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      2. 股東大會(huì)致辭

        時(shí)間:2023-05-08 16:32:22 講話致辭 我要投稿
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        股東大會(huì)致辭

          在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都寫(xiě)過(guò)致辭吧,致辭講求條理性,有思路、層次、結(jié)構(gòu)的要求。究竟什么樣的致辭才是好的致辭呢?下面是小編精心整理的股東大會(huì)致辭,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        股東大會(huì)致辭

        股東大會(huì)致辭1

        尊敬的各位股東、領(lǐng)導(dǎo)、員工們:

          大家好!

          趁著這個(gè)年會(huì),我講幾句吧。也許大家會(huì)有異議,因?yàn)槲沂紫认胝f(shuō)的是:

          我為大家而工作和奮斗,也為我自己!就因?yàn)槲沂枪旧晕⒋簏c(diǎn)的股東?你們太不了解我了!我不是那種只會(huì)想自己的問(wèn)題,只會(huì)想著自己的工作的人,我10年前在華為的時(shí)候,我也思考華為的問(wèn)題和華為的未來(lái),至于人家理不理我的思考,那是人家的問(wèn)題,我還是一往無(wú)前的思考和行動(dòng)。即使我不擁有公司的一毛的股票,我也會(huì)替公司思考和尋求問(wèn)題的方法。

          我學(xué)習(xí)的范圍,都是為公司和這個(gè)集體考慮的:

          【1】宏觀經(jīng)濟(jì):如果一個(gè)人不明白中國(guó)的.宏觀經(jīng)濟(jì)和分析方法,那他如何去準(zhǔn)確分析自己的行業(yè)的問(wèn)題,如何去尋找項(xiàng)目,如何去幫助其他人去準(zhǔn)確分析和判斷項(xiàng)目的未來(lái)?

          【2】我學(xué)習(xí)炒股票:沒(méi)錯(cuò),我是學(xué)習(xí)過(guò)炒股票,并且,我還下的功夫在我看來(lái)是比較多的,我沒(méi)有像有些人那樣能幸運(yùn)的從師,因?yàn)槲沂且粋(gè)草根,我沒(méi)有錢(qián),但是我努力的學(xué)習(xí)炒股的方法。為什么?你們能通過(guò)項(xiàng)目為公司創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn),為什么我就不能通過(guò)炒股的方法來(lái)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)?炒股的稅收很低還沒(méi)有應(yīng)收款問(wèn)題,為什么說(shuō)炒股是一個(gè)不好的行為?只要為公司創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn),就應(yīng)該得到鼓勵(lì)和尊敬!

          【3】至于我原來(lái)的本來(lái)的工作,這個(gè)就不說(shuō)了,我看的資料和讀的協(xié)議,曾經(jīng)不少吧?可能你們會(huì)有個(gè)疑問(wèn),為什么你不繼續(xù)去做?我很想繼續(xù)做下去,但是我看到我再努力,我也無(wú)法幫助公司前進(jìn)了,那個(gè)時(shí)候,還要應(yīng)付很多不必要的工作外的事情。我還要繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域奮斗下去。

          可能大家有個(gè)疑問(wèn),你這樣反復(fù)尋找公司的問(wèn)題,不怕穿小鞋?我告訴大家,我還是讀博士的時(shí)候,我就曾經(jīng)穿過(guò)小鞋了,我曾經(jīng)呼吁為了學(xué)校的發(fā)展必須更換校長(zhǎng),后來(lái)真的更換了,因?yàn)槲艺f(shuō)的有道理。

          可能大家說(shuō),你學(xué)習(xí)的東西不分享給大家,就是不務(wù)正業(yè)。請(qǐng)停止下來(lái)發(fā)這樣的疑問(wèn)!因?yàn)槟愫ε聦W(xué)習(xí)新東西,因?yàn)槟阏J(rèn)為學(xué)的東西害怕不務(wù)正業(yè)的帽子而停止學(xué)習(xí)?我想問(wèn)問(wèn),你學(xué)習(xí)了多少東西啊?我在我原來(lái)的行業(yè),曾經(jīng)學(xué)習(xí)的應(yīng)該算是綽綽有余。那你所從事的工作的學(xué)習(xí)程度,能像我今天這樣這么有信心的講?!我感恩大家能在這里繼續(xù)彼此的奮斗,也感恩那些離開(kāi)公司為公司工作過(guò)或者奮斗過(guò)的人,他們?cè)谀睦镆材艿玫轿业淖鹁础?/p>

        股東大會(huì)致辭2

        尊敬的各位股東、領(lǐng)導(dǎo)、員工們:

          大家好!

