實(shí)用的商業(yè)計(jì)劃范文集錦六篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的商業(yè)計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。
商業(yè)計(jì)劃 篇1
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)名稱:手藝飾品有限公司
2、法律形式:有限責(zé)任公司
3、運(yùn)營(yíng)模式:公司以實(shí)體店經(jīng)營(yíng)。
4、商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述(旨在突出優(yōu)勢(shì)與可行性)
經(jīng)營(yíng)范圍:【√】制造業(yè) 【 】服務(wù)業(yè) 【 】批發(fā)商 【 】零售商 產(chǎn)品或服務(wù):手工制作物品
目標(biāo)顧客:試圖尋找更漂亮、更時(shí)尚的飾品來(lái)裝扮自己廣大女性及追求個(gè)性化飾品贈(zèng)送給親朋好友的有需求的人群等等。
市場(chǎng)簡(jiǎn)析:在中國(guó)的13億人口中,其中6億多是女性,按每十人有一件飾品計(jì)算,就需要六千萬(wàn)件,這意味著一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間。然而目前各種飾品店的飾品都存在著設(shè)計(jì)款式雷同的缺陷,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足當(dāng)代年輕人追求獨(dú)一無(wú)二的需求。所以要在飾品行業(yè)中找到立足之地,找對(duì)特色項(xiàng)目永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的一步。因此手工飾品的市場(chǎng)空間很大,可以發(fā)展的機(jī)會(huì)也很多。
5、所有者信息:(姓名、資質(zhì)、相關(guān)經(jīng)歷、在企業(yè)中的作用等) 主要管理者:
6、資本情況:
啟動(dòng)資本 14000
投資 0
營(yíng)運(yùn)資本 6000
總計(jì) 20000
資本來(lái)源 合伙人集資 業(yè)主的儲(chǔ)蓄 20000 合伙人出資 0
民間借貸 0
銀行貸款 0
7、聯(lián)系方式
地址: 電話:
E-mail:
二、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
1、崗位設(shè)置:總經(jīng)理 副總經(jīng)理 行政部 客服部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)部 市場(chǎng)部
2、組織結(jié)構(gòu)圖:
3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所示意圖:
三、商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析
1、商業(yè)構(gòu)想描述:(如確定的需求、誰(shuí)是顧客、滿足顧客需求的產(chǎn)品或
服務(wù)的種類、如何接近顧客等)
試圖尋找更漂亮、更時(shí)尚的飾品來(lái)裝扮自己是女人的天性,因而對(duì)個(gè)性化飾品的需求更是有增無(wú)減。而現(xiàn)在節(jié)日送禮更是流行之所趨,雖然節(jié)日送禮的商品各不相同、種類繁多,但是送禮追求個(gè)性化更是年輕一代的一道亮麗風(fēng)景線。而我們手工飾品公司正好利用到了個(gè)性化這一點(diǎn),既滿足女性愛(ài)美的需求,更滿足年輕一代人對(duì)送禮個(gè)性、時(shí)尚的需求,這就形成了良好的供需關(guān)系。
客源:(1)追求時(shí)尚、個(gè)性的廣大女性
(2)追求獨(dú)一無(wú)二的年輕一代人
(3)各個(gè)節(jié)日送禮人群
2、市場(chǎng)分析:(如地域、顧客種類、市場(chǎng)規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展?jié)摿皖A(yù)期
市場(chǎng)份額、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等)
飾品成為了當(dāng)代年輕人各個(gè)節(jié)日送禮的一大熱門,以及深受廣大女性的吹捧,可見(jiàn)人們對(duì)飾品的需求。飾品行業(yè)的發(fā)展盡頭十足,一如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,但是隨著飾品店的增多,飾品店間的競(jìng)爭(zhēng)必將日趨激烈,個(gè)體經(jīng)營(yíng)、分布零散的小打小鬧因無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,最終都會(huì)走上加盟連鎖、統(tǒng)籌分布的道路。并且各種飾品店都存在著設(shè)計(jì)款式雷同的缺陷,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足當(dāng)代年輕人追求獨(dú)一無(wú)二的需求。雖然現(xiàn)在各種飾品連鎖店經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在飾品行業(yè)中樹(shù)起一面大旗,找到立足之地,找對(duì)特色項(xiàng)目永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的一步。眾所周知,產(chǎn)品可以復(fù)制,技術(shù)可復(fù)制,但創(chuàng)意無(wú)法復(fù)制,手工飾品因而發(fā)展起來(lái)。
手工飾品的個(gè)性化不但能滿足當(dāng)代女性愛(ài)美的需求,更能滿足當(dāng)代年輕人追求獨(dú)一無(wú)二的`需求,更是節(jié)日送禮的最佳選擇。因?yàn)槲覀兪止わ椘匪鶕碛械脑O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是由一些民間的手工制作者以及熱衷于設(shè)計(jì)的創(chuàng)意愛(ài)好者進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作。不僅僅是設(shè)計(jì)獨(dú)一無(wú)二、純手工制作,而且我們公司將對(duì)各種節(jié)日量身設(shè)計(jì)代表性作品,甚至?xí)䥺T顧客可以到店里與設(shè)計(jì)人員交流,為自己設(shè)計(jì)專屬的飾品。
競(jìng)爭(zhēng)者分析
1、目前飾品行業(yè)的發(fā)展盡頭十足,各種檔次的飾品專賣店、銷售點(diǎn);商店里充滿著各種款式、各種層次的產(chǎn)品,充分滿足了消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于剛開(kāi)始的我們無(wú)形中便有很大的壓力,顧客的可選性增多了,也是對(duì)我們的一種極大的挑戰(zhàn),因此要做好一切迎接困難的準(zhǔn)備。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:國(guó)際著名飾品連鎖品牌喬伊絲飾品、ayiya、飾全十美、花之戀和哎呀呀等等。 與之相比,我們各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。下列是我們與哎呀呀全國(guó)連鎖飾品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較。具體如下:
