí)整改措施，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)集中檢查日活動(dòng)，每半年進(jìn)行一次全面安全大檢查。
四、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。按照縣政府安全生產(chǎn)《重點(diǎn)工作分工方案》，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。強(qiáng)化行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》，督促企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。結(jié)合安全檢查情況，進(jìn)一步督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度和落實(shí)隱患整改措施。
五、全面推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》和《縣政府安委會(huì)關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求，積極指導(dǎo)和全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保民爆、電力、建材企業(yè)按期完成達(dá)標(biāo)及升級(jí)工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)管理，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”工作，切實(shí)鞏固達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果。
六、扎實(shí)推進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)與電力安全專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步落實(shí)《縣20xx年電力設(shè)施保護(hù)與電力安全專項(xiàng)整治工作方案》，持續(xù)開展電力設(shè)施保護(hù)與電力安全隱患清查工作，健全完善專項(xiàng)整治聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打擊破壞電力設(shè)施安全行為，消除電力設(shè)施安全隱患，確保電力安全穩(wěn)定運(yùn)行。
七、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。按照新一輪機(jī)構(gòu)改革“三定”方案確定的職能，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)明確、責(zé)任到人，形成齊抓共管、職責(zé)明晰、責(zé)任落實(shí)、良性互動(dòng)的安全生產(chǎn)工作格局。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
xx年，我局將牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，扎實(shí)開展“安全年”各項(xiàng)活動(dòng)，緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線，強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管，完善制度抓落實(shí)，全力防范事故，不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。具體工作計(jì)劃如下：
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神及工作部署；把安全生產(chǎn)工作列入局年度重要議事議程，制定xx年關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件，部署規(guī)范全年安全生產(chǎn)工作，做到年初開會(huì)動(dòng)員部署，年中調(diào)度情況，年終考核總結(jié)，日常監(jiān)管到位；根據(jù)人員機(jī)構(gòu)編制調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確“黨政同責(zé)”和“一把手”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管安全領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，其他分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)一崗雙責(zé)制，確保安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
二、加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)
防止和避免安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，按照市安委會(huì)關(guān)于網(wǎng)格化工作要求及時(shí)錄入相關(guān)信息，保障“三網(wǎng)”正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作信息化、制度化、規(guī)范化。及時(shí)調(diào)整局《安全責(zé)任手冊(cè)》，細(xì)化責(zé)任人及責(zé)任區(qū)域和范圍，確保橫到邊、縱到底，全覆蓋；根據(jù)市局與市政府簽訂的責(zé)任書內(nèi)容，逐項(xiàng)落實(shí)工作措施，層層落實(shí)安全責(zé)任；制定年度目標(biāo)責(zé)任及考核措施。
按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的要求，在總結(jié)上一年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作基礎(chǔ)上，會(huì)同建設(shè)、水利和交通等行政主管部門，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的分布、類型、規(guī)模、穩(wěn)定性等實(shí)際情況，認(rèn)真組織編制《年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，在汛期前報(bào)同級(jí)政府審批后公布。年度防治方案應(yīng)作為政府指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)工作的決策依據(jù)。
三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展隱患排查治理
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)危漏房屋排查治理。按照市安委會(huì)、市防汛辦等上級(jí)部門工作部署和要求，督促指導(dǎo)各區(qū)房產(chǎn)管理處開展危漏房排查，根據(jù)危險(xiǎn)程度，按輕重緩急，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)開展危漏房屋排查治理，逐步消除安全隱患，確保房屋使用安全。
督導(dǎo)單位：局住房保障和房政管理處
責(zé)任單位：市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處
�。ǘ┘訌�(qiáng)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域隱患排查治理。強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域安全日常監(jiān)管，特別是重大節(jié)假日組織人員重點(diǎn)對(duì)交易大廳、住房保障服務(wù)大廳、機(jī)房、檔案館、房產(chǎn)公寓等場(chǎng)所和區(qū)域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行治理，并落實(shí)責(zé)任人。
督導(dǎo)單位：局辦公室
責(zé)任單位：局直各單位
