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      2. 技術(shù)部的工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-11-09 17:50:52 計(jì)劃 我要投稿

        技術(shù)部的工作計(jì)劃

          時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的技術(shù)部的工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃

        技術(shù)部的工作計(jì)劃1

          本教期我部基礎(chǔ)的義務(wù)任務(wù)以下:

          更生招新義務(wù)——新干事技術(shù)培訓(xùn)階段——普通義務(wù)階段

          期中招新義務(wù)取新干事的技術(shù)培訓(xùn)階段特別重要。本教期我部將完成教院給予我們的義務(wù),對(duì)教工辦戰(zhàn)土建辦公室的電腦中止適當(dāng)卵翼,對(duì)院屬網(wǎng)站中止卵翼戰(zhàn)改版,同時(shí)適當(dāng)對(duì)中睜開(kāi)取計(jì)算機(jī)戰(zhàn)搜集技術(shù)相關(guān)的活動(dòng),幫手師長(zhǎng)教師會(huì)其他部門(mén)的義務(wù)等。此外我部劈頭挨算拓荒系統(tǒng)以劣化戰(zhàn)方便土建教院師長(zhǎng)教師會(huì)的班團(tuán)解決義務(wù)。

          更生招新挨算:

          為了完成教院戰(zhàn)師長(zhǎng)教師會(huì)的各項(xiàng)義務(wù),戰(zhàn)為IT 技術(shù)部添加新的力量,我部將取教院師長(zhǎng)教師會(huì)其他部門(mén)一路招收新成員,以下為具體的招新挨算

          宣傳:

          1、橫幅 正正在招新各報(bào)名面推橫幅,內(nèi)容由副部背責(zé)。

          2、海報(bào) 內(nèi)容大年夜致上是閉于IT 部的引睹,特點(diǎn)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)歡迎更生插足之類(lèi)的內(nèi)容。該部分主要由副部主要背責(zé)。

          招新懇求:

          1、本部門(mén)挨算招逝世12人,果本部門(mén)迥殊需供,需要對(duì)IT 事業(yè)有熱情取激情或正正在相關(guān)技術(shù)圓面過(guò)閉的人才,招新力爭(zhēng)細(xì)英化!

          2、招新人數(shù)定為12人,主要針對(duì)更生,老生甘愿答應(yīng)的可以留正正在本部。

          3、義務(wù)認(rèn)真,有責(zé)任心,結(jié)壯肯教。

          4、對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)有濃密的興趣。

          5、有技術(shù)者劣先,活躍度下的劣先。

          報(bào)名義務(wù):

          1、由副部選好場(chǎng)地,遵照師長(zhǎng)教師會(huì)的有供安排。

          2、記錄好學(xué)逝世的姓名,專(zhuān)業(yè)班級(jí),足機(jī)號(hào), QQ號(hào),舉薦加飛疑,方便告知。

          3、資料由副部解決,并告知局部成員心試地點(diǎn),時(shí)刻。

          心試流程:

          1:對(duì)更生懇求思維品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)。

          2:心述3分鐘閉于對(duì)自己基礎(chǔ)引睹,IT 事業(yè)的想法戰(zhàn)自己所操作的技術(shù)戰(zhàn)答復(fù)幾個(gè)簡(jiǎn)單閉于計(jì)算機(jī)合用圓面也許搜集、網(wǎng)站的結(jié)果!

          3、結(jié)束后由副部飛疑告知是否是被錄取。

          干事培訓(xùn)挨算:

          招新后對(duì)新成員中止一個(gè)短時(shí)光的技術(shù)培訓(xùn),時(shí)刻定正正在招新后的一熱情兩周,地點(diǎn)劈頭定正正在9#601。培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大年夜塊:平凡卵翼取維建劈頭,搜集網(wǎng)站卵翼。旨正正在經(jīng)過(guò)進(jìn)程培訓(xùn)晉升新干事的計(jì)算機(jī)卵翼戰(zhàn)應(yīng)用戰(zhàn)網(wǎng)站卵翼等水平。

          計(jì)算機(jī)的平凡卵翼取維建主要由現(xiàn)任IT 技術(shù)部部少背責(zé)技術(shù)引誘,培訓(xùn)內(nèi)容劈頭定為對(duì)Windows 的深切熟習(xí)取合用操作、稀有硬件偏差的鑒定取排除、稀有硬件偏差的鑒定取確定、稀有搜集偏差的鑒定取排除、病毒戰(zhàn)搜集安全的劈頭熟習(xí)取防范、計(jì)算機(jī)病毒木馬劈頭熟習(xí)戰(zhàn)防范戰(zhàn)斷根。

          搜集網(wǎng)站卵翼圓面主要由IT 技術(shù)部副部少戰(zhàn)從CERT 邀請(qǐng)的Photoshop 高手分別中止ASP 的基礎(chǔ)講座,網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)想象基礎(chǔ)講座,Photoshop 基礎(chǔ)講座等。短時(shí)光培訓(xùn)結(jié)束后可以會(huì)有一次小型的測(cè)驗(yàn)以檢驗(yàn)新成員是否是合格。遴選相符的人選到C.E.R.T正正在今后的義務(wù)當(dāng)中每熱情兩周將中止一次技術(shù)互換取技術(shù)總結(jié)會(huì),屆時(shí)酌情添加幾多次小型測(cè)驗(yàn)以檢驗(yàn)新干事的業(yè)務(wù)水平。

