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      2. 最新人力資源管理簡歷

        時間:2022-04-01 17:11:59 簡歷 我要投稿

        最新人力資源管理簡歷范文

          時間過得飛快,我們將帶著新的期許,開啟新一輪的求職,一起來寫一份簡歷,為找工作加油吧。簡歷怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的最新人力資源管理簡歷范文,歡迎大家分享。

        最新人力資源管理簡歷范文

          個人信息

          xxx

          性別:男

          年齡:37歲民族:漢族

          工作經(jīng)驗:10年以上居住地:浙江臺州三門縣

          身高:CM戶口:貴州畢節(jié)赫章縣

          自我評價

          一、系統(tǒng)管理理論知識與綜合能力很強,擅長全面綜合管理;

          二、對下屬能全面指導(dǎo)培訓(xùn),目標分解、方案執(zhí)行與業(yè)績跟蹤面談的雙向溝通;

          三、集中國儒釋道的中國文化傳統(tǒng)教育,擅于團隊凝聚打造從而提高工作業(yè)績;

          四、集公平、公平與正義于一身的管理風(fēng)格與信條,提高工作執(zhí)行,讓復(fù)雜變?yōu)楹唵巍?/p>

          求職意向

          希望崗位:經(jīng)營/管理類-首席運營官COO 經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理

          尋求職位:企業(yè)副總

          希望工作地點:浙江臺州椒江區(qū)

          期望工資:10000 /月(可面議) 到崗時間:隨時到崗

          其它待遇要求:最好能有公司的產(chǎn)能提成的薪酬績效方式

          工作目標/發(fā)展方向

          總經(jīng)理助理:本人最旨在策劃能力與溝通能力;

          總經(jīng)理:本人具有綜合知識較強,對生產(chǎn)、品質(zhì)、人力資源等工作有多年來實踐經(jīng)驗,且有戰(zhàn)略制訂經(jīng)驗;

          生產(chǎn)副總:本人對生產(chǎn)方面的管理對戰(zhàn)略成本上有獨到的指揮作戰(zhàn)能力,對瓶頸管理突破能引導(dǎo)團隊關(guān)鍵路徑的思考程序,撥開迷霧,直指問題核心的能力。

          工作經(jīng)歷

          ▌-01---02:臺州億萊德空調(diào)設(shè)備有限公司

          所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營企業(yè))

          擔任崗位:經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理

          職位名稱:總經(jīng)理助理

          職位描述:

          一、完成總經(jīng)理交辦事項,并負責品質(zhì)部門的建立與日常品質(zhì)事務(wù)的處理;

          二、每周代表總經(jīng)理召開管理會,并主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會與品質(zhì)管理會議;

          三、建立采購庫存決策,保證采購適時到貨,倉庫定置定位的管理與整頓;

          四、制訂公司員工計件/計時工資的薪酬管理制度與激勵制度,確保公司產(chǎn)能與效益收支的提升,完成客戶交期的及時性;

          五、利用ISO系統(tǒng)管理結(jié)合QC7/IE7解決技術(shù)人才的經(jīng)驗性無可替代的人力資源潛在問題,從而解決生產(chǎn)現(xiàn)場的效益與進度問題。

          ▌20xx-07---12:上海聯(lián)捷電氣有限公司

          所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、修飾加工(外資企業(yè))

          擔任崗位:工業(yè)/工廠類/車間經(jīng)理/主管

          職位名稱:生產(chǎn)副總經(jīng)理

          職位描述:

          1.負責生產(chǎn)部的人員流失問題的分析與解決,對人員的.特征進行分類并制訂管理制度以實施;

          2.負責公司產(chǎn)品周期的建立、標準規(guī)范、周期縮短等策略的制訂與推動;

          3.識別公司瓶頸管理,找出系統(tǒng)內(nèi)最弱的環(huán)節(jié),找出問題負面效應(yīng)的背后的的工作重心與目標;

          4.識別出產(chǎn)品的工序瓶頸,集合公司所有部門從技術(shù)提升、設(shè)備管理、生產(chǎn)計劃等方式縮短產(chǎn)品周期并降低成本;

          5.負責公司產(chǎn)品組合的優(yōu)化策略,以打造市場供應(yīng)的高效、敏捷市場供應(yīng)系統(tǒng)與戰(zhàn)略規(guī)劃;

