質(zhì)量強縣講話稿范文(精選12篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,用到講話稿的地方越來越多,講話稿通過講話人口頭表達后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗,抒發(fā)感情,發(fā)表意見的作用。那要怎么寫好講話稿呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量強縣講話稿范文(精選12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
質(zhì)量強縣講話稿1
各位領導、同志們:
大家好!
新年伊始,我公司在此隆重召開xx年工作會議。剛才,認真聆聽了xxxx傳達的xxxx公司xx年工作會議精神,使我們?yōu)檫^去一年xxxx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮,對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。
回首剛剛走過的xx年,我部門在各級領導的關懷和支持下,在以xxxx為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下,部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxx”和“xxxx”工作思路,以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,較好地完成了部門各項工作。
為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,不負各級領導的厚望,在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風,按照這次會議的要求,進一步振奮精神,鼓足勇氣,強化措施,扎實苦干,著重抓好以下幾個方面工作。
1.強化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控,樹立全員質(zhì)量成本意識,增強工作責任感。
組織部門全體員工學習質(zhì)量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“開源節(jié)流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動,加強愛崗敬業(yè)教育,使部門全體員工切實轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務監(jiān)督意識,提高工作效能和技術(shù)水平。
2.加強檢測業(yè)務培訓,提高檢測隊伍業(yè)務素質(zhì)和能力。嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作,在部門內(nèi)倡導“人人學習,終身學習,靈活學習”的良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍,采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平,一是通過各類培訓,開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓,持續(xù)提升檢測人員操作技能,努力培養(yǎng)xxxx檢測領域的專家和權(quán)威;二是加強與行業(yè)內(nèi)先進檢測機構(gòu)的技術(shù)交流合作,學習同行先進經(jīng)驗,逐步提升檢測中心在行業(yè)內(nèi)的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練,積極組織開展以提高檢測技術(shù)能力和業(yè)務素質(zhì)為目標的技術(shù)比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術(shù)典范,引領xxxx檢測技術(shù);五是加快檢測技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),引領員工更新觀念、增強動力,發(fā)揮潛力,發(fā)展能力。
3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。
降本增效是實現(xiàn)xx年經(jīng)營目標的有力措施,為實現(xiàn)此目標部門將采取以下措施并積極實施:一是推進熔融劑國產(chǎn)化;二是實施壓片法測試,節(jié)約檢測費用;三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理,嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造,降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產(chǎn)化,實現(xiàn)儀器設備維護保養(yǎng)自主化。
4.進一步做好部門管理提升工作。
5.加強領導,強化管理,扎實抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置,堅持以人的管理為根本,檢測設備管理為先導,檢測技術(shù)管理為重點,安全工作為保障的工作思路,切實做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質(zhì)量。扎實做好以下工作:一是在部門內(nèi)推進標準化管理,確保各項工作規(guī)范、有序進行;二是完善內(nèi)部檢查制度,強化工作執(zhí)行力度,提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度,努力提升部門管理能力和工作水平。
各位領導,同志們,我們相信,在集團各級單位的大力支持,在各級領導堅強正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們公司必將會邁上一個新的臺階,走向更寬廣的舞臺。
謝謝大家!
質(zhì)量強縣講話稿2
各位:
20xx年9月我們迎來全國質(zhì)量月,質(zhì)量是我們老生常談的話題,企業(yè)在談質(zhì)量就是生命,老百姓在談質(zhì)量就是健康,然而層出不窮的質(zhì)量問題總是令我們心頭一驚,人民群眾的質(zhì)量保證在哪?我們的質(zhì)量強國夢如何實現(xiàn)?