          團(tuán)體來(lái)說(shuō),招新是給IT 技術(shù)部注進(jìn)新的血液,而培訓(xùn)是給那些新鮮的血液增加活力取力量。目前IT 技術(shù)部中部平凡卵翼部分由**副部少背責(zé),網(wǎng)站搜集卵翼取拔擢由**副部少背責(zé)。

          平凡義務(wù)挨算:

          定期卵翼教工辦教員戰(zhàn)土建辦公室那邊的機(jī)器,及時(shí)詢(xún)問(wèn)教員電腦是否是顯現(xiàn)偏差;保持聯(lián)系渠講暢達(dá),有任務(wù)今后15分鐘之內(nèi)趕到教員那里去適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控,不雅觀察學(xué)習(xí)同類(lèi)網(wǎng)站,揚(yáng)少補(bǔ)短,實(shí)在不停劣化教院網(wǎng)站做好網(wǎng)站的平凡義務(wù),做好義務(wù)企圖,分渾繁重主次,認(rèn)真認(rèn)真地做好疑息上傳戰(zhàn)更新,拔取具有價(jià)值的疑息,力爭(zhēng)做到網(wǎng)站減倍專(zhuān)業(yè)化卵翼教院內(nèi)的站面戰(zhàn)打扮服裝論壇t.vhao.nett.vhao.net的普通運(yùn)轉(zhuǎn),預(yù)防顯現(xiàn)被侵犯或是軌范出錯(cuò)的結(jié)果效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站卵翼的重要內(nèi)容,所以應(yīng)及時(shí)的對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)中止卵翼網(wǎng)站多做回訪跟蹤,體會(huì)“讀者”的需供及其定睹。

          活動(dòng)挨算:

          劈頭挨算弄一次或兩次對(duì)中的活動(dòng),挨算的活動(dòng)是電子競(jìng)技也許是電腦知識(shí)競(jìng)問(wèn),增強(qiáng)IT 技術(shù)部正正在土木建筑教院、黌舍的有名度,具體設(shè)置待培訓(xùn)完成今后再做決計(jì)。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃2

          為貫徹落實(shí)安全月活動(dòng)的安排精神,更好的使“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針深入人心,推動(dòng)礦山安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定以下安全計(jì)劃: 安全方面:保證各掘進(jìn)頭杜絕出現(xiàn)各類(lèi)事故及三違現(xiàn)象,確保本月控制為零事故。認(rèn)真吸取近段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的礦難事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)頂板管理和防治水管理。強(qiáng)化對(duì)頂幫的支護(hù),對(duì)于頂板巖石比較破碎,必須采用嚴(yán)格的支護(hù),

          遇到構(gòu)造需要架棚臥底時(shí),確保棚腿迎山有力。

          質(zhì)量方面:每旬要對(duì)采掘工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,對(duì)做的好的巷道進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),并且組織各個(gè)區(qū)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),月底驗(yàn)收進(jìn)尺完成奮斗目標(biāo)的同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          生產(chǎn)任務(wù):本月根據(jù)每個(gè)區(qū)隊(duì)上月的任務(wù)完成情況進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整,然后進(jìn)行編制當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃,并且召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,讓每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人了解各自單位的生產(chǎn)任務(wù),制定相應(yīng)的措施組織生產(chǎn)。

          培訓(xùn)方面:每個(gè)月不定期的對(duì)區(qū)隊(duì)以及科室的技術(shù)人員進(jìn)行一次到兩次的培訓(xùn),召開(kāi)采掘系統(tǒng)方面的專(zhuān)題會(huì)議,組織各個(gè)區(qū)隊(duì)技術(shù)人員以及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行作業(yè)規(guī)程復(fù)審等。

          隱患落實(shí)方面:本月加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測(cè)量方面的管理,突出以隱患排查治理為主線,安全隱患嚴(yán)格按“五定”原則落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)。

          其他方面:雙基建設(shè)考核奮斗目標(biāo)為前三名,工程技術(shù)人員以上人員入井不得低于15個(gè)(除請(qǐng)假外)。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃3

          某技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢(shì)氣為綱,即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于某中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,某必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,面對(duì)諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅(jiān)定信心,大膽嘗試,堅(jiān)持自身的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),技術(shù)驗(yàn)證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          一、計(jì)劃要點(diǎn)

          樣品合格率必須達(dá)到100%。

          樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。

          每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。

          每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。

          完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。

          在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。

          生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。

          二、操作原則

          1、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專(zhuān)人負(fù)責(zé),()各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

          2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          三、今后努力方向

          1、陷于本部門(mén)職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門(mén)必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

          2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

          3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

          4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

          5、對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。

          6、維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),保密公司技術(shù)知識(shí)。

          四、新年我的“十三要”承諾

          1、我要不論境況如何,都會(huì)對(duì)自身的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

          2、我要讓要事真的成為要事。

          3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

          4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

          5、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。

          6、我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。

          7、我要即使沒(méi)人看著,也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。

          8、我要意識(shí)到,自身做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。

          9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。

          10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專(zhuān)家。

          11、我要成為裝滿別人意見(jiàn)的桶。

          12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。

          13、我要成為別人的工作的榜樣。

          鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項(xiàng)工作,以回報(bào)某科技有限公司對(duì)咱們的期望。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃4

          技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類(lèi)廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

          xx年9月:

          維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

          維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。

          xx年10月:

          組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫(xiě)、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

          重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開(kāi)通,招版主。

          xx年11月:

          閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

          xx年12月-20xx年6月:

          組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式, 優(yōu)化后臺(tái)程序。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃5

          新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)xxx公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

          一、強(qiáng)化技術(shù)管理

          1、做好和各部門(mén)的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

          2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

          3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專(zhuān)人監(jiān)督,要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