          6.參與制定公司薪酬體系與福利制度,根據(jù)不同的崗位級別制訂績效考核,并日常績效考核來確定員工的升遷與降級管理依據(jù),對于績效不佳的員工制訂與開發(fā)培訓(xùn)計劃,針對性的培訓(xùn)員工,對于操作層、技術(shù)層、管理層的日常績效定性制訂與開發(fā)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)與發(fā)展,為公司技術(shù)層與管理層內(nèi)部選拔提供人才儲備庫。

          ▌20xx-02--20xx-06:深圳市(沙井)百匯塑膠五金有限公司

          所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、修飾加工(外資企業(yè))

          擔任崗位:工業(yè)/工廠類/車間經(jīng)理/主管

          職位名稱:生產(chǎn)經(jīng)理

          職位描述:

          1.前期負責公司品質(zhì)部工程師,并在半年內(nèi)提升至品質(zhì)部高級工程師,帶領(lǐng)8個項目QE處理供應(yīng)商開發(fā)、制程改善與客戶投訴等事宜;

          2.根據(jù)公司需要,負責公司生產(chǎn)部主管,負責C機房主管,負責公司關(guān)鍵客戶的新產(chǎn)品開發(fā)試制、批量生產(chǎn)與工藝技術(shù)的提升等問題;

          3.后期負責公司生產(chǎn)部經(jīng)理,全面負責公司生產(chǎn)部的有效產(chǎn)出、及時交貨、成本降低等業(yè)績指標的全面提升,負責團隊機器與產(chǎn)品調(diào)試等改善事務(wù),建立核心競爭力的技術(shù)團隊與技術(shù)人才的梯隊建設(shè);

          教育經(jīng)歷

          20xx-09--20xx-07貴州大學(xué)管理類/人力資源管理大專

          技能專長

          技術(shù)職稱:EMBA

          語言能力:英語:熟練;

          計算機能力:中級

          計算機詳細技能:辦公軟件操作,熟練運用函數(shù)

          其它相關(guān)技能:

          能根據(jù)公司發(fā)展階段,制訂財務(wù)管制型與戰(zhàn)略管制型的生產(chǎn)運營策略目標進行推進,能根據(jù)市場需求制訂分銷系統(tǒng),根據(jù)分銷系統(tǒng)制訂合適的生產(chǎn)規(guī)劃,確保公司產(chǎn)品在本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)具有不可復(fù)制的核心競爭力的管理系統(tǒng)設(shè)計;

          1.擅長人力資源六大模塊的運作,根據(jù)公司管理成熟度識別并制訂階段性的以業(yè)務(wù)流程的價值鏈,并以此為核心心去制訂崗位職責,并根據(jù)績效反饋的運行結(jié)果適時給予更新;

          2.對生產(chǎn)管理的小批量多品種生產(chǎn)的環(huán)境條件的庫存策略或即常見的A型、V型、T型與I型生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)規(guī)劃與庫存管理有著很多的積累經(jīng)驗,以此識別公司的商業(yè)模式、營銷模式與生產(chǎn)模式管理思維的更迭、修復(fù)與及早識別,因應(yīng)市場需求;

          3.善于項目管理,以關(guān)鍵路徑為突破點解決項目的時間壓縮、經(jīng)費超支、項目技術(shù)工藝流程的分析等等,確保項目開速度與市場需求相結(jié)合,工藝流程與瓶頸管理方面的技術(shù)改善;

          4..熟悉五金塑膠行業(yè)及的模具開發(fā)與產(chǎn)品制作有現(xiàn)場IE改善經(jīng)驗,并對機械行業(yè)的車、銑、磨、刨、鉆、沖、剪、壓等較深的現(xiàn)場工序工位改善經(jīng)驗,并根據(jù)公差配與測量技術(shù)不斷分析與處理各類生產(chǎn)問題,不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程;

          5.公司宏觀運作管理與實踐管理經(jīng)驗,精通公司整體系統(tǒng)運作,熟練推導(dǎo)ERP、6S、PDCA、JIT&S 、TOC、BPR(企業(yè)流程再造)等管理實踐;

          6.對ISO9000、ISO14000、OHSMA18000、SA80000與TS16949:20xx有較深的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,善于根據(jù)實際情況修改公司程序文件與流程再造。

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