�。ㄈ┱J(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害“三查”。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《山東省地質(zhì)環(huán)境保護(hù)條例》、《山東省地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》和《XX市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，把地質(zhì)災(zāi)害防治工作列入重要議事日程。嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)災(zāi)害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情巡查制度、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急調(diào)查制度和災(zāi)情報(bào)告制度，把地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
排查和治理礦業(yè)活動(dòng)中存在的安全隱患。嚴(yán)厲打擊無證勘查和開采、亂采濫挖、越界勘查、開采、以采代探、以采代建等違法行為。協(xié)助安監(jiān)部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機(jī)制；強(qiáng)化企業(yè)的安全責(zé)任主體，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員的安全素質(zhì)；堅(jiān)決打擊和取締無證勘查開采、亂采濫挖、越界開采、以采代探等違法行為，防止安全事故的發(fā)生。
督導(dǎo)單位：局地礦處、市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)
責(zé)任單位：各區(qū)、市國(guó)土資源（分）局
四、完善法規(guī)，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制
結(jié)合近年來地質(zhì)災(zāi)害管理和房屋安全監(jiān)管工作實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急制度建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
一是修訂和完善《XX市突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。
二是結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害防治最新的政策要求和我市工作實(shí)際，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，提高適用性和可操作性。同時(shí)及時(shí)調(diào)整和充實(shí)市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治指揮部、局應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急防治專家組，編印應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)，為指導(dǎo)全市有效防御地質(zhì)災(zāi)害提供保障。
三是督導(dǎo)市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處開展房屋安全應(yīng)急演練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性。
四是起草《XX市房屋使用安全管理?xiàng)l例》、《XX市房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)管理辦法》，爭(zhēng)取市人大、市法制辦列入立法完成計(jì)劃，早日實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范房屋安全管理。
五、加強(qiáng)宣傳，提高市民安全使用管理意識(shí)
利用報(bào)紙、電視等新聞媒體，通過公共場(chǎng)所發(fā)放宣傳資料教育培訓(xùn)、制作宣傳展板、手機(jī)短信等形式宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識(shí)，不斷增強(qiáng)市民安全意識(shí)；以xx年“安全月”為契機(jī)，制定安全生產(chǎn)宣傳工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作。
繼續(xù)做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳、培訓(xùn)工作，督促區(qū)市廣泛宣傳普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，指導(dǎo)群眾學(xué)會(huì)預(yù)防、避讓地質(zhì)災(zāi)害，組織防災(zāi)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)人進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治基本知識(shí)（含災(zāi)害前兆特征、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、緊急疏散等）和法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高干部群眾的防災(zāi)、減災(zāi)、抗災(zāi)意識(shí)和能力。認(rèn)真組織基層干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)公共安全意識(shí)，熟悉本地突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害特點(diǎn)，提高排查地質(zhì)災(zāi)害隱患和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害能力。各區(qū)市要組織地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)（街）、村(居)等基層單位干部開展應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置工作培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)和防范、處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的能力。
六、加強(qiáng)值班，強(qiáng)化信息報(bào)送和應(yīng)急處置
嚴(yán)格落實(shí)值班制度，按要求及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)工作信息，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)等行為。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，根據(jù)情況及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，單位領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)分工和現(xiàn)場(chǎng)指揮部分工，開展應(yīng)急救援工作和善后處置。
地質(zhì)災(zāi)害實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班。各區(qū)市國(guó)土資源（分）局主要負(fù)責(zé)同志、分管地質(zhì)災(zāi)害防治工作的負(fù)責(zé)同志以及應(yīng)急處置人員保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，保證與地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)（處）、村（居）以及防災(zāi)有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)暢通。重要崗位實(shí)行主副班制度，要切實(shí)安排好節(jié)假日應(yīng)急處置工作，確保足夠的應(yīng)急力量，以保證能夠隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入開展“安全責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作。確保學(xué)校和廣大學(xué)生、教師的生命與財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)生活秩序，結(jié)合我校實(shí)際，制定本計(jì)劃。
