解決方案集錦八篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的解決方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
解決方案 篇1
緊張、忙碌的20xx年已進(jìn)入金秋十月。回顧這段時(shí)間以來,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,克服各種工作困難,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,低保工作取得了一定的進(jìn)展和提高。通過學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦,更新了觀念,振奮了精神,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),以保障弱勢群體基本生活權(quán)益為己任,履職盡責(zé),盡心盡力,較好的完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、克服困難,按時(shí)完成各項(xiàng)工作
我社區(qū)地處偏僻,居民大多是下崗、失業(yè)、無業(yè)人員,每月對申請低保的貧困戶嚴(yán)格按照上級文件要求申報(bào)。全面掌握實(shí)際情況,真正做到戶主清、人口清、住址清、年齡清、職業(yè)清、工作單位清、單位性質(zhì)清、總收入清、人均收入清、補(bǔ)助金額清。努力實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保、分類救助”。對符合低保條件的家庭經(jīng)評議小組評議,并嚴(yán)格按照初審、復(fù)審、申報(bào)工作進(jìn)行辦理,認(rèn)真建立三級檔案,對審批通過的進(jìn)行張榜公示。月初填報(bào)11張低保月報(bào)表,做到責(zé)任心強(qiáng)字跡抄寫工整,以保證每份表格清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報(bào)到辦事處。在完成每月固定工作的同時(shí),更要完成好上級領(lǐng)導(dǎo)按排的其它工作任務(wù)。今年為特困戶每人每年醫(yī)療救助上調(diào)標(biāo)準(zhǔn),市區(qū)民政部門先后統(tǒng)一按排學(xué)習(xí),為他們減輕了一定的生活負(fù)擔(dān)。要求特困戶家庭成員的信息全部錄入微機(jī),工作量大、時(shí)間緊迫、是前所未有的。但是我仍然按時(shí)將信息準(zhǔn)確的上報(bào)到民政局。剛剛休過“十一”長假,一身的疲憊揮之而去,又迎來了新的工作任務(wù),利用年末整理檔案。
二、嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)搞好摸底調(diào)查工作。
今年深入細(xì)致地對全社區(qū)各類人員一一進(jìn)行了排查,將社區(qū)困難的具體情況,困難戶的戶數(shù)、人員分類以及低保狀況進(jìn)行了全面調(diào)查,要求特困戶開單位證明、學(xué)生證明等,并實(shí)行居民群眾全程監(jiān)督制,隨時(shí)掌握低保對象的收入動(dòng)態(tài),認(rèn)真實(shí)行低保工作的“動(dòng)態(tài)管理”,經(jīng)調(diào)查特困戶中因占地單位給每月發(fā)補(bǔ)助金的,查實(shí)后給予停發(fā)特困金。社區(qū)共清理出因家庭收入發(fā)生變化,不符合低保條件而停發(fā) 戶 人;新增低保對象 戶 人,F(xiàn)有低保戶數(shù) 戶 人 元。使低保金能進(jìn)能出,可升可降。杜絕不符合低保條件的居民領(lǐng)取,從而節(jié)約有限的國家資源。
三、提高意識,真正走出貧困生活
低保工作就是做人的工作。讓真正困難的人享受到低保待遇只是低保工作的開始。我們最終目的是通過教育,使他們轉(zhuǎn)變心態(tài),讓有工作能力的自動(dòng)走出低保,實(shí)現(xiàn)自食其力。利用每月簽到日組織一些活動(dòng),如進(jìn)行公益勞動(dòng),清理街頭小廣告,學(xué)習(xí)國家的最新政策。積極與社保員聯(lián)系,如有技能培訓(xùn),低保戶優(yōu)先報(bào)名參加,對這一群體組織免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和就業(yè)培訓(xùn)。并有意識、有計(jì)劃、有目標(biāo)地引導(dǎo)他們就業(yè)。
雖然對低保工作傾注了大量精力,做了大量的工作,目前興安地區(qū)的低保工作也有所突破,但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足。工作作風(fēng)上有差距。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不夠強(qiáng),還存在問題,還有待于進(jìn)一步的完善。在今后工作中我更要以服務(wù)社會、服務(wù)群眾為根本宗旨。保障困難群眾的基本生活為首要任務(wù)。加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,進(jìn)一步提高低保工作服務(wù)質(zhì)量和保障水平,充分發(fā)揮優(yōu)秀低保人員的中堅(jiān)力量。
低保工作做到透明化、陽光化管理。牢固樹立“民政為民”的服務(wù)意識。
社區(qū)低保工作的難點(diǎn)和解決措施
隨著城市的不斷發(fā)展,城市的貧富程度差距日益拉大,低收入群體面臨較大的生活困難,政府通過最低生活保障制度解決了困難低收入群體的生活困難。這項(xiàng)惠民措施實(shí)行以來,解決了各類困難群體的實(shí)際生活困難,緩解了他們看病難、看病貴的困難。我市的低保救助工作在實(shí)踐運(yùn)行中也面臨了一些問題,亟待解決。接下來,我結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)歷和本次培訓(xùn)的心得體會談?wù)剬Φ捅>戎ぷ鞯南敕ā?/p>
一、我社區(qū)低保救助基本情況
社區(qū)總面積約6萬平方米,總?cè)丝赬X人,現(xiàn)有低保戶XX戶。我社區(qū)共有小區(qū)XX 、XX 、XX和XX五個(gè)小區(qū),其中小區(qū)和XX區(qū)為老小區(qū),人員主要是原國有和集體企業(yè)的職工住房和下方回寧的房屋,困難居民較多,也是社區(qū)低保救助的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
二、我社區(qū)低保救助工作的難點(diǎn)
社區(qū)開展低保救助工作多年以來,幫助了很多困難家庭解決了實(shí)際困難,也有力地維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定,但是目前也面臨不少問題,存在較多工作難點(diǎn)。
一是人戶分離人員難管理。我社區(qū)低保戶較多,按人戶情況可分為人在戶在和人戶分離兩種情況。其中人在戶在是指戶籍在我社區(qū),實(shí)際居住地也在我社區(qū)的低保家庭。這類人群便于掌握其家庭實(shí)際情況,也便于管理和服務(wù)。人戶分離是指戶籍在我社區(qū),居住在其他社區(qū)的低保家庭,這類人員又多是因拆遷在外過度或者已經(jīng)拿到經(jīng)濟(jì)適
用房為遷戶口。低保救助工作的政策對收入情況和住房面積有明確的要求,而社區(qū)對人戶分離低保家庭收入和住房面積的掌握主要是通過低保年審時(shí)的書面審查和其他途徑了解。這種方式為無奈之舉,并不能準(zhǔn)確、全面的掌握他們的情況,給我社區(qū)的低保救助工作帶來很大的困難。
二是政策宣傳和落實(shí)在內(nèi)容和時(shí)間上存在差距。政府和社會非常關(guān)心低保家庭的生活困難,也想盡辦法解決他們的實(shí)際生活困難。報(bào)紙作為重要的宣傳工具,能夠及時(shí)的報(bào)道我市對低保家庭的關(guān)懷和幫助,但由于報(bào)紙宣傳時(shí)間和政策落實(shí)有一個(gè)過程,宣傳的內(nèi)容與實(shí)際落實(shí)在細(xì)微上也存在少數(shù)不一致的情況,導(dǎo)致了部分居民對社區(qū)低保工作的誤解,甚至發(fā)生過居民拿著報(bào)紙要求社區(qū)落實(shí)惠民政策。我們非常重視和理解居民的訴求,面對居民的誤解,但也只能耐心細(xì)致的解釋,并不能拿出具體的方案給群眾解釋,在一定程度上影響了社區(qū)的公信力。
三、解決工作難點(diǎn),做好群眾工作
社區(qū)低保救助工作雖然面臨很多難點(diǎn),但作為基層工作人員,我們有信心、能力和責(zé)任采取有力措施,做好群眾工作,解決工作難點(diǎn),踐行為民服務(wù)的宗旨。
一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)低保政策法規(guī)。群眾的誤解很多是因?yàn)樗麄儗φ卟粔蛄私,對政策理解存在片面性。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)低保政策法規(guī),宣傳黨和政府惠民政策的同時(shí),,耐心細(xì)致為居民解答政策疑問,最大限度避免因政策理解不到位引發(fā)的不穩(wěn)定因素,著力提升社會的整體和諧度。