雖然有競(jìng)爭(zhēng),但是并不是說(shuō)我們沒(méi)有發(fā)展的余地。像淘寶網(wǎng)和京東商城一樣,雖然有淘寶網(wǎng)這樣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是它能找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而我們手藝飾品是靠純正的手工制作而發(fā)展,光靠獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)就能備受當(dāng)代年輕人的青睞,這是其他飾品店所沒(méi)有的,并且,我們有代表節(jié)日的獨(dú)特設(shè)計(jì)以及和顧客交流,叫顧客想學(xué)的制作樣品,滿足他們好學(xué)心理的同時(shí),可以讓顧客所送的禮物更有意義性,這就保證了我們飾品店的吸引力。同時(shí)也能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中取勝。
四、主營(yíng)產(chǎn)品(服務(wù))
產(chǎn)品分類:
(1)頭飾、腰飾、背飾、胸飾、耳飾、腳飾、手飾、腳飾、胸飾、包飾、等等的DIY小飾品。
(2)家具模型、小吉他(木制的)、編織品等等DIY小禮品。 服務(wù)流程:
五、定價(jià)計(jì)劃
備注:以上所列飾品價(jià)格均為制成品。另外,本店還提供DIY制品,讓顧客親身感受制作一個(gè)飾品的過(guò)程,賦予這份首飾別具一格的魅力。
六、選址和分銷計(jì)劃
1、企業(yè)的位置: 廣西大學(xué)旁的火炬路 企業(yè)選址計(jì)劃的描述:位于幾個(gè)高校旁邊,且火炬路人流量大、進(jìn)而
客流量也多,產(chǎn)品易受年輕人的青睞。 選擇此地的原因: 大學(xué)生創(chuàng)業(yè),資金有限,不可能一擲千金的租用如市中心的店面等費(fèi)用較大的地方。并且我們的客源主要是追求時(shí)尚、個(gè)性的當(dāng)代年輕人,而高校是年輕人聚集之地,能夠達(dá)到更好地銷量和宣傳效果。
2、通過(guò)將貨物或服務(wù)銷售給以下渠道來(lái)接近顧客:
【 √ 】個(gè)人 【 】零售商 【 】批發(fā)商 【√ 】其他人 選擇這種分銷方式的原因: 符合手工飾品發(fā)展的主流,手工飾品的設(shè)計(jì)及制作不相雷同,而且尚處于發(fā)展初期,人員和設(shè)計(jì)還不夠完善,客流量的增多甚至?xí)霈F(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。因此,只是通過(guò)公司個(gè)人
及其他人接近顧客。而其他銷售方式只適合其他飾品行業(yè)的銷售。
七、促銷計(jì)劃
(1)通過(guò)我們建立起來(lái)的微博、微信、貼吧等電子信息陣地的影響力以及在校園里張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳單等方式向當(dāng)代年輕人宣傳我們的公司。
(2)我們將與各大高校的社團(tuán)合作,參與協(xié)助校園活動(dòng),擴(kuò)大公司知名度。
(3)公式成立慶典,可請(qǐng)新老顧客參與宣傳、加大宣傳力度,同時(shí)商品進(jìn)行一定的折扣。
(4)各大節(jié)日,商品有一定折扣,并且對(duì)于會(huì)員顧客將登記詳細(xì)信息,在會(huì)員顧客生日當(dāng)天到我們公司消費(fèi)的予以一定優(yōu)惠,并相應(yīng)贈(zèng)送小禮品。
(5)可以與超市等合作,在小票背面制作廣告進(jìn)行宣傳。
(6)當(dāng)后期實(shí)力提升之后可聯(lián)合各大高校舉班活動(dòng)予以宣傳。
(7)當(dāng)實(shí)力提升,公司逐步穩(wěn)定之后,將采取公司以實(shí)體店經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo),網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)為輔助性的營(yíng)銷模式。
八、資金計(jì)劃
公司成立初期共籌集資金共 2萬(wàn)。資金主要用于購(gòu)買購(gòu)辦公桌椅、租借店面以及雇傭員工;另外還有宣傳費(fèi)用,管理費(fèi)用等。
店鋪建設(shè)投資:
<一>、辦公桌椅:2000元
<二>、店面租金:24000元/年
<三>、宣傳策劃費(fèi)用:6000元/年
<四>、推廣費(fèi)用:預(yù)計(jì)用資6800元/年
(1)發(fā)放宣傳單 300
(2)在校內(nèi)掛橫幅,借助校園內(nèi)公共宣傳工具宣傳 500
(3)策劃制定專門的露天活動(dòng) 20xx
(4)新飾品展銷派對(duì) 20xx
(5)與各大高校協(xié)作舉辦商業(yè)街,參與社團(tuán)各類活動(dòng)
<五>、材料成本
第一年:54000元/年
第二年:72000元/年
第三年:90000元/年
第四年:108000元/年
<六>、員工工資 294000元/年
一、行政部:1500元/月(1人)
二、客服部:1500元/月(2人)三、財(cái)務(wù)部:2000元/月(2人)
四、技術(shù)部:3000元/月(4人)
五、市場(chǎng)部:2000元/月(2人)
備注:以上是人員基本工資,若當(dāng)年?duì)I業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工到年底按營(yíng)業(yè)提成的一定比例來(lái)分紅。
3、資金來(lái)源
4、信貸情況
貸款 1
債權(quán)人或貸款機(jī)構(gòu)的姓名及住址
潘 玲 財(cái)管122班 李興媛 財(cái)管122班
貸款協(xié)議:【 √ 】正在討論 【 】已達(dá)成協(xié)議 【 】獲得資金 日期:20xx年6月3日
九、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本預(yù)測(cè)
(單位: 元)
備注:計(jì)劃第一年內(nèi)平均每天有20位顧客,每位顧客的平均消費(fèi)額為50元,此后逐年增加5位顧客。
十、現(xiàn)金預(yù)算(第二年)
備注:第一年負(fù)債6800元
編制單位: 手藝飾品 20xx年1月1日 計(jì)量單位:元備注:月初余額=上月余額+本期增加(營(yíng)業(yè)收入)-本期減少(租金、宣傳,管理費(fèi)用、員工工資、材料成本等支出)
商業(yè)計(jì)劃 篇2
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。
一、前沿
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是伴隨著“80后”、“90后”的大背景下才得以快速發(fā)展,正是新一代中國(guó)青年特有的成長(zhǎng)經(jīng)歷與價(jià)值觀造就了今日網(wǎng)絡(luò)的無(wú)處不在、百家齊鳴的盛況。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)溝通的便捷性、廣泛互動(dòng)性以及各種新奇創(chuàng)意更是讓年輕一代的影響力得以最大程度的發(fā)揮。兩者之間,與其說(shuō)是誰(shuí)成就了誰(shuí),不如說(shuō)彼此相得益彰更為貼切?梢灶A(yù)見(jiàn),隨著“80后”成為職場(chǎng)主流,“90后”邁入大學(xué)校門,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展僅僅是拉開(kāi)了序幕,其未來(lái)發(fā)揮的影響力將隨著中國(guó)年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突顯。
二、項(xiàng)目分析
(一)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)
1、項(xiàng)目名稱:好寶寶玩具租借網(wǎng)店(適合女性開(kāi)的十五種店)
