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      2. 解決方案

        時間:2022-09-01 10:00:55 解決方案 我要投稿

        關(guān)于解決方案模板錦集七篇

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的解決方案9篇,希望對大家有所幫助。

        關(guān)于解決方案模板錦集七篇

        解決方案 篇1

          企業(yè)在不斷探索物資采購的最優(yōu)管理模式中,針對采購性質(zhì)、對象、價值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對ERP軟件適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。

          一、物資采購的對象

          首先我們要明確企業(yè)物資采購的對象有三種:生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件;維持生產(chǎn)活動持續(xù)進行的輔助間接物料(包括備品備件、計量器具、檢測設(shè)備等);維持企業(yè)運作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱為生產(chǎn)用物料,其特點是:供應(yīng)商相對固定,價格穩(wěn)定,相對定期定量,數(shù)量大。把后兩種為組織生產(chǎn)服務(wù)的物料稱為間接物料,其特點是:供應(yīng)商不定,價格波動大,不定期不定量,數(shù)量相對要小。

          二、物資采購的策略

          在企業(yè)物資采購活動中,根據(jù)采購物資的價值、采購周期、供應(yīng)商類型等不同的因素,所采用的采購、供應(yīng)策略是不同的,目的是利用最小的采購成本,采購到保質(zhì)保量的物資,以保證生產(chǎn)的所需。

          1、從價值的角度考慮

          可以有高、中、低三種。這三種物資對庫存資金占用的影響是不同的,因此采用的采購策略不能完全一樣。

          高價值的物資:一旦出現(xiàn)積壓,對庫存資金的占用就會增大,影響流動資金的使用,一般采用按需訂貨的原則。

          中價值的物資:從降低每次采購成本考慮,采用最小批量的原則;在制定最小批量時,要考慮均衡生產(chǎn)時的常規(guī)消耗量。

          低價值的物資:由于該物資的存儲對庫存占用資金的影響不大,采用固定批量或者經(jīng)濟批量原則;批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購成本之間的平衡。

          2、從采購周期的長短考慮

          由于采購物資在市場上的供應(yīng)量不盡相同或者是進口零部件,造成了采購周期相差較大,甚至只有年度1或2次訂貨的現(xiàn)象。那么采購周期長的物料,通過年度生產(chǎn)計劃對物料的總體需求,采用預(yù)測方式進行采購;采購周期短的物料,可以根據(jù)MRP的采購需求計劃進行指導(dǎo)采購。

          3、從供應(yīng)商的角度考慮

          物資采購過程中面對供應(yīng)商大的分類有兩種,就是固定的和臨時的。固定供應(yīng)商物資占企業(yè)采購物資的絕大多數(shù),是保證生產(chǎn)供應(yīng)、降低采購成本重要的因素。根據(jù)供應(yīng)物資的使用性質(zhì)和生產(chǎn)組織形式,可以通過兩種方式進行采購。以協(xié)議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價,隨時發(fā)出供貨指令進行供貨;以明確的訂單進行階段性的供貨。臨時供應(yīng)商的物資采購主要來源于新產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)急需、設(shè)備維護等。特點是數(shù)量小、重復(fù)性小。一般采用合同或者現(xiàn)金方式、直接批量進行采購。進入討論組討論。

          根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的系列和種類的差異程度,所涉及到的原材料和零部件從適應(yīng)性上講,可以分成通用物資和專用物資。通用物資可以在多個產(chǎn)品上得到使用,造成積壓的可能性不大,可以采用批量采購政策(批量的大小要平衡該物料消耗的速度、采購成本、價值、采購周期等;批量政策可以根據(jù)物料性質(zhì)細(xì)分:最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等);專用物資是在個別產(chǎn)品上專用,計劃不好將造成庫存積壓,一般按訂單需求量進行采購。如果該專用物資與生產(chǎn)批次相關(guān),并對安全性能做破壞性實驗時,訂單的需求量要考慮實驗破壞量,也就是質(zhì)量保證的批次獨立需求。

          4、從需求來源考慮

          對于價值低和通用的物資是以庫存儲備水平作采購依據(jù),與階段性生產(chǎn)產(chǎn)品無關(guān),一般采用訂貨點,以合同方式進行采購;大部分物資與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān),來源于生產(chǎn)計劃的相關(guān)需求,一般采用標(biāo)準(zhǔn)的MRP算法進行需求的核算,以合同方式進行采購;大批量的重復(fù)生產(chǎn)方式,對物資的需求是快節(jié)奏的,一般是固定供應(yīng)商,通過協(xié)議進行約束,日常供貨通過訂單指令進行,直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,實現(xiàn)零庫存生產(chǎn)。在上述三種情況外,還包括一種人為決策的實際需求,這種需求是根據(jù)具體的事件或者是定期的預(yù)計消耗產(chǎn)生的需求,一般采用臨時和現(xiàn)金采購的方式進行。