工作目標(biāo)： 通過安全隱患排查和安全教育活動(dòng)，在廣大師生中樹立起安全觀念，明確責(zé)任，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和能力，及時(shí)消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，力爭(zhēng)本年度不發(fā)生安全事故，為確保社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。 1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組略 組 員：全體教職工 2.明確責(zé)任：每位師生都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，是確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此，全體教師必須提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施�？倓�(wù)負(fù)責(zé)房屋、線路等設(shè)施的檢查維修及教師的飲食衛(wèi)生；電教員負(fù)責(zé)線路、電器等設(shè)施的使用檢查維修；保健教師及衛(wèi)生教師負(fù)責(zé)健康教育，傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作；監(jiān)督學(xué)生午飯的質(zhì)量；大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任等負(fù)責(zé)有關(guān)安全的宣傳教育工作；任課教師負(fù)責(zé)所教年級(jí)及所教學(xué)科的安全教育；興趣小組輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的安全保障工作。
二、加強(qiáng)宣傳教育 1、利用校會(huì)、國(guó)旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、班隊(duì)會(huì)、兩報(bào)等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對(duì)性的對(duì)師生進(jìn)行安全教育。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對(duì)邪教、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動(dòng)安全活動(dòng)等。 2、利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪等途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。 3、安全月期間，學(xué)校及各班更要圍繞安全工作主題，利用多種形式開展安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全教育氛圍。 4、通過開展有關(guān)安全活動(dòng)對(duì)師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識(shí)的教育。
三、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格管理根據(jù)季節(jié)的不同對(duì)有關(guān)安全情況進(jìn)行重點(diǎn)教育檢查，做到防患于未然。交通安全、消防安全等要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
�。ㄒ唬┓课輽z查嚴(yán)格執(zhí)行中心校規(guī)定的安全檢查制度，正常情況下每年檢查四次，即寒假開學(xué)的二月底三月初，汛期來臨前的六月初，寒假開學(xué)八月底九月初，防寒保暖前的十月底十一月初。（重點(diǎn)檢查：房屋基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋架結(jié)構(gòu)等重要部位，做到檢查細(xì)致，不留死角；檢查及時(shí)記錄，檢查人員簽字；檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)中心校。）
�。ǘ┯秒姟⒎阑饳z查 1、加強(qiáng)學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化裸露，插座、插頭有安全隱患，在及時(shí)上報(bào)的同時(shí)立即解決。2、師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源的好習(xí)慣。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。3、微機(jī)教師上課前后、電教員（包括有用電器活動(dòng)的組織者）在每次活動(dòng)前后都要認(rèn)真檢查電源、線路、電器等是否正常，保證安全使用。 4、教學(xué)設(shè)備及設(shè)施，執(zhí)行誰(shuí)主管或誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，如發(fā)生安全事故，將視情節(jié)追究責(zé)任人、當(dāng)事人的責(zé)任。5、學(xué)校的滅火器材要放在指定地點(diǎn)（圖書室前、多功能廳、微機(jī)室等處），有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。
�。ㄈ┬l(wèi)生工作 1、堅(jiān)持每周一大掃除，每天早晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，保持校園的優(yōu)美環(huán)境。 2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行生理衛(wèi)生知識(shí)的教育。做好學(xué)生的心理咨詢工作。 3、做好防控傳染病工作，不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的.師生，要密切關(guān)注，及時(shí)上報(bào)。特別要對(duì)家里是養(yǎng)禽專業(yè)戶的學(xué)生加強(qiáng)有關(guān)防控禽流感知識(shí)的教育。
�。ㄋ模┙煌ò踩� 1、加強(qiáng)交通安全知識(shí)的宣傳教育，師生一定要遵守交通規(guī)則，在路上靠右行走（行駛），不在路上追逐打鬧，不做有礙交通安全的活動(dòng)。 2、學(xué)年初，班主任和主任簽訂安全責(zé)任書，學(xué)校向家長(zhǎng)發(fā)放安全通知書，來共同教育學(xué)生，防止事故發(fā)生。 3、各班要繼續(xù)實(shí)行路隊(duì)制放學(xué)。 4、加強(qiáng)接送學(xué)生上下學(xué)的社會(huì)車輛管理。 6、一旦出現(xiàn)交通事故，首先主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷者，還要及時(shí)報(bào)告，不隱瞞、逃逸、躲避。
（五）校園秩序 1、嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學(xué)秩序的要及時(shí)制止，或與上級(jí)聯(lián)系，打110報(bào)警。 2、加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作，嚴(yán)禁校門口擺攤、堆雜物，嚴(yán)禁遠(yuǎn)離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品，及有危險(xiǎn)的物品，嚴(yán)禁在校園周圍有干擾正常教育教學(xué)的活動(dòng)。
�。┘訌�(qiáng)校內(nèi)外活動(dòng)安全教育 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁教師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。 2、學(xué)生在校的活動(dòng)，誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的課誰(shuí)負(fù)責(zé)；課間活動(dòng)教師（尤其是班主任）一定要加強(qiáng)教育；倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架出現(xiàn)的傷害事件，由任課教師負(fù)責(zé)。 3、室外活動(dòng)課（體育、美術(shù)寫生等）教師一定要注意安全，教師如不能堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)或因器材管理、活動(dòng)要求不當(dāng)引發(fā)的事件，由任課教師負(fù)責(zé)。