2、基本經(jīng)營(yíng)的模式:以網(wǎng)絡(luò)傳播為載體,創(chuàng)辦一個(gè)以全職媽媽和下崗失業(yè)人員自謀創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租店。購(gòu)買一定數(shù)量的二手和租借的童車、玩具等,打開(kāi)市場(chǎng),打出自己的品牌。
3、發(fā)展方向:可以先以鳳陽(yáng)為試點(diǎn)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月,吸取經(jīng)驗(yàn),在一年內(nèi)發(fā)展到安徽省內(nèi)。在未來(lái)的幾年,積累經(jīng)驗(yàn),借助網(wǎng)絡(luò)的傳播和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得顧客的心。
(二)本店?duì)I銷服務(wù)宗旨
本店以誠(chéng)信為本,以友情為橋梁,是天下孩子有玩具可玩。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。服務(wù)宗旨:精誠(chéng)團(tuán)結(jié),客戶至上,讓顧客完全滿意。
三、網(wǎng)店的組織管理
(一)成本預(yù)算:?jiǎn)?dòng)資金人約在1萬(wàn)元左右,具體安排:
(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用;
(2)店鋪?zhàn)饨鸺把航?
(3)裝修;
(4)工資;
(5)購(gòu)買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用:15000元
(6)網(wǎng)站維護(hù)費(fèi):100元
(7)其他開(kāi)支:100元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金等)
總計(jì):20000元左右
(二)人員機(jī)構(gòu)配置
職員及崗位職能:
老板:統(tǒng)籌全盤;
管理店鋪及玩具的采購(gòu)工作;
負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作,兼出納與會(huì)計(jì);
員工:負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;送貨取貨消毒;
(三)資金收入來(lái)源與回收成本預(yù)算
范圍:出租玩具的種類很多,初期不能都進(jìn)貨,只能選取一些現(xiàn)時(shí)期和適合的玩具進(jìn)貨,現(xiàn)在主要以滑梯、秋干、球池、電動(dòng)車人型玩具為主,年齡段在O一3歲為主。
資金收入,主要是租金和銷售玩具。
押金是按照玩具成本價(jià)的10%一個(gè)月為周期算,1萬(wàn)的10%是每月的收入1000元,因?yàn)榉质止?jié)性和淡季每月基本為600元,減去其他開(kāi)支200元,每月200元,需要二年收回成本。
四、行業(yè)市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)需求分析
玩玩具是孩子的天性,我們每個(gè)人也都曾擁有過(guò)玩具,可以說(shuō)人們對(duì)玩具的需求到什么時(shí)候都少不了玩具廠商業(yè)計(jì)劃書(shū)玩具廠商業(yè)計(jì)劃書(shū)。玩具是孩子的天使,孩了是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩了的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越來(lái)越高了,市場(chǎng)上各式各樣的玩具一也就層出不窮了,孩子們的很多玩具玩不了多一長(zhǎng)時(shí)問(wèn)就會(huì)被淘汰,而買一件好玩具少則一百元,多則上千元;但家長(zhǎng)們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們,喜新厭舊的習(xí)性,又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費(fèi)已經(jīng)成為家庭里一項(xiàng)不菲的開(kāi)支。如何即滿足孩子們的玩具需求,又幫助家長(zhǎng)節(jié)約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。
比如嬰幼兒人都需要童車,而中檔童車價(jià)格人約在300-500元之間,高檔一點(diǎn)的在1000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購(gòu)買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,玩具,等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來(lái)史多的玩具。
(二)目標(biāo)群體分析
玩具出租主要的目標(biāo)群體是0-7歲的兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
目前市場(chǎng)以出租兒童玩具的公司或店鋪現(xiàn)無(wú)人經(jīng)營(yíng),這是一個(gè)新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),對(duì)發(fā)展尤其有利。
五、 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略
以網(wǎng)站為主要的傳播手段,為兒童玩出租行業(yè)建立一個(gè)完善成熟的經(jīng)營(yíng)模式,以幫助全職媽媽和下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的玩具廠商業(yè)。 店內(nèi)貨物定位可分三類擺放:
(1)以嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類)
(2)兒童玩具類(大制類、遙控類、體一臺(tái)類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂(lè)類等)
(3)銷售類
(4)在網(wǎng)站上有圖片和文字的方式,展示所有商品,讓顧客知道我們的店鋪,讓他們放心和滿意。
(4)展示廳內(nèi)標(biāo)一識(shí)物的放置:放置服務(wù)公約、賠償表、會(huì)員登一記表和業(yè)務(wù)介紹說(shuō)明。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案:為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的,高品質(zhì)的',在店內(nèi)建立消毒房,租賃到期的物品都要經(jīng)過(guò)保養(yǎng)消毒后才能再度使川,消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門推薦的放心品牌。
(6)加人前期的宣傳力度:因玩具出租是新事物,店鋪又剛開(kāi)業(yè),所以前期營(yíng)銷的重點(diǎn)是讓全市所有0-7歲的兒童家長(zhǎng)知道有一個(gè)玩具出租店開(kāi)業(yè)。
(7)媒體的炒作:玩具出租是個(gè)新事物,對(duì)很多新聞媒體來(lái)說(shuō)很有采訪價(jià)值,所以開(kāi)業(yè)后,應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系,引起媒體興趣,以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。
首先依靠電腦網(wǎng)絡(luò)在各個(gè)相關(guān)的論壇、QQ群進(jìn)行廣泛的宣傳,并準(zhǔn)備出臺(tái)一系列的優(yōu)惠活動(dòng)每月都推出一款新玩具,每季度評(píng)選出一位幸運(yùn)顧客可以免費(fèi)租賃一個(gè)月任意一樣玩具。