          5、從物資屬性考慮

          在采購物資中,由于其屬性的不同對采購策略也存在一定的影響。具有實效性的物資,將根據(jù)消耗的速度和失效期限確定采購數(shù)量;具有危險性的易燃易爆物資,一般采用最大儲備量進行分批采購限制;體積大或者是存儲實體受限制的物資,按照直接批量會影響庫存的存放,一般采用最大儲備量進行分批采購限制。

          三、物資采購策略模型建立

          通過上述物資采購策略的分析,我們會看到針對不同的方面其采購策略是不同的,是受多方面因素制約的,不只是一個指標(biāo)因素決定的。

          在模型建立的過程中,應(yīng)該從兩個方面進行考慮,一個是采購計劃編制影響的因素,它是解決各種物資采購形式中的采購計劃數(shù)量問題。其次是對物資采購策略的有效控制和如何從采購計劃變成采購合同或者是訂單。

          影響采購計劃編制的關(guān)鍵因素

          采購周期:

          對需要進行周期性采購的物資進行歸類,并制定相關(guān)的采購周期(周、旬、月、季、半年、年、自定義)、間隔時間。

          計劃方式:

          定義各種采購物資的計劃編制方式(周期預(yù)測、訂貨點、MRP、JIT直供)。

          訂貨點:

          定義使用訂貨點方法進行采購的訂貨點數(shù)值。

          批量政策:

          定義各種采購物資的批量政策(最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、經(jīng)濟批量、直接批量、最大儲備量)。

          批量值:

          如果采用的是非直接批量,定義相關(guān)批量政策的數(shù)值或者是批量限制值。

          分批原則:

          如果采用任務(wù)分批,要定義分批的`原則,兩批任務(wù)的間隔時間。

          取整倍數(shù):

          對于必須按照一定的批量單位或整數(shù)進行采購的物資,定義其采購的數(shù)量原則(按打、箱等)。

          批破壞量:

          定義需要進行破壞性檢驗的計劃補充量。

          加強控制和計劃轉(zhuǎn)訂單的關(guān)鍵因素

          供應(yīng)商分類:

          從物資供應(yīng)的角度,將其分成固定和非固定兩種,只有固定供應(yīng)商才有可能進行合同的自動生成。

          供應(yīng)商物資:

          分配固定供應(yīng)商能夠及時供應(yīng)的物資,為實現(xiàn)計劃到訂單的轉(zhuǎn)換作準(zhǔn)備。

          ABC分類:

          定義物資的ABC分類,有效地控制在制定采購政策時,是否違背了相應(yīng)的采購策略。

          物料屬性:

          定義其需要進行分類監(jiān)控的屬性數(shù)據(jù)(包括:有效性、危險性、受限制性、一般性等)

          四、總結(jié)

          只有了解不同企業(yè)對物資供應(yīng)的需求,合理地設(shè)置影響因素和應(yīng)用對象,才能建立一個完整的計算機應(yīng)用實現(xiàn)模型,模型建立中要充分考慮系統(tǒng)間的集成性,這樣的應(yīng)用系統(tǒng)才能更大程度地適應(yīng)企業(yè)實際需要。同時,作為項目的實施同樣是重要的。作為企業(yè)應(yīng)用,要把握先定性后定量的原則。在定量的過程中,要參考“生產(chǎn)產(chǎn)量、定額、采購周期、采購成本、消耗速度、庫存空間、有效時限等因素。

          年月物資采購計劃年月日

          編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價日期用途和原因總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理 采購尺寸:21CM×29CM

          比例:1:1表格一式三聯(lián),一聯(lián)總經(jīng)理,一聯(lián)財務(wù)部經(jīng)理,一聯(lián)采購

        解決方案 篇2

          小米手機卡頓解決方案1:

          方法一:按住菜單;≡;鍵,清理后臺

          方法二:用安全中心軟件清理垃圾

          解決方案2:

          一、升級到最新版系統(tǒng)

          安卓系統(tǒng)更新速度很快,尤其是各大手機廠商自家的基于安卓深度定制的用戶界面更是每周都有更新。一般來說,最新的系統(tǒng)版本會針對之前的BUG進行修復(fù),會有不同的優(yōu)化效果,因此系統(tǒng)升級是必須的。