          趁著這個(gè)年會(huì),我講幾句吧。也許大家會(huì)有異議,因?yàn)槲沂紫认胝f(shuō)的是:

          我為大家而工作和奮斗,也為我自己!

          就因?yàn)槲沂枪旧晕⒋簏c(diǎn)的股東?你們太不了解我了!我不是那種只會(huì)想自己的問(wèn)題,只會(huì)想著自己的工作的人,我xx年前在華為的時(shí)候,我也思考華為的問(wèn)題和華為的未來(lái),至于人家理不理我的思考,那是人家的問(wèn)題,我還是一往無(wú)前的思考和行動(dòng)。即使我不擁有公司的一毛的股票,我也會(huì)替公司思考和尋求問(wèn)題的方法。

          我學(xué)習(xí)的范圍,都是為公司和這個(gè)集體考慮的:

          【1】宏觀經(jīng)濟(jì):如果一個(gè)人不明白中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)和分析方法,那他如何去準(zhǔn)確分析自己的行業(yè)的'問(wèn)題,如何去尋找項(xiàng)目,如何去幫助其他人去準(zhǔn)確分析和判斷項(xiàng)目的未來(lái)?

          【2】我學(xué)習(xí)炒股票:沒(méi)錯(cuò),我是學(xué)習(xí)過(guò)炒股票,并且,我還下的功夫在我看來(lái)是比較多的,我沒(méi)有像有些人那樣能幸運(yùn)的從師,因?yàn)槲沂且粋(gè)草根,我沒(méi)有錢(qián),但是我努力的學(xué)習(xí)炒股的方法。為什么?你們能通過(guò)項(xiàng)目為公司創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn),為什么我就不能通過(guò)炒股的方法來(lái)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)?炒股的稅收很低還沒(méi)有應(yīng)收款問(wèn)題,為什么說(shuō)炒股是一個(gè)不好的行為?只要為公司創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn),就應(yīng)該得到鼓勵(lì)和尊敬!

          【3】至于我原來(lái)的本來(lái)的工作,這個(gè)就不說(shuō)了,我看的資料和讀的協(xié)議,曾經(jīng)不少吧?可能你們會(huì)有個(gè)疑問(wèn),為什么你不繼續(xù)去做?我很想繼續(xù)做下去,但是我看到我再努力,我也無(wú)法幫助公司前進(jìn)了,那個(gè)時(shí)候,還要應(yīng)付很多不必要的工作外的事情。我還要繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域奮斗下去。

          可能大家有個(gè)疑問(wèn),你這樣反復(fù)尋找公司的問(wèn)題,不怕穿小鞋?我告訴大家,我還是讀博士的時(shí)候,我就曾經(jīng)穿過(guò)小鞋了,我曾經(jīng)呼吁為了學(xué)校的發(fā)展必須更換校長(zhǎng),后來(lái)真的更換了,因?yàn)槲艺f(shuō)的有道理。

          可能大家說(shuō),你學(xué)習(xí)的東西不分享給大家,就是不務(wù)正業(yè)。請(qǐng)停止下來(lái)發(fā)這樣的疑問(wèn)!因?yàn)槟愫ε聦W(xué)習(xí)新東西,因?yàn)槟阏J(rèn)為學(xué)的東西害怕不務(wù)正業(yè)的帽子而停止學(xué)習(xí)?我想問(wèn)問(wèn),你學(xué)習(xí)了多少東西啊?我在我原來(lái)的行業(yè),曾經(jīng)學(xué)習(xí)的應(yīng)該算是綽綽有余。那你所從事的工作的學(xué)習(xí)程度,能像我今天這樣這么有信心的講?!我感恩大家能在這里繼續(xù)彼此的奮斗,也感恩那些離開(kāi)公司為公司工作過(guò)或者奮斗過(guò)的人,他們?cè)谀睦镆材艿玫轿业淖鹁础?/p>