重點(diǎn)是推出會(huì)員積分制度,用積分換玩具,把喜歡的玩具拿回家。會(huì)員要填寫(xiě)一份個(gè)人詳細(xì)資料的申請(qǐng)書(shū)就可以得到一個(gè)賬戶和密碼用來(lái)登陸和查詢積分。積分從會(huì)員第二次租賃玩具算起,以后每租一次玩具租金累計(jì)40元錢算.1點(diǎn)積分即l元錢,會(huì)員的積分卡親戚朋友不分時(shí)間地點(diǎn)都可以用,會(huì)員每介紹一個(gè)客戶租賃玩具也可以得到1點(diǎn)積分,當(dāng)積分積累到一定數(shù)量就可以換取相等價(jià)玩具歸會(huì)員所有,也可以把積分當(dāng)租金使用租賃玩具,不兌換現(xiàn)金。
六、財(cái)務(wù)分析
資金收入來(lái)源與回收成本預(yù)算
資金收入,主要是租金和銷售玩具。
押金是按照玩具成本價(jià)的10%一個(gè)月為周期算,1.5萬(wàn)的10%是每月的收入1500元,因?yàn)榉质止?jié)性和淡季每月基本為1000元,減去其他開(kāi)支200元,每月800元,需要二年收回成本。
計(jì)劃基金的使用:5萬(wàn)元對(duì)于大的項(xiàng)目,也許不算什么。我目前是以家庭為場(chǎng)所,所以要先解決店面的問(wèn)題,臨街的門市面積.人的費(fèi)用高,小的不適合我,玩具體積比較大,考慮租個(gè)臨街的二樓的空間大點(diǎn)的住房,價(jià)錢控制在1.5萬(wàn)范圍以內(nèi)。
先做一個(gè)樣板間,劃分四個(gè)區(qū)域:玩具展示;消毒間;免費(fèi)游戲區(qū);寶寶休息區(qū)。裝修和添加孩了免費(fèi)生活用品5千元。生活用品包括飲水機(jī)、微波爐等。
七、網(wǎng)店的未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃
(一) 社會(huì)需求
孩子對(duì)玩具的喜愛(ài)和好奇,以及家長(zhǎng)又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望,會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展玩具廠商業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。
(二)項(xiàng)目規(guī)模
小規(guī)模的玩具出租店,投資少,風(fēng)險(xiǎn)較小,利潤(rùn)不大,要長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展才會(huì)有更大的利潤(rùn)空間。
(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆,給安徽省市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)一定的影響。兒童玩具的出租將會(huì)迎合安徽人民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,只要抓住機(jī)遇,就會(huì)成功。
要想做好玩具租賃這個(gè)行業(yè),信心和熱忱是非常重要的由于玩具租賃業(yè)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟,一家公司的好壞很可能會(huì)影響到整個(gè)行業(yè),此必須懷著一種責(zé)任心把自己的事業(yè)當(dāng)成行業(yè)去推廣
(四)加盟店的發(fā)展分析
加盟店:任何經(jīng)營(yíng)得好的連鎖企業(yè)都不會(huì)輕易拓展加盟業(yè)務(wù),因?yàn)橹睜I(yíng)店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會(huì)有不可調(diào)和的矛盾 加盟店不停的開(kāi)張,目的就是為了搶占市場(chǎng),是否盈利只是次要因素。而加盟商則不同,他加盟一個(gè)品牌就必定是為了賺錢。而且在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)的合適的加盟方案,做到加盟總部、加盟商、供應(yīng)商的共贏,加盟商選擇加盟一個(gè)品牌后,總部是肯定可以保證自己不用吃虧的,而且可能還有一筆可觀的加盟費(fèi)呢。而加盟商呢?這是不值得,不能只聽(tīng)別人的甜言蜜語(yǔ)言蜜語(yǔ)或者是一份評(píng)估報(bào)告之類的。國(guó)內(nèi)玩具租賃市場(chǎng)發(fā)展只是處在初級(jí)階段,主要是因?yàn)橛J脚c實(shí)際經(jīng)營(yíng)成本的相矛盾。
商業(yè)計(jì)劃 篇3
第一節(jié)外貿(mào)平臺(tái)的建設(shè)
外貿(mào)平臺(tái)的建設(shè)涉及以下領(lǐng)域:
1、去行政機(jī)關(guān)進(jìn)行注冊(cè)、登記。包括工商、稅務(wù)、外經(jīng)貿(mào)局、海關(guān)、外匯管理局、商檢局完成相關(guān)手續(xù)的辦理;整個(gè)流程辦理結(jié)束大概2個(gè)月時(shí)間,經(jīng)驗(yàn)豐富的1周就可以了。
2、外貿(mào)部門的組建。外貿(mào)部門作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),由于分工不同,一般由業(yè)務(wù)員,財(cái)會(huì)(負(fù)責(zé)核銷、退稅)、單證員,質(zhì)檢員組成。人員的數(shù)量依據(jù)業(yè)務(wù)量而定;在公司創(chuàng)業(yè)初期,由于業(yè)務(wù)量不大,可以一人多職,如業(yè)務(wù)員可以負(fù)責(zé)單證的處理。
3、貨運(yùn)代理,快遞公司的選擇、確定。從實(shí)際操作看,目前大多數(shù)外貿(mào)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)都是委托中介公司來(lái)完成的,如貨物的進(jìn)出口報(bào)關(guān),商品法定檢驗(yàn)及辦理貨物運(yùn)輸保險(xiǎn),可以省時(shí)省事。但選擇合適的中介公司對(duì)外貿(mào)公司非常重要;好的中介公司可以促進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展。選擇中介公司基本要求應(yīng)該是業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)知識(shí)強(qiáng),服務(wù)效率高,收費(fèi)合理。由于外貿(mào)公司的日常郵件多,費(fèi)用較大,選擇合適的國(guó)際快遞公司可以有效節(jié)約費(fèi)用。通過(guò)對(duì)全球主要快遞公司的考察,UPS收費(fèi)相對(duì)便宜(可以打折到73%),時(shí)間上也比較快,一般在2-3個(gè)工作日可以到達(dá)全球各地。唯一的缺點(diǎn)是貨物的重量由UPS在事后帳單中告之。
4、公司形象的建立,如網(wǎng)站,產(chǎn)品規(guī)格、樣品陳列等。公司形象是開(kāi)拓外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí)公司的“名片”,外商往往是通過(guò)企業(yè)形象來(lái)逐漸了解其未來(lái)合作伙伴的。一個(gè)有實(shí)力,讓外商感覺(jué)可信賴的公司,不僅可以加快合作的進(jìn)程,而且也有利于將來(lái)業(yè)務(wù)量的不斷拓展。如何建設(shè)公司外貿(mào)形象,可以由委托專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司、廣告公司按照客戶的旨意進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃,當(dāng)然公司外貿(mào)形象的建設(shè),也是逐步發(fā)展,不斷完善的,不可能一步到位。