�。ㄆ撸┢渌矫� 1、值班教師要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。 2、在汛期，安排好防汛工作，并且做好學(xué)生的避險(xiǎn)看護(hù)工作。
xx年，是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年，XX市局以及吳江區(qū)政府對(duì)我局的安全工作任務(wù)也將有所變化，但安全管理工作容不得松懈，我科室將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，力爭(zhēng)全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故，確保年內(nèi)各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在XX市局、吳江區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi)，為吳江區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)。主要做好以下幾項(xiàng)工作：
一、安全應(yīng)急方面
1.保指標(biāo)。參照XX市局、吳江安委會(huì)年初指標(biāo)制定xx年安全預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項(xiàng)指標(biāo)”穩(wěn)中有降，杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故；確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè)、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故；有效控制工傷、火災(zāi)、重大行車事故，避免和減少管理責(zé)任事故，確保各項(xiàng)事故指標(biāo)均控制在XX市局、吳江安委會(huì)下達(dá)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi)。
2、明責(zé)任。年初與局安委會(huì)成員單位及安全例會(huì)單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書，將市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)單位、每個(gè)科室。并由局安委會(huì)嚴(yán)格考核，實(shí)行“四不放過”制度，增強(qiáng)各單位的安全責(zé)任意識(shí)。
3、強(qiáng)基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善吳江交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系，制定年度安全應(yīng)急演練計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理能力。增強(qiáng)安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)責(zé)任”。配齊、配強(qiáng)安全應(yīng)急管理干部，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)交通運(yùn)輸部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)。
4、嚴(yán)考核。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核，對(duì)各單位建立落實(shí)安全生產(chǎn)各類管理制度的情況、安全基礎(chǔ)臺(tái)賬建立情況和年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，按季度和年度定期開展評(píng)價(jià)和考核，并于半年度、年度通報(bào)、公布考核情況和結(jié)果。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位、部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度，每年考核不少于一次，并通報(bào)和公布考核結(jié)果，不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
5、促活動(dòng)。繼續(xù)開展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全競(jìng)賽”等貫穿全年的重要活動(dòng)，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管，深化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全管理能力，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，消除事故隱患，促進(jìn)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
6、抓重點(diǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。加強(qiáng)道路客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、水上“三客一�！�、公路安全設(shè)施，交通建設(shè)施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)、“春運(yùn)”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運(yùn)輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密制定方案，落實(shí)防范措施，深入基層一線，開展督查檢查，落實(shí)隱患整改，加強(qiáng)值班值守，完善預(yù)防預(yù)警，保持信息暢通，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保交通運(yùn)輸安全。
7、求創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新工作理念，分析安全形勢(shì)，探索安全管理新思路，研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法，充分利用應(yīng)急指揮中心、預(yù)警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設(shè)施等先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)裝備和手段，解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，使我們更好的、更有效率的開展安全工作。
二、綜治維穩(wěn)方面
1.加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按照重大項(xiàng)目應(yīng)評(píng)盡評(píng)原則，將所有年度重大項(xiàng)目列入社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目；
2.加強(qiáng)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。把問題解決在未萌狀態(tài)，解決在基層，最大限度地減少社會(huì)不和諧因素；
3.加強(qiáng)綜治常態(tài)化和聯(lián)動(dòng)化格局管理。以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力，以推進(jìn)信息化、項(xiàng)目化、網(wǎng)格化管理為手段，深化平安交通建設(shè)。
三、交運(yùn)戰(zhàn)備
1.做好人武實(shí)力保障的年度報(bào)備工作；
2.做好調(diào)研文章的撰寫工作；
3.做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，對(duì)20xx年工作做以下幾方面計(jì)劃:
1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理