        股東大會(huì)致辭3

        各位股東、各位同仁

          大家下午好。

          我代表惠盈集團(tuán)董事局向前來(lái)參加本次股東大會(huì)的各位同仁表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

          首先感謝所有的股東在這五年里對(duì)我的信任與支持,才有了今天集團(tuán)的蓬勃發(fā)展。

          世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局千變?nèi)f化,經(jīng)濟(jì)格局又醞釀新的發(fā)展契機(jī);萦钥茖W(xué)的精神在繁雜的數(shù)據(jù)中找到了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的獨(dú)特價(jià)值。敏銳者,提前布局:穩(wěn)健者,出手不凡。

          一個(gè)時(shí)代需要一個(gè)時(shí)代的商業(yè)思想。今天,不再是產(chǎn)品與產(chǎn)品、企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。而是多個(gè)個(gè)體的總合。這意味著未來(lái)是團(tuán)體的`競(jìng)爭(zhēng)。建立伙伴利益參與者的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),分工協(xié)作,共享成果。

          惠盈集團(tuán)20xx年12月25號(hào)成立至今,圍繞著集團(tuán)的戰(zhàn)略部署規(guī)劃,一步一步的實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的每一個(gè)步驟。集團(tuán)主營(yíng)有產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈服務(wù)、電子商務(wù)、金融服務(wù)四大核心業(yè)務(wù)。

          產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況:20xx年至今共并購(gòu)上下游企業(yè)33家,總產(chǎn)值43億。

          供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展情況:20xx年6月30日首家供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)全產(chǎn)業(yè)鏈華南區(qū)配置中心在深圳正式運(yùn)營(yíng)。配置中心運(yùn)營(yíng)以后先后與大華(香港)有限公司、香港朗詩(shī)國(guó)際、丹麥公司(Soulmate as dk)共計(jì)5家企業(yè)簽訂訂單合作,訂單共計(jì)290萬(wàn)件,金額達(dá)1.5億元人民幣。

          電子商務(wù)的發(fā)展情況:20xx年自主研發(fā)惠盈在線,20xx年下半年完成上線運(yùn)營(yíng)工作。集團(tuán)目前擁有了華商協(xié)會(huì)和國(guó)內(nèi)外26個(gè)商會(huì)、世界紡織服裝協(xié)會(huì)及ITAT供應(yīng)商共計(jì)10萬(wàn)家企業(yè)會(huì)員,個(gè)人會(huì)員25萬(wàn)。

          金融服務(wù)的發(fā)展情況:20xx年開(kāi)始成立,20xx年下半年正式運(yùn)作。

          香港IPO的基本情況:20xx年3月18日與深圳市盛和股權(quán)投資基金管理有限公司簽訂財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議,負(fù)責(zé)人張和平先生。摩根大通、農(nóng)銀國(guó)際作為集團(tuán)的保薦人。20xx年6月5日與安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。20xx年7月25日與北京市金杜(深圳)律師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。20xx年8月26日與境外韋凱律師事務(wù)所簽訂協(xié)議。集團(tuán)本預(yù)計(jì)20xx年度在香港IPO上市,保薦人提出建議:產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈OTO平臺(tái)結(jié)合上市市值將倍增,顧推遲上市時(shí)間表,感謝各位股東的理解與支持。上市時(shí)間表的確定等本次股東大會(huì)后由董事局決議后通知。

          集團(tuán)已基本完成第一個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃,取得了可喜可賀的成績(jī),感恩各位股東在齊心協(xié)力下完成了任務(wù),希望大家再接再厲,共創(chuàng)輝煌。