          二、清理應(yīng)用緩存和系統(tǒng)垃圾

          手機應(yīng)用安裝和運行以及聯(lián)網(wǎng)使用后會產(chǎn)生很多垃圾文件或圖片緩存,這些東西不僅會占用手機存儲,也會讓手機的速度變慢。所以長時間不打開的應(yīng)用,可以到設(shè)置-其他應(yīng)用程序中清除一下緩存。

          定時掃描清理手機上的緩存垃圾、廣告文件、安裝包以及卸載殘留等垃圾文件,可以有效提升速度。

          三、關(guān)閉或降低動畫特效

          動態(tài)菜單與壁紙會耗系統(tǒng)資源,大家可以在安卓手機設(shè)置中,盡量關(guān)閉系統(tǒng)動畫的菜單、動態(tài)壁紙,讓系統(tǒng)運行起來更快。

          四、限制后臺應(yīng)用與自啟動

          同樣我們在開發(fā)者選項中可以限制或者不保留應(yīng)用活動,已達(dá)到保留充足的運存供手機系統(tǒng)運行調(diào)度。同時我們可以前往安全中心-授權(quán)管理-自啟動管理中關(guān)閉不需要自啟的應(yīng)用。

          五、巧用性能模式

          最近大家都發(fā)現(xiàn),MIUI6中增加了優(yōu)先模式。打開設(shè)置-其他高級設(shè)置-電量與性能中提供性能有效與效果優(yōu)先模式。我們想要流暢體驗,快速響應(yīng)等就需要開啟到這里的性能優(yōu)先模式了。

          六、卸載或停用App

          很多時候我們會發(fā)現(xiàn)手機發(fā)熱嚴(yán)重,耗電異常等,很多時候是被部分App所引起的。所以這時候我們就可以去查看電量情況以及應(yīng)用管理中找找原因了,找到那個最可能拖慢速度和資源占用搞的應(yīng)用將其關(guān)閉。 沒用的App也有可能占用系統(tǒng)的后臺資源,拖慢手機的運行速度,所以不用或少用的一律刪除卸載。

          七、必要時候恢復(fù)出廠設(shè)置或者線刷

          必要的時候嘗試恢復(fù)出廠設(shè)置:如果你的智能手機依然緩慢得無法接受,那么還可以嘗試恢復(fù)出廠設(shè)置。這將清除手機里所有的數(shù)據(jù)、應(yīng)用、照片、音樂和其它一切數(shù)據(jù),所以注意備份數(shù)據(jù);謴(fù)出廠設(shè)置和線刷都會把手機恢復(fù)到跟新買的狀態(tài)一樣。這可以有效擺脫一些諸如應(yīng)用程序或下載文件帶來的未知問題造成的系統(tǒng)運行緩慢等問題。

        解決方案 篇3

          一、方案概述

          隨著水資源短缺和水環(huán)境污染等問題的日漸突出,在新一代信息技術(shù)的推動下,“智慧水務(wù)”應(yīng)運而生,而且成為傳統(tǒng)水務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。在水務(wù)管控與調(diào)度、資源管理與協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護、能源管理與優(yōu)化等領(lǐng)域,進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實現(xiàn)水務(wù)智慧化管理。

          力控水務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)24小時不間斷、連續(xù)監(jiān)測和遠(yuǎn)程監(jiān)控,達(dá)到及時掌握水質(zhì)狀況,預(yù)警預(yù)報重大水質(zhì)污染事故的目的。在水廠發(fā)生重大水污染事件時,能夠快速掌控水源水質(zhì)狀況,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,有效解決突發(fā)事故帶來的影響,確保城市供水安全,并做好事后的安全防范。

          二、設(shè)計目標(biāo)

          構(gòu)建集水源監(jiān)管、城市供水、排水、污水處理、水資源回收利用及水環(huán)境保護為一體的“智慧水務(wù)”運營管理平臺,實現(xiàn)水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同化管理。

          利用物聯(lián)網(wǎng)及新型傳感器等技術(shù),實時、自動采集水資源流動全過程涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);對城市水源、供水管網(wǎng)、水廠、泵站、污水處理廠等涉水區(qū)域,實現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測;對液位、壓力、流量、溫度、水質(zhì)等異常情況,進行及時報警,并對管網(wǎng)漏損進行監(jiān)測管理。

          實現(xiàn)水廠生產(chǎn)調(diào)度管理,根據(jù)用戶需求量及歷史數(shù)據(jù)分析,預(yù)測用水負(fù)荷,有效指導(dǎo)生產(chǎn)計劃,確保城市安全、有序供水,提升用戶滿意度。