二是要統(tǒng)籌媒體宣傳和政策落實(shí)。希望上級部門能夠協(xié)調(diào)媒體宣傳部門,增強(qiáng)媒體政策宣傳和政府政策落實(shí)的協(xié)調(diào)度。既要在最大限度上發(fā)揮媒體宣傳的特有作用,又要在政策落實(shí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上與媒體宣傳保持一致,為基層社區(qū)的工作提供良好的輿論和政策環(huán)境。
三是要建立和完善全市統(tǒng)一的低保救助信息平臺。人戶分離情況較為常見,這就需要全市基層社區(qū)齊抓共管,步調(diào)一致。當(dāng)務(wù)之急是建立和完善全市統(tǒng)一的低保救助信息平臺,按照“戶籍地入保、居住地調(diào)查”的原則,明確相關(guān)基層社區(qū)、村的職責(zé)分工,完善低保家庭收入和住房情況的調(diào)查體系,在最大限度上落實(shí)“應(yīng)保盡保、應(yīng)出盡出”的工作要求。與此同時(shí),還要建立全市統(tǒng)一的低保轉(zhuǎn)入傳出機(jī)制,為符合條件遷移戶口的低保家庭轉(zhuǎn)入新的戶籍地提供條件,避免出現(xiàn)低保遷移空檔,影響低保戶遷移的積極性,進(jìn)而影響低保工作的扎實(shí)開展。通過信息平臺的建立,可以形成齊抓共管的良好局面,也有助于低保政策的進(jìn)一步落實(shí),堅(jiān)決防止收入和住房超標(biāo)人員享受最低生活保障,增加財(cái)政負(fù)擔(dān),影響社會公平。
通過此次培訓(xùn),我進(jìn)一步認(rèn)識到在工作中,要扎實(shí)細(xì)致的開展工作,開動(dòng)腦筋,想辦法解決工作的難題,做好新形勢下的群眾工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益,維護(hù)社會的公平、正義和穩(wěn)定。
解決方案 篇2
鐵路物資應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)首先構(gòu)建物資專業(yè)數(shù)據(jù)庫,需要補(bǔ)充和完善需要的數(shù)據(jù)項(xiàng),構(gòu)建物資專業(yè)全量數(shù)據(jù)體系,例如增加重要物資的生產(chǎn)日期,技術(shù)證件(復(fù)印件或圖片),驗(yàn)收記錄,復(fù)檢復(fù)驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),質(zhì)量問題圖片數(shù)據(jù),供應(yīng)商的生產(chǎn)許可數(shù)據(jù)、生產(chǎn)資質(zhì)(圖片)等數(shù)據(jù);其次完善物資管理職能,豐富和增加基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源,例如修舊利廢管理,廢舊物資管理等,在提高對廢、舊物資管理的同時(shí),完善物資管理數(shù)據(jù)源;系統(tǒng)通過歸集處理,完成對物資專業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、與物資有關(guān)的其他數(shù)據(jù)、來自互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)數(shù)據(jù),還包括手工編輯導(dǎo)入的數(shù)據(jù)等集中處理,將這些數(shù)據(jù)(結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化)歸集到大平臺數(shù)據(jù)庫中,形成數(shù)據(jù)源;數(shù)據(jù)存儲和處理,采用大數(shù)據(jù)技術(shù)對歸集的數(shù)據(jù)源進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換并存入不同的數(shù)據(jù)庫,并進(jìn)行匯總、挖掘處理,形成對外統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)接口;數(shù)據(jù)查詢、分析和預(yù)測系統(tǒng)對處理后的大數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)、查詢和預(yù)測,達(dá)到讓數(shù)據(jù)張口,靠數(shù)據(jù)說話,減少因缺少數(shù)據(jù)支撐而帶來的偏差,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。
1 物資管理數(shù)據(jù)體系
在物資管理信息系統(tǒng)中,增加物資的生產(chǎn)日期、入庫驗(yàn)收信息,相關(guān)技術(shù)證件、復(fù)檢復(fù)驗(yàn)數(shù)據(jù)等;在物資質(zhì)量問題反饋管理中增加質(zhì)量問題圖片;增加物資屬性圖片及供應(yīng)商的詳細(xì)信息(如生產(chǎn)規(guī)模、信譽(yù)等級、資質(zhì)、生產(chǎn)許可和認(rèn)證等),建立物資專業(yè)基本信息庫,形成物資管理全量數(shù)據(jù)體。
1.1 完善物資管理職能
增加修舊利費(fèi)管理子系統(tǒng),對卸下的配件經(jīng)過維修再利用,提高物資的使用率;增加廢舊物資管理子系統(tǒng),將報(bào)廢的各類物資進(jìn)行分類歸集,由物資處進(jìn)行統(tǒng)一處置,清算處理,沖減成本;增加物資質(zhì)量跟蹤管理子系統(tǒng),與各專業(yè)的生產(chǎn)檢修系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)對物資采購、檢驗(yàn)、使用、維修、報(bào)廢等全過程管理。
1.2 數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)采集就是從數(shù)據(jù)源收集、識別和選取數(shù)據(jù)的過程,隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)行,各類數(shù)據(jù)的累積越來越大,如何有效地收集這些數(shù)據(jù),保證采集數(shù)據(jù)的可靠性,避免重復(fù)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量,是數(shù)據(jù)采集這個(gè)環(huán)節(jié)需要解決的。
數(shù)據(jù)采集分為兩個(gè)來源:數(shù)據(jù)來自應(yīng)用系統(tǒng)之外,簡稱為外部采集;數(shù)據(jù)來自引用系統(tǒng)內(nèi)部,簡稱為內(nèi)部采集。外部采集主要來自物資經(jīng)營的專業(yè)網(wǎng)站,例如東方財(cái)富網(wǎng)等其他一些網(wǎng)站,數(shù)據(jù)包括關(guān)注物資的價(jià)格變化數(shù)據(jù),供應(yīng)商的生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù),價(jià)格數(shù)據(jù);還包括國家統(tǒng)計(jì)部門發(fā)布的GDP、PPI和CPI等;包括總公司、路局專業(yè)處室的下一時(shí)間段的大修、更新項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù),主要用來分析和預(yù)測價(jià)格走勢,下一階段的物資采購預(yù)測等。
1.3 數(shù)據(jù)挖掘
數(shù)據(jù)挖掘作為一種決策支持過程,高度自動(dòng)化地分析企業(yè)的數(shù)據(jù),做出歸納性的推理,從中挖掘出潛在的模式,幫助決策者調(diào)整市場策略,減少風(fēng)險(xiǎn),做出正確的決策。針對歸集的大量相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行清洗、刪除和處理,保證數(shù)據(jù)的有效性和正確性,然后分析物資專業(yè)所關(guān)注各項(xiàng)內(nèi)容(或關(guān)鍵指標(biāo))之間潛在的關(guān)系,找出影響分析結(jié)果的主、次因素,作為數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)。
2 數(shù)據(jù)分析和展現(xiàn)
在大數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)協(xié)同的基礎(chǔ)上,利用基本分析引擎驅(qū)動(dòng)的圖形信息顯示功能,建立管理儀表盤跟蹤、分析、監(jiān)控、預(yù)測關(guān)鍵指標(biāo)和目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對物資價(jià)格預(yù)測、需求和采購分析、質(zhì)量跟蹤、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等業(yè)務(wù)決策模型的最終分析運(yùn)用結(jié)果進(jìn)行展現(xiàn)。
2.1 重要物資價(jià)格變化趨勢