          4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶來(lái)不便。

          5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

          6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

          方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

          三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          1、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照

          iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。

          2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

          3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

          4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

          四、xx年度計(jì)劃要點(diǎn):

          1、樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

          2、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

          3、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上。

          4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

          5、新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥96%

          6、工裝制造不良率≤3%

          7、技術(shù)降成本100萬(wàn)以上。

          8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。

          五、xx年具體計(jì)劃如下

          1、新樣品開(kāi)發(fā):據(jù)xx年年度開(kāi)發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月),在xx年新樣品開(kāi)發(fā)計(jì)劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷(xiāo)售部客戶(hù)寄來(lái)樣品而定),計(jì)劃1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目,故必須爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開(kāi)發(fā)量平均每月至少xx

          2、工藝圖紙方面:據(jù)xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月),在xx爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

          3、產(chǎn)品圖紙刷新方面:

          (1)對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新?tīng)?zhēng)取在xx年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用

          到的老圖紙刷新修訂完畢。

          (2)明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,以提高技術(shù)員的積極

          性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

          4、工裝夾具模具方面:

          (1)據(jù)工裝組xx年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副),xx年計(jì)劃為平均每月41副(包括檢具),模具組xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),計(jì)劃在xx年開(kāi)發(fā)225副左右(其中三角臂爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)20套左右)具體按明年銷(xiāo)售部新訂單和新樣品過(guò)來(lái)情況而定。

          (2)工裝模具組在明年?duì)幦⑺械呐_(tái)帳嚴(yán)格按ts16949要求進(jìn)行重新規(guī)范和整理,并且對(duì)每一副工裝模具均建立完整的資料,加強(qiáng)制作過(guò)程中的流程控制以減少由于工裝模具問(wèn)題而給生產(chǎn)帶來(lái)的不便。

          5、樣品制作和樣品管理方面:

          (1)爭(zhēng)取明年的樣品完成率保持在70%以上,對(duì)于銷(xiāo)售部的樣品訂單盡量按時(shí)保質(zhì)保量完成,樣品的交樣合格率爭(zhēng)取在95%以上。

          (2)對(duì)于寄給客戶(hù)的樣品從明年開(kāi)始要做好完整的記錄、建好臺(tái)帳并留樣一只,以便作為生產(chǎn)時(shí)的參照。

          (3)對(duì)于客戶(hù)寄過(guò)來(lái)的樣品嚴(yán)格按程序文件要求對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保管,并做好記錄,減少樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現(xiàn)象。

          6、日常工作方面:

          (1)對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答、不推脫及時(shí)處理。

          (2)對(duì)于銷(xiāo)售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,對(duì)于各部門(mén)反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。

          (3)做好和各部門(mén)的接口工作,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃6

          技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過(guò)磨練在通過(guò)學(xué)習(xí)型的組織推動(dòng)下,在這一段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神算是不錯(cuò),一般的技術(shù)性問(wèn)題也算基本解決,但也欠缺一些計(jì)劃性和組織性,對(duì)各部門(mén)的對(duì)接口溝通不到位等等。

          在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計(jì)劃,工作重點(diǎn)方針,技術(shù)部門(mén)擔(dān)負(fù)起工模夾具開(kāi)發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報(bào)廢,甚至?xí)䜩G失我們的客戶(hù), 我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān),在**年我們必須做如下安排計(jì)劃:

          1. 為了打好基礎(chǔ),各部門(mén)的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程及時(shí)上報(bào)并找相關(guān)部門(mén)協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實(shí)際情況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作。

          2. 對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶(hù)要求原樣以外,我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新,在保證質(zhì)量的前提下,實(shí)行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問(wèn)題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。

          3. 克服一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。

          4. 做好各部門(mén)的對(duì)接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對(duì)制程控制的認(rèn)識(shí),為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對(duì)各部門(mén)設(shè)備編寫(xiě)一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢(shì)以及遇到異常的通報(bào)處理方法,確保安全生產(chǎn)。

          5. 通過(guò)技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個(gè)可靠的依據(jù)。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃7

          一、強(qiáng)化技術(shù)管理

          1、做好和各部門(mén)的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。202x年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

          2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

          3.對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專(zhuān)人監(jiān)督,要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

          4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶來(lái)不便。

          5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

          6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

          方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

          三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          1.學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照

          iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的'帶頭作用。

          2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

          3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

          4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

          四.202x年度計(jì)劃要點(diǎn):

          1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

          2.樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

          3.年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上。

          4.工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

          5.新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥96%

          6.工裝制造不良率≤3%

          7.技術(shù)降成本100萬(wàn)以上。

          8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。

          五、202x年具體計(jì)劃如下

          1.新樣品開(kāi)發(fā):據(jù)202x年年度開(kāi)發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月),在202x年新樣品開(kāi)發(fā)計(jì)劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷(xiāo)售部客戶(hù)寄來(lái)樣品

          而定),計(jì)劃1xx2月份59套,3xx12月份625套,由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目,故必須爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開(kāi)發(fā)量平均每月至少2

          2.工藝圖紙方面:據(jù)202x年新工藝編制結(jié)果(163份/月),在202x爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

          3.產(chǎn)品圖紙刷新方面:

          (1)對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新?tīng)?zhēng)取在202x年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用

          到的老圖紙刷新修訂完畢。

          (3)明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,以提高技術(shù)員的積極

          性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

          4.工裝夾具模具方面:

          (1)、據(jù)工裝組202x年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副),202x年計(jì)劃為平均每月41副(包括檢具),模具組202x年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),計(jì)劃在202x年開(kāi)發(fā)225副左右(其中三角臂爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)20套左右)具體按明年銷(xiāo)售部新訂單和新樣品過(guò)來(lái)情況而定。

          (2)、工裝模具組在明年?duì)幦⑺械呐_(tái)帳嚴(yán)格按ts16949要求進(jìn)行重新規(guī)范和整理,并且對(duì)每一副工裝模具均建立完整的資料,加強(qiáng)制作過(guò)程中的流程控制以減少由于工裝模具問(wèn)題而給生產(chǎn)帶來(lái)的不便。

          5.樣品制作和樣品管理方面:

          (1)、爭(zhēng)取明年的樣品完成率保持在70%以上,對(duì)于銷(xiāo)售部的樣品訂單盡量按時(shí)保質(zhì)保量完成,樣品的交樣合格率爭(zhēng)取在95%以上。(2)、對(duì)于寄給客戶(hù)的樣品從明年開(kāi)始要做好完整的記錄、建好臺(tái)帳并留樣一只,以便作為生產(chǎn)時(shí)的參照。

          (3)、對(duì)于客戶(hù)寄過(guò)來(lái)的樣品嚴(yán)格按程序文件要求對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保管,并做好記錄,減少樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現(xiàn)象。

          6.日常工作方面:

          (1)、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答、不推脫及時(shí)處理。

          (2)、對(duì)于銷(xiāo)售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,對(duì)于各部門(mén)反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。

          (3)、做好和各部門(mén)的接口工作,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃8

          技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類(lèi)廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

          xx年9月

          維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

          維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。

          xx年10月

          組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫(xiě)、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

          重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開(kāi)通,招版主。

          xx年11月

          閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

          xx年12月-20xx年6月

          組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式,優(yōu)化后臺(tái)程序。

          篇四:學(xué)校信息技術(shù)部工作計(jì)劃

          緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論,制定20xx年度工作計(jì)劃如下:

          1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己。

          2、按照教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開(kāi)好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的準(zhǔn)備,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)取讓每一位學(xué)生都順利通過(guò)信息技術(shù)會(huì)考。

          3、加大競(jìng)賽輔導(dǎo)的工作力度。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目,為了取保20xx年能取得理想的成績(jī),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作,充實(shí)教學(xué)資源。對(duì)于電教專(zhuān)項(xiàng)資金,要做到合理投入、科學(xué)使用;購(gòu)買(mǎi)電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對(duì)現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的使用效率,延長(zhǎng)使用壽命。

          5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論,與時(shí)俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,提高老師獲取、分析、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力。

          6、加強(qiáng)科研工作的力度,鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文、課件評(píng)比活動(dòng),爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?wù)撐、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

          7、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程》的結(jié)題工作。

          8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對(duì)外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個(gè)平臺(tái),今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),提高硬件性能,不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源,及時(shí)發(fā)布校園信息。

          9、進(jìn)一步完善東校的校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭(zhēng)取兩校聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)“校校通”工程。

          10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開(kāi)放周、教師論壇、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確;顒(dòng)順利進(jìn)行。

          教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中,教育技術(shù)工作的成績(jī)直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),克服過(guò)去的缺點(diǎn),根據(jù)制定的工作計(jì)劃,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃9

          一、工作思想

          科技部是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的部門(mén),也是一個(gè)事情比較繁瑣的部門(mén)。因此在每一個(gè)活動(dòng)中都少不了我們的身影,在活動(dòng)中葉缺少不了我們。在新的一學(xué)期中,我們迎來(lái)了一批強(qiáng)大的新生力量,在這股力量之下,我們要繼續(xù)秉承“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的宗旨。努力完成每一份工作,在工作的同時(shí)強(qiáng)化自己,提升自己。

          二、工作目標(biāo)

          認(rèn)真開(kāi)展我們經(jīng)管部學(xué)生會(huì)的工作。在輔助其他部門(mén)的基礎(chǔ)上,積極舉辦屬于我們自己部門(mén)的活動(dòng),提高我們部門(mén)的知名度,并將我們的工作及部門(mén)公開(kāi)化,以及抬上臺(tái)面。

          三、考核制度

         。ㄒ唬⿲(duì)科技部成員的要求

          1、對(duì)學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐要有禮貌,不得在公共場(chǎng)合污言穢語(yǔ),損壞本部形象;

          2、積極參加本部活動(dòng)和例會(huì),認(rèn)真完成每一份屬于自己的工作;

          3、積極參加各類(lèi)活動(dòng)、比賽等,為本部爭(zhēng)取榮譽(yù);

          4、在工作和活動(dòng)中,不僅要團(tuán)結(jié)協(xié)作,還要相互競(jìng)爭(zhēng),形成一種人人上進(jìn),集體進(jìn)步的氛圍;

          5、在工作中,不要老套俗氣,要勇于創(chuàng)新,創(chuàng)立屬于自己的新特色;

          6、平時(shí)與其他部門(mén)的成員多加聯(lián)系與交流,學(xué)習(xí)其他部門(mén)可取的地方為己用

         。ǘ┛己朔椒

          本次實(shí)行獎(jiǎng)懲加減星的方法,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異,工作努力的成員加,對(duì)表現(xiàn)不佳,犯錯(cuò)者加。(間可相互抵消)

         。ㄈ┛己思(xì)則

         。1)加星標(biāo)準(zhǔn)

          長(zhǎng)期積極參加例會(huì)(不遲到、不早退),積極完成任務(wù),并在學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐間有良好印象者加一星