          實現(xiàn)涉水區(qū)域全過程水質(zhì)的動態(tài)監(jiān)測;制定源頭水、飲用水、排污水、回收利用水等不同類型水質(zhì)的質(zhì)量檢測指標(biāo),對于未達(dá)標(biāo)的情況,系統(tǒng)進行報警,并對相關(guān)水域進行隔離、查找原因、解決問題,從而保證和提高水質(zhì)。

          基于GIS系統(tǒng),整合城市供水管網(wǎng)、泵站、水源地、排污口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)“智慧水務(wù)”調(diào)度指揮管理與決策的可視化;同時,實現(xiàn)GIS與視頻監(jiān)控的集成與聯(lián)動,為應(yīng)急處理提供方便。

          針對泵站、曝氣池、蓄水設(shè)施等重點能耗單元,進行能源計量數(shù)據(jù)的自動采集、實時監(jiān)控,并對能耗進行動態(tài)分析、優(yōu)化控制;通過能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,實現(xiàn)企業(yè)能效分析和負(fù)荷預(yù)測;基于水務(wù)能耗模型,實現(xiàn)能源平衡與優(yōu)化,促進節(jié)能降耗。

          對水務(wù)相關(guān)的設(shè)備設(shè)施,實現(xiàn)從檔案、維護保養(yǎng)、檢維修、檢定、報廢等全生命周期的管理;實現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)、互通,以及遠(yuǎn)程管控與運維;對設(shè)備的運行狀態(tài)、執(zhí)行效率、能耗情況等進行實時跟蹤與監(jiān)控、分析與優(yōu)化,從而提高設(shè)備的綜合能力和應(yīng)用效率。

          構(gòu)建“智慧水務(wù)”應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng),實現(xiàn)安全事故、應(yīng)急預(yù)案、資源調(diào)度、模擬仿真為一體的可視化、數(shù)字化安全應(yīng)急管理,通過涉水區(qū)域流程圖、GIS跟蹤、視頻監(jiān)控、移動應(yīng)用等多種方式,實現(xiàn)安全應(yīng)急事件的動態(tài)感知、智能分析與輔助決策,提高水務(wù)應(yīng)急調(diào)度管理能力。

          構(gòu)建“智慧水務(wù)”大數(shù)據(jù)平臺,對水務(wù)相關(guān)信息進行深度挖掘與統(tǒng)計分析,構(gòu)建水力動態(tài)模型,為合理調(diào)配水資源、準(zhǔn)確預(yù)測供水趨勢、及時預(yù)警水污染等提供數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)智能化、科學(xué)化決策。

          構(gòu)建城市水務(wù)門戶平臺,支持平板電腦及手機終端,用戶可以隨時隨地查詢水務(wù)公共信息、跟蹤用水量,還可以預(yù)約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問題,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量;水務(wù)相關(guān)調(diào)度人員及領(lǐng)導(dǎo),可以隨時隨地監(jiān)控、處理業(yè)務(wù),提高應(yīng)急事件的響應(yīng)速度。

          三、功能特點

          1、 構(gòu)建強大的水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)。實現(xiàn)水務(wù)全生態(tài)鏈設(shè)備的動態(tài)感知、互聯(lián)互通,實時監(jiān)測水質(zhì)、用水負(fù)荷、污廢排放等情況,并進行歷史趨勢分析、異常智能報警。

          2、 通過預(yù)測與分析,實現(xiàn)安全、穩(wěn)定供水。根據(jù)用戶需求量和管網(wǎng)能力及泵效,制定合理、有效的生產(chǎn)計劃;再根據(jù)用水負(fù)荷的預(yù)測與分析,動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃;模擬仿真生產(chǎn)過程,實時監(jiān)測,針對異常進行報警,指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度,確保安全、穩(wěn)定供水。

          3、 建立水務(wù)GIS管網(wǎng)模型。通過GIS管網(wǎng)模型,實現(xiàn)管網(wǎng)可視化展示;實現(xiàn)在線網(wǎng)管巡檢及遠(yuǎn)程運維;分析管網(wǎng)運行參數(shù),為管網(wǎng)平衡與優(yōu)化提供決策依據(jù)。

          4、提供安全綜合監(jiān)控,實現(xiàn)快速應(yīng)急指揮。通過涉水區(qū)域流程圖、GIS跟蹤、視頻監(jiān)控、移動應(yīng)用等多種方式,實現(xiàn)安全應(yīng)急事件的綜合監(jiān)控;針對安全隱患進行報警,并進行分析、評估,制定應(yīng)急預(yù)案。