根據(jù)每月產(chǎn)生的采購價(jià)格,形成價(jià)格的直觀圖表,同時(shí)可以關(guān)聯(lián)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測未來一段時(shí)間內(nèi)的價(jià)格走勢;也可以顯示歷史(一年前過兩年前的)變化,作為比較依據(jù)。
2.2 重要物資需求預(yù)測分析
根據(jù)物資大數(shù)據(jù),可以分析預(yù)測出下年度的重要物資的需求數(shù)量,以便根據(jù)市場情況,提前做出采購預(yù)算,保證供應(yīng);分析結(jié)果可以通過報(bào)表或柱狀圖展示。
2.3 物資采購綜合分析
根據(jù)物資大數(shù)據(jù),對物資采購的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析,包括采購周期、采購方式、物資使用方向、采購金額、供應(yīng)商反饋及問題投訴,從中發(fā)現(xiàn)可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化陽光采購。
2.4 庫存周轉(zhuǎn)與采購周期分析
根據(jù)物資專業(yè)大數(shù)據(jù),對全局的庫存物資的周轉(zhuǎn)天數(shù)(能夠按照物資小類、物資大類等)及相對應(yīng)的采購周期進(jìn)行分析,查找周轉(zhuǎn)天數(shù)差異,找出問題所在,提高庫存的周轉(zhuǎn)率,杜絕庫存積壓、減少庫存資金占用;分析結(jié)果通過報(bào)表或圖形展現(xiàn)。3 技術(shù)方案總體架構(gòu)。整個(gè)架構(gòu)分為5層:數(shù)據(jù)源層,處于整個(gè)架構(gòu)的最底層,包含物資管理系統(tǒng)及與之關(guān)聯(lián)的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化。獲取層:數(shù)據(jù)采集(ETL),負(fù)責(zé)對源數(shù)據(jù)的采集、清洗、轉(zhuǎn)換和加載,包括:把原始數(shù)據(jù)加載到Hadoop平臺。數(shù)據(jù)層:包括主數(shù)據(jù)倉庫、分布式數(shù)據(jù)庫及Hadoop云平臺,Hadoop云平臺負(fù)責(zé)存儲海量的單據(jù)數(shù)據(jù),提供并行的計(jì)算和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理能力,實(shí)現(xiàn)低成本的存儲和低時(shí)延、高并發(fā)的查詢能力;主數(shù)據(jù)倉庫(與MPP合設(shè))負(fù)責(zé)存儲指標(biāo)數(shù)據(jù)、KPI數(shù)據(jù)和高度匯總數(shù)據(jù);分布式數(shù)據(jù)庫(MPP)負(fù)責(zé)存儲加工、關(guān)聯(lián)、匯總后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并提供分布式計(jì)算、支撐數(shù)據(jù)深度分析和數(shù)據(jù)挖掘能力,向主數(shù)據(jù)倉庫輸出KPI和高度匯總數(shù)據(jù)。能力層:負(fù)責(zé)向上層的應(yīng)用方提供大數(shù)據(jù)平臺能力,同時(shí)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)開放接口,使多方大數(shù)據(jù)應(yīng)用方享用。應(yīng)用層:為用戶提供大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)分析、查詢、挖掘等功能,實(shí)現(xiàn)對物資管理專業(yè)的需求預(yù)測、采購預(yù)期、價(jià)格走勢、物資質(zhì)量跟蹤、供應(yīng)商績效考核等綜合分析。
3 安全方案
基于信息安全等級保護(hù)二級要求落實(shí)安全措施的要求,結(jié)合本系統(tǒng)的具體需求,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全三個(gè)方面。
4.1 應(yīng)用安全
應(yīng)用安全是信息系統(tǒng)整體防御的最后一道防線。在應(yīng)用層面運(yùn)行著信息系統(tǒng)的基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用以及特定業(yè)務(wù)應(yīng)用;诰W(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用是形成其他應(yīng)用的基礎(chǔ),包括消息發(fā)送、web瀏覽等,可以說是基本的應(yīng)用。業(yè)務(wù)應(yīng)用采納基本應(yīng)用的功能以滿足鐵路物資管理信息系統(tǒng)的要求。由于各種基本應(yīng)用最終是為業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)的,因此對應(yīng)用系統(tǒng)的安全保護(hù)最終就是如何保護(hù)系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)應(yīng)用程序安全運(yùn)行。
4.2 數(shù)據(jù)安全
系統(tǒng)處理的各種數(shù)據(jù)(用戶數(shù)據(jù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等)在維持系統(tǒng)正常運(yùn)行上起著至關(guān)重要的作用。一旦數(shù)據(jù)遭到破壞(泄漏、修改、毀壞),都會在不同程度上造成影響,從而危害到系統(tǒng)的正常運(yùn)行。由于物資應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的各個(gè)層面(網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、應(yīng)用等)都對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸、存儲和處理等,因此,對數(shù)據(jù)的保護(hù)需要物理環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序等提供支持。各個(gè)“關(guān)口”把好了,數(shù)據(jù)本身再具有一些防御和修復(fù)手段,必然將對數(shù)據(jù)造成的損害降至最小。另外,數(shù)據(jù)備份也是防止數(shù)據(jù)被破壞后無法恢復(fù)的重要手段,而硬件備份等更是保證系統(tǒng)可用的重要內(nèi)容。
4.3 網(wǎng)絡(luò)安全
網(wǎng)絡(luò)安全為物資應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全運(yùn)行提供支持。一方面,確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運(yùn)行,提供有效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),另一方面,確保在網(wǎng)上傳輸數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性等。該系統(tǒng)納入鐵路總公司、鐵路局網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障體系中。
4.4 關(guān)鍵技術(shù)
大數(shù)據(jù)并非一項(xiàng)新技術(shù),其前身是商務(wù)智能BI,是一系列信息技術(shù)的集合。怎樣將數(shù)據(jù)中的價(jià)值挖掘出來,并以直觀、清晰地方式展現(xiàn)在人們面前,是大數(shù)據(jù)解決的基本問題。數(shù)據(jù)展現(xiàn)通過借助表格、圖片等手段,揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的模式與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,它以簡單、友好的方式將這種關(guān)系呈現(xiàn)給用戶,可以有效地提升數(shù)據(jù)的使用效率。該系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、計(jì)算處理、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)展現(xiàn)5個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)。