          積極參加學(xué)校的各類(lèi)活動(dòng),并獲得榮譽(yù),為本部爭(zhēng)光者加一星

          被評(píng)為月優(yōu)秀干事者加一星,被推選為部年優(yōu)秀干事候選人者加兩星,競(jìng)選為學(xué)生會(huì)年優(yōu)秀干事者加四星

         、軐W(xué)期末進(jìn)行民主評(píng)選,被列為優(yōu)者加兩星

          (2)減星標(biāo)準(zhǔn)

          多次不參加例會(huì)者減兩星,長(zhǎng)期例會(huì)不能準(zhǔn)時(shí)或早退者減一星

          出言頂撞上級(jí)者減兩星,不服從上級(jí)命令者減一星

          任務(wù)下達(dá)不能準(zhǔn)時(shí)完成者減一星,若對(duì)本部造成影響的減兩星

         、芄矆(chǎng)合污言穢語(yǔ),不講文明,辱罵他人者減兩星

         、輾谋静啃蜗、對(duì)本部造成不良影響者減三星

          ⑥自私自立,僅顧自己利益者減一星,若損壞了他人利益者或影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)者減兩星

         、叻钢卮箦e(cuò)誤著,嚴(yán)重影響科技部形象者減七星

          四、工作任務(wù)

          1、堅(jiān)持一周一次的例會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)一周的工作,改善不足的地方。并且及時(shí)的傳達(dá)上級(jí)的指示和意思,讓下級(jí)及時(shí)或提早準(zhǔn)備。本學(xué)期的例會(huì)仍定為每周四12點(diǎn)主教樓108,每次例會(huì)若無(wú)特殊情況不得遲到、早退,有特殊情況者應(yīng)提前向部長(zhǎng)或副部、委員請(qǐng)假,否則視為缺席。

          2、適時(shí)的開(kāi)展一些娛樂(lè)性的活動(dòng),既能更快的讓新干事相互熟悉,又能讓大家團(tuán)結(jié)在一起,增進(jìn)相互之間的友誼,提高今后的工作效率。

          3、積極培養(yǎng)新一批的干事,讓他們更早、更快的學(xué)會(huì)技術(shù),更快的投入工作中來(lái),以應(yīng)對(duì)我部長(zhǎng)期以來(lái)人員不足的情況。

          4、積極配合其他部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)和工作,在配合其他部門(mén)時(shí),認(rèn)真做好屬于自己的事,提升我部形象,并積極為我部贏取公開(kāi)化的機(jī)會(huì),讓人人都熟知我們科技部。

          5、舉辦屬于我們部門(mén)自己的活動(dòng)(附件為我自己的見(jiàn)解,今后仍需改正)

        技術(shù)部的工作計(jì)劃10

          過(guò)去的一年,我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點(diǎn),兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展工作。現(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下:

          一、 20xx年生產(chǎn)完成情況

          1、 09年全年完成購(gòu)電量萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降 %;扣除化肥電量萬(wàn)kwh,完成購(gòu)電量萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降%;供電量完成萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh多完成萬(wàn)kwh,上升%;農(nóng)村供電量完成萬(wàn)kwh比去年同期萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降%。

          2、 09年10kv線路跳閘(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路接地(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路停電檢修(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路拉閘限電(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時(shí))。

          二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)

          1、 針對(duì)今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知,短短一星期就完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。

          2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表,作到準(zhǔn)確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計(jì)劃,在安排工作計(jì)劃時(shí),對(duì)條件允許同時(shí)工作的,安排同時(shí)工作,以減少停電次數(shù)和時(shí)間;針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù),臨時(shí)停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過(guò)用電高峰,減少了停電的隨意性。

          3、 協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級(jí)。

          4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實(shí)際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術(shù)措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

          5、 完成局20xx年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無(wú)功電壓管理制度的制定工作。

          6、 為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用,提高我局科學(xué)管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺(tái)區(qū)資料。現(xiàn)已完成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。

          7、 配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二高10kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。

          8、 結(jié)合大修計(jì)劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結(jié)合110kv站預(yù)試完成了鄲實(shí)線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、

          9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國(guó)慶節(jié)前順利完工。

          10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗(yàn)收工作。

          三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)

          1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開(kāi)展,積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨。

          2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算,配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35kv工程資金的撥付工作。

          3、 積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及組織工作。現(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運(yùn)行。

          4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

          5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

          6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢,財(cái)務(wù)決算正在編制中。

          四、明年工作打算

          1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理,使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

          2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。

          3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū),定期對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定級(jí),通過(guò)定級(jí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時(shí)消缺提供依據(jù)。

          4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭(zhēng)做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。

          5、利用110kv變電站預(yù)試時(shí),組織有關(guān)人員對(duì)35kv出線線路進(jìn)行一次大修,組織供電生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃第2頁(yè)人員對(duì)相關(guān)35kv變電站進(jìn)行一次大修。

          8、會(huì)同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃。

          9、作好無(wú)功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

          10、在安排好計(jì)劃停電檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心作好臨時(shí)停電工作。做到在安全保證情況下,進(jìn)行零點(diǎn)檢修,堅(jiān)持以多供為主導(dǎo),兼顧解決,該停必停的原則。

          五、工作中的不足

          在過(guò)去的一年中,顯然取得了一些成績(jī),工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動(dòng)性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識(shí)較差。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃11

          新的一年又開(kāi)始了,20xx年對(duì)于新成立的技術(shù)部來(lái)說(shuō)是任務(wù)艱巨的一年,但是做為技術(shù)部和品管部的部長(zhǎng),我會(huì)努力做好這份工作,針對(duì)目前公司的情況技術(shù)部特制訂工作計(jì)劃如下:

          一、產(chǎn)品化驗(yàn)

          化驗(yàn)方面去年由于人手不夠,精力有限,有很多地方都沒(méi)有去完善,今年我們技術(shù)部打算把化驗(yàn)這塊工作完善起來(lái),建立一套規(guī)范的體系。

          1.制訂操作規(guī)范

          制訂主要產(chǎn)品的《檢驗(yàn)操作規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《化驗(yàn)室儀器使用、保養(yǎng)操作規(guī)范》等操作規(guī)范。

          2.制訂制度

          制訂《化驗(yàn)室管理制度》,明確化驗(yàn)室衛(wèi)生、物品擺放、化學(xué)試劑的保存、文件的歸檔和存放等相關(guān)要求。

          3.規(guī)范化驗(yàn)相關(guān)記錄

          編制各種產(chǎn)品的《檢驗(yàn)原始記錄》、《化學(xué)試劑配制使用記錄》、《儀器使用記錄》、《取樣記錄》、《出口產(chǎn)品報(bào)檢產(chǎn)品相關(guān)記錄》等記錄,形成一套標(biāo)準(zhǔn)完善的記錄。

          二、產(chǎn)品研發(fā)

          產(chǎn)品研發(fā)工作做為今年工作的重中之重,技術(shù)部將努力把去年研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行完善,力爭(zhēng)盡早把產(chǎn)品投入生產(chǎn)。同時(shí)跟貿(mào)易部緊密配合探求新的有市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。具體工作如下:

          1. 去年研發(fā)的產(chǎn)品繼續(xù)跟進(jìn),把不完善的地方進(jìn)行改進(jìn),產(chǎn)品工藝定型。合理核算成本。

          2. 對(duì)貿(mào)易部要求研發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。

          3. 繼續(xù)研究海藻類(lèi)產(chǎn)品的特性,自主研發(fā)一些產(chǎn)品,和貿(mào)易部密切配合研究出市場(chǎng)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品。

          4. 研發(fā)工作進(jìn)行細(xì)化,建立《原輔料、添加劑價(jià)格表》、《產(chǎn)品研發(fā)日記》、《產(chǎn)品工藝》等,對(duì)公司的每一種產(chǎn)品的從研發(fā)到生產(chǎn)的所有資料進(jìn)行整理歸檔,使每一種產(chǎn)品形成一整套資料詳細(xì)列出每種產(chǎn)品的特性、原材料和各種配料成本以及各種成本的變化、工藝、包裝材料及規(guī)格以及產(chǎn)品在長(zhǎng)期的生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題等方面的情況,以供公司相關(guān)人員能更好的了解我們的產(chǎn)品。

          三、品質(zhì)管理

          品管部根據(jù)公司目前的情況,提出以下建議:

          1. 車(chē)間有當(dāng)天有生產(chǎn),技術(shù)部至少安排一個(gè)人監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更正并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          2. 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行取樣化驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

          3. 充分了解現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝,對(duì)工藝中不合理的地方匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并和生產(chǎn)部討論提出改進(jìn)意見(jiàn)。

          4. 制作樣品:貿(mào)易部需要制作樣品的,由貿(mào)易部相關(guān)人員提供樣品的詳細(xì)情況和數(shù)據(jù),技術(shù)部和生產(chǎn)部進(jìn)行配合,做樣品必須做到細(xì)致、美觀,對(duì)客戶(hù)有很大的吸引力。

          5. 對(duì)生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的關(guān)鍵工序生產(chǎn)部安排一名人員帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn),并和技術(shù)部配合監(jiān)督。

          6. 技術(shù)部配合生產(chǎn)部對(duì)新來(lái)的臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn),以防對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

          7. 更衣室衛(wèi)生:制定值日表。當(dāng)天沒(méi)有生產(chǎn)的不安排人員打掃;當(dāng)天有生產(chǎn)的,安排所有生產(chǎn)人員和后勤人員其中一個(gè)人輪流打掃,每人一天,早上工人進(jìn)車(chē)間之后打掃一次,中午工人進(jìn)車(chē)間之后打掃一次。

          8. 消毒液的配制由技術(shù)部每天配制一次。

          9. 進(jìn)入車(chē)間員工必須戴頭罩(建議頭罩每人配發(fā)兩個(gè),以方便換洗,個(gè)人的頭罩個(gè)人換洗個(gè)人保管,頭罩壞掉的必須拿壞掉的頭罩去更換新的頭罩),在適合穿工作服的季節(jié)必須穿工作服,冬天天氣冷的時(shí)候和夏天天氣熱的時(shí)候可不穿工作服。具體情況由生產(chǎn)部和技術(shù)部商討后決定。

          10. 車(chē)間每天工作結(jié)束的時(shí)候必須將車(chē)間打掃干凈、物品工具等擺放整齊之后方可離開(kāi)車(chē)間。每個(gè)月進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大掃除。

          11. 絕對(duì)禁止穿工作服走出車(chē)間。

          12. 工人進(jìn)入車(chē)間要注意講好衛(wèi)生,禁止在車(chē)間隨地吐痰、用不干凈的手觸摸產(chǎn)品、亂仍雜物等行為。

          13. 工人的衣服和鞋子的掛放必須按照要求進(jìn)行,不得隨意亂放。

          14. 外來(lái)人員和客戶(hù)要到工廠參觀,相關(guān)人員提前進(jìn)行告之,進(jìn)入車(chē)間,陪同人員必須提醒客人從更衣室進(jìn)入并更換工作服。