          5、 豐富多樣的水務(wù)統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。建立水力動態(tài)模型、管網(wǎng)控制模型,進行水廠運行優(yōu)化、管網(wǎng)平衡與優(yōu)化、能耗平衡與優(yōu)化等;針對水務(wù)相關(guān)信息進行深度挖掘與統(tǒng)計分析,實現(xiàn)生產(chǎn)狀況、能耗、設(shè)備運行情況、水質(zhì)、環(huán)境質(zhì)量等的分析與評價。

          6、 方便快捷的移動應(yīng)用,隨時隨地監(jiān)測信息、處理應(yīng)急事件。系統(tǒng)提供基于平板電腦及手機終端的Web App,實現(xiàn)與PC端同步的管理功能;移動終端可以結(jié)合GIS地理信息系統(tǒng),標(biāo)示出涉水區(qū)域的實際地理位置信息,以及各區(qū)域監(jiān)測點的真實地理位置,實時監(jiān)測其運行參數(shù)、運行狀態(tài)、能耗值、報警信息等;移動端支持用戶服務(wù)功能,可以查看水務(wù)公共信息、查看用水情況,預(yù)約報裝服務(wù)、申請報修等。

          7、 構(gòu)建城市市政門戶平臺,提高整個城市的服務(wù)形象。系統(tǒng)支持平板電腦及手機終端,用戶可以隨時隨地查詢市政公共信息、跟蹤城市資源使用情況,還可以預(yù)約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問題,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

          四、給客戶帶來的價值

          1、 力控水務(wù)系統(tǒng)通過對供水管網(wǎng)的實時監(jiān)控、用水量的預(yù)測與分析、緊急事件的智能報警與快速處理,確保用戶安全、穩(wěn)定用水,降低用戶的投訴率,提高客戶滿意度。

          2、 力控水務(wù)系統(tǒng)對飲用水水質(zhì)的物理、化學(xué)、生物等指標(biāo)進行實時、連續(xù)監(jiān)測,并對質(zhì)量檢測設(shè)備進行遠(yuǎn)程監(jiān)控,確保居民安全用水;并且對主要流域及排水口的水質(zhì)進行有效監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)并處理水污染事件,保護生態(tài)環(huán)境,提升企業(yè)的社會形象。

          3、 針對水務(wù)相關(guān)信息進行深度挖掘與統(tǒng)計分析,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)運營情況,快速、有效地處理生產(chǎn)過程中的問題,增強企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度管理水平和應(yīng)急指揮能力。

        解決方案 篇4

          1、村級項目建設(shè)資金管理存在的主要問題

          1.1項目資金管理不到位

          由于村干部對新農(nóng)村項目建設(shè)存在認(rèn)識不到位,不懂財經(jīng)紀(jì)律,在村組織實施項目中,個別村干部將一些不符合財務(wù)規(guī)定,不允許報銷的非項目產(chǎn)生的費用通過更換名稱、內(nèi)容等方式納入項目支出現(xiàn)象。

          1.2財務(wù)核算不規(guī)范

          當(dāng)前,村級財務(wù)雖已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦統(tǒng)一管理,但核算中仍存在一些問題:一是有的村級投資、應(yīng)收款等項目未按要求進行核算;二是存在白條入賬現(xiàn)象;三是大額費用以現(xiàn)金支付,部分村級集體為了支付方便,大額費用采用現(xiàn)金方式予以支付。

          1.3虛報冒領(lǐng)、重復(fù)報銷

          由于村集體財務(wù)監(jiān)督管理不到位,村干部對支出審核不嚴(yán),民主理財監(jiān)督小組沒有起到應(yīng)有的監(jiān)管作用,管理上存在漏洞,部分村干部通過虛列支出內(nèi)容、重復(fù)報銷等方式侵占項目資金。

          1.4村級建設(shè)工程款結(jié)算不規(guī)范

          一是別村級工程招投標(biāo)流于形式。部分村建設(shè)工程由村集體自行組織施工,在資金管理方面存在工程無預(yù)算、工程建設(shè)按支出數(shù)入賬,工程造價、采購量的真實性難以確定等問題;二是村級工程無驗收程序,工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價款支付;增加工程量等原因引起的合同價款增加缺少必要程序。

          2、產(chǎn)生問題的主要原因

          2.1村干部法制觀念不強

          由于村干部對法律、法規(guī)以及有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、制度不了解,法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強。一些村干部為謀私利,不按程序辦事。多年來,有關(guān)部門一直在搞普法教育,也取得了一定成效。但沒有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實際效果的教育方式,要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長期、扎實的工作。