          目前,中國(guó)中小企業(yè)面臨了發(fā)展瓶頸。作為紡織服裝行業(yè)的一員,集團(tuán)愿意為紡織服裝行業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。集團(tuán)規(guī)劃在國(guó)內(nèi)外投入巨資建設(shè)15家配置中心及建立超大規(guī)模的行業(yè)生態(tài)園區(qū)提供給紡織服裝企業(yè)使用。屆時(shí),各園區(qū)將擁有全球最具優(yōu)勢(shì)的資源,高品質(zhì),高效率的完成紡織服裝行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),以協(xié)助企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,滿足企業(yè)全球化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化自由貿(mào)易合作。

          集團(tuán)以行業(yè)整合模式作為通向未來(lái)的橋梁,盡快走進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作鏈條,您會(huì)在紛爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得更大的勝算。

          一萬(wàn)年太久,我們必爭(zhēng)朝夕。

        股東大會(huì)致辭4

        尊敬的各位股東,兄弟姐妹們!

          大家好!

          盛夏時(shí)節(jié)逢盛會(huì),玉蘭飄香迎家人。我謹(jǐn)代表易田對(duì)一直以來(lái)關(guān)心和支持易田事業(yè)發(fā)展的所有股東、對(duì)今天光臨本次大會(huì)的嘉賓朋友,表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!今天,非常榮幸能夠和大家相會(huì)在美麗的大邑,共享商機(jī)、論道發(fā)展。相遇就是一種緣份,相聚就是一種幸運(yùn)。茫茫人海中,雖然我們的年齡、行業(yè)不同,經(jīng)歷、品性各異,但正是因?yàn)檫@種緣份與幸運(yùn),來(lái)自五湖四海的合作伙伴集聚一堂,我們一起從合作延伸到股東,選擇加入易田事業(yè),成為了易田事業(yè)發(fā)展中的一份子。在易田艱難爬坡時(shí)不離不棄,鼎力支持;在易田攀登高峰時(shí),勇往直前,再創(chuàng)佳績(jī)。

          今天我很激動(dòng),因?yàn)槿齻(gè)字,這三個(gè)字就是“在一起”。因?yàn)闀r(shí)代的召喚,我們聚集在一起;因?yàn)楣仓膲?mèng)想,我們團(tuán)結(jié)在一起。我們不是白富美,也不是高富帥,更不是官二代。我很幸運(yùn)和大家在易田事業(yè)的發(fā)展旅途中相遇、相識(shí)、相互牽手,和你們一起為夢(mèng)想而奔跑。我們?nèi)〉玫某煽?jī)是因?yàn)槲覀儽姸嗟墓蓶|堅(jiān)守,多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推動(dòng)力量。你們作為易田發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,是易田的驕傲,是易田成功的保證!正是有你們的主人翁精神,默默的付出、無(wú)私的奉獻(xiàn),才有了今天的易田股東發(fā)展大會(huì)的.召開(kāi),才有了今天易田的穩(wěn)定發(fā)展,才有了我們宏圖大展的未來(lái)。

          近幾年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在股東們的大力支持下,在團(tuán)隊(duì)的辛勤付出下,在合作伙伴的緊密配合下,易田變得更大、更強(qiáng)、更好。公司在核心技術(shù)上取得了突破性的成果,在戰(zhàn)略規(guī)劃上取得了巨大的進(jìn)步,使易田品牌以及影響力得到更高的提升,先后被認(rèn)定為四川省電子商務(wù)示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點(diǎn)企業(yè)、成都市商務(wù)委首批創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

          走過(guò)往昔,奮斗的汗水剛剛拭去;厥茁猛,勝利的笑容由心而發(fā)。攜手當(dāng)前,奮進(jìn)的高歌一路唱響。

          一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先。易田在十年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展道路上,積極順應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局逐步鋪開(kāi)。20xx年,易田新戰(zhàn)略全面為門(mén)店提檔升級(jí),以打造云平臺(tái)+云商城體驗(yàn)店,體現(xiàn)新零售模式,讓易田云商城體驗(yàn)店實(shí)現(xiàn)商業(yè)生活化、人工智能化、物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景化、健康服務(wù)化,深入到每一個(gè)家庭。同時(shí),易田將電商平臺(tái)的農(nóng)產(chǎn)品再次升級(jí),與藍(lán)城檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。通過(guò)權(quán)威的檢驗(yàn)報(bào)告、真實(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品安全,真正提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,為平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品把好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。二是工業(yè)品下鄉(xiāng),對(duì)于選擇產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)施品控部嚴(yán)格把控,電商平臺(tái)產(chǎn)品全面升級(jí),產(chǎn)品改良,重抓產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建起了優(yōu)品購(gòu)的橋梁,垂直管理,保證貨源有質(zhì)量、有利潤(rùn)空間、物流暢通、售后服務(wù)有保障的體系貢獻(xiàn)給伙伴與市場(chǎng)。