在黨的十八大報告中多次提到質(zhì)量問題,其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量還有建設質(zhì)量等,關注質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,更是國家發(fā)展的需要。今年全國質(zhì)量月的活動主題是:打造經(jīng)濟升級,實現(xiàn)質(zhì)量強國。只有切實將質(zhì)量問題抓好,我們才能更好的實現(xiàn)強國夢,才能筑力實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。
一、更新觀念,筑牢服務型質(zhì)監(jiān)建設的思想基礎。
必須把科學發(fā)展觀既作為世界觀,又作為方法論,著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展的思想觀念,廣大干部職工要筑牢為人民服務是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu),切實把“權(quán)力就是責任”、“機關就是服務”、“公務員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān)、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心,落實于行。抓好法制教育和廉潔從政教育,使干部職工自覺做到學法、懂法、守法、用法、依法辦事,努力達到“群眾、企業(yè)、政府”三滿意。
二、創(chuàng)新工作方式,切實在服務監(jiān)管上有新突破。
要按照全過程監(jiān)管的要求,積極改進服務方式,融監(jiān)管于服務之中。要實行服務前置,監(jiān)督企業(yè)嚴把原材料進貨關、產(chǎn)品設計審查關、生產(chǎn)過程質(zhì)量關、產(chǎn)品出廠檢測關;實行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記、檢測全報告。進一步突出對關系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)指標的抽查,全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執(zhí)法”、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”、“和諧執(zhí)法”等多種活動,拉近質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離。建立業(yè)務網(wǎng)、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式,逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責任制網(wǎng)絡。
三、嚴格執(zhí)法,堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護人民群眾利益。
堅持以人民群眾的利益為根本,把嚴格執(zhí)法重點放在危害人民群眾生命安全,危害公共安全,危害國家產(chǎn)業(yè)政策,危害國家政府形象的違法案件的查處上,加大對制假售假者懲處力度,加強對重點地區(qū)、重點市場、重點產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟處罰、責任追究力度的同時,堅持嚴查與嚴懲同步進行,深化與工商、建委等部門的執(zhí)法打假合作。深入群眾中找案源,在群眾中聘請質(zhì)量協(xié)管員、安全監(jiān)督員、工作信息員、義務宣傳員,及時查處質(zhì)量安全隱患。
四、加大宣傳,營造全民關注產(chǎn)品質(zhì)量的輿論氛圍。
充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等宣傳和輿論手段,使政府、企業(yè)和人民群眾進一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟悉質(zhì)監(jiān)工作。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,讓廣大消費者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品,讓企業(yè)增強自律意識,培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量誠信文化建設。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報制度,讓消費者產(chǎn)生強烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全自衛(wèi)意識。開展“民生質(zhì)監(jiān)”活動,在消費投訴、識假辨假、安全監(jiān)管等工作中,展示質(zhì)監(jiān)關注民生、服務民生的形象。
五、夯實基礎,積極搭建有力的技術(shù)支撐。
要以建立xxx檢驗中心為骨干,以建強省級檢驗中心為補充,以風險研判和預警為重點,以高精尖為目標,制定發(fā)展規(guī)劃,完善項目建設機制,努力實現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
六、加強人才建設,提升服務把關的能力素質(zhì)。
加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)定骨干人才,引進高新人才,培養(yǎng)未來人才”的思路,加快人才引進、培養(yǎng)和開發(fā),開設干部職工脫產(chǎn)短期培訓班,讓干部職工學習現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代服務、現(xiàn)代金融知識,提高抓發(fā)展的能力;與境外培訓機構(gòu)合作,用新的眼光審視本地發(fā)展,更新發(fā)展理念;積極推行干部掛職鍛煉,讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想,磨煉意志,在不同的考驗面前得到鍛煉。
保證質(zhì)量,人人有責,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢,人人有責,讓我們攜起手,銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責任,共同為我們的質(zhì)量強國夢描上燦爛的一筆。
質(zhì)量強縣講話稿3
尊敬的領導、各位同事:
大家好!
首先,感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會,很榮幸代表分廠參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我的演講題目是:質(zhì)量在我心。
每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月,公司響應集團公司號召,以至高品質(zhì),至誠服務為主題,舉辦質(zhì)量月活動。
我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到:質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量榮譽感,讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。
作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。
9月是個收獲的季節(jié),農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié),人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關,讓我們的產(chǎn)品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。
謝謝大家,我的演講完畢!
質(zhì)量強縣講話稿4
尊敬的領導們、親愛的同事們:
大家早上好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命!
一臺機器,是由成千上萬個零部件相互配合而成,只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調(diào)才能使得機器正常運轉(zhuǎn)。企業(yè),正如一臺機器一樣,每個員工就是這臺機器的零部件,只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。
企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎來做保證的,沒有質(zhì)量做基礎,什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,是我們企業(yè)的生命。
身在港口企業(yè)前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,上萬噸貨物的倒運,稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事,不會影響大局,不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質(zhì)量事故的發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。
物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場經(jīng)濟中,一個企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業(yè),人人有責,企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。
任何企業(yè),并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了,激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進取,那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。
港口企業(yè),提供的產(chǎn)品是服務,誠摯的接待每一位客戶,認真解決每一項工作,干好我們工作時間的每一秒鐘,嚴把質(zhì)量關,從現(xiàn)在做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的服務質(zhì)量,干好我們份內(nèi)的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質(zhì)量放心中,與細節(jié)處求精,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活,讓我們把服務做到客戶放心,讓客戶認可我們的企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務質(zhì)量,具備了良好企業(yè)信譽,才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。
質(zhì)量強縣講話稿5
各位領導,各位同事們:
大家好:
今天我演講的題目是《質(zhì)量出效益,點滴成江!
