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      2. 解決方案

        時(shí)間:2022-05-15 15:00:38 解決方案 我要投稿

        【實(shí)用】解決方案集錦6篇

          為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的解決方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

        【實(shí)用】解決方案集錦6篇

        解決方案 篇1

          1.和自己所在學(xué)院招生辦argue

          方法:

          語(yǔ)言成績(jī)出了后,語(yǔ)言課程所在學(xué)院會(huì)把語(yǔ)言成績(jī)發(fā)給各個(gè)學(xué)生專(zhuān)業(yè)所在的學(xué)院。學(xué)院招生辦會(huì)根據(jù)學(xué)生的語(yǔ)言成績(jī),最后做出offer或者拒信的決定。

          部分學(xué)校或者學(xué)院(每個(gè)學(xué)校學(xué)院都不相同)可能會(huì)通融語(yǔ)言成績(jī)稍有欠缺的學(xué)生;但部分學(xué)院嚴(yán)格要求,沒(méi)有絲毫回轉(zhuǎn)余地,直接拒絕,毫無(wú)argue的可能。

          成功率:

          此方案成功率較低,根據(jù)往年argue經(jīng)驗(yàn),只有在學(xué)院招生情況不佳的情況下,學(xué)院才會(huì)放低要求錄取學(xué)生,不過(guò)也不妨嘗試。

          2.轉(zhuǎn)入同學(xué)校要求稍低的相關(guān)專(zhuān)業(yè)

          方法:

          同一英國(guó)大學(xué),學(xué)院和學(xué)院之間相互獨(dú)立,各個(gè)學(xué)院都有各自的錄取要求。有些相關(guān)專(zhuān)業(yè)可能語(yǔ)言較低,學(xué)生沒(méi)有達(dá)標(biāo)本身的語(yǔ)言課程可以轉(zhuǎn)入其他學(xué)院的相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

          成功率:

          此方案成功率適中,部分學(xué)校語(yǔ)言課程沒(méi)有具體成績(jī),學(xué)生fail了也就代表著整個(gè)語(yǔ)言課程就fail了,其他學(xué)院也不會(huì)收取。但部分學(xué)校語(yǔ)言課程采取的是雅思計(jì)分系統(tǒng),可能語(yǔ)言小分有欠缺,別的學(xué)院能夠錄取。

          3.及時(shí)申請(qǐng)還有空位或者十月才開(kāi)學(xué)的學(xué)校

          方法:

          有部分排名稍微適中的學(xué)校也許今年招生不佳,或者開(kāi)學(xué)較晚。現(xiàn)在正處于Clearing(補(bǔ)錄)期,學(xué)生如果不能提供有效的雅思成績(jī),可以參加學(xué)校的英語(yǔ)內(nèi)測(cè)考試頂替雅思。

          成功率:

          此方案成功率適中。可以找和多所英國(guó)大學(xué)有合作關(guān)系的留學(xué)機(jī)構(gòu)幫忙,及時(shí)聯(lián)系合作院校安排內(nèi)測(cè)語(yǔ)言考試,幫助學(xué)生順利入讀今年課程。

          4. 修讀學(xué)校提供的一年語(yǔ)言課程,offer延期明年

          方法:

          大部分學(xué)校都有長(zhǎng)期的語(yǔ)言課程,和學(xué)校商量把offer延期,明年入讀。

          成功率:

          成功率較高,不過(guò)需要同學(xué)們多花一年時(shí)間及學(xué)費(fèi)修讀語(yǔ)言課程,性?xún)r(jià)比偏低。

          最后,希望以上以上幾種方法能夠幫助沒(méi)有通過(guò)語(yǔ)言課的同學(xué)們解決燃眉之急,當(dāng)然還是希望同學(xué)們的語(yǔ)言都能夠順利通過(guò)啦。

        解決方案 篇2

          COM組件實(shí)際上是系統(tǒng)內(nèi)一些比較小的二進(jìn)制可執(zhí)行程序,它們能為應(yīng)用程序,操作系統(tǒng)以及其他組件提供一定的服務(wù)。所以注冊(cè)COM組件是一個(gè)重要的事情,但這同時(shí)也是win7系統(tǒng)的一個(gè)硬傷,win7系統(tǒng)注冊(cè)COM組件總是失敗,讓人煩心。

          解決辦法:

          運(yùn)行:regsvr32xxx.ocx

          提示:模塊"xxx.ocx"已加載,但對(duì)調(diào)用dllregisterserver的調(diào)用失敗,錯(cuò)誤代碼0x80004005。

          問(wèn)題分析:由于win7權(quán)限導(dǎo)致

          解決方案:

          1.開(kāi)始->在搜索框中輸入‘cmd’->搜出的cmd.exe文件上點(diǎn)擊右鍵,選擇‘已管理員身份運(yùn)行’:

          2.再次執(zhí)行:regsvr32xxx.ocx命令,如指定完整路徑需要用上引號(hào)""括起,"d:/組件/xxx.ocx"

          3.提示:注冊(cè)成功!