          今年4月,我們與長(zhǎng)虹集團(tuán)正式確定總對(duì)總的合作關(guān)系,易田除了自有產(chǎn)品廚衛(wèi)以外,還代理了夏普、TCL、歐洲的洋酒等。特別依托長(zhǎng)虹品牌的空調(diào)、多媒體、美菱及其它系就是易田公司發(fā)展的寶貴資源和動(dòng)力源泉,我真誠(chéng)地希望易田的所有股東們繼續(xù)積極關(guān)心、支持、參與易田事業(yè)的發(fā)展,群策群力,齊心協(xié)力,支持配合董事會(huì)的工作,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,挖掘資源,拓展客戶,公司定將不負(fù)眾望,以實(shí)際發(fā)展成果回報(bào)股東,回報(bào)社會(huì),回報(bào)易田家人!

          在此,預(yù)祝本次股東發(fā)展大會(huì)取得圓滿成功!祝各位股東、嘉賓以及你們的家人健康快樂(lè)!生意興隆!財(cái)源廣進(jìn)!

        股東大會(huì)致辭5

          今年,20xx年,正好是辜老先生誕辰一百年。

          63年前,1954年,11月11日早上11點(diǎn)。

          臺(tái)泥正式轉(zhuǎn)為民營(yíng)后,召開(kāi)了第1次股東大會(huì)。

          當(dāng)時(shí),臺(tái)灣五大家族都在場(chǎng),包含霧峰林家的林猶龍、基隆顏家的顏欽賢、高雄陳家的陳啟清,以及林柏壽前董事長(zhǎng)與辜老董事長(zhǎng)。

          一個(gè)代表臺(tái)灣品牌的公司故事,就這樣開(kāi)始展開(kāi)了。

          我們回看這段歷史,就如羅馬詩(shī)人賀拉斯所說(shuō)的,時(shí)間反覆無(wú)常,鼓著翅膀飛逝。

          8年后,1962年2月9號(hào),臺(tái)泥成為臺(tái)灣第一家股票上市公司。

          時(shí)間繼續(xù)它的飛翔,1973年,辜老董事長(zhǎng)正式接任臺(tái)泥董事長(zhǎng)。

          隔年,臺(tái)灣十大建設(shè),開(kāi)始實(shí)行。

          從1974年到1979年,短短幾年間,臺(tái)泥跟著政策大步邁開(kāi)往前走。

          讓道路變成可能,讓橋梁變成可能,讓燈塔變成可能,讓水壩變成可能,讓海港變成可能,讓機(jī)場(chǎng)變成可能,讓摩登城市變成可能,讓所有維持現(xiàn)代人所需的建設(shè)通通變成可能,現(xiàn)在,這些已經(jīng)成為事實(shí),依然存在于我們的生活里頭。

          時(shí)間是最大的革新家。

          30年后的20xx年,辜成允董事長(zhǎng)接棒,臺(tái)泥進(jìn)入了另一個(gè)紀(jì)元。

          今天,20xx年6月28日,我在一個(gè)意外中,從成允手中,接下這個(gè)責(zé)任,第一次以董事長(zhǎng)身份代表臺(tái)泥說(shuō)話。

          在這條不停推進(jìn)的時(shí)間軌跡上,臺(tái)泥從1954年轉(zhuǎn)民營(yíng)后到今日的20xx年,資本額從新臺(tái)幣2.7億增加到新臺(tái)幣369億,水泥及熟料產(chǎn)能從50萬(wàn)噸增加到臺(tái)灣連同大陸地區(qū),產(chǎn)能達(dá)7,500萬(wàn)(5,857)萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)額從新臺(tái)幣2.4億成長(zhǎng)到新臺(tái)幣895.6億元。