          2.2村級財務(wù)管理水平較低

          一是長期以來,村級組織項目建設(shè)較少,沒有項目建設(shè)管理經(jīng)驗,村級組織的管理能力較為薄弱,無法適應(yīng)財政對村級項目扶持資金迅速增長的要求。二是一些財會人員不注重學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平低,難以勝任新形勢下的農(nóng)村財會工作。三是村務(wù)監(jiān)督人員監(jiān)督不到位。部分村務(wù)監(jiān)督人員,看問題憑好惡,將自身利益放在首位,對公共事務(wù)關(guān)心較少,對村級財務(wù)問題不愿管、不想管或不敢管。

          2.3工程監(jiān)管不規(guī)范、不透明

          一是村級項目建設(shè)存在應(yīng)進行招投標(biāo)的,沒有進行招投標(biāo),而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工,造成工程建設(shè)內(nèi)容變化大,工程造價難確定;二是有的是中標(biāo)人中標(biāo)后進行轉(zhuǎn)包,私下轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人施工。三是個別村主要干部為承包本村建設(shè)工程,采取暗相操作,掛靠到多個有資質(zhì)單位取得投標(biāo)資格,中標(biāo)者實質(zhì)是村干部本人,造成監(jiān)管者與施工同一人,監(jiān)管缺失,必定影響工程質(zhì)量。

          2.4村級項目監(jiān)管乏力

          新農(nóng)村建設(shè)專項資金監(jiān)督體系是一個涵蓋各級人大、財政、相關(guān)職能部門、審計部門和社會相關(guān)機構(gòu)在內(nèi)全方位、多層次的監(jiān)督體系,對項目建設(shè)的各環(huán)節(jié)、全過程進行監(jiān)管。但目前,多數(shù)監(jiān)督只集中在資金的分配和指標(biāo)下達(dá)上,對項目預(yù)算、過程監(jiān)督、項目驗收等程序上疏于監(jiān)督管理,也沒有完善的評價監(jiān)督體系作指導(dǎo)。

          3、規(guī)范村級項目建設(shè)管理的對策

          3.1加強法制宣傳教育

          通過報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳法治;不定期、分批次組織村干部開展財經(jīng)制度、法律知識的培訓(xùn)。逐步增強農(nóng)村基層干部的法制觀念,提高法律意識,使其在村級項目建設(shè)中能夠堅持原則,抵制誘惑,切實做到依法辦事、按章理事。

          3.2開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          一是對村級財會人員進行業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn),提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監(jiān)小組成員進行法規(guī)、制度培訓(xùn),切實提高監(jiān)督能力,使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督,堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞。

          3.3規(guī)范項目管理程序

          一是建立村級基建工程建設(shè)管理制度,規(guī)范資金使用,明確工程建設(shè)管理程序,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人。二是要實行嚴(yán)格的工程招投標(biāo)制,對于公益性的、規(guī)模較大的項目建設(shè),必須經(jīng)過村集體研究、村民公開后,在招投標(biāo)平臺進行公開招投標(biāo),擇優(yōu)選取施工單位,杜絕暗箱操作,減少違規(guī)行為。三是建立村級項目內(nèi)審機構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有審計證的人員組成成立審計站,開展內(nèi)部審計工作,村級工程完工后要進行內(nèi)審組織或社會中介機構(gòu)審計,通過審計監(jiān)督確保項目資金用到實處。

          3.4強化項目監(jiān)管機制

          一是健全管理制度,強化項目申報、評審程序,對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確,做到資金、項目、文號對應(yīng),明確資金流向和使用情況。

          二是建立部門與部門之間村級項目建設(shè)溝通機制,主管部門扶持村級項目實施地點、建設(shè)內(nèi)容、資金情況通過網(wǎng)站予以公開,使其他部門有所了解,杜絕項目多頭申報現(xiàn)象發(fā)生。

          三是主管部門在項目實施過程中要加強監(jiān)管,做到審批有程序、過程有監(jiān)督、完工有決算、資金使用有審計,確保資金運行安全,防止項目資金被移用、挪用、侵占現(xiàn)象的發(fā)生。

        解決方案 篇5

          (一)校園重大傷害應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          第一責(zé)任人:校長

          總指揮: xx

          成員: 各班主任

          領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)師生傷害事故的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)、搶險、救援等工作。

          (二)報告(警)程序:

          1、學(xué)生傷害事故發(fā)生時,現(xiàn)場學(xué)生、教師立即報告學(xué)校負(fù)責(zé)安全的教師和領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)場教師或負(fù)責(zé)人要馬上組織學(xué)生有序疏散,維護現(xiàn)場秩序。