          COM組件是微軟系統(tǒng)內(nèi)一個(gè)重要的組成部分,禁止了COM組件,可能會(huì)導(dǎo)致視頻無(wú)法正常播放,音樂(lè)無(wú)法正常使用,多種情況都有可能出現(xiàn),希望用戶(hù)在注冊(cè)COM組件失敗的時(shí)候,這個(gè)能對(duì)大家有所幫助。

        解決方案 篇3

          1、市場(chǎng)背景

          社會(huì)每天都在發(fā)生著巨化,越來(lái)越多的新鮮事物不斷涌現(xiàn),統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查工作也在日益增多,統(tǒng)計(jì)種類(lèi)和數(shù)據(jù)正變得越來(lái)越龐大,并且對(duì)于調(diào)查結(jié)果的及時(shí)性、精確性要求也越來(lái)越高。

          在目前的情況下,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和采集是還主要依靠手工等傳統(tǒng)的方式實(shí)現(xiàn),然后再由紙制化辦公用品轉(zhuǎn)化到電子化存儲(chǔ)設(shè)備中,效率較為低下,既不支持隨時(shí)隨地的查閱監(jiān)測(cè),也給后續(xù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)布工作帶來(lái)了諸多困惑。

          為改善這一情況,統(tǒng)計(jì)局想盡各種辦法,增添人手、改善流程,但卻始終處于工作量增加大于人員增加的困境,統(tǒng)計(jì)工作面臨著周期長(zhǎng)、效率低、查詢(xún)不便、發(fā)布呈報(bào)困難等問(wèn)題。

          2、市場(chǎng)需求

          “我想找到一種能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)的電子化方式,錄入要快,操作要方便”;

          “最好能利用手機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作,不需要帶上一堆設(shè)備,麻煩又笨重”;

          “手機(jī)短信和彩信功能太簡(jiǎn)單了,我想有比這個(gè)更好用更強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)方式,而且數(shù)據(jù)表單要方便定制和更改”;

          “我們領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),希望有一種途徑可以讓他24小時(shí)隨時(shí)查詢(xún)”;

          “現(xiàn)在的方式需要太多的中間轉(zhuǎn)錄工作了,效率太低,我們領(lǐng)導(dǎo)很不滿意”;

          “單位經(jīng)常有重要的數(shù)據(jù)和信息要通發(fā)給我們,需要一種快捷方便的方式可以隨時(shí)獲取”;

          “我們企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)局的很多信息數(shù)據(jù)很重視,想可以能夠隨時(shí)方便查閱”;

          3、解決方案

          移動(dòng)信息助理結(jié)合統(tǒng)計(jì)行業(yè)管理軟件實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)統(tǒng)計(jì)行業(yè)解決方案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)統(tǒng)計(jì))是將統(tǒng)計(jì)行業(yè)的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、數(shù)據(jù)發(fā)布等一系列工作應(yīng)用于手機(jī)終端之上,通過(guò)手機(jī)終端的便攜性及無(wú)線性,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地可以完成數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)發(fā)布要求。

          移動(dòng)統(tǒng)計(jì)使統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查看,包括:個(gè)人數(shù)據(jù)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、快報(bào)、年鑒、國(guó)民經(jīng)濟(jì)月度統(tǒng)計(jì)資料、城市建設(shè)監(jiān)測(cè)、社會(huì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)信息發(fā)布功能,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部的移動(dòng)辦公系統(tǒng),包括:移動(dòng)郵件、日程管理、通訊錄、即時(shí)通知、單位資訊等功能。數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)幫助統(tǒng)計(jì)局實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的隨時(shí)查看及展示,讓領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作變得易如反掌,真正解決了統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)信息的快速發(fā)布。

          統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息等由統(tǒng)計(jì)工作人員在PC端上進(jìn)行操作發(fā)布,而領(lǐng)導(dǎo)可以在手機(jī)終端上查看這些數(shù)據(jù)信息,數(shù)據(jù)的展示不僅沒(méi)有地點(diǎn)、時(shí)間的限制,并且最重要的是這些數(shù)據(jù)是最及時(shí)的,也是領(lǐng)導(dǎo)最希望看到的。

          4、技術(shù)架構(gòu)

          5、方案功能

          移動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能龐大,對(duì)內(nèi)方面不僅實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部辦公的移動(dòng)化,對(duì)外又實(shí)現(xiàn)了以手機(jī)終端為設(shè)備,完成日常統(tǒng)計(jì)工作的要求。移動(dòng)統(tǒng)計(jì)的功能共有:

          移動(dòng)行政辦公:

          包括公文、郵件、日程、手機(jī)硬盤(pán)、統(tǒng)一消息、企業(yè)信息、企業(yè)通訊錄,內(nèi)容于移動(dòng)辦公方案基本一致,此處不再詳述。

          多通道數(shù)據(jù)采集與問(wèn)卷發(fā)布:

          企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、農(nóng)鄉(xiāng)/城鎮(zhèn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、消費(fèi)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、臨時(shí)調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

          數(shù)據(jù)傳輸發(fā)布:

          年鑒、發(fā)展月報(bào)、快報(bào)、社會(huì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、城市建設(shè)監(jiān)測(cè)。

          統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集:

          不管是統(tǒng)計(jì)調(diào)查員、還是接受調(diào)查的民眾,都可以利用各種通道來(lái)完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查。各種調(diào)查

