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      2. 會領(lǐng)導的講話稿

        時間:2023-04-23 19:34:22 講話稿 我要投稿

        會領(lǐng)導的講話稿

          隨著社會一步步向前發(fā)展,我們用到講話稿的地方越來越多,講話稿通過講話人口頭表達后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗,抒發(fā)感情,發(fā)表意見的作用。那么,怎么去寫講話稿呢?下面是小編精心整理的會領(lǐng)導的講話稿,歡迎閱讀與收藏。

        會領(lǐng)導的講話稿

        會領(lǐng)導的講話稿1

          尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們,大家晚上好!

          今晚,我們在這里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,我謹代表x公司全體員工,給長久以來對x給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對x的關(guān)注與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)。

          在過去的一年,我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務商,我感謝他們?yōu)閤所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的'銷售人員,是他們的努力使我們x的產(chǎn)品走進了千家萬戶,在這里,我要對大家說聲:你們辛苦了。

          x的未來是非常美好的,公司會全方位給經(jīng)銷商、服務商提供最專業(yè)的培訓,最優(yōu)質(zhì)的服務,最有效地支持。讓我們志存高遠、精誠合作,打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!

          有語云:無酒,何以逢知己;無酒,何以壯行色。讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們陜汽微車美好燦爛的明天,干杯!

        會領(lǐng)導的講話稿2

        親愛的嘉賓們,同事們,朋友們:

          困難的已經(jīng)過去了,雖然受人民幣升值、出口萎縮等因素的影響,我們公司的業(yè)務有所萎縮,但在__人的努力下,我們?nèi)员3至嗽鲩L,雖然幅度不大,但起碼保住了我們公司的招牌,在這里我代表公司領(lǐng)導班子,對大家的辛苦努力表示衷心的感謝!

          讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,我們可以把它分成三個時期:膠州路時期,這是湖南農(nóng)民起義;天目路時期,這是井岡山;如今,公司更加強大,鳥槍換炮了,搬到了政府重點開發(fā)的虹橋商務區(qū),我們已經(jīng)進入延安時期。此刻,在座的各位,有的是膠州路時期的“星星之火”,更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的,在座的各位和公司患難與共,共克時艱,你們都是公司最寶貴的財富。

          紅旗在飄舞,勝利在招手,展望新的一年,全球經(jīng)濟已經(jīng)走出危機的深淵,隨著中國經(jīng)濟率先強勁復蘇,公司今年的'業(yè)務有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”,我不禁想起毛澤東在到達延安后所做的第一件事情,這就歷史上著名的“延安整風”。通過延安整風,迎來了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。

          在公司規(guī)模不斷壯大的今天,只有嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度,才能令公司得以持續(xù)發(fā)展。如今,通過幾年的摸索,各項規(guī)章制度和各個崗位的操作流程已經(jīng)初具規(guī)模,擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務是:如何進一步使這些規(guī)章制度系統(tǒng)化和固定化?如何讓這些規(guī)章深入人心,并且轉(zhuǎn)化為每一個員工的自覺行動?因此,員工培訓工作就成為當務之急。作為職工培訓的起步階段,在中,我們將適時啟動一場全體職工的“應知應會”啟蒙教育活動。在這里,希望在座的各位對此有充分的準備。

          長期以來,“政令不通”是我們公司的頑疾,往往是“令不行而禁不止”,這在各個部門都有存在(以下省略)。公司是一個團隊,需要的是理解與配合,“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍:嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章,是公司持續(xù)發(fā)展的基本保證。在這里,我希望在座的各位務必引起警惕,在,加強紀律性,使公司呈現(xiàn)“政令通暢”的喜人局面。

          同事們,朋友們,過去一年的實踐證明,公司的興衰維系著我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦,舊的理念,不良傳統(tǒng)陋習,這些都是阻礙我們前進的大敵,我們只有不斷自我革命,更新觀念,與新的、新的理念接軌,才能跟上公司的發(fā)展進程。改革總是不會一帆風順的,自我革命總是痛苦的,但是,假如我們放棄改革,放棄自我革命,我們將會被淘汰。我們期望,在經(jīng)濟全面復蘇的,公司的管理上更上一層樓,以迎接新的挑戰(zhàn)。

        會領(lǐng)導的講話稿3

        尊敬的各位來賓、各位經(jīng)理、店長、各位員工們:

          大家晚上好!

          非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的,迎來了充滿希望的。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。,對于健欣來講,是轉(zhuǎn)折的一年,是收獲的一年!,我們實現(xiàn)了年度銷售額新的增長,實現(xiàn)了主題活動新的突破!從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn),從單個門店的提升到整體銷量的突破,從個人關(guān)注到團隊聚焦,從單一部門負責到運營部門整體參與,我們每前進一步都是一種跨越!

          我們系統(tǒng)性調(diào)整公司發(fā)展方向,公司正在向正規(guī)化運營。從關(guān)注銷售額到重視毛利,從大略大概到數(shù)據(jù)管理,從盲目執(zhí)行到目標分解,從形式主義到門店基礎(chǔ)考核,我們每走一步都意味著一次蛻變,每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神,每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出!從總部到門店,從門店到個人,我們在付出,我們在成長!我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的踏實、有力!

          作為公司負責人,作為我個人,有太多的感謝和感恩。

          在這里,首先我要感謝公司總部的全體人員,尤其是運營部門:如果說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士,那運營部門就是那吹響號角的人,就是沖鋒陷陣的人!無論何時何地,都會留下他們忙碌的身影——從公司每場活動的策劃到每項方案的執(zhí)行,從每次員工會議的組織到每天培訓的跟蹤,他們始終沖在公司的第一線,為大家默默的付出,從無抱怨!謝謝你們,謝謝你們一年來無私的付出!(鞠躬)其次,我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的.標桿,你們承上啟下,是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行,員工的心聲由你們來反應,你們是帶著大家向前沖的人。今天公司發(fā)展到現(xiàn)在,離不開你們的努力和汗水。謝謝你們,謝謝你們一年來所做的各種努力!(鞠躬)其次,我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干:高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍云、王蕾。謝謝我們的幾位骨干,謝謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄,更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會在公司的功勞簿上留下重重的一筆!謝謝你們,謝謝你們多年的支持。(鞠躬)最后,要感謝的,也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們,對公司營業(yè)額的貢獻是最大的是你們,堅持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。服務好了,公司才能留住顧客;導購力強了,公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升;執(zhí)行力強了,公司才更顯專業(yè)。你們決定了公司的生命力!謝謝你們,謝謝你們一年來的堅持!(鞠躬)年會致辭稿回首過去,展望未來。是值得我們驕傲的一年,輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!

          將是更加值得我們期待的一年。

          我們將新開10家店面,實現(xiàn)店面擴張與銷售額的持續(xù)增長;,我們要做一場過百萬的主題活動;,我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;,我們要培養(yǎng)10名以上的金牌店長,20名以上的金牌主管;屆時我們將需要更多的人才,管理更加規(guī)范,在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用,讓干成事的人有位置,讓能干事的人有舞臺!

          在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)七年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

          “攜手共贏,共創(chuàng)美好”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟健欣發(fā)展新篇章,必將取得業(yè)績新的輝煌,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功與幸福!

          最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!萬事如意!謝謝大家,謝謝!

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