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      2. 電話銷售工作目標(biāo)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-09-14 17:00:57 計(jì)劃 我要投稿

        電話銷售工作目標(biāo)計(jì)劃

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的電話銷售工作目標(biāo)計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

        電話銷售工作目標(biāo)計(jì)劃

        電話銷售工作目標(biāo)計(jì)劃1

          為了能夠更好地做電話營銷,提高電話營銷的效果,現(xiàn)制定計(jì)劃如下:

          一、與客戶經(jīng)常保持聯(lián)系

          對于那些老客戶、固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間條件的情況下,送一些小禮物或者宴請客戶,以穩(wěn)定與客戶的`關(guān)系。

          二、獲得新客戶

          在維護(hù)好老客戶的同時(shí),還要不斷地從各種媒體中獲得更多的新客戶,以便更好地開展工作。

          三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          要想擁有一個(gè)好的業(yè)績,就需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野、豐富知識,采取多樣化的形式,把學(xué)業(yè)務(wù)和交流技能充分結(jié)合起來。

          四、為了能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),對自己的要求如下:

          1:每周要增加x個(gè)以上的新客戶,還要有挖掘到x個(gè)潛在客戶。

          2:做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

          3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

          4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,在有些問題上你和客戶是一直的。

          5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

          8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

          9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

          10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x到x萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

          以上是我20xx年的電話營銷工作計(jì)劃,在執(zhí)行過程中若遇到困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事學(xué)習(xí),共同克服困難,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

        電話銷售工作目標(biāo)計(jì)劃2

          一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二;在擁有老客戶同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四;今年對自己有以下要求

          1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)。

          人才是企業(yè)最寶貴資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要工作來抓。

          2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度責(zé)任心,提高銷售人員主人翁意識。

          3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高習(xí)慣。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新檔次。

          4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

          根據(jù)這周在出差過程中遇到一系列問題,約好客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家情況,使計(jì)劃好行程被打亂,不能順利完成出差目。造成時(shí)間,資金上浪費(fèi)。

          5)銷售目標(biāo)

          這周銷售目標(biāo)最基本是做到月月有進(jìn)帳單子。根據(jù)公司下達(dá)銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日,每周;以每周,每日銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          我認(rèn)為公司下周發(fā)展是與整個(gè)公司員工綜合素質(zhì),公司指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是分不開。提高執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。

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