數(shù)據(jù)存儲是大數(shù)據(jù)時(shí)代需要解決的重要問題。目前,鐵路物資系統(tǒng)保存了大量的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),然而亟待解決的是海量半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的存儲問題。非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)主要采用對象存儲系統(tǒng)或分布式文件系統(tǒng)進(jìn)行存儲,本文采用Hadoop分布式文件系統(tǒng)。Hadoop基于一種開源的理念實(shí)現(xiàn)的分布式文件系統(tǒng);半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可以使用NoSQL數(shù)據(jù)庫HBase中存放;結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存放在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫Oracle或SQL Server中。HDFS(Hadoop Distributed FileSystem)是Hadoop的核心模塊之一,具有如下特點(diǎn):
在一個(gè)多節(jié)點(diǎn)塊集群存儲文件;在節(jié)點(diǎn)間復(fù)制模塊;主從架構(gòu);沒有文件更新;一次寫,多次讀;大數(shù)據(jù)塊順序讀模式;為批處理設(shè)計(jì)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)有以下幾個(gè)特征:大體量(Volume)、多樣性(Variety)、大價(jià)值(Value)、時(shí)效性(Velocity)、準(zhǔn)確性(Veracity)的5V特點(diǎn)。常規(guī)的數(shù)據(jù)分析僅僅是對己有數(shù)據(jù)的靜態(tài)分析,并不能進(jìn)行動(dòng)態(tài)的預(yù)測,而物資系統(tǒng)要求動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際,所以該系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析的難點(diǎn)是動(dòng)態(tài)化、多維化和深度化。適用于大數(shù)據(jù)的技術(shù),包括大規(guī)模并行處理(Mpp)數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)挖掘電網(wǎng),分布式文件系統(tǒng),分布式數(shù)據(jù)庫,云計(jì)算平臺,互聯(lián)和可擴(kuò)展的存儲系統(tǒng)。
4 結(jié)語
5.1 實(shí)施策略
大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)工作量大、周期長、涉及部門多,系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)遵循統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一規(guī)劃的原則,系統(tǒng)實(shí)施過程采用分步建設(shè)、試點(diǎn)先行的原則,在明確分工的基礎(chǔ)上,大力協(xié)同,科學(xué)實(shí)施,確保各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
5.2 項(xiàng)目實(shí)施組織
成立物資應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作組,按照本方案有序推進(jìn)實(shí)施工作。項(xiàng)目工作組負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),解決系統(tǒng)工程建設(shè)中的重大問題,確保按統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、相關(guān)接口系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)單位、業(yè)務(wù)處室和站段直接的分工協(xié)作。
成立專家組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)把關(guān),為項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題提供咨詢支持。成立項(xiàng)目總體組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)、進(jìn)行任務(wù)分工、把握項(xiàng)目進(jìn)度、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)部工作等,下設(shè)數(shù)據(jù)組、軟件開發(fā)組與實(shí)施組、質(zhì)量保證組。
物資應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)可以有效地提升物資管理水平,可以對市場價(jià)格及路局下一階段重要物資的需求有一個(gè)相對準(zhǔn)確的預(yù)判,根據(jù)大數(shù)據(jù)的預(yù)測提前部署物資的采購工作,可以保證全局的物資供應(yīng);通過大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量跟蹤與供應(yīng)商評價(jià)有機(jī)結(jié)合;實(shí)現(xiàn)對物資庫存數(shù)據(jù)的挖掘和分析,可以降低庫存物資,減少物資積壓,提高對廢舊物資的有效利用,對降低物資消耗有積極作用。
解決方案 篇3
摘 要:針對傳統(tǒng)警用裝備管理在效率和可靠性等方面存在的問題,提出一種基于 RFID 和人臉識別技術(shù)的警用裝備管理解決方案。結(jié)果表明,該管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)警用裝備的自動(dòng)識別和使用者自動(dòng)匹配,有效提高了裝備管理的效率和水平,從而實(shí)現(xiàn)裝備管理智能化。
關(guān)鍵詞:RFID 人臉識別 裝備管理
RFID技術(shù)是一種非接觸式的自動(dòng)無線電射頻識別,是在無線傳感網(wǎng)的基礎(chǔ)上延伸擴(kuò)展而來的。動(dòng)態(tài)人臉識別技術(shù)是一種以人臉為識別特征的身份鑒定技術(shù)。將RFID和動(dòng)態(tài)人臉識別技術(shù)用于警用裝備的管理和維護(hù),有效地消除人為差錯(cuò)、簡化業(yè)務(wù)工作流程、健全監(jiān)管流程,提升警用裝備的保密性和可用性。
1 加強(qiáng)警用裝備管理的重要性和必要性
警用裝備越來越豐富,呈現(xiàn)出種類多,數(shù)量大等特點(diǎn),加強(qiáng)裝備管理的重要性和必要性有以下幾方面:一是對管理方法上要求越來越高;二是綜合指揮對技偵裝備的信息化程度要求越來越高;三是處理突發(fā)事件對警用裝備的可用性要求越來越高;四是對警用裝備的保密性要求越來越高。
2 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
2.1 系統(tǒng)組成
RFID和動(dòng)態(tài)人臉識別技術(shù)的裝備管理系統(tǒng)(以下簡稱為RFID系統(tǒng))由電子標(biāo)簽、管理終端、讀寫器、手持 RFID 終端、裝備門禁管理終端、人臉抓取識別前置、報(bào)警器、紅外探測器等8個(gè)部分組成。RFID電子標(biāo)簽貼于裝備上,讀寫器、天線安裝和人臉抓取識別前置安放在倉庫大門或者門禁處;錄入每位使用者人臉照片和身份信息;當(dāng)該使用者持有設(shè)備通過門禁時(shí),人臉識別前置拍取人臉照片并和設(shè)備信息進(jìn)行關(guān)聯(lián);紅外探測器探測裝備通過RFID門禁是否違規(guī), 并發(fā)出報(bào)警。管理員可以通過終端獲取比對結(jié)果和裝備的狀態(tài)、位置等信息,實(shí)現(xiàn)對裝備的閉環(huán)管理。
2.2 系統(tǒng)功能
2.2.1 實(shí)時(shí)記錄裝備狀態(tài),提高裝備可用性水平
裝備自采購入庫就植入一張獨(dú)一無二的標(biāo)識碼伴隨該裝備的整個(gè)壽命周期,明確裝備的狀態(tài)、位置等相關(guān)信息,記錄可用性以及相關(guān)的維修狀況。
2.2.2 簡化業(yè)務(wù)工作流程,改善清倉查庫的質(zhì)量
裝備每次出庫、入庫以及使用者都能在終端有效的反應(yīng)出來,維修情況的等級和管理通過終端系統(tǒng)進(jìn)行,提高了清倉察庫的效率。
2.2.3 明確界定責(zé)任歸屬,提高裝備保密性水平
實(shí)現(xiàn)裝備的閉環(huán)管理,明確“誰取出、誰使用、誰維護(hù)、誰歸還”,做到每個(gè)使用者對設(shè)備全程負(fù)責(zé)的前提下,將使用者和裝備進(jìn)行信息匹配和歸檔,避免相關(guān)裝備的濫用和私用。
3 系統(tǒng)硬件模塊設(shè)計(jì)
RFID管理系統(tǒng)硬件包含RFID電子標(biāo)簽、信息采集模塊、手持RFID終端、RFID管理終端、門禁管理終端6個(gè)模塊組成。
圖 1 RFID 系統(tǒng)硬件模塊組成圖
3.1 RFID電子標(biāo)簽