          15. 車(chē)間在生產(chǎn)之前安排人員提前準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的東西,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)出車(chē)間,在車(chē)間、兩個(gè)辦公室、門(mén)衛(wèi)室、雜品庫(kù)安裝內(nèi)線電話,如有需要送水、拿物品等,車(chē)間外部人員能夠幫助解決的,打內(nèi)部電話找人幫忙解決。

          16. 車(chē)間人員按照公司制度規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)一去廁所。

          四、質(zhì)量體系

          公司的質(zhì)量體系需要不斷的去完善改進(jìn)。目前需要改進(jìn)的情況如下:

          1. 對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行修改,對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行完善使其更適合于公司,并能有效運(yùn)行。

          2. 對(duì)QS和衛(wèi)生注冊(cè)登記的質(zhì)量體系記錄進(jìn)行整合,使兩套體系最大限度的結(jié)合起來(lái)。

          3. 質(zhì)量體系相關(guān)記錄根據(jù)今年的人員情況重新分配及時(shí)記錄。

          4. 利用空余時(shí)間不斷加強(qiáng)和積累質(zhì)量體系相關(guān)的知識(shí),為以后可能需要進(jìn)行認(rèn)證的質(zhì)量體系做(例如:HACCP、ISO、歐盟注冊(cè)等)好準(zhǔn)備。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃12

          一、部門(mén)現(xiàn)狀

          通過(guò)分析,可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門(mén)的情況總結(jié)如下:

          1、開(kāi)發(fā)人員少且個(gè)人能力參差不齊;

          2、部門(mén)管理制度的監(jiān)管力度不夠;

          3、缺少激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制。

          二、部門(mén)建設(shè)

          部門(mén)建設(shè)分為兩個(gè)主要部分:

          擴(kuò)大部門(mén)規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。其旨在圍繞項(xiàng)目建立各個(gè)具有研發(fā)、實(shí)施能力的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

          1、擴(kuò)大部門(mén)規(guī)模

          擴(kuò)大部門(mén)規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門(mén)建設(shè)的首要工作。 招聘崗位:PHP軟件工程師、SEO部門(mén)主管、UI/AI設(shè)計(jì)師。

          2、部門(mén)結(jié)構(gòu)

          由于行業(yè)特點(diǎn)明顯且對(duì)從業(yè)人員要求較高,為了維持部門(mén)人員的穩(wěn)定、加快新進(jìn)人員對(duì)項(xiàng)目及行業(yè)的了解,部門(mén)結(jié)構(gòu)如下

          三、部門(mén)管理方向

          1、 崗位職責(zé)、任務(wù)的細(xì)分和明確。

          2、 計(jì)劃的監(jiān)管和督辦。

          3、 上游資源整合的合理利用。

          4、 項(xiàng)目實(shí)施、交付、善后等工作的組織和落實(shí)。

          5、 客戶(hù)檔案的建立,維護(hù)。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃13

          1、與公司各部門(mén)加強(qiáng)配合尤其是跟經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)方案,施組設(shè)計(jì),資質(zhì)證書(shū)等做好投標(biāo)工作.

          2、掌握有關(guān)的培訓(xùn)信息,列取培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)與項(xiàng)目和片區(qū)聯(lián)系,完成項(xiàng)目的上崗培訓(xùn)和證書(shū)的獲得.

          3、進(jìn)行三合一體系的程序文件整理,編輯和宣貫培訓(xùn)工作.

          4、繼續(xù)上報(bào)并跟蹤公司資質(zhì)的申報(bào)工作.

          5、完成對(duì)所完工程的分項(xiàng)工程的施工方案的工藝化和模塊化.

          6、加強(qiáng)組織繪圖及網(wǎng)絡(luò)圖軟件的學(xué)習(xí).

          7、加強(qiáng)與各項(xiàng)目之間的信息往來(lái),信息共享.包括文字,圖片,語(yǔ)音等.

          8、督促各項(xiàng)目完成工程照片的收集整理成冊(cè)上報(bào).

          9、完成竣工項(xiàng)目的竣工資料的收集,并分類(lèi)移交歸檔.

          10、對(duì)下發(fā)的工程管理類(lèi)報(bào)表及時(shí)收集整理并上報(bào)相關(guān)公司和局各主管部門(mén),并做好報(bào)表疑問(wèn)解答.

          11、加強(qiáng)公司工程部對(duì)各項(xiàng)目的檢查監(jiān)督和幫助工作.檢查《達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則》中技術(shù)和質(zhì)量管理類(lèi)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào).

          12、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)總結(jié),課題的組織工作,完成對(duì)技術(shù)成果的整理上報(bào).

          13、加強(qiáng)安全工作的宣傳,督促工作,并做好安全報(bào)表的收集上報(bào).

          14、收集各項(xiàng)目的季度安全總結(jié)并監(jiān)督各項(xiàng)目的安全計(jì)劃的實(shí)施情況.