          包括:企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、農(nóng)鄉(xiāng)/城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、居民家庭情部統(tǒng)計(jì)調(diào)查、消費(fèi)情況調(diào)查、商品信息采集、臨時(shí)調(diào)查等。

          統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布:

          通過(guò)手機(jī)終端方式查詢(xún)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況。

          統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)有海量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)發(fā)布的管理很重要,什么樣的用戶(hù)可以查看什么樣的數(shù)據(jù),不能亂。數(shù)字天堂為客戶(hù)提供了有效的數(shù)據(jù)權(quán)限管理體系,讓管理員方便的劃分?jǐn)?shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限,哪些用戶(hù)可以查看數(shù)據(jù),又有哪些可以管理數(shù)據(jù),一切都可以有條不紊的控制。

          行政辦公:

          行政辦公功能同《移動(dòng)辦公通用解決方案》部分。

          6、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

          1、在原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)需修改、增加任何代碼就可以延伸到手機(jī)進(jìn)行辦公,無(wú)需另行采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、升級(jí)業(yè)務(wù)方可使用;

          2、無(wú)需更換手機(jī)卡、無(wú)需受運(yùn)營(yíng)商的權(quán)制,支持中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò);

          3、支持全天候隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公;

          4、支持手機(jī)型號(hào)達(dá)500款以上、無(wú)需投入硬件設(shè)備(服務(wù)器、手機(jī)、通訊設(shè)備);

          7、作用收益

          良好解決了調(diào)查需求日益旺盛而人員配備不足的問(wèn)題

          雇傭更多的調(diào)查員來(lái)完成工作,需要花費(fèi)更多的資金,而統(tǒng)計(jì)行業(yè)調(diào)查員的增加速度趕不上統(tǒng)計(jì)工作量的增加速度,人員的增加對(duì)效率提高不明顯,提高信息化水平是快捷路徑,各種隨身的信息化工具幫助其更加輕松高效的完成工作。

          擴(kuò)大了采集樣本,增加統(tǒng)計(jì)結(jié)論有效性

          無(wú)法低成本擴(kuò)大采集樣本,始終是統(tǒng)計(jì)工作者頭疼的問(wèn)題。通過(guò)多通道采集平臺(tái),可以快速擴(kuò)大采集樣本,讓調(diào)查數(shù)據(jù)更能反應(yīng)實(shí)際情況。

          減少統(tǒng)計(jì)工作者的工作量,也避免了由人為帶來(lái)的出錯(cuò)率

          手工填報(bào)的方式出錯(cuò)率高,紙制數(shù)據(jù)保存不便,一旦受損,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需要重新進(jìn)行,工作量、出錯(cuò)率及效率讓人失望。而信息化地首次錄入則完成了統(tǒng)計(jì)工作中最重要的環(huán)節(jié),工作量、出錯(cuò)率及效率顯著改善。

          極大加快了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)速度,推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)、調(diào)研、決策的全部進(jìn)程

          以往的每次調(diào)查,從準(zhǔn)備開(kāi)始到統(tǒng)計(jì)結(jié)果完成,往往需要數(shù)月的時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性需求。決策層面需要數(shù)據(jù)反饋越快越好,幾個(gè)月以后的數(shù)據(jù)往往已過(guò)期無(wú)效。多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)可以當(dāng)天采集數(shù)據(jù),當(dāng)天實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總,大大加快了數(shù)據(jù)采集周期。

          減少了辦公用品的消耗,可有效降低資金花費(fèi)

          紙制用品積少成多,資金花費(fèi)必然巨大,信息產(chǎn)品一次性投入?yún)s可以長(zhǎng)期反復(fù)使用。數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了管理和服務(wù)的低成本運(yùn)作,不僅大大降低辦公工具的消耗,同時(shí)也將管理和服務(wù)的流程大大縮短,充分地提高了工作效率,極大降低了整體統(tǒng)計(jì)工作的成本。

          領(lǐng)導(dǎo)可非常方便地隨時(shí)調(diào)用和查看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),便于領(lǐng)導(dǎo)決策、報(bào)告

          移動(dòng)統(tǒng)計(jì)使領(lǐng)導(dǎo)的管理工作變得易常簡(jiǎn)單,數(shù)據(jù)信息可以通過(guò)手機(jī)終端實(shí)時(shí)查看,不必拿著一疊報(bào)表翻閱查看。對(duì)于經(jīng)常外出的領(lǐng)導(dǎo)層而言,移動(dòng)統(tǒng)計(jì)帶給他們的便利是遠(yuǎn)超期待的,他們不但可以通過(guò)行政辦公模塊在千里之外管理單位的日常事務(wù),而且還可以在各種特殊情況下,隨時(shí)調(diào)用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,隨時(shí)進(jìn)行匯報(bào)和決策。

          利用手機(jī)無(wú)線技術(shù),使調(diào)查統(tǒng)計(jì)更易為人接受

          以往調(diào)查對(duì)象面對(duì)調(diào)查時(shí)經(jīng)常不積極,調(diào)查人員也缺乏對(duì)調(diào)查對(duì)象的激勵(lì)方式。使用手機(jī)作為調(diào)查載體,可以采用建立有獎(jiǎng)短信充值等調(diào)查機(jī)制的方式,促使調(diào)查對(duì)象積極參與調(diào)查,使工作更易為人接受。