制作個(gè)體所屬的電子標(biāo)簽,將數(shù)據(jù)信息寫入其相應(yīng)的電子標(biāo)簽,每個(gè)電子標(biāo)簽都是獨(dú)一無二的,將伴隨該裝備的入庫、使用、維護(hù)、報(bào)廢的整個(gè)生命周期;電子標(biāo)簽由集成電路芯片和天線組成,芯片內(nèi)部有存儲器,通過電感耦合和電磁反向散射耦合與讀寫器通信[1],電子標(biāo)簽按供電形式可分為有源標(biāo)簽和無源標(biāo)簽,按照工作方式可分為主動(dòng)式、被動(dòng)式和半主動(dòng)式,按工作頻率可分為低頻、高頻、超高頻和微波[2]。
3.2 信息采集模組
該模組包括兩部分,其中數(shù)據(jù)讀寫器要對出庫的設(shè)備上的RFID進(jìn)行讀取,獲取該設(shè)備RFID標(biāo)簽的數(shù)據(jù),并將該數(shù)據(jù)回傳到后臺數(shù)據(jù)庫;同時(shí),向人臉抓取比對前置發(fā)出信號,攝像機(jī)在收到信號后要對該使用者進(jìn)行面部抓取,將人臉圖像轉(zhuǎn)化為人臉特征碼回傳后臺人臉信息數(shù)據(jù)庫。人臉抓取比對前置采用Neoface的API開發(fā)接口進(jìn)行開發(fā)。讀寫器由射頻通道模塊、控制模塊、天線和I/O 接口模塊組成[3]。讀寫器完成射頻處理功能,產(chǎn)生射頻能量,激活無源標(biāo)簽;射頻通道模塊中一般由2個(gè)分隔開的信號通道組成, 發(fā)送通道和接收通道, 分別用于向標(biāo)簽發(fā)送、接收數(shù)據(jù)。通過將發(fā)射命令調(diào)制到讀寫器發(fā)射的載波信號上,形成發(fā)射信號,經(jīng)讀寫器天線發(fā)送,信號經(jīng)過空間信道傳送到電子標(biāo)簽上,RFID標(biāo)簽收到射頻信號并做出響應(yīng),形成反射回波信號;將回波信號進(jìn)行加工處理并解調(diào),提取回送的數(shù)據(jù)。
3.3 手持 RFID 終端
手持RFID終端主要是為設(shè)備管理員設(shè)計(jì),該終端以PDA為平臺進(jìn)行開發(fā),作用距離小于等于0.3m,具有手寫功能,Window CE或者android 系統(tǒng),支持應(yīng)用程序的二次開發(fā),具有嵌入式數(shù)據(jù)庫,能夠通過USB、WIFI等方式和管理終端進(jìn)行同步?梢宰R別在管理系統(tǒng)各種注冊過的電子標(biāo)簽,同時(shí)也可以將采集到的裝備信息通過USB、WIFI等方式傳輸?shù)絉FID終端并存入數(shù)據(jù)庫。
3.4 RFID 管理終端
RFID 管理終端是裝備管理系統(tǒng)的核心,硬件平臺為一臺連接局域網(wǎng)的服務(wù)器,裝有 RFID 管理系統(tǒng)軟件以及人臉識別引擎。通過USB口連接讀寫器和人臉采集器,對電子標(biāo)簽進(jìn)行操作,建立相應(yīng)的RFID-裝備數(shù)據(jù)庫,以及偵查員人臉信息庫。
解決方案 篇4
世界衛(wèi)生組織早在20世紀(jì)80年代就提出了"健康"的新概念,即"健康不僅僅是指沒有軀體疾病或殘缺,而是要在生理上、心理上和社會適應(yīng)能力方面都處于完好的狀態(tài)。"要培養(yǎng)中小學(xué)生良好的整體素質(zhì),不可忽視學(xué)生健康心理的培養(yǎng)。
一、當(dāng)前中小學(xué)生心理健康方面存在的問題
1.厭學(xué)心理。厭學(xué)包括厭學(xué)情緒、厭學(xué)態(tài)度和厭學(xué)行為,其主要特征是對學(xué)習(xí)厭學(xué)反感,甚至感到痛苦,因而經(jīng)常逃學(xué)或曠課。有厭學(xué)傾向的學(xué)生,對學(xué)習(xí)存在認(rèn)識偏差,一方面他們認(rèn)為學(xué)習(xí)成績好壞對自己未來發(fā)展和理想實(shí)現(xiàn)并無多大關(guān)系,另一方面認(rèn)為自己學(xué)習(xí)能力低下,把自己看成學(xué)習(xí)上的失敗者,常以消極的態(tài)度對待學(xué)習(xí)活動(dòng),不愿意做作業(yè),不認(rèn)真聽講,只是在教師和家長的壓力下勉強(qiáng)學(xué)習(xí),他們在學(xué)習(xí)過程中體驗(yàn)到的是恐懼或厭惡。
2.考試焦慮心理。表現(xiàn)為害怕考試考不好,影響別人對自己的評價(jià),擔(dān)心影響自己的前途,也擔(dān)心受到家長的責(zé)罵,因此出現(xiàn)考試焦慮的心理
3.學(xué)習(xí)壓力。雖然學(xué)習(xí)壓力并不是心理問題的唯一原因,對于某些類型的心理問題來說,可能也與學(xué)習(xí)壓力無關(guān),而是由其他方面的壓力所誘發(fā)的,但很多時(shí)候都把原因歸結(jié)于學(xué)習(xí)壓力。對于教師而言,對于學(xué)習(xí)壓力的性質(zhì)、類型、影響要有明確、科學(xué)的認(rèn)識,并掌握一些有效減壓的方法和策略。
4.挫折壓力。具有挫折感的有些個(gè)體會表現(xiàn)出一定的攻擊性,能引起自尊心的降低,出現(xiàn)自卑、敏感、焦慮抑郁、閉鎖等反應(yīng);蛘咭蕴厥獾男袨榉绞教颖埽缧锞、上網(wǎng)成癮等,或者出現(xiàn)情感冷漠,產(chǎn)生自殺傾向。
二、解決對策
面對中小學(xué)生諸多的心理問題,應(yīng)如何解決呢?我主要從家庭、學(xué)校角度來探討,并提出相應(yīng)的解決對策。
。ㄒ唬┘彝用
1.要形成優(yōu)良的家風(fēng)。優(yōu)良的家庭氛圍是家風(fēng)形成的基礎(chǔ),()是培養(yǎng)孩子正直、誠實(shí)、友愛、善良、寬厚的保證,這樣才能形成孩子健康的人格。
2.不能過分嬌慣和溺愛孩子,要真正關(guān)心孩子,了解孩子的想法,真正了解孩子在想什么,真正需要什么,幫助孩子走出心理困境,使孩子健康成長。
3.要正確看待孩子的學(xué)習(xí)成績,家長不要對子女的期望過高,一次成績的失誤不代表孩子成績永遠(yuǎn)不好,因此在孩子學(xué)習(xí)成績不好時(shí),應(yīng)給予安慰和鼓勵(lì),而不是責(zé)罵。
4.要形成穩(wěn)定的家庭關(guān)系,父母因感情不和吵架或發(fā)生婚變,都會對孩子的身心造成極大的影響,因此父母要正確對待婚姻,好好撫養(yǎng)自己的孩子。
。ǘ⿲W(xué)校層面
1.開設(shè)心理健康教育課。學(xué)校一定要把心理健康課納入學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃中,排入課表,選配專兼職教師任教。
2.辦好心理咨詢室,開展心理咨詢活動(dòng)。
3.建立中小學(xué)生心理檔案,準(zhǔn)確地掌握和了解中小學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律、特點(diǎn)及現(xiàn)狀,進(jìn)而為學(xué)校的科學(xué)管理提供心理學(xué)依據(jù),這樣有助于學(xué)校對中小學(xué)生實(shí)施心理健康教育,有助于學(xué)生的健康成長。
4.廣泛宣傳。學(xué)校要充分利用板報(bào)、廣播站、班隊(duì)會、手抄報(bào)等形式廣泛開展心理素質(zhì)教育活動(dòng),讓中小學(xué)生學(xué)會疏導(dǎo)和調(diào)節(jié)自身情緒,培養(yǎng)良好個(gè)性品質(zhì),鍛煉心理能力。
可見,引發(fā)中小學(xué)生心理問題的原因是多方面的。我們應(yīng)針對不同的個(gè)體,分析其心理問題的成因,并提出相應(yīng)的解決策略,做到"對癥下藥",幫助他們擺脫心理困境,使之健康成長。
參考文獻(xiàn);
曼麗琴。淺談中學(xué)生常見的心理問題及其應(yīng)對策略。新課程:教育學(xué)術(shù)版,20xx(08)。
淺談留守兒童心理問題的矯正農(nóng)村初中生的心理問題及教育對策中學(xué)生心理問題分析與教育
解決方案 篇5
1 基本定義
近年來,隨著各種短距離無線通信技術(shù)的發(fā)展,人們提出了一個(gè)新的概念,即個(gè)人局域網(wǎng)(Personal Area Network, PAN)。
PAN核心思想是,用無線電或紅外線代替?zhèn)鹘y(tǒng)的有線電纜,實(shí)現(xiàn)個(gè)人信息終端的智能化互聯(lián),組建個(gè)人化的信息網(wǎng)絡(luò)。從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的角度來看,PAN是一個(gè)局域網(wǎng);從電信網(wǎng)絡(luò)的角度來看,PAN是一個(gè)接入網(wǎng),因此有人把PAN稱為電信網(wǎng)絡(luò)“最后一米”的解決方案。
PAN定位在家庭與小型辦公室的應(yīng)用場合,其主要應(yīng)用范圍包括話音通信網(wǎng)關(guān)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)關(guān)、信息電器互聯(lián)與信息自動(dòng)交換等。
無線個(gè)人域網(wǎng)(Wireless Personal Area Network,WPAN)是為了實(shí)現(xiàn)活動(dòng)半徑小、業(yè)務(wù)類型豐富、面向特定群體、無線無縫的連接而提出的新興無線通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。WPAN能夠有效地解決“最后的幾米電纜”的問題,進(jìn)而將無線聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行到底。