5、參加外貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì),成為會(huì)員。上海市外貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員在5000家企業(yè)左右(包括浦東新區(qū)外貿(mào)協(xié)會(huì)),外貿(mào)協(xié)會(huì)的主要功能是為企業(yè)提供市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),邀請(qǐng)相關(guān)主管部門,如海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外匯局主管領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、講座,內(nèi)容涉及國(guó)家最新外貿(mào)政策變化以及進(jìn)出口操作實(shí)際注意事項(xiàng)等。由于外貿(mào)協(xié)會(huì)和政府的關(guān)系密切,在企業(yè)遭受困難,由協(xié)會(huì)出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿(mào)協(xié)會(huì)的組織下的積極應(yīng)訴,據(jù)統(tǒng)計(jì)獲勝的案件很多。
第二節(jié):外貿(mào)主營(yíng)產(chǎn)品、發(fā)展方向的確定
外貿(mào)主營(yíng)產(chǎn)品的確定,是每個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下能否生存和做強(qiáng)的關(guān)鍵。從市場(chǎng)看,塑料是目前公認(rèn)的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè),越來(lái)越多的地方和行業(yè)要使用塑料制品。特別是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材,廣泛應(yīng)用于食品、藥品包裝、印刷、建筑等領(lǐng)域,而且還不斷涌現(xiàn)出新的技術(shù),新的工藝,新的產(chǎn)品,市場(chǎng)前期廣闊。
由于我國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格及生產(chǎn)成本相對(duì)較低,使國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的塑料片材、板材價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力。以目前全球樹(shù)脂應(yīng)用最廣的聚丙烯(POLYPROPYLENE)為例,目前韓國(guó)料上海到岸價(jià)在每噸1100美元,如果能夠和國(guó)內(nèi)具有一定規(guī)模的生產(chǎn)廠家合作,采用進(jìn)料加工,做保稅手冊(cè),產(chǎn)品外銷,成本費(fèi)控制在300美元每噸以內(nèi),利潤(rùn)控制在5%的話,以每公斤1.47美元上海港離岸報(bào)價(jià),產(chǎn)
品在國(guó)際市場(chǎng)上,很具有競(jìng)爭(zhēng)力。
由于全球市場(chǎng)一體化的愈加密切和生產(chǎn)商自營(yíng)出口量的增多的內(nèi)外壓迫,外貿(mào)公司的`利潤(rùn)空間越來(lái)越有限。近年來(lái)對(duì)來(lái)自中國(guó)低成本、勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)的商品,如紡織產(chǎn)品、鞋類的國(guó)外反傾銷案件較過(guò)去大幅提高。通過(guò)反傾銷訴訟的該國(guó)生產(chǎn)商將成為該地區(qū)該類產(chǎn)品的壟斷經(jīng)營(yíng)者。我外貿(mào)公司生存范圍受到蠶食。
從外貿(mào)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)看,培養(yǎng)自己高附加值產(chǎn)品,提供競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格將是外貿(mào)公司能夠在市場(chǎng)做強(qiáng)的主要途徑。當(dāng)外貿(mào)公司該產(chǎn)品的年出口額達(dá)到一定規(guī)模以上,可以考慮逐步參股、控股或投資設(shè)立生產(chǎn)線,采用進(jìn)料加工方式外銷;而且隨著市場(chǎng)份額擴(kuò)大,和原料供應(yīng)商在信用融資、付款期限、產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)上,將得到比一般采購(gòu)商更多的優(yōu)惠與便利,使產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。
第三節(jié):國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的前期投入
主要包括以下方面:
1、國(guó)內(nèi)外專業(yè)、綜合性展會(huì)。費(fèi)用包括攤位費(fèi)、布展費(fèi)、參展人員交通、食宿費(fèi)等。目前全國(guó)綜合性進(jìn)出口商品展銷會(huì),集中在每年春季在上海舉行的華交會(huì),春季和秋季的廣交會(huì)。由于參展企業(yè)數(shù)量眾多,一般需要提前預(yù)定,才能有位置較好攤位。
2、打樣費(fèi)用。打樣的數(shù)量相對(duì)不大,但是打樣樣品的質(zhì)量非常重要,直接關(guān)系到后續(xù)大的定單。由于打樣不是大批量生產(chǎn),往往產(chǎn)生原料的大量浪費(fèi),使得打樣成本增加;如果客戶要求打樣的定單較多,累計(jì)費(fèi)用也是一筆大的投入。對(duì)此,我們可以向客戶預(yù)先收取打樣費(fèi);待將來(lái)正式下定單后,我們可以視情況扣除該筆打樣費(fèi)用,這樣對(duì)雙方都有利。
3、寄樣費(fèi)用。包括國(guó)內(nèi)和國(guó)際部分,一般國(guó)內(nèi)費(fèi)用較低,也較少。本市國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的公司也較多,如EMS、申通、中通等,長(zhǎng)三角地區(qū)次日都能夠送到。國(guó)際快遞費(fèi)用約占三分之二的比重,對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)量大的公司,快遞費(fèi)用是一塊比較大的支出。但是對(duì)于一些新客戶,根據(jù)具體情況,可以采取到付的方法。這樣做的好處可以考察對(duì)方是否真正有誠(chéng)意。因?yàn)檎嬲牟少?gòu)商一般不會(huì)在意支付快遞費(fèi)用的。
4、必要的差旅、公關(guān)費(fèi)用。由于長(zhǎng)三角地區(qū)是中國(guó)制造業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū),大多數(shù)外貿(mào)產(chǎn)品在該區(qū)域一般都能夠找到合適的生產(chǎn)廠家;而且該地區(qū)道路交通十分發(fā)達(dá),出行十分方便,一般可以當(dāng)天返回。當(dāng)然,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,差旅、公關(guān)費(fèi)用會(huì)響應(yīng)增加。
第四節(jié):國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的主要途徑