        解決方案 篇4

          知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),是建立在知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,知識(shí)管理是企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識(shí)管理,簡(jiǎn)單他說(shuō)就是對(duì)企業(yè)的知識(shí)資源進(jìn)行管理的過(guò)程。如何對(duì)知識(shí)進(jìn)行搜集和整理,如何使每一個(gè)員工都最大限度地貢獻(xiàn)出其積累的知識(shí),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享,就是企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理的主要目標(biāo)。

          知識(shí)管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享,運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力,使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng),并利用所掌握的知識(shí)資源預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)的發(fā)展方向及其變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)如果離開(kāi)了知識(shí)管理就不可能具有競(jìng)爭(zhēng)力。施樂(lè)公司深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。正如施樂(lè)首席科學(xué)家約翰·布朗(John Brown)所說(shuō)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公司要能夠敏捷地利用知識(shí)提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。早在五六十年代,施樂(lè)公司就已經(jīng)是世界上著名的辦公設(shè)備的生產(chǎn)者,它生產(chǎn)的各種復(fù)印機(jī)名聞天下。后來(lái),施樂(lè)公司的統(tǒng)治地位受到了日本復(fù)印機(jī)的威脅,為了鞏固自己在復(fù)印設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,施樂(lè)公司在80年代就最先建立起基準(zhǔn)測(cè)試(benchmarking)制度,向其它行業(yè)的優(yōu)秀公司學(xué)習(xí),提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)人90年代后,施樂(lè)公司又以戰(zhàn)略性的眼光,不惜投入,率先建立起較為完善的知識(shí)管理體系,展示了企業(yè)為迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)而采取的發(fā)展戰(zhàn)略,從而為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展注入了新的活力與動(dòng)力。

          一、密切注意和深入研究知識(shí)管理的發(fā)展趨勢(shì)

          早在三四年前,施樂(lè)公司就在公司內(nèi)部實(shí)施知識(shí)管理,并一直在該領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位。這得益于施樂(lè)公司對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)管理的密切關(guān)注和深入研究,該公司積極主動(dòng)地投入研究資金,在世界范圍內(nèi)探討知識(shí)管理的作用。為此,施樂(lè)公司還啟動(dòng)了名為“知識(shí)創(chuàng)新”的研究工作,這項(xiàng)工作與施樂(lè)公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,即“提供新的知識(shí)產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶(hù)的需要”緊密相連。該項(xiàng)研究工作的主要內(nèi)容有:

          1.對(duì)美國(guó)其他機(jī)構(gòu)的60名知識(shí)管理工作者行進(jìn)深度面訪,了解他們對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)知程度,并列出了他們認(rèn)為最重要的十個(gè)知識(shí)管理領(lǐng)域:

         。1)對(duì)知識(shí)和最佳業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的共享;

         。2)對(duì)加識(shí)共享責(zé)任的宣傳;

         。3)積累和利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn);

          (4)將知識(shí)融人產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程;

         。5)將知識(shí)作為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn);

         。6)驅(qū)動(dòng)以創(chuàng)新為目的的知識(shí)生產(chǎn);

         。7)建立專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò);

         。8)建立和挖掘客戶(hù)的知識(shí)庫(kù);

         。9)理解和計(jì)量知識(shí)的價(jià)值;

         。10)利用知識(shí)資產(chǎn)。

          2.參加由美國(guó)、歐洲和日本等100名知識(shí)管理者組成的研究小組。他們大多是世界500家大公司中負(fù)責(zé)知識(shí)管理的高級(jí)管理人員。該小組一年開(kāi)展一兩次研討活動(dòng),以溝通各公司在知識(shí)管理方面的進(jìn)展情況,探討知識(shí)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

          3.積極參與安永(Emst &Young’s)咨詢(xún)公司組織的“知識(shí)管理”活動(dòng)。這是一個(gè)多客戶(hù)知識(shí)管理項(xiàng)目,有10至15家公司參與,并在劍橋商業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下建立了互助研究基金。到目前為止,這個(gè)小組開(kāi)展的活動(dòng)有會(huì)議、研究小組活動(dòng)、工作研修等。其目的是建立一個(gè)知識(shí)管理實(shí)踐方面的共同體。

          4.支持三個(gè)由美國(guó)生產(chǎn)力和質(zhì)量

          中心(American Productivity and Quality Center)進(jìn)行的基準(zhǔn)測(cè)試研究項(xiàng)目。第一項(xiàng)研究是跟蹤10家公司知識(shí)管理的發(fā)展趨勢(shì),并記錄其應(yīng)用的情況;第二項(xiàng)研究主要集中在支持知識(shí)管理的信息技術(shù)方面;第三項(xiàng)是歐洲公司知識(shí)管理的基準(zhǔn)測(cè)試。

          5.在加州大學(xué)伯克利分校哈斯(Hass)商學(xué)院建立了知識(shí)管理教位。

          二、設(shè)立知識(shí)主管

          知識(shí)主管的主要任務(wù)是將公司的知識(shí)變成公司的效益,他的主要職責(zé)為:

          1.了解公司的環(huán)境和公司本身,理解公司內(nèi)的信息需求;

          2.建立和造就一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識(shí)和信息共享的環(huán)境,使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到知識(shí)共享的好處,并為公司的知識(shí)庫(kù)做貢獻(xiàn);

          3.監(jiān)督保證知識(shí)庫(kù)內(nèi)容的質(zhì)量、深度、風(fēng)格,并與公司的發(fā)展一致,其中包括信息的更新等;

          4.保證知識(shí)庫(kù)設(shè)施的正常運(yùn)行;

          5.加強(qiáng)知識(shí)集成,產(chǎn)生新的知識(shí),促進(jìn)知識(shí)共享的過(guò)程。

          由于知識(shí)涉及的范圍大于信息,知識(shí)主管的作用已大大超出信息技術(shù)的范圍,進(jìn)而包括培訓(xùn)、技能、獎(jiǎng)勵(lì)、戰(zhàn)略等。因此,企業(yè)在設(shè)立知識(shí)主管時(shí)應(yīng)避免將知識(shí)管理視為信息管理的延伸,從而試圖把信息主管錯(cuò)誤地改為知識(shí)主管,因?yàn)檫@將在不知不覺(jué)中會(huì)把知識(shí)管理工作的重點(diǎn)放在技術(shù)和信息開(kāi)發(fā),而不是置于創(chuàng)新和集體的創(chuàng)造力上。

          三、建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

          施樂(lè)公司專(zhuān)門(mén)建立了名為“知識(shí)地平線”的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)在1997年11月首次登亮相,“實(shí)況轉(zhuǎn)播了施樂(lè)和永安公司聯(lián)合舉辦的“知識(shí)超越”會(huì)議,有1500?/FONT>20xx名職工訪問(wèn)了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。將這個(gè)網(wǎng)絡(luò)取名為“知識(shí)地平線”的原因是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)剛剛興起,社會(huì)對(duì)知識(shí)管理的理解和行動(dòng)剛剛開(kāi)始。

          “知識(shí)地平線”主要包括以下6方面內(nèi)容:

          1.工作空間:這是員工可以”分享文獻(xiàn)和思想的虛擬空間,這部分內(nèi)容是可以自我組織和自我維護(hù)的。

          2.知識(shí)管理新聞:包括有關(guān)知識(shí)管理的新聞、事件、報(bào)告、演講和各種活動(dòng)通知。這項(xiàng)內(nèi)容每周更新一次,在事情較多時(shí)更新更為頻繁。施樂(lè)公司聘請(qǐng)兩名信息監(jiān)測(cè)人員從一千多種信息資源中抽取知識(shí)管理信息。

          3.事件:存儲(chǔ)有關(guān)知識(shí)管理的會(huì)議、研討、演講等信息。

          4.知識(shí)的搜集:這個(gè)知識(shí)庫(kù)保存知識(shí)管理研究資料、發(fā)展趨勢(shì)和最佳實(shí)踐案例,其中也包括施樂(lè)職員已經(jīng)做的工作和有關(guān)施樂(lè)公司的文章。除此之外,還有有大量施樂(lè)的知識(shí)管理案例研究。

          5.產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù):該部分目前尚未開(kāi)放。它將保存施樂(lè)公司及相關(guān)公司的知識(shí)產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)信息。

          6.相關(guān)網(wǎng)點(diǎn):連接了與知識(shí)管理有關(guān)的15一20個(gè)站點(diǎn),包括知識(shí)工作和知識(shí)管理站點(diǎn)、知識(shí)公司的站點(diǎn)等。

          四、建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)庫(kù)

          施樂(lè)公司還建立了企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)庫(kù),用來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的共享。知識(shí)庫(kù)建立在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上,該系統(tǒng)由安裝在服務(wù)器上的一組軟件構(gòu)成,它能提供所需要的服務(wù)以及一些基本的安全措施和網(wǎng)絡(luò)權(quán)限控制功能。員工可以利用該系統(tǒng)閱讀公報(bào)和查找歷史事件,并彼此在虛擬的公告板上相會(huì)。該系統(tǒng)解決了公司內(nèi)部知識(shí)共享問(wèn)題。

          知識(shí)庫(kù)里的內(nèi)容包括:

          1.公司的人力資源狀況;

          2.公司內(nèi)每個(gè)職位需要的技能和評(píng)價(jià)方法:

          3.公司內(nèi)各部門(mén)、各地分公司的內(nèi)部資料;

          4.公司歷史上發(fā)生的重大事件等歷史資料;

          5.公司客戶(hù)的`所有信息;

          6.公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及合作伙伴的詳細(xì)資料:

          7.公司內(nèi)部研究人員的研究文獻(xiàn)和研究報(bào)告。

          五、直視對(duì)公司智力資源的開(kāi)發(fā)和共享

          施樂(lè)公司非常重視對(duì)公司內(nèi)部智力資源的開(kāi)發(fā)與共享。公司總經(jīng)理兼執(zhí)行董事長(zhǎng)保羅、阿爾菜爾(Pau1 A. Al1air)認(rèn)為:“知識(shí)管理是從強(qiáng)調(diào)人的重要性,強(qiáng)調(diào)人的工作實(shí)踐及文化開(kāi)始的,然后才是技術(shù)問(wèn)題!睘榇,公司采取的措施主要有:

          1、將公司的人力資源狀況存入知識(shí)庫(kù)。這樣可以方便知識(shí)主管及其他管理者對(duì)公司員工的管理。

          2、讓員工進(jìn)行自我測(cè)評(píng)。施樂(lè)公司在內(nèi)部信息系統(tǒng)上專(zhuān)開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)頁(yè),在網(wǎng)頁(yè)上列出公司每個(gè)職位需要技能和評(píng)價(jià)方式、每個(gè)職員可匿名上網(wǎng),利用該系統(tǒng)對(duì)自己的能力作出評(píng)價(jià),系統(tǒng)會(huì)幫助你找出自己和職位上的差距,并告訴你如何提高或改變的方法,即每個(gè)員工可以實(shí)現(xiàn)自我測(cè)評(píng);這一系統(tǒng)有利于員工的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。

          3、將員工的建議存入知識(shí)庫(kù)中。員工在工作中解決了一個(gè)難題或發(fā)現(xiàn)了處理某件事更好的方法后;可以把這個(gè)建議提交一個(gè)由專(zhuān)家組成的評(píng)審小組。評(píng)審小組對(duì)這些建議進(jìn)行審核,并把最好的建議存人知識(shí)庫(kù)中,在建議中注明建議者的姓名,以保證提交建議的質(zhì)量及促進(jìn)員工提交建議的積極性。所有的員工都可以從知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)中看到這個(gè)建議。

          4、開(kāi)創(chuàng)家庭式的辦公環(huán)境。公司對(duì)員工的工作環(huán)境進(jìn)行了改善,員工工作空間的墻被涂成了淺粉色、紫色、黃色和綠色,全部的工作空間都是平等和開(kāi)放的。施樂(lè)公司認(rèn)為,這樣有助于創(chuàng)造一個(gè)充滿和諧的氣氛,有利于員工之間進(jìn)行公開(kāi)、坦誠(chéng)的交流。

          六、改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法

          傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法是指企業(yè)與客戶(hù)之間只是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,現(xiàn)在要改變這種單一的關(guān)系,變客戶(hù)為合作伙伴,充分挖掘客戶(hù)的有效資源,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中促進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)的共同發(fā)展。

          1.對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的知識(shí)管理。在過(guò)去,施樂(lè)公司的銷(xiāo)售人員一般為一個(gè)客戶(hù)工作一年,然后轉(zhuǎn)為其他客戶(hù)。以這種方法運(yùn)作,公司損失了大量的知識(shí)。因?yàn)槊看螛I(yè)務(wù)人員對(duì)新客戶(hù)都是陌生的,因此需要從頭開(kāi)始了解這個(gè)客戶(hù),這不僅浪費(fèi)時(shí)間而且客戶(hù)也不希望這種行為發(fā)生,客戶(hù)希望按以前約定好的計(jì)劃進(jìn)行,F(xiàn)在施樂(lè)在公司的內(nèi)部網(wǎng)上建立了一個(gè)系統(tǒng),銷(xiāo)售人員將所了解到伯客戶(hù):的所有信息,特別是每一筆交易的情況都存入這個(gè)系統(tǒng)。公司鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員了解客戶(hù)各方面的情況、包括客戶(hù)的個(gè)性。脾氣、喜好、習(xí)慣,甚至小孩的姓名等,當(dāng)然還包括有關(guān)客戶(hù)的商業(yè)信息。如果客戶(hù)在商務(wù)交往中發(fā)生了不愉快,銷(xiāo)售人員必須將事情的背景記錄下來(lái),施樂(lè)公司會(huì)派專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)處理客戶(hù)和員工之間的矛盾。

          2、對(duì)維修部門(mén)的知識(shí)管理占施樂(lè)公司開(kāi)展了一個(gè)有關(guān)維修業(yè)務(wù)的知識(shí)管理計(jì)劃,以更好地獲得并保存維修人員的知識(shí)。在此前,售后服務(wù)部門(mén)的新知識(shí)是通過(guò)手冊(cè)傳遞給每個(gè)維修人員的,由于產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短,軟件開(kāi)發(fā)的時(shí)間也越來(lái)越短,手冊(cè)一制訂出來(lái)往往就過(guò)時(shí)了,F(xiàn)在工作手冊(cè)的傳遞也已進(jìn)入了計(jì)算機(jī)時(shí)代。施樂(lè)公司的技術(shù)人員現(xiàn)在擁有帶高效能超支本文獻(xiàn)服務(wù)功能的便攜電腦,用來(lái)診斷和維修機(jī)器。假如技術(shù)人員要進(jìn)行復(fù)印機(jī)的例行檢查,那么就可以通過(guò)超文本快速連接到有關(guān)的工作指南中去;若技術(shù)人員打算更換某個(gè)零件。那么這個(gè)系統(tǒng)也可自動(dòng)連接有關(guān)零件的圖紙和更換程序。這種“聰明的小手冊(cè)”的成本比印刷的版本要便宜得多,并且可以經(jīng)常進(jìn)行更新。施樂(lè)公司還建立了一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中維修人員可以進(jìn)行實(shí)地交流、診斷和維修機(jī)器。維修人員還可將在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題或新方法及時(shí)存入這個(gè)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)維修知識(shí)的共享與及時(shí)更新。

        解決方案 篇5

          1潔凈盥洗區(qū)

          Q 如何讓盥洗區(qū)擁有抗污和無(wú)障礙的雙重功能?