WPAN是一種與無線廣域網(wǎng)(WWAN)、無線城域網(wǎng)(WMAN)、無線局域網(wǎng)(WLAN)并列但覆蓋范圍相對較小的無線網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成上,WPAN位于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)鏈的末端,用于實(shí)現(xiàn)同一地點(diǎn)終端與終端間的連接,如連接手機(jī)和藍(lán)牙耳機(jī)等。WPAN所覆蓋的范圍一般在10m半徑以內(nèi),必須運(yùn)行于許可的無線頻段。WPAN設(shè)備具有價(jià)格便宜、體積小、易操作和功耗低等優(yōu)點(diǎn)。
2 原理與方法
PAN的實(shí)現(xiàn)技術(shù)主要有:Bluetooth、IrDA、Home RF、ZigBee與UWB(Ultra-Wideband Radio)四種。
支持無線個(gè)人局域網(wǎng)的技術(shù)包括:藍(lán)牙、 ZigBee、超頻波段(UWB)、IrDA、HomeRF等,其中藍(lán)牙技術(shù)在無線個(gè)人局域網(wǎng)中使用的最廣泛。每一項(xiàng)技術(shù)只有被用于特定的用途、應(yīng)用程序或領(lǐng)域才能發(fā)揮最佳的作用。此外,雖然在某些方面,有些技術(shù)被認(rèn)為是在無線個(gè)人局域網(wǎng)空間中相互競爭的,但是他們常常相互之間又是互補(bǔ)的。
美國電子與電器工程師協(xié)會(IEEE)802.15工作組是對無線個(gè)人局域網(wǎng)做出定義說明的機(jī)構(gòu)。除了基于藍(lán)牙技術(shù)的802.15之外,IEEE還推薦了其他兩個(gè)類型:低頻率的802.15.4(TG4,也被稱為ZigBee)和高頻率的802.15.3(TG3,也被稱為超波段或UWB)。TG4 ZigBee針對低電壓和低成本家庭控制方案提供20 Kbps或250 Kbps的數(shù)據(jù)傳輸速度,而TG3 UWB則支持用于多媒體的介于20 Mbps和1Gbps之間的數(shù)據(jù)傳輸速度。
3 四種指標(biāo)
* 對于要求傳輸速率高、使用次數(shù)少、移動(dòng)范圍小、價(jià)格比較低的設(shè)備,如打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼像機(jī)等,IrDA技術(shù)是首選。
* 如果設(shè)備是屬于那種活動(dòng)范圍比較廣、要求能和多種設(shè)備迅速互聯(lián),如,筆記本電腦、數(shù)字無繩電話、個(gè)人數(shù)字助理(PDA)、手機(jī)等,采用藍(lán)牙或WPAN是十分理想的。
* HomeRF技術(shù)對于小型公司或者類似別墅的家庭是再方便不過的了,因?yàn)檫@兩種環(huán)境的活動(dòng)半徑都比Bluetooth和WPAN規(guī)定的活動(dòng)范圍大,同時(shí),一般又小于無線局域網(wǎng)的半徑。但這也并非是說HomeRF的地位是高枕無憂的。因?yàn),一?xiàng)技術(shù)如果想要成為國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),其獨(dú)特性是必不可少的。 HomeRF在傳輸距離方面的優(yōu)勢很有可能被藍(lán)牙所擊敗。
4 藍(lán)牙最熱門
藍(lán)牙技術(shù)是一種支持點(diǎn)到點(diǎn)、點(diǎn)到多點(diǎn)的話音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的短距離無線通信技術(shù)。藍(lán)牙技術(shù)的發(fā)展極大地推動(dòng)了PAN技術(shù)的發(fā)展,藍(lán)牙的設(shè)計(jì)初衷就是利用一種小型化、低成本和低功率的無線通信技術(shù),形成一種個(gè)人身邊的網(wǎng)絡(luò),使得其覆蓋范圍之內(nèi)各種信息化的移動(dòng)或固定設(shè)備都能“無縫”地實(shí)現(xiàn)資源共享。其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是要建立通用的無線電空中接口及其控制軟件的公開標(biāo)準(zhǔn),使通信和計(jì)算機(jī)進(jìn)一步結(jié)合,使不同廠家生產(chǎn)的這類設(shè)備在沒有電線或電纜相互連接的情況下,也能在近距離范圍內(nèi)具有互用、互操作的性能。因?yàn)樗{(lán)牙技術(shù)可以方便地嵌入到單一的CMOS芯片中,因此它特別適用于小型的移動(dòng)通信設(shè)備。
5 ZigBee倍受關(guān)注
ZigBee技術(shù)的安全性很高,至今全球尚未出現(xiàn)一起破解先例。其安全性源于其系統(tǒng)性的設(shè)計(jì):采用AES加密(高級加密系統(tǒng)),嚴(yán)密程度相當(dāng)于銀行卡加密技術(shù)的12倍;其次,Zigbee采用蜂巢結(jié)構(gòu)組網(wǎng),每個(gè)設(shè)備均能通過多個(gè)方向與網(wǎng)關(guān)通信,網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性高;另外,其網(wǎng)絡(luò)容量理論節(jié)點(diǎn)為65300個(gè),足夠滿足家庭網(wǎng)絡(luò)覆蓋需求,即便是智能小區(qū)、智能樓宇等仍能全面覆蓋;最后,Zigbee具備雙向通訊的能力,不僅能發(fā)送命令到設(shè)備,同時(shí)設(shè)備也會把執(zhí)行狀態(tài)反饋回來,這對終端使用體驗(yàn)至關(guān)重要,尤其是安防設(shè)備,倘若你點(diǎn)擊了關(guān)門,卻不知道門是否真的已經(jīng)鎖上,將會帶來多大的安全隱患;此外,Zigbee采用了極低功耗設(shè)計(jì),可以全電池供電,理論上一節(jié)電池能使用10年以上,節(jié)能環(huán)保。
總的來講,IrDA對于要求傳輸速率高、使用次數(shù)少、移動(dòng)范圍小、價(jià)格比較低的設(shè)備,如打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼像機(jī)等比較適合;IEEE802.11傳輸距離長,速度快,比較適于公司企業(yè)中距離較大的無線網(wǎng)絡(luò)。HomeRF技術(shù)比較適于家居環(huán)境的通信,因?yàn)檫@種環(huán)境的活動(dòng)半徑大于藍(lán)牙技術(shù)規(guī)定的活動(dòng)范圍,而且一般又小于IEEE 802.1l的半徑。藍(lán)牙技術(shù)跳頻快.功耗低、靈活性強(qiáng),因而在移動(dòng)設(shè)備互連方面更具有優(yōu)勢,尤其適合于那種活動(dòng)范圍比較廣、要求能和多種設(shè)備迅速互聯(lián)的設(shè)備,如:筆記本電腦、數(shù)字無繩電話、PDA、手機(jī)等,從而在新興的個(gè)人局域網(wǎng)領(lǐng)域也更具有吸引力和競爭力。
解決方案 篇6
女強(qiáng)人在建立親密關(guān)系的能力上較弱,但對伴侶的期望卻較高:既然你賺錢(事業(yè))不行,那么就要把家務(wù)做得更好,對我更體貼,更愛我!否則你就是個(gè)“窩囊廢”。
爆!為什么“女強(qiáng)男弱”的婚姻失敗為多
案例再現(xiàn)
朱莉絲在一家知名會計(jì)師事務(wù)所工作,每年收入30萬。在結(jié)婚這個(gè)問題上,她一直認(rèn)為她賺的錢已經(jīng)夠用了,所以只要找個(gè)愛她的男人就可以,于是她就找了一個(gè)據(jù)說非常愛她,收入只有她的1/10的男人。
在外人看來,老公的確非常愛她,天天接送朱莉絲上下班,一年后她生了個(gè)孩子,老公就在家做家務(wù)帶孩子,老婆上班賺錢。
照說應(yīng)該很幸福,可最后朱莉絲徹底崩潰了,覺得自己的壓力大到無以復(fù)加,哭著喊著要離婚,現(xiàn)在兩個(gè)人正在離婚大戰(zhàn)中。朋友們感嘆地說:“這女人如果對自己的丈夫沒有崇拜感,這個(gè)婚姻就一定會完蛋。”
心理分析
以10分的心理能量來計(jì)算的話,可能女強(qiáng)人要拿9分放在事業(yè)上,于是只剩下1分放在家庭、情感之上。
因此,女強(qiáng)人在建立親密關(guān)系的能力上較弱,但對伴侶的期望卻較高:既然你賺錢(事業(yè))不行,那么就要把家務(wù)做得更好,對我更體貼,更愛我!否則你就是個(gè)“窩囊廢”。
在家庭和婚姻關(guān)系中,經(jīng)濟(jì)收入基本上決定了家庭中的地位,收入少的男性如果潛意識里還有大男子主義思想,就會沒有辦法接受老婆比自己強(qiáng)的事實(shí),繼而產(chǎn)生強(qiáng)烈的挫敗感。
由此可見,女強(qiáng)男弱的夫妻很容易在生活中由于心理不平衡,產(chǎn)生矛盾和痛苦,而且這樣夫妻也很可能發(fā)生婚外情。
也有人認(rèn)為:“女人花男人的錢,天經(jīng)地義。在‘女強(qiáng)男弱’的婚姻里,夫妻雙方如果都不能很好地把握好自己的.心態(tài),婚姻遲早要出問題!