          2、傷害事故重大時,責(zé)任人立即撥打醫(yī)療救助報警電話“120”,報警內(nèi)容為:“xx學(xué)校發(fā)生傷害事故,傷害情況是 ,請迅速前來救助,地址是xx學(xué)!。待對方放下電話后再掛機。

          3、工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即向聯(lián)區(qū)報告。電話:xx

          4、工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即按照預(yù)案規(guī)定職責(zé)開展救援工作并立即與受到傷害的學(xué)生家長聯(lián)系

          (三)應(yīng)急措施

          1、疏散:按預(yù)案有計劃地組織學(xué)生撤離學(xué)生受傷害地點和危險區(qū)域,班級教師清點人數(shù),上報校工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、救助:

         。1)醫(yī)療救護立即組織學(xué)校有關(guān)人員攜帶醫(yī)療器械趕赴現(xiàn)場進行救助。

         。2)如有需要,醫(yī)療救護組要同時撥打醫(yī)療急救電話120。并根據(jù)學(xué)生受傷情況,通知有關(guān)學(xué)生家長到達(dá)現(xiàn)場或指定醫(yī)院。

         。3)維護現(xiàn)場秩序,保護現(xiàn)常

          3、善后:善后處理受到傷害學(xué)生的親屬的安撫、安置工作,恢復(fù)正常教學(xué)秩序。

        解決方案 篇6

          教學(xué)內(nèi)容:

          教科書第27~28頁的例題及“想想做做”的習(xí)題。

          教學(xué)目標(biāo):

          使學(xué)生進一步掌握運用加法實際問題的本領(lǐng),養(yǎng)成口答的習(xí)慣.

          教學(xué)過程:

          一.復(fù)習(xí).

          1. 口算;

          60+23= 54+40= 4+54= 41+50=

          2+75= 60+35= 3+62= 4+73=

          2.導(dǎo)入新課.

          前面我們學(xué)習(xí)兩位數(shù)加十?dāng)?shù)或一位數(shù),今天我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)知識解決實際問題.

          二.新授.

          教學(xué)例題:

          1.出示例題圖提問:看著圖說說這道已知求什么?(要求學(xué)生完整地說一說)。

          (小猴摘桃已經(jīng)采了23個桃,還剩5個桃,樹上原來有多少個桃?)

          2.怎樣求出樹上原來有多少個桃?組織學(xué)生依靠觀圖討論,幫助理解。

          (老師根據(jù)學(xué)生的回答小結(jié):求樹上原來有多少個桃?

          把已采的23個和樹上還剩的5個合起來.)

          3.用什么方法計算?怎樣列式(學(xué)生獨立列式計算)。

          (生答師板書:23+5=28)

          4.老師說明:從現(xiàn)在起,列式計還要口答問題。例題這樣口答,口答:樹上原有28個桃. 學(xué)生自己口答一遍,再集體口答—遍.

          5.這道題還可以怎樣列式計算?學(xué)生討論完成后,指名說說是怎么想的?

          生答師板書:(5+23=28)

          誰來口答一下。

          這兩種方法一樣嗎?為什么會一樣的?

          6.小結(jié):這道題已知小猴采了23個和樹還剩下5個桃,求樹原來有多少個桃就是把已采的23個和樹上還剩的5個合起來,用加法計算,算式列成23+5=28,也可以列成5+23=28,計算后口答問題.

          三.鞏固練習(xí).

          1. 完成“想想做做”。

          (1)出示第1題圖,要求學(xué)生弄懂圖意,指說說這道題已知什么?求什么? .

          (2)學(xué)生獨立列式計算,集體訂正,同桌互相說說

          “怎樣求出一共有多少塊拼板?”,再指名說.

          (3)這道題做完了嗎?還少了什么?

          (口答)(集體口答一遍)。

          2.完成“想想做做”。

          (1)出示第2題圖,提問:車上有多少人?還有多少人沒上車?求什么?

          (并提名完整地說說題意)

          (2)學(xué)生獨立列式解答,提醒學(xué)生在計算完后別忘了口答;集體訂正時指名說一說“求一共有多少人乘車?指明說說算法?為什么?

          3.完成“想想做做”。

          (1)出示第3題圖,同桌同學(xué)互相說說題意

          (2)獨立列式計算,集體交流解題過程,要口答。

          4.完成“想想做做”。

          獨立完成,集體訂正,強調(diào)口答。

          5.完成“想想做做”。

          (1)出示第5題圖,學(xué)生填一填。

          (2)集體交流時提問:公雞比母雞多3只是從哪里看出來的?

          四.布置作業(yè).

          五.教學(xué)后記:

          能讓學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)一年級的學(xué)生的認(rèn)知特點來打開學(xué)生的思維.