1、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的主要途徑
、佟⒓訒(huì)展。這是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)最主要,也是收效最好的途徑。分專一和綜合性會(huì)展。積極參加全球有影響的專一性會(huì)展,雖然綜合費(fèi)用大些,但只要產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性,回報(bào)率也較高。
國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓,是一個(gè)企業(yè)的實(shí)力的體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)比較有影響的生產(chǎn)型或貿(mào)易性企業(yè),都積極、連續(xù)性的參加有影響的國(guó)際會(huì)展,以搶占市場(chǎng)份額。當(dāng)然,參展會(huì)展,必須精心準(zhǔn)備,包括贈(zèng)送給客戶的樣品、公司的產(chǎn)品介紹資料、人員的素質(zhì),都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
、、政府組團(tuán)。參加國(guó)外區(qū)域性會(huì)展。為了發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,各級(jí)政府每年都有組團(tuán)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出國(guó)參展的機(jī)會(huì),由于是政府性質(zhì)的,在組織安排上,企業(yè)可以省去大量的時(shí)間、精力,專心致志準(zhǔn)備展銷事宜。另外,參展企業(yè)有機(jī)會(huì)接觸參展地當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè),成交機(jī)會(huì)也相對(duì)較大。
、、網(wǎng)絡(luò)推廣。通過(guò)建立公司網(wǎng)站、關(guān)鍵詞搜索、B2B注冊(cè)會(huì)員也可以聯(lián)系到大量采購(gòu)商,但由于網(wǎng)絡(luò)存在虛擬性,需要對(duì)大量的采購(gòu)信息進(jìn)行篩選,確定真實(shí)的采購(gòu)商。
、、客戶的介紹。貿(mào)易公司的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品的多樣性,只要不是國(guó)家禁止的都可以做。老客戶可以介紹新客戶,也可以介紹新產(chǎn)品,有利于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的多樣化。
2、用政府中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金
對(duì)于年出口額在1500萬(wàn)美元以下的中小型企業(yè),進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓都可以獲得國(guó)家和當(dāng)?shù)卣馁Y金支持。上海地區(qū)的支持規(guī)模在6000萬(wàn)元左右,資助對(duì)象包括國(guó)際參展的攤位費(fèi)、交通費(fèi)、反傾銷應(yīng)訴、國(guó)際認(rèn)證、公司對(duì)外宣傳的英文網(wǎng)站、公司產(chǎn)品資料的設(shè)計(jì)、印刷等。每年的3-4月份由各企業(yè)計(jì)劃上報(bào),相關(guān)部門在審核后,按照一定比例分配,支持企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。
第五節(jié)總結(jié)
國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓受多種因素的影響,如公司實(shí)力,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,人的能力,公司為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)所愿意投入的費(fèi)用及公司領(lǐng)導(dǎo)層的開(kāi)明度等;并且全球市場(chǎng)一體化、人民幣升值及國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端等都將會(huì)給我國(guó)的出口貿(mào)易帶來(lái)不利影響。但外貿(mào)公司只要找準(zhǔn)自己產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,充分發(fā)揮人的元素,不斷開(kāi)拓,不斷積累。相信一定能夠在國(guó)際市場(chǎng)上有所作為,使企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)。
商業(yè)計(jì)劃 篇4
除非你有一個(gè)能夠擊敗Google的創(chuàng)意,否則你不大可能需要一份100頁(yè)的計(jì)劃書(shū)。大多數(shù)早期公司需要一個(gè)大約10到15頁(yè)的戰(zhàn)略描述。提姆?伯瑞說(shuō):“開(kāi)始制定計(jì)劃時(shí),它只要能夠說(shuō)清楚你公司情況就夠了。計(jì)劃的核心是戰(zhàn)略,不是一份又長(zhǎng),又復(fù)雜的文章。”
包括基本點(diǎn)
越大并不是越好--只會(huì)讓人困惑。隨著公司的成長(zhǎng),你總是可以往計(jì)劃書(shū)中添加新的內(nèi)容。檢查一下你的資金需求和資金來(lái)源,清晰定位你的市場(chǎng)并且提供一份基本的市場(chǎng)分析,列出你的假設(shè)條件并建立對(duì)比標(biāo)桿,提供基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括銷售預(yù)測(cè)和一份費(fèi)用預(yù)算。
利用網(wǎng)絡(luò)資源
美國(guó)中小企業(yè)管理局(SBA)的網(wǎng)站(www.sba.gov)上提供了一些如何創(chuàng)建商業(yè)計(jì)劃書(shū)的指導(dǎo)建議和模板。提姆?伯瑞的網(wǎng)站(www.bplans.com)上提供了超過(guò)500份不同細(xì)分行業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū),你可以找到你的行業(yè)模板,并開(kāi)始動(dòng)手撰寫(xiě)。對(duì)于那些成長(zhǎng)中并需要擴(kuò)展商業(yè)計(jì)劃的企業(yè)來(lái)說(shuō),SCORE(www.score.org)是一個(gè)很好的'資源。“右腦商業(yè)計(jì)劃”(www.rightbrainbusinessplan.com)幫助那些有創(chuàng)造性的公司通過(guò)頭腦風(fēng)暴來(lái)改善其業(yè)務(wù)中的不足。
制定后備計(jì)劃
考夫曼基金會(huì)(Kauffman Foundation)的創(chuàng)業(yè)主管托姆。儒赫(Thom Ruhe)說(shuō):“如果所有的事都能按照計(jì)劃執(zhí)行,那就太棒了,但是99%的創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃。計(jì)劃書(shū)中要包括‘如果到某個(gè)日期時(shí)我們的銷售額不能達(dá)到x元并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利,我們將…’這樣的敘述,說(shuō)明要做什么?加大投入?改變市場(chǎng)策略?”