"安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)生產(chǎn)車間講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期.持續(xù)貫徹安全教育，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別嚴(yán)重違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，要加強(qiáng)操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)責(zé)任到人，從而督促員工保養(yǎng)好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗
由于電力輸配電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少銅排.電纜線更換次數(shù)，節(jié)約利用庫(kù)存資源，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好創(chuàng)新降本工作
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的'產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓，及時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率，產(chǎn)品交貨期的延誤。
7、控制員工流失
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)處的一切任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
成立了交通局百日安全生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由石俊遠(yuǎn)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由何勇副局長(zhǎng)擔(dān)任，系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人為成員。
以水上交通運(yùn)輸、道路交通運(yùn)輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領(lǐng)域作為督查范圍。以安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的完成情況；貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州、縣關(guān)于交通行業(yè)和領(lǐng)域開展隱患排查和治理工作情況；重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間、 整改資金、隱患治理工作預(yù)案執(zhí)行情況；開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查工作的部署和落實(shí)情況；今年確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施、責(zé)任的落實(shí)情況；檢查隱患排查治理，交通運(yùn)輸超限、超負(fù)荷運(yùn)行的'源頭治理工作情況；突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援預(yù)案、救援隊(duì)伍、救援物資等組織及落實(shí)情況；各下屬工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況作為督查內(nèi)容。同時(shí)分三個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。
在系統(tǒng)內(nèi)部層層實(shí)行百日督查宣傳活動(dòng)，同時(shí)會(huì)同上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作宣傳組下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交通安全生產(chǎn)宣傳。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇8
一，安全生產(chǎn)
全年目標(biāo)：
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
�。�1）加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長(zhǎng)。中。短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。
�。�2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
�。�3）定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。
�。�4）制定 <<安全生產(chǎn)手冊(cè)>> 和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。
�。�5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。
二，確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標(biāo)：
全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。
主要措施：
（1）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。
�。�2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)QC部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培
培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。
�。�4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。
（5）建立機(jī)臺(tái)操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度。
（6）定期檢查機(jī)臺(tái) 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
（7）增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng)，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩�，工序無遺漏。
�。�8）組織技術(shù)人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
三，提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標(biāo)：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
主要措施：
（1）加強(qiáng)對(duì)刀具 夾具 圖紙 量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，
�。�2）配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
�。�3）改善 改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái) 刀具的加工能力，實(shí)現(xiàn)高效率加工。
�。�4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
�。�5）定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率。
�。�6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
�。�7）鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
四，降低生產(chǎn)成本
全年目標(biāo)：
20xx年全年實(shí)現(xiàn)車間無較大財(cái)產(chǎn)損失，無請(qǐng)購(gòu)機(jī)臺(tái)物品的閑置浪費(fèi)，以最低的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本完成生產(chǎn)任務(wù)。
主要措施：