          A 盥洗區(qū)的設(shè)計(jì)更考驗(yàn)設(shè)計(jì)師對(duì)人性化的理解。合理的位置,需要符合人們?cè)谠∈抑谢顒?dòng)和使用的習(xí)慣。此外,盥洗區(qū)在生活中使用非常頻繁,水滴、水漬隨時(shí)都會(huì)殘留。光滑、平整的面盆和能夠智能控制的龍頭能夠最大程度防止污垢和細(xì)菌的殘留,讓使用更便捷、安心。

          1感應(yīng)式洗面盆龍頭采用智能化無(wú)障礙操作,即使洗漱過(guò)程中反復(fù)用手也不用擔(dān)心,龍頭可以始終保持潔凈。伊奈

          2前衛(wèi)的龍頭設(shè)計(jì)突破了水量和水溫必須同時(shí)控制的限制,水溫預(yù)調(diào)功能與水量控制器的特殊設(shè)計(jì),大大減少了碰觸把手的次數(shù),更是降低了滴水或污漬殘留的可能性。雅生

          3洗臉盆寬大的圓弧半徑線條大氣,窄長(zhǎng)的前傾邊緣在使用過(guò)程中沒(méi)有絲毫阻礙,無(wú)溢水孔溢排水系統(tǒng)不僅美觀,更重要的是,使用者再也不需要對(duì)藏污納垢的溢水孔犯難了。凱樂(lè)瑪

          4鉆石釉面經(jīng)過(guò)1250攝氏度的高溫?zé)贫,表面沒(méi)有氣孔,非常光滑平整,能夠最大程度地防止污垢和細(xì)菌附著。凱樂(lè)瑪

          5純白洗臉盆有著超寬置物臺(tái),避免水灑濺到臺(tái)面上,特殊釉面持久耐用,無(wú)須用力刮擦或經(jīng)常使用清潔劑就能保持潔凈,抗污及抗損傷能力都很強(qiáng)。凱樂(lè)瑪

          2干爽淋浴間

          Q 如何打造干爽又私密的沐浴空間?

          A 沐浴間應(yīng)該是能夠讓人安心放松的私密空間,但是在濕漉漉的環(huán)境下,又特別容易滋生細(xì)菌,而且浴缸的清潔也讓主婦很煩心。在歐洲,越來(lái)越流行的淋浴盆則可以免除這些煩惱,高科技材質(zhì)令水滴不易殘留,與地面齊平的設(shè)計(jì)能讓淋浴間融入任何生活空間。具有按摩功能的淋浴頭則能讓身心得到全面舒展。

          怎樣打造健康衛(wèi)浴空間?

          健康衛(wèi)浴空間最重要的是干燥和通風(fēng),有窗戶(hù)的明衛(wèi)或者性能好的換氣扇是明智的選擇。另外,在衛(wèi)浴間要區(qū)分干燥區(qū)和非干燥區(qū),避免物品受潮滋生細(xì)菌。綠色植物也是衛(wèi)浴間的好點(diǎn)綴,從視覺(jué)上營(yíng)造健康氛圍。

          1地平式淋浴盤(pán)由3.5mm鋼瓷釉制成,擁有持久耐用而極易清潔的表面,綠色環(huán)保,100%可回收,新產(chǎn)品除了標(biāo)準(zhǔn)浴室色彩外,還新增了亞光系列,更易與居室色彩融合?ǖ戮S

          2 Select一鍵切換技術(shù),只需手握淋浴頭輕輕一點(diǎn),即可到直接切換出水模式,更符合人體工學(xué)原理,目標(biāo)明確的按摩式出水,帶來(lái)提神醒腦的健身效果。漢斯格雅

          3鈦鋼搪瓷淋浴底盤(pán)完美契合地面,無(wú)機(jī)材質(zhì)杜絕了細(xì)菌與微生物滋生的可能,纖薄搪瓷層使得產(chǎn)品釉面更順滑也更耐沖擊,日常污漬難以駐足。百諦

          4模塊化的淋浴空間可以將各個(gè)獨(dú)立元件進(jìn)行自由組合,因此花灑模塊不僅適用于不同的頭頂式花灑,而且還可以通過(guò)調(diào)節(jié)水平和垂直噴水模式,為頸部和肩部區(qū)域帶來(lái)別具一格的噴射體驗(yàn)。雅生

          5蒸汽噴頭1分鐘內(nèi)快速產(chǎn)生超細(xì)霧熱蒸汽,深層清潔并有效滋潤(rùn)肌膚,達(dá)到排毒、美膚、健康、放松四重功效,香薰功能帶來(lái)媲美SPA館的體驗(yàn)。一鍵式自動(dòng)清潔,有效排出發(fā)生器內(nèi)余水,杜絕水垢和異味,避免細(xì)菌滋生?评

          6 i-showering數(shù)碼觸摸屏多媒體淋浴系統(tǒng)采用先進(jìn)的Android安卓操作系統(tǒng),兼?zhèn)渲悄艿牧茉、光療、娛?lè)三大功能。美標(biāo)

          3如廁區(qū)

          Q 如何讓每天的“程序”變成健康貼心的享受?