        技術(shù)部的工作計(jì)劃14

          隨著新學(xué)期的到來(lái),我們網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作也逐步開(kāi)始。新學(xué)期,新氣象,我們將以全新的工作熱情投入工作。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx年下學(xué)期的工作,將在學(xué)院分團(tuán)委,學(xué)生會(huì)以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持服務(wù)校院、服務(wù)同學(xué)的宗旨,克服一切困難,認(rèn)真把工作做到位。

          網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx—20xx年度的工作,將在學(xué)院老師的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和PPT技術(shù) 支持,為同學(xué)們提供一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)舞臺(tái),協(xié)助學(xué)院各部門(mén)辦好活動(dòng)。

          年度工作計(jì)劃共分為四部分,包括網(wǎng)絡(luò)信息更新和網(wǎng)站維護(hù)、給予其他部門(mén)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持辦好院內(nèi)活動(dòng)、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

          一、網(wǎng)絡(luò)信息更新和網(wǎng)站維護(hù)

          部門(mén)的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊(cè)、公共交流平臺(tái)注冊(cè)等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)部門(mén)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提高效率。

          日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持,這是本部門(mén)工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時(shí)域暢通,本部門(mén)將對(duì)網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并在突發(fā)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

          二、制作PPT協(xié)助各部門(mén)辦好活動(dòng)

          制作PPT協(xié)助各部門(mén)辦好活動(dòng)依然是我們網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作的重中之重。本學(xué)期各部門(mén)活動(dòng)繁多,我們部門(mén)需面面俱到,每一次活動(dòng)的PPT都要我部來(lái)獨(dú)立完成,為各個(gè)活動(dòng)做好前期工作。各部需提前一周交好照片等資料,照片質(zhì)量直接影響到PPT的整體效果,我部會(huì)全力完成本職工作,給勘院活動(dòng)增色添彩。

          三、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)

          除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外,本部門(mén)將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握ppt、photoshop、flash等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。我們部將擇期聯(lián)合分團(tuán)委記者團(tuán),社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)科技部一起舉辦電子競(jìng)技大賽。通過(guò)比賽增強(qiáng)同學(xué)們的對(duì)電腦技術(shù)的興趣,讓同學(xué)們更加了解與掌握電腦知識(shí),豐富同學(xué)們的校園生活。

          以上為本部門(mén)的年度工作計(jì)劃。在工作計(jì)劃中,本部門(mén)計(jì)劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見(jiàn)。由于本部門(mén)成立時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)有限,計(jì)劃中難免會(huì)有一些疏漏和失誤,敬請(qǐng)大家指正。我們將在實(shí)際工作中及時(shí)修正。

        技術(shù)部的工作計(jì)劃15

          工作目標(biāo):

          圍繞電教中心重點(diǎn)工作,根據(jù)《江寧教育城域網(wǎng)三期工程規(guī)劃綱要》的要求,圍繞江寧區(qū)教育城域網(wǎng)教育專(zhuān)網(wǎng)推進(jìn)相關(guān)應(yīng)用建設(shè);調(diào)整EMIS管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化與相關(guān)數(shù)據(jù)建設(shè);協(xié)助做好18所區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)與評(píng)估工作;積極開(kāi)展城域網(wǎng)框架下的網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)。

          工作計(jì)劃

          一、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維與管理

          1、江寧教育信息網(wǎng)。做好江寧教育信息網(wǎng)的管理、數(shù)據(jù)的更新、備份及版面設(shè)計(jì)工作。

          2、數(shù)據(jù)中心設(shè)備維護(hù)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心設(shè)備的管理與配置的優(yōu)化,為江寧教育城域網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行提供支撐與保障。

          3、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及服務(wù)生命期評(píng)估。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),重視設(shè)備常規(guī)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè),用好設(shè)備,合理、適當(dāng)更新設(shè)備。

          4、做好數(shù)據(jù)中心設(shè)備續(xù)保工作。

          二、江寧教育城域網(wǎng)教育專(zhuān)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用建設(shè)

          1、規(guī)劃基于專(zhuān)網(wǎng)開(kāi)展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控建設(shè)方案。

          2、規(guī)劃全區(qū)學(xué)校云服務(wù)器建設(shè)方案。

          3、規(guī)劃全區(qū)教師上網(wǎng)行為管理與身份驗(yàn)證系統(tǒng)規(guī)劃。

          三、EMIS管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及應(yīng)用建設(shè)

          1、優(yōu)化EMIS數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)載與響應(yīng)能力。

          2、做好EMIS常規(guī)數(shù)據(jù)的更新與采集工作。

          3、繼續(xù)做好圍繞EMIS應(yīng)用系統(tǒng)模塊(論文上報(bào)與評(píng)審系統(tǒng)、課題上報(bào)與過(guò)程材料評(píng)價(jià)系統(tǒng)、學(xué)生出勤上報(bào)系統(tǒng)、網(wǎng)上督導(dǎo)系統(tǒng))的維護(hù)與功能更新工作。

          4、啟動(dòng)幼兒網(wǎng)站群建設(shè)。

          5、協(xié)助完成名師工作室系統(tǒng)建設(shè)。

          6、持續(xù)更新學(xué)校網(wǎng)站群系統(tǒng)功能開(kāi)發(fā)工作。

          7、完成其它相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)。

          四、數(shù)字化校園建設(shè)與評(píng)估工作

          協(xié)助做好18所區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)與評(píng)估工作。

          五、教育專(zhuān)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)

          1、圍繞教育專(zhuān)網(wǎng)相關(guān)設(shè)備有針對(duì)性開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)管理員的培訓(xùn)。

          2、網(wǎng)絡(luò)管理員技能競(jìng)賽活動(dòng)。

          3、嘗試開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理視頻教程。

          六、做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)與校園布線指導(dǎo)工作。

          七、家校通常規(guī)管理與創(chuàng)新工作。

          八、新技術(shù)新方法在教育信息化應(yīng)用的探索工作

          1、無(wú)盤(pán)系統(tǒng)在班級(jí)多媒體教學(xué)中的應(yīng)用。

          2、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)信息差異化的探索。

          九、其它相關(guān)臨時(shí)性事務(wù)。

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