          過(guò)去這六十幾年來(lái),臺(tái)泥跟著臺(tái)灣的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),跟著兩岸關(guān)系的改善而改善,成長(zhǎng)的,不只是臺(tái)泥的產(chǎn)量和產(chǎn)值,還有臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)與人民的生活。

          一路以來(lái),辜老董事長(zhǎng)參與外交,從PBEC、PECC、APEC,到兩岸辜汪會(huì)談,為臺(tái)灣在國(guó)際上付出,我有幸追隨他,也是這段歷史的見(jiàn)證者之一。

          成允曾說(shuō)過(guò):“環(huán)保不是成本,是責(zé)任!

          我相信成允也會(huì)同意我現(xiàn)在這樣說(shuō):“環(huán)保不只不是成本,更不只是責(zé)任”。

          水泥跟環(huán)境保護(hù)之間,不會(huì)永遠(yuǎn)是在兩端拼個(gè)你死我活的對(duì)抗,而是一個(gè)不斷理解跟交換的過(guò)程。

          我期待臺(tái)灣水泥,不只是對(duì)環(huán)境友善(eco-friendly),而是要主動(dòng)去解決環(huán)境的問(wèn)題(eco-solution provider),更進(jìn)一步地去保護(hù)環(huán)境,這也就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本精神。

          1850年時(shí),美國(guó)政府向西岸的西雅圖酋長(zhǎng)收購(gòu)印第安人的土地,當(dāng)時(shí),西雅圖酋長(zhǎng)在發(fā)表的演說(shuō)中說(shuō):“你怎么能買(mǎi)賣天空,買(mǎi)賣大地呢?…對(duì)我的人民而言,大地的每一部分都是圣潔的,每一枝閃亮的松針,每一處沙洲,每一片密林中的薄靄,每一只嗡嗡作響的蟲(chóng)兒,都是神圣的,樹(shù)中流動(dòng)著的汁液,載負(fù)著紅人們的記憶…”

          一百多年后,這篇演說(shuō)仍然極具意義,它似乎成了一則寓言。以前看似免費(fèi)的陽(yáng)光、空氣、水,在不遠(yuǎn)的未來(lái),將會(huì)是最昂貴的物質(zhì)。

          過(guò)去,臺(tái)泥的生產(chǎn),是配合需求,被需要所召喚。

          未來(lái),我認(rèn)為臺(tái)泥是要主動(dòng)的,主動(dòng)地保護(hù)環(huán)境、主動(dòng)地解決問(wèn)題。

          臺(tái)灣水泥公司將不只是水泥制造公司,而是專門(mén)在處理大自然與人的.復(fù)雜關(guān)系的綠色產(chǎn)業(yè)公司,一個(gè)主動(dòng)尋求環(huán)保解決方案、保護(hù)自然環(huán)境的Eco-Solution Provider公司。

          其中包括新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展:能源問(wèn)題是全世界人類都在面對(duì)的問(wèn)題,循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不只是一個(gè)觀念,而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)必須要有的基本思維。臺(tái)泥已經(jīng)規(guī)劃投入太陽(yáng)能、風(fēng)力、地?zé)岚l(fā)電等臺(tái)灣具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的綠能領(lǐng)域,主動(dòng)地創(chuàng)造新的能源。其實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)不只是一種道德,而是一種產(chǎn)業(yè)所形成的一種善念。

          也包括廢棄物處理:為解決溫室氣體排放問(wèn)題,臺(tái)泥持續(xù)和臺(tái)灣工研院合作,擴(kuò)大碳捕捉與再利用技術(shù)的研發(fā),希望早一步掌握關(guān)鍵技術(shù),把別人視為成本的“碳稅”,轉(zhuǎn)化成我們可以獲利的“資源”。

          包括轉(zhuǎn)投資:在不同的領(lǐng)域衍生出不同的美好果實(shí),尋找新的合作伙伴,拓展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          水泥的創(chuàng)新以及開(kāi)發(fā)更多樣貌與使用范圍的產(chǎn)品,對(duì)于臺(tái)泥而言,是嚴(yán)肅而無(wú)法逃避的議題。

          曾經(jīng),有記者問(wèn)籃球之神邁克爾·喬丹:

          “你怎么能做出那種超乎常人的上籃動(dòng)作?”