尋求幫助
你在將商業(yè)計(jì)劃書(shū)遞給潛在投資人之前,咨詢一下信任的朋友、企業(yè)家及其他創(chuàng)業(yè)者。讓他們審核一下你的計(jì)劃書(shū),并且聽(tīng)取他們的建議。通常在一個(gè)投資人那里,你只有一次機(jī)會(huì)。不斷審核計(jì)劃書(shū)是填補(bǔ)漏洞、預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的一個(gè)好方法。
不斷更新
每個(gè)月安排幾個(gè)小時(shí)回顧一下你的商業(yè)計(jì)劃,這樣可以保證你將你的計(jì)劃當(dāng)作動(dòng)態(tài)文件使用,而不是一份靜止的框架。通過(guò)這個(gè)回顧的過(guò)程,來(lái)評(píng)估計(jì)劃中哪些方面在實(shí)施,哪些方面需要調(diào)整。托姆。儒赫說(shuō):“審查商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程是非常有用的,它能讓創(chuàng)業(yè)者回顧他們的想法,并認(rèn)識(shí)到他們的公司能否生存下去!
商業(yè)計(jì)劃 篇5
正文要求:簡(jiǎn)單、明了。
第一章 基本情況篇
★公司叫什么。
★公司在哪。
★公司是什么性質(zhì)。
★公司股東有哪些。
★控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
★公司主要業(yè)務(wù)是什么。
★公司員工組成是怎樣。
★公司財(cái)務(wù)怎樣。
★公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。
第二章 公司管理
★概述。
★高層是哪些。
★高層簡(jiǎn)介。
★高層怎么分工。
★管理體系是什么。
★融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
★管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
★管理層的薪酬,是否有員工持股計(jì)劃。
★公司是否建立人事管理制度。
★對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。
★公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)。
★公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響。
第三章 行業(yè)情況
★概述。
★市場(chǎng)前景怎么樣。
★誰(shuí)在使用產(chǎn)品。
★使用的'目的,為何購(gòu)買。
★列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購(gòu)買力。
★所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
★是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
★更新?lián)Q代周期是多久。
商業(yè)計(jì)劃 篇6
1 公司簡(jiǎn)介
公司基本概要:
公司名稱美麗在線——國(guó)貨護(hù)膚品牌店 成立時(shí)間
注冊(cè)資本注冊(cè)地點(diǎn) 廣州省廣州市
目前公司主要股東情況
2創(chuàng)業(yè)執(zhí)行概要
2.1項(xiàng)目背景
護(hù)膚品自古就是女人們必不可少的東西,如果把護(hù)膚品稱作女性的另一層皮膚恐怕并不為過(guò)。由于女性愛(ài)美的天性,越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)護(hù)膚品市場(chǎng)這一塊天大的商機(jī),從上個(gè)世紀(jì)七十年代起化妝品生產(chǎn)商,批發(fā),銷售商等逐漸形成一定的規(guī)模,并不斷的規(guī)范!笆澜缟吓说腻X最好賺”,護(hù)膚品的陳分從最初的礦物油時(shí)代到天然成分時(shí)代,再到抗氧化時(shí)代繼而到今天不斷研發(fā)進(jìn)步的基因時(shí)代,經(jīng)歷著不同時(shí)期質(zhì)的飛越。到目前為止,市場(chǎng)上的不同種類琳瑯滿目的護(hù)膚品數(shù)不勝數(shù),但是女人們最推崇的還是含天然的抗氧化陳分的護(hù)膚品。80年代的中國(guó),上海的凌林日化及百雀羚等廠家生產(chǎn)的宮燈、詠梅等純天然的護(hù)膚品受到大眾女性的親睞和好評(píng)。如今的中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)比重大多是外國(guó)的品牌,國(guó)貨護(hù)膚品處于劣勢(shì),究其原因不是護(hù)膚品本身質(zhì)量的問(wèn)題,甚至國(guó)內(nèi)的護(hù)膚品還要比國(guó)外的牌子好,因?yàn)閲?guó)內(nèi)的護(hù)膚品多為純天然成分。國(guó)內(nèi)護(hù)膚品不走俏的原因
在于中國(guó)廠家或是企業(yè)自身的市場(chǎng)意識(shí)。等到國(guó)內(nèi)商家意識(shí)到問(wèn)題的所在時(shí),國(guó)內(nèi)的護(hù)膚品市場(chǎng)已被國(guó)外品牌領(lǐng)先進(jìn)駐了。不過(guò)“亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚”,今年來(lái)國(guó)內(nèi)個(gè)護(hù)膚品生產(chǎn)商開(kāi)始著手國(guó)內(nèi)市場(chǎng),重新打造80年代的雄風(fēng),政府也大力支持國(guó)貨護(hù)膚品牌的崛起。這也是我們打算開(kāi)國(guó)貨護(hù)膚品牌店的根因所在。
2.2 本計(jì)劃的目的
打造廣州市第一家真正的國(guó)貨護(hù)膚品牌專業(yè)店;為廣州市廣大女性提供專
業(yè)、性價(jià)比高、純天然配方的國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品,成就女人的魅力;為畢業(yè)大學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),鍛造自己的創(chuàng)造力、執(zhí)行力、成就自己的未來(lái)。
2.3 可行性分析
護(hù)膚品已是每個(gè)女人們的必備之物,目前國(guó)內(nèi)的護(hù)膚品市場(chǎng)正以持續(xù)走高的趨勢(shì)不斷的成熟完善,護(hù)膚品市場(chǎng)利潤(rùn)空間巨大,且國(guó)內(nèi)很少有一家真正賣國(guó)貨護(hù)膚品牌的專業(yè)店,廣州市更沒(méi)有。我們的優(yōu)勢(shì)在于開(kāi)創(chuàng)第一家國(guó)貨護(hù)膚品專業(yè)店,品種齊全,價(jià)格便宜公道,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客只要想買國(guó)貨護(hù)膚品就會(huì)自然想到我們專業(yè)店。
2.4 項(xiàng)目定位
目標(biāo)消費(fèi)者:年齡18-40歲之間的女性第一目標(biāo)對(duì)象:學(xué)生
第二目標(biāo)對(duì)象:中低收入的工薪族
商品定位:國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品(潔面、調(diào)理、爽膚、滋潤(rùn)、保護(hù)、眼部護(hù)理等產(chǎn)品) A中檔產(chǎn)品系列B低檔產(chǎn)品系列
3 公司戰(zhàn)略
3.1 公司背景
創(chuàng)業(yè)是每一個(gè)有志青年的夢(mèng)想,在即將畢業(yè)之際,擺在大家面前的就只有一條路,那就是就業(yè)。然而在人才競(jìng)爭(zhēng)如此白熱化的現(xiàn)代,剛剛踏入社會(huì)的畢業(yè)生拿什么來(lái)作為你與他人競(jìng)爭(zhēng)的資本呢?我們所面臨的現(xiàn)狀就是被淘汰。以其“自主擇業(yè)”不如自主創(chuàng)業(yè)。在這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為最初的`夢(mèng)想,我們七個(gè)大學(xué)生走到了一起。