�。�1）抓好安全生產(chǎn)，全年實(shí)現(xiàn)無重大人員傷亡，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（2）確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報(bào)廢，建立槍體報(bào)廢審核制度。
�。�3）認(rèn)真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施，減少刀具報(bào)廢給公司帶來的損失。
�。�4）嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。
�。�5）進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)銅鋁屑的清掃和放置，避免出現(xiàn)混放錯(cuò)放的現(xiàn)象。
�。�6）加強(qiáng)車間用電控制， 杜絕機(jī)臺(tái)采光出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。
�。�7）對(duì)于不需要物品決不請(qǐng)購(gòu)，對(duì)于暫不急用的物品少請(qǐng)購(gòu)，對(duì)于可能用到的物品或備用品少請(qǐng)購(gòu)。
五，制訂工作流程圖
全年目標(biāo)：
主要任務(wù)包括流程圖的制定 修改和實(shí)施， 力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化，使生產(chǎn)和管理更加高效和簡(jiǎn)潔。
主要包括以下幾方面流程：
�。�1）工序安排流程圖
（2）刀具使用流程圖
�。�3）產(chǎn)品調(diào)試流程圖
（4）產(chǎn)品報(bào)廢流程圖
�。�5）員工生產(chǎn)流程圖
�。�6）機(jī)臺(tái)加油流程圖
（7）機(jī)臺(tái)維修流程圖
�。�8）產(chǎn)品返修流程圖
�。�9）量具使用流程圖
�。�10）夾具使用流程圖
（11）圖紙使用流程圖
�。�12）員工請(qǐng)假流程圖
�。�13）物品請(qǐng)購(gòu)流程圖
�。�14）線上檢查流程圖
六，車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生
全年目標(biāo)：
全年實(shí)現(xiàn)車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊，確保地面 桌面 機(jī)臺(tái)衛(wèi)生的干凈整潔，努力營(yíng)造一種良好的工作環(huán)境。
主要措施：
�。�1）衛(wèi)生分區(qū)管理：
為了把工作責(zé)任落實(shí)到車間每個(gè)人，需對(duì)車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，保證每個(gè)人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實(shí)現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標(biāo)。
�。�2）機(jī)器設(shè)備清潔：
保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔，需把車間設(shè)備的清潔工作具體分配到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔、人人都有設(shè)備清潔的目標(biāo)。
�。�3）垃圾傾倒：
每天指定一到兩人負(fù)責(zé)傾倒垃圾桶中的`垃圾，確保當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日處理。
�。�4）車間區(qū)域標(biāo)識(shí)：
在車間劃出固定的位置并明牌標(biāo)寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱，工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。
以上是我的20xx年車間工做計(jì)劃與目標(biāo)，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)計(jì)劃 篇9
1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權(quán)范圍，并下紅頭文件；
2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績(jī)；
3、在公司、車間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，營(yíng)造氛圍；
4、各車間、班組利用班前會(huì)等機(jī)會(huì)，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會(huì)議記錄；
5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺(tái)賬，確定責(zé)任人、措施和完成時(shí)間，分工實(shí)施；
6、對(duì)今年以來已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項(xiàng)目，建立詳細(xì)臺(tái)賬，健全檔案，整理成方案（內(nèi)容、投資、效果等），總結(jié)實(shí)施效果；
7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度，提出修訂和補(bǔ)充意見，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；
8、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工序進(jìn)行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量，繪制工藝與污染物排放流程圖。
9、對(duì)近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平，與國(guó)家省市等要求比較實(shí)現(xiàn)情況，以找出改進(jìn)環(huán)節(jié)；
10、 建立污染物臺(tái)賬、能源資源消耗臺(tái)賬、有毒有害物質(zhì)臺(tái)賬等記錄；
11、 現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺(tái)賬、檔案，評(píng)價(jià)治理效果；
12、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案，并檢查有無國(guó)家限制使用、淘汰設(shè)備工藝，有無落后設(shè)備工藝，有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝，可提出更新改造計(jì)劃，作為清潔生產(chǎn)方案；
13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測(cè)及污染物總量計(jì)算，是否達(dá)標(biāo)（參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù)）；統(tǒng)計(jì)近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測(cè)報(bào)告。
14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)（節(jié)能降耗、減排增效）。
15、 繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、 組織人員開會(huì)，照相或錄像開會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)（首次動(dòng)員會(huì)全員、小組會(huì)議、車間培訓(xùn)會(huì)、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會(huì)）。
17、 需要整理的記錄
�。�1） 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
（2）原料購(gòu)置、消耗、貯存情況表
�。�3）理化檢驗(yàn)報(bào)告單
（4）廢物的'產(chǎn)生、處理、排放情況表
�。�5）財(cái)務(wù)報(bào)表
（6）事故記錄與報(bào)告表
�。�7）設(shè)備、管路、線路的維護(hù)與檢修記錄
�。�8）公眾反映情況記錄
（9）能源消耗報(bào)告單
18、 統(tǒng)計(jì)法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。
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