          喬丹回答:“當(dāng)然是強(qiáng)大的防守者逼迫我做出來(lái)的。越出色的對(duì)手、越大的壓力,越能激勵(lì)我超越自己的極限!

          喬丹的這一番話,為臺(tái)泥這些年的蛻變下了最好的注解。

          一個(gè)人只有在挑戰(zhàn)自我極限的時(shí)候,才能感覺(jué)得到自己的匱乏。

          有如一名快速奔跑的跨欄選手,臺(tái)泥跨過(guò)了好幾個(gè)世代,在急劇變遷的時(shí)代洪流里,水泥產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與困難,正是推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)超越自己的極限、轉(zhuǎn)型變化的力量來(lái)源。

          最困難的時(shí)候,也就是離成功不遠(yuǎn)的時(shí)候。

          ——拿破侖

          人類所面對(duì)的困難處境,通常都是由某個(gè)個(gè)體先意識(shí)到,而群體社會(huì)在面對(duì)困難的時(shí)候,通常不容易產(chǎn)生一致的觀點(diǎn),只有災(zāi)難發(fā)生時(shí),群體的學(xué)習(xí)才會(huì)產(chǎn)生,集體的進(jìn)步才會(huì)發(fā)生。

          可悲的是,災(zāi)難往往容易被遺忘。

          一直以來(lái),臺(tái)泥面對(duì)各種未知,謹(jǐn)慎前進(jìn),往往比別人先一步察覺(jué)到未來(lái)可能會(huì)發(fā)生的困境,也比別人先一步提出解決困難的方案,這些比別人先一步克服的寶貴成果,這是臺(tái)泥長(zhǎng)久耕耘所長(zhǎng)出的花朵。

          未來(lái),面對(duì)一個(gè)不確定的世界,對(duì)臺(tái)泥來(lái)說(shuō),卻是充滿了機(jī)會(huì)。

          我們會(huì)關(guān)注新能源的發(fā)展,這是世界都在關(guān)注的議題,我們將讓臺(tái)灣許多優(yōu)秀的技術(shù)人員被世界看見(jiàn)。

          我們會(huì)循著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念,以水泥本業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)換成其他收入,如協(xié)助城市廢棄物處理。臺(tái)泥將如過(guò)往一樣持續(xù)服務(wù)社會(huì),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)往下一階段發(fā)展。

          我們會(huì)從友善環(huán)境工程組織出發(fā),秉持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本信念,主動(dòng)地創(chuàng)造新的能源,積極打造新的能源產(chǎn)業(yè),并希望能再一次地引導(dǎo)政策。

          一直以來(lái),臺(tái)泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推進(jìn),對(duì)臺(tái)灣,對(duì)兩岸,對(duì)國(guó)際,對(duì)整體環(huán)境作出了無(wú)比的貢獻(xiàn)。

          今天,我扛起這個(gè)重責(zé)大任,不僅是接手成允交下來(lái)的棒子,也承襲了老董事長(zhǎng)傳承下來(lái)的宏觀信念與儒商精神,帶著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與新的可能,重現(xiàn)臺(tái)泥過(guò)去在臺(tái)灣、兩岸、國(guó)際所扮演的角色。

          臺(tái)泥的未來(lái),將不斷參與公共事務(wù),包括住宅、交通、能源政策等,臺(tái)泥是臺(tái)灣的代表品牌之一,過(guò)去幾十年來(lái)服務(wù)用戶、服務(wù)社會(huì),未來(lái)服務(wù)自然也不會(huì)缺席。

          沒(méi)有人知道未來(lái)的圖像會(huì)長(zhǎng)成什么樣貌,但是讓我們用最正確的畫(huà)筆彩繪它。

          (生命是美好的,未來(lái)也值得我們用熱情去擁抱)

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