計劃員工崗位職責6篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，來為今后的學習制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的計劃員工崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
計劃員工崗位職責1
1、協(xié)助擬定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，統(tǒng)計、匯總分站各車間的生產(chǎn)計劃。
2、根據(jù)分站生產(chǎn)運行需求，對物資申請進行匯總、審核，按年、季、月分別編制購料計劃。
3、及時了解各部門材料需求及庫存信息，調整物資計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)計劃科監(jiān)督、檢查、分站各部門計劃落實情況。
計劃員工崗位職責2
1、根據(jù)實際的訂單，組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)實際的生產(chǎn)計劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序；
3、協(xié)助領導審核、確定客戶生產(chǎn)訂單，如承接則將其納入生產(chǎn)計劃；
4、根據(jù)生產(chǎn)任務以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務單；
5、負責跟蹤生產(chǎn)訂單，負責協(xié)調生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況；
6、審核生產(chǎn)計劃，并于實際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施糾正錯誤，如有必要修改生產(chǎn)計劃；
7、參加企業(yè)生產(chǎn)計劃會議，負責組織會議，并整理和發(fā)放會議紀要
計劃員工崗位職責3
1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術指標安排生產(chǎn)計劃及進度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。
3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協(xié)調工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶滿意度。
4、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質量問題及時與質量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進度和品質。
5、月底工作匯總報告
生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應具備工作認真、細致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調能力。
計劃員工崗位職責4
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復，編制圖紙設計進度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃，并組織檢查落實。
3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強現(xiàn)場6“s”管理。
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應等有關，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平
7、負責工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關部門。
8、根據(jù)公司方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務。
計劃員工崗位職責5
1、匯總、初審各部門年度設備計劃，協(xié)助科長編制設備更新、購置、大修、報廢或調配計劃。
2、根據(jù)設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的采購計劃，定期對備品備件進行檢查、修復、補充。
3、收集、初審、報批各部門臨時性設備采購、維修計劃。
4、及時編報設備停電、停產(chǎn)檢修計劃，會同相關部門制定代行預案。
5、參與設備運行檢查、設備新技術和新設備的考察工作。
6、參與設備安裝、維修的驗收工作，確保技術、質量、備件符合合同要求。
計劃員工崗位職責6
1、根據(jù)站生產(chǎn)運行需求，對物資申請進行匯總、審核，按年、季、月分別編制購料計劃。
2、對材料領用情況進行核查分析，實施統(tǒng)一監(jiān)督。
3、及時了解各部門材料需求及庫存信息，調整物資計劃。
4、參與核查物資入庫。
5、跟蹤掌握市場動態(tài)，向上級領導提出合理化建議。
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