我認(rèn)為這也太絕對,很多出色的女性,婚姻生活也很幸福,關(guān)鍵在于雙方是否能接受事實(shí)真相,同時(shí)需要強(qiáng)調(diào)的是,非主流婚姻模式往往需要夫妻雙方付出更多的努力才能做得更好。
心理引導(dǎo)
一、給弱男人的建議:
。1) 首先要接受現(xiàn)狀:“太太的賺錢能力強(qiáng)”、“老婆比自己能干”。如果不接受的話,就只會把自己置于痛苦之中。
。2) 在婚姻生活中,夫妻之間的合作關(guān)系要大于競爭關(guān)系,更多得講“合作”,做好自己的“配角”工作,操持家務(wù)也好、帶孩子也好,都要發(fā)揮自己的長處。
。3) 太太對家里的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大,所以做丈夫的也未嘗不可“享受并感激”對方,這樣在外打拼的太太也會感覺被愛、被關(guān)心。
。4) 遇到事情,多協(xié)商!罢l有錢誰話事”,既然太太收入高,多一點(diǎn)尊重她的意見也很正常。
。5) 自立。雖然弱男子收入不高,但至少要有自己的事業(yè),有所追求。只有自己活得有自尊,才能獲得他人的尊重。
二、給女強(qiáng)人的建議:
(1) 強(qiáng)勢的女人與男人往往是競爭的關(guān)系,在家庭也一樣。因此,女強(qiáng)人要分清家庭與工作,不要把工作角色帶回家,多一些時(shí)間放在經(jīng)營“婚姻”上。
。2)婚姻要想長久,平等尊重絕對是第一位的。強(qiáng)勢一方必須放平心態(tài),如果吵架時(shí)脫口而出“連房子都是我買的,你出什么錢了?”你的婚姻保證玩完。人都想有尊嚴(yán)的活著。
(3) 軍功章也有他的一半。沒有家人的支持,解決了后顧之憂,工作也許沒那么順利完成。因此,對另一半要多感激、請求、協(xié)商;少指責(zé)、抱怨、命令和安排。
。4) 有一句話叫做“好太太是被哄出來的(多體貼、多關(guān)心),好丈夫則是被夸出來的(被信任、被支持)”。男人特別需要被尊重、被需要。
。5) 發(fā)現(xiàn)丈夫的優(yōu)點(diǎn),少與他人做比較,別太貪心。如果男性在事業(yè)和經(jīng)濟(jì)上比女性弱,那么女性則很難去發(fā)現(xiàn)男性其他方面的優(yōu)點(diǎn)和閃光之處。這樣的話,男性在家庭中會感受不被尊重和信任,受挫感增強(qiáng)。
(責(zé)任編輯:實(shí)習(xí)王玉玲)
解決方案 篇7
根據(jù)METATrend的研究:20xx-2005年期間,由于缺乏充分的認(rèn)識而導(dǎo)致出現(xiàn)的技術(shù)過度投資,驅(qū)使組織主動(dòng)地將其CRM計(jì)劃與他們的經(jīng)營策略進(jìn)行重新整合。同時(shí),由于原先被繼承的應(yīng)用面臨版本停產(chǎn)(EndOfLife),激發(fā)組織對其下一代CRM體系進(jìn)行升級;到20xx年,CRM改革將成為主流企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性發(fā)展趨勢,并得到行業(yè)定制(industry-specific)產(chǎn)品、面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)、集成框架,以及相應(yīng)的價(jià)值體系的支持。與此同時(shí),Global20xx的CRM系統(tǒng)將有15%臨近結(jié)束狀態(tài),并已成功地將用戶產(chǎn)品周期管理滲透到他們的商業(yè)過程中。
7年前,單塊集成電路的兩層客戶/服務(wù)器應(yīng)用(two-tierclient/server)是當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;目前,面向Web的、多層(n-tier)體系結(jié)構(gòu)已經(jīng)變得普通。隨著大多數(shù)供應(yīng)商已逐步形成面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu),促使整個(gè)行業(yè)普遍置身于新的進(jìn)化發(fā)展階段。對于從事CRM的企業(yè)來說,這次體系結(jié)構(gòu)的進(jìn)化發(fā)展將直接影響其CRM升級。
圍繞CRM的部署方法一直存在許多言過其實(shí)的宣傳。爭論的焦點(diǎn)集中于究竟是內(nèi)建(on-premises),還是采用租用方式(hostedCRM)?從根本上來說,無論何種類型或規(guī)模的企業(yè)都希望了解hostedCRM的解決方案是否適用于自己的組織。此外,大量新興技術(shù)開始對CRM技術(shù)產(chǎn)生直接影響,包括:門戶技術(shù)(portal)、業(yè)務(wù)流程管理(BPM)、以及客戶數(shù)據(jù)集成(CDI,CustomerDataIntegration)等等。一旦技術(shù)領(lǐng)域的工作趨于成熟,同時(shí)企業(yè)也將不遺余力地將其更多的努力集中于跨功能和跨系統(tǒng)集成方面,可以預(yù)見,創(chuàng)新的解決方案勢必在CRM策略中被探索發(fā)現(xiàn)。
CRM升級:最有效的途徑
20xx年將拋起一場CRM升級的潮流,這對于CRM供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商來說無疑是個(gè)好消息,同時(shí)也受到用戶的期待。驅(qū)使CRM升級的主要因素有兩個(gè):首先,針對大多數(shù)供應(yīng)商產(chǎn)品被抑制的需求最近得到釋放,這被描述為體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一次巨大突破。20xx-2003年期間,由于IT資源限制的原因,大多數(shù)用戶不得不推遲他們的升級計(jì)劃。事實(shí)上,對下一代體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級可能會面臨更多的困難,并且可實(shí)現(xiàn)的投資回報(bào)也將低于預(yù)期希望。然而,隨著大多數(shù)供應(yīng)商第一代Web體系結(jié)構(gòu)第二或第三版本的發(fā)布,用戶購買力的增強(qiáng),以及用戶意識到他們的許多版本已不再適用(或者處于不好的狀態(tài))等因素的影響,將促使用戶考慮在今年內(nèi)對CRM系統(tǒng)進(jìn)行升級,或者至少促使他們計(jì)劃在未來12個(gè)內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)升級。
驅(qū)使CRM升級的第二個(gè)主要因素是由于存在一些難以處理問題。除了用戶承諾不進(jìn)行升級,一些供應(yīng)商(如:Siebel)計(jì)劃在今年為其客戶或舊版本實(shí)施顯著的增強(qiáng)型維護(hù)。另外一些供應(yīng)商則針對舊版本系統(tǒng),采用減少技術(shù)支持人員的方式,或完全取消相應(yīng)的技術(shù)支持。
正如俗話所說的那樣“躲得過初一,躲不過十五”,F(xiàn)在決定實(shí)施系統(tǒng)升級的用戶只需為升級支付費(fèi)用。然而,那些推遲其升級計(jì)劃的用戶,將面臨產(chǎn)品不受技術(shù)支持,版本不再適用于企業(yè)需求的諸多風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),他們還可能支付更多的維護(hù)費(fèi)用。當(dāng)然,還是有一些選擇可供考慮,如:選擇其他的應(yīng)用供應(yīng)商。
CRM部署:對CRM業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合管理
例如應(yīng)用的最佳配合、發(fā)展和遷移、IT成熟、IT限制條件、以及所有權(quán)成本等關(guān)鍵性問題,必須在制訂CRM部署決定之前得到慎重考慮。無論是hostedCRM應(yīng)用或是on-premisesCRM應(yīng)用,都能為企業(yè)提供顯著的價(jià)值交付(盡管企業(yè)并不需要過多的考慮交付模型)。進(jìn)一步說,當(dāng)涉及到IT限制和商業(yè)限制問題時(shí),調(diào)整好的CRM應(yīng)用將更加有效地支持現(xiàn)在以及將來的業(yè)務(wù)和技術(shù)要求。從而促使CRM計(jì)劃的成功取得最大的可能性。
HostedCRM供應(yīng)商,尤其是salesforce.com,大力宣傳其CRM產(chǎn)品并引起市場的廣泛關(guān)注。METAGroup的客戶期望hostedCRM供應(yīng)商交付的應(yīng)用能夠滿足他們的企業(yè)發(fā)展要求;總的來說,采用hostedCRM解決方案的用戶對他們的投資感到滿意。即便他們的投資范圍受到一定程度的局限(如:接觸管理、渠道報(bào)告),但hostedCRM解決方案更快捷、更廉價(jià)、更佳的功能性,仍然受到大多數(shù)企業(yè)的青睞。此外,在許多情形中,CRM業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換的長期策略開始演變?yōu)橐环N短期策略。解決方案的迅速實(shí)施以及價(jià)值創(chuàng)造的進(jìn)程成為用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。這種策略性轉(zhuǎn)變是從CRM的早期發(fā)展(1997-20xx年期間)中探索而來。
企業(yè)必須接受的現(xiàn)實(shí)是,他們將最終執(zhí)行on-premises應(yīng)用,選擇使用hosted解決方案,并且將組織CRM業(yè)務(wù)的全部功能和系統(tǒng)(如:呼叫中心)承包給專業(yè)的outsource呼叫中心。目前來說,由于這個(gè)問題還沒有找到最有效的解決途徑,因此無法就所有情形給出一個(gè)具體的解決方案。世界經(jīng)濟(jì)新秩序下的部署選擇,其關(guān)鍵性問題在于如何對各種類型的CRM業(yè)務(wù)進(jìn)行組合和管理,以及如何促使組合業(yè)務(wù)最終支持企業(yè)的CRM策略。
新技術(shù)的發(fā)展以及他們對CRM的影響