        解決方案 篇7

          世界就是這么奇妙,不同血型的人在性格上有著很大的差異,針對不同的性格,同樣可以選擇絕配的精油來調(diào)理,修養(yǎng)身心,想必會有更好的效果。

          A型血

          性格獨立并且注重內(nèi)省,生活得非常優(yōu)雅。使用香薰精油非常適合她們,香氣能通過嗅覺進入大腦,刺激大腦前葉分泌出特殊的荷爾蒙,舒緩精神,讓心靈呈現(xiàn)出一種空靈的狀態(tài)。

          像雪松、杜松、香桃樹、尤加利、茶樹這類木質(zhì)精油就很適合用來香薰。木質(zhì)精油類產(chǎn)品的味道非常沉靜怡然,并且通常都屬于慢板精油,也就是說接觸空氣后香氣可持續(xù)兩天左右。另外含花類精油的產(chǎn)品也很適合A型血的人,這類血型的人皮膚容易出現(xiàn)過敏,在護膚品中加入幾滴薰衣草、玫瑰、茉莉、洋甘菊、依蘭、桂花等精油對于鎮(zhèn)靜皮膚都有明顯的效果。特別是玫瑰精油護膚產(chǎn)品,除了味道非常好聞之外,更可以保濕活化皮膚,并且在很多治療通經(jīng)的按摩油中,都含有玫瑰精油。

          B型血

          像薄荷、迷迭香、玫瑰草、檸檬香茅、快樂鼠尾草、圣約翰草這些草類精油,大部分屬于快板精油,一旦與空氣接觸,一天之內(nèi)香氣就會消失。含有這類精油的護膚品與B型血的人十分合拍。B型血的人樂觀活潑,感性但不會過分敏感,這些草類精油的香氣清新自然,可以選擇在沐浴時使用。如果早晨沐浴時加上幾滴,保證你一整天都充滿活力。另外圣約翰草精油有淡化斑痕的功能,每天堅持涂抹,一段時間后疤痕顏色會快速消退哦!

          炎炎夏日,對肌膚是個大考驗。炙熱的陽光可能會將皮膚曬黑曬傷,甚至留下曬斑。和曬黑后一段時間就能白回來不同,曬斑一般不會自動消退,很可能“永久保留”。如果白皙的肌膚上出現(xiàn)了大大小小的斑點,無疑很傷顏面。本期,我們就來看看該如何防治曬斑,讓肌膚安然度夏。

          曬斑成因解析

          曬斑因何而來?首先,顧名思義,由于強烈日曬使得皮下色素細(xì)胞受到刺激,變得非;钴S,分泌出大量黑色素。如果遇上皮膚組織曬傷后未能正常修復(fù),這些黑色素就難以正常排出,逐漸沉積到真皮層,最終形成曬斑。當(dāng)然,這也和各人的新陳代謝有關(guān)。一般來講,老年人比年輕人更易有曬斑。

          AB型血

          下面說到AB型血的人,AB血型是世界上最晚出現(xiàn)的一個血型,它綜合了A型血和B型血的特點,這類血型的人遇事喜歡憑直覺判斷,情緒起伏明顯,并且十分重視事業(yè)上的成就。而檸檬、甜橙、佛手柑這幾種精油,能夠很好地舒緩壓力,橙子、葡萄柚精油則能改善由于壓力導(dǎo)致的食欲不振的問題,對于容易焦慮敏感的AB型的人來說再適合不過了。你可以選擇精油按摩或精油刮痧,這兩種使用精油的方法能夠讓身體充分吸收精油的精華,效果自然也非常明顯。上邊說的都屬于果子精油,香氣活潑甜美,如果你喜歡果子味道的香水,那么一定也會喜歡含果子精油的護膚品。

          O型血

          最后我們來說說香料樹脂精油,我們經(jīng)常能在香水的后調(diào)中看到這幾種精油的名字:檀香、羅勒、茴香、安息香、胡椒,不難猜想這類精油留香的時間一定不短,屬于中慢板精油。這類精油味道較為厚重,常常與其他種類的精油配合使用。對于充滿創(chuàng)造力與想像力的O型血的人而言,配制精油的過程本身就是一種很好的娛樂和放松。O型血是世界上最早出現(xiàn)的血型,O型血人的消化系統(tǒng)能力很強,適合消化動物蛋白,相應(yīng)的胃酸分泌也相對旺盛。而含胡椒和丁香這類中慢板精油的產(chǎn)品含有抗炎癥、抗?jié)兒涂寡趸某煞,正是對抗胃酸的良方,能輔助O型血的人解決胃部難題。

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