大家都知道,自金融危機爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟陷入低迷,尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進一步惡化,金川集團公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè),同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴峻局面。那么,面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境,我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路,在眾多競爭企業(yè)中迎難而上,突出自己的特色,激流勇進,值得我們每一位合金人深思。
企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關,它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟來源,也可能斷絕我們的食糧,而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起,沒有質(zhì)量,我們就沒有效益,沒有效益,我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題:我們每個人都必須從我做起,工作中要多一份細心,少一分粗心:多一份責任,少一份推諉,保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。
優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力,就是精細化的管理、精細化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序,就針對自身的生產(chǎn)特點,做出了一系列的努力:通過調(diào)整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損;合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度,有效的減少銑削量;通過保
留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓,從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質(zhì)量問題;通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。
企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的,機器是否運轉(zhuǎn)正常,取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。毫無疑問,這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動的關鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員,我卻有一個夢想,就是希望能夠在不久的將來“無活可干”,因為在那個時候,產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗,都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì)。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),對于我們來說,才有鎳合金明天的輝煌,從某種程度上來說,產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。
美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說:“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量!比绻皇强陬^上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟于事,所以質(zhì)量改進永遠在于落實,永無止境,全員的參與,持續(xù)的改進,才能提高企業(yè)的效益,才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值,也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。
質(zhì)量出效益,點滴成江海。嚴把質(zhì)量關不是一句空話,細節(jié)在精益求精,品質(zhì)在每道工序,不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量,注重質(zhì)量文化建設,
強調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營,重視全面質(zhì)量管理,增強員工質(zhì)量意識,這些都是落實質(zhì)量控制的落腳點。讓我們的產(chǎn)品精益完美,讓質(zhì)量經(jīng)得起時間點考驗,將質(zhì)量銘記于心,讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
質(zhì)量強縣講話稿6
各位領導,朋友們:
大家晚上好,感謝大家的到來!
在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質(zhì)量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好,我該怎么做?
1、轉(zhuǎn)變工作作風:
多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉。
2、不斷地加強學習“工欲善其事,必先利其器”。
不斷地加強學習,完善自我,路漫漫其修遠兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初,都是滿懷激情與信心,對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了,該掌握的技能掌握了,在日復一日的重復勞動中,我們是否還能保持最初的那份工作熱情?
能否持之以恒地,以高度的責任感,將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?
經(jīng)常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。
質(zhì)量強縣講話稿7
各位:
我們都在這個充滿收獲和感恩的季節(jié)迎來一年一度的“質(zhì)量月”活動,我是錦興公司的安曉,今天我的演講題目是《質(zhì)量,建設工程者的生命!
質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號,質(zhì)量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康,就沒有了生活的品質(zhì);思想沒有了向上的動力,就沒有了理想的價值;工作沒有了質(zhì)量,效率就會下降,凡此等等,質(zhì)量包圍著我們,我們的一生,與質(zhì)量終生相拌。
回顧歷史我深愛的企業(yè)因質(zhì)量問題造成的影響歷歷在目。原因何在?那就是我們心中多多少少存在一些錯誤的思想:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”逐漸的大家形成了“差不多就行,能用就可以,別人都這樣干我也這樣干”的錯誤觀念。對于我們建筑企業(yè)來說,百年大計,質(zhì)量第一,質(zhì)量的優(yōu)劣,關系到人們的生命安全,關系到工程的正常使用!鞍葱袠I(yè)規(guī)范 達行業(yè)先進 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意”,這是錦華集團企業(yè)生存和發(fā)展的生命。一個建筑企業(yè)的“工程”沒有質(zhì)量保證,就談不上什么創(chuàng)品牌,而發(fā)展、競爭,生存更是一句空話;只有把質(zhì)量放在整個工作的第一位,把質(zhì)量作為的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效;才能在激烈的競爭中立于不敗之地 。尤其是在當前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴峻形勢下,要結(jié)合各類工程的施工特點、技術(shù)要求、崗位規(guī)程、質(zhì)量參數(shù)、質(zhì)檢水平等,增強全體職工的質(zhì)量責任主體意識。 其次要,以人為本,質(zhì)量第一。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理生產(chǎn)設備的主體,人決定質(zhì)量,
而非設備決定質(zhì)量。各班組要利用多種形式,加強“上道工序為下道工序服務”的理念,強化操作,提高質(zhì)量,持續(xù)改進,不斷滿足下道工序需求;質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單,什么是不平凡,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 兩會期間,關于中國夢的議論特別多:“圓夢,需要十倍的付出,萬千的擔當”,“圓夢,需要實際行動,關鍵在于實干”。作為一名建筑工作者,我深切地感受到,中國夢也是質(zhì)量強國夢,中國夢圓需要質(zhì)量的支撐。對于國家來說,實現(xiàn)強國夢想,不僅要有財富的實力,還需要質(zhì)量的實力。強國強質(zhì),一脈相承。實干興邦,實干強質(zhì)。國家的夢、質(zhì)量的