          A 健康、舒適、人性化是當(dāng)下衛(wèi)浴發(fā)展趨勢(shì)之一,因此具有溫水洗凈、保暖便蓋、暖風(fēng)干燥、智能除臭等眾多功能的智能洗凈坐便蓋受到很多對(duì)生活有更高要求的品質(zhì)人士的推崇。例如,TOTO的衛(wèi)洗麗產(chǎn)品。

          在傳統(tǒng)習(xí)慣上,我們每天“如廁”后大多延續(xù)著“擦拭”方式。但這種方式其實(shí)并不科學(xué)、衛(wèi)生。即便使用再柔軟的紙巾也無(wú)法做到真正的便后清潔。去除臟物,“水洗”理應(yīng)比“紙擦”更能達(dá)到清潔效果,衛(wèi)洗麗的溫水洗凈功能,就能有效地完成便后清潔工作。尤其對(duì)于家庭中的女性成員來(lái)說(shuō),能在特殊的日子給予她們特別的呵護(hù)。對(duì)于老年人來(lái)說(shuō),保暖便蓋的功能也能避免冬天被便圈“凍”到。

          1無(wú)線遙控,輕松操作各種功能。

          2保暖便蓋,冬天如廁更溫暖。

          3新款衛(wèi)洗麗采用了革命性的清潔技術(shù)――智凈,輕松將以往沖洗馬桶時(shí)很難清除的細(xì)菌、污物一并去除干凈。

          4輕柔洗凈、臀部洗凈、下身洗凈、下身護(hù)理洗凈,衛(wèi)洗麗的多種清洗方式,帶給每個(gè)人最舒適的潔凈體驗(yàn)。同時(shí),水流的力度、位置都可以自由調(diào)整,滿足不同人的所需。噴嘴的噴射角度更是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),清洗后的污水不會(huì)污染噴頭。

        解決方案 篇6

          處理方法:1

          電腦噪音過(guò)大的原因通常是共震引起的,電腦機(jī)箱如果材質(zhì)不好、設(shè)計(jì)不合理很容易引發(fā)共震現(xiàn)象,從而引起很大的噪音。

        電腦噪音大的原因及解決方案.png

          電腦主要的噪音來(lái)源主要是風(fēng)扇引起的,電腦風(fēng)扇通常有三個(gè):電源風(fēng)扇、CPU風(fēng)扇、顯卡風(fēng)扇。電源風(fēng)扇是最主要的噪音源,集成顯卡則沒(méi)有顯卡風(fēng)扇。

        電腦噪音大的原因及解決方案.png

          處理方法:2

          消除噪音源。

          把風(fēng)扇拆下來(lái),在風(fēng)扇的轉(zhuǎn)動(dòng)部分上點(diǎn)鐘油,增加潤(rùn)滑。把風(fēng)扇螺絲逐一堅(jiān)固,風(fēng)扇工作時(shí)不能有震動(dòng)。

        電腦噪音大的原因及解決方案.png

          更換風(fēng)扇。

          如果風(fēng)扇震動(dòng)噪音過(guò)大并不能有效消除,說(shuō)明該風(fēng)扇葉片已經(jīng)發(fā)生的變形,把風(fēng)扇換掉。查找噪音大的風(fēng)扇,把正在轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)扇用手輕輕按住逐漸加大,使其停止轉(zhuǎn)動(dòng),這種方法可以有效判斷出是哪個(gè)風(fēng)扇產(chǎn)生的噪音。

        電腦噪音大的原因及解決方案.png

          緊固機(jī)箱內(nèi)的螺絲。

          不要小看這緊固螺絲的操作,這或許是消除噪音最有效的方法。把機(jī)箱內(nèi)的螺絲逐一緊固。

          硬盤(pán)、光驅(qū)等固件與機(jī)箱接合部分用膠皮墊墊上,并緊固。

        電腦噪音大的原因及解決方案.png

          清理機(jī)箱。

          機(jī)箱用毛刷進(jìn)行清灰。機(jī)箱內(nèi)不用的數(shù)據(jù)線拆除,常年不用的設(shè)備拆掉。比如現(xiàn)在很多人的光驅(qū)基本上沒(méi)用,可以把電源線拔下來(lái)。

          整理數(shù)據(jù)線。

          不要小覷這一項(xiàng),小小的數(shù)據(jù)線有時(shí)會(huì)發(fā)出很大的共震聲。把數(shù)據(jù)線理順,并加以固定。

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          緊固機(jī)箱螺絲。

          這一點(diǎn)尤為重要,有些機(jī)箱由于材質(zhì)不好而發(fā)生變形,導(dǎo)致蓋板不嚴(yán),在蓋板不嚴(yán)的地方找膠皮墊上,再用螺絲緊固。

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