在目前的態(tài)勢(shì)看來(lái),國(guó)貨護(hù)膚品正以一個(gè)全新的姿態(tài)重新翻開(kāi)護(hù)膚品史上的新一頁(yè),目前國(guó)家政策大力支持國(guó)貨,我們相信民族的才是世界的。而廣州市作為西部一個(gè)人均消費(fèi)水平頗高的城市,護(hù)膚品在女性同志們的心中越來(lái)越受到重視,加之國(guó)貨護(hù)膚品在廣州市還沒(méi)有真正的成型,賣國(guó)貨護(hù)膚品的除了超市零散銷售,真正的以專業(yè)店的形勢(shì)銷售國(guó)貨護(hù)膚品的沒(méi)有一家,美麗在線—國(guó)貨護(hù)膚專業(yè)店的出現(xiàn)將填補(bǔ)這一空白,為愛(ài)美的廣州女性們打造另一個(gè)護(hù)膚新平臺(tái)。
3.2 公司理念
我們的理念:做國(guó)內(nèi)最好的護(hù)膚品牌專業(yè)店;組建最強(qiáng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);秉承顧客至上,用心去服務(wù)每一位愛(ài)美的女性。
最新化妝品工作總結(jié)與計(jì)劃【2】
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是銷售化妝品,學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、禮儀等各方面的知識(shí)。憑著對(duì)本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對(duì)比,突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù),積極開(kāi)拓客戶源,向顧客推銷產(chǎn)品,并盡量推銷系列產(chǎn)品,完成公司分配的任務(wù)。
二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:本公司位于廣州市海珠區(qū),是一家以銷售化裝品為主的私營(yíng)銷售公司。雖然它的規(guī)模不大,只有10幾個(gè)員工,只有兩個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),但它卻是顧客值得信賴的公司,一直以來(lái)在社會(huì)上都有很好的口碑。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“顧客的滿意是我們永恒的追求”為質(zhì)量方針。本公司現(xiàn)和多家生產(chǎn)型的廠家直接代理產(chǎn)品,并由專人對(duì)來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
如發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不良現(xiàn)象可全數(shù)退還給廠家,公司一直堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則:為科研開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷,經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強(qiáng)責(zé)任管理,提高品牌意識(shí)”為宗旨對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的有效激勵(lì)來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。
公司主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù):保健品;化妝品;護(hù)膚品;洗發(fā)水;洗面奶;香水;花露水;口紅等。這公司的經(jīng)營(yíng)理念是:質(zhì)量和服務(wù)是經(jīng)營(yíng)的重中之重、把顧客放在第一位。 由于有良好的質(zhì)量加服務(wù),本公司已建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
三、實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)及體會(huì)
我在東方麗人化妝品店進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)。這期間公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助,而我也虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),把大學(xué)所學(xué)的知識(shí)加以運(yùn)用,在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時(shí),也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒(méi)有理解透徹的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習(xí),我對(duì)公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的實(shí)際操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會(huì)的第一步,雖然只有兩個(gè)星期的時(shí)間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,讓我深知出身社會(huì),還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的'能力。
雖然已經(jīng)是大四畢業(yè)班的,但對(duì)于實(shí)際社會(huì)工作還是茫茫然的,畢竟書(shū)本上的只是一個(gè)概念,具體操作并沒(méi)有教你。難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我想把它做好。在這段時(shí)間學(xué)會(huì)了一些比較瑣碎的事情,但確實(shí)體會(huì)到了工作的辛酸,覺(jué)得自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重不足。
不能適應(yīng)激烈的工作要求,像那些實(shí)際操作性極強(qiáng)的工作,我們這些剛出來(lái)沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn),而且本身就沒(méi)好好學(xué)學(xué)校的專業(yè)課的人來(lái)說(shuō),根本無(wú)法和那些老手相競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)候感覺(jué)確實(shí)無(wú)從下手。雖然說(shuō)這只是個(gè)銷售化妝品的公司,但在這實(shí)習(xí)期間,我從培訓(xùn)到商品的整理以及到產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷等,都全身心的投入到工作中去。
實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。
關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這兩個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
以上是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決。
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