一體化進(jìn)程無疑是CRM面臨的最大挑戰(zhàn)并且是最耗費(fèi)資源的行動(dòng)。概括而言,公司每年在CRM許可上需要支付1美元,針對CRM許可的咨詢和執(zhí)行服務(wù)則需花費(fèi)3美元。60%的CRM服務(wù)成本花費(fèi)在系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的集成方面。同時(shí),CRM一體化進(jìn)程還受到大量工具、方法和技術(shù)的直接影響。在此情況下,為滿足綜合解決方案的創(chuàng)新要求,新技術(shù)和新市場迅速應(yīng)運(yùn)而生。綜上所述,需要對以下技術(shù)進(jìn)行密切關(guān)注:
·門戶(Portal):盡管門戶不是一個(gè)新市場,但是他們正越來越密切的與CRM業(yè)務(wù)相聯(lián)系。一個(gè)門戶機(jī)制是集合應(yīng)用、內(nèi)容、商業(yè)邏輯或規(guī)則、數(shù)據(jù)以及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的用戶界面。在為終端用戶特定業(yè)務(wù)流程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)提供內(nèi)容交付時(shí),門戶框架能夠針對特定的終端用戶、任務(wù)、或職能,實(shí)現(xiàn)其個(gè)性化信息的交付。
·業(yè)務(wù)流程管理(BPM):很多企業(yè)試圖忽視部門的工作流程,直接對整個(gè)企業(yè)實(shí)行業(yè)務(wù)流程管理。由于目前的業(yè)務(wù)流程管理還不夠規(guī)范,并且相關(guān)的解決方案要求大量組件實(shí)現(xiàn)集成(例如:建模、規(guī)則引擎、協(xié)調(diào)、集成服務(wù)器、監(jiān)視、最優(yōu)化,等等),因此BPM的發(fā)展目標(biāo)強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全部功能性的明晰化、自動(dòng)化、和最優(yōu)化。對于實(shí)施CRM策略的企業(yè)來說BPM尤為重要,因?yàn)殇N售、服務(wù)、業(yè)務(wù)處理等流程不僅與企業(yè)內(nèi)部的諸多職能密切聯(lián)系(如:訂單管理、廣告宣傳、生產(chǎn)),同時(shí)還將直接影響其外部(如:渠道、合作伙伴)。
·客戶數(shù)據(jù)集成(CDI):CDI是通過潛在的數(shù)據(jù)集成、合并、以及互用性,為全面實(shí)施用戶操作而設(shè)計(jì)的一種策略。針對單個(gè)或團(tuán)隊(duì)用戶運(yùn)用價(jià)值計(jì)量學(xué)方法(如:用戶收益率),使客戶關(guān)系管理策略得到有效利用和實(shí)施,并隨著時(shí)間推移不斷得到改進(jìn)。全面的用戶CDI策略要求對現(xiàn)有的新生價(jià)值和未來的CRM投資有具體的認(rèn)識,并且具備實(shí)施和操作的獨(dú)特計(jì)劃。根本上來說,由于CDI承諾能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)建一個(gè)貫穿CRM全過程的單一記錄,因此它被視為CRM策略的一個(gè)長期努力目標(biāo)。
如果缺乏合理的CRM技術(shù)計(jì)劃,可能導(dǎo)致CRM長期計(jì)劃混亂無序。企業(yè)計(jì)劃對CRM系統(tǒng)進(jìn)行升級前,應(yīng)該對其部署選擇進(jìn)行認(rèn)真評估;同時(shí),需要對可能成為CRM關(guān)鍵技術(shù)的新興綜合技術(shù)有所了解和認(rèn)識。
解決方案 篇8
一、前言
為全面落實(shí)各種機(jī)械管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按機(jī)械安全操作規(guī)程正確操作、合理使用,以防止或減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生。對潛在的機(jī)械意外傷害做出應(yīng)急反應(yīng),并對發(fā)生的機(jī)械意外傷害進(jìn)行控制,將事故的損失降到最低限度。特制定本預(yù)案。
二、搶險(xiǎn)原則:
機(jī)械意外傷害以預(yù)防為主,當(dāng)發(fā)生機(jī)械意外傷害事故后,首先應(yīng)搶救人員,其次搶救機(jī)具設(shè)備,并分析原因,確定搶險(xiǎn)措施后再繼續(xù)施工。
三、機(jī)械意外傷害預(yù)防措施:
1.機(jī)械設(shè)備作為生產(chǎn)力的要素之一,是企業(yè)生產(chǎn)的重要手段,是企業(yè)完成各頂施工生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),各級機(jī)械管理部門、操作人員必須思想到位、認(rèn)識到位,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方面的政策、法令及上級有關(guān)規(guī)章制度,做到"安全生產(chǎn),人人有責(zé)"。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場,督促檢查機(jī)械安全工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,()及時(shí)糾正,消除隱患,使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作和無知蠻干等不安全行為,對長期堅(jiān)持安全生產(chǎn),采取措施,消除隱患,避免事故發(fā)生的人員要予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
3.物資設(shè)備部要督促各種機(jī)械設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基本規(guī)程,對違反規(guī)程的有權(quán)制止,并可進(jìn)行處罰,待改進(jìn)后,方可繼續(xù)操作。
4.機(jī)械設(shè)備操作人員,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),熟悉本機(jī)構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,經(jīng)培訓(xùn)考試合格并取得相應(yīng)操作資格證,方可上機(jī)操作機(jī)械;一切輪式機(jī)械操作人員,必須取得有關(guān)部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照后,方可單獨(dú)操作。
5.機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時(shí)地做好各級保養(yǎng),正確操作、合理使用,經(jīng)常保持機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
6.所有機(jī)械各種儀表應(yīng)齊全有效,特別是行走機(jī)械必須有良好的制動(dòng)性能及照明效果,不得帶病堅(jiān)持工作。
7.操作人員在工作中應(yīng)注意觀察和巡視機(jī)械工況,精力要集中,不得與他人談笑、打鬧、看書報(bào)以及做其它無關(guān)的工作,不得擅自離開崗位。
8.操作人員必須身體健康,凡酒后、患病和精神受到嚴(yán)重刺激不能正常工作的人員,不允許駕駛和操作機(jī)械。非本機(jī)人員不得操作機(jī)械,駕駛?cè)藛T只能駕駛本人駕駛證上準(zhǔn)駕范圍內(nèi)的車輛。
9.機(jī)械操作人員和配合人員必須穿戴合符規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,不得穿拖鞋和高跟鞋,女工頭發(fā)應(yīng)束緊不得外露。
四、應(yīng)急處理措施
1.當(dāng)發(fā)生機(jī)械意外傷害時(shí),現(xiàn)場目擊人員或機(jī)械操作人員(在機(jī)械操作人員受傷不重或未受傷時(shí))應(yīng)立即向就近人員求救,同時(shí)用電話通知調(diào)度指揮中心,把機(jī)械意外傷害的程度以及發(fā)生的地點(diǎn)詳細(xì)告知調(diào)度指揮中心。
2.調(diào)度指揮中心在得知發(fā)生機(jī)械意外傷害后,立即通知應(yīng)急救助小組趕到事故發(fā)生地點(diǎn)。
3.處理機(jī)械意外傷害時(shí),應(yīng)弄清有無人員受傷,有無受困人員,首先解救受傷、受困人員。根據(jù)人員受傷害的程度實(shí)施現(xiàn)場救治或用應(yīng)急車及時(shí)送往醫(yī)院。
4.在處理機(jī)械意外傷害時(shí),所需的物資、設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)動(dòng),任何人都必須無條件服從。
5.在解救受傷及受困人員時(shí),如需用到起重設(shè)備,而外調(diào)起重設(shè)備不能及時(shí)到場時(shí),在可能情況下,現(xiàn)場裝載機(jī)或挖掘機(jī)也可臨時(shí)用作應(yīng)急起重設(shè)備,但必須作好安全防護(hù)工作。
6.應(yīng)急救助的物資、設(shè)備、醫(yī)療急救用品、藥品等根據(jù)現(xiàn)場情況由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)動(dòng)。
五、成立事故調(diào)查小組
1.對一般事故,由項(xiàng)目部事故調(diào)查小組進(jìn)行分析事故發(fā)生原因,并對相關(guān)責(zé)任人按企業(yè)規(guī)章、制度進(jìn)行處罰,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故的再次發(fā)生。
2.對重大或特大事故,要及時(shí)上報(bào)上級機(jī)關(guān)部門、地方政府,等待上級事故調(diào)查小組的調(diào)查處理,同時(shí)做好相關(guān)善后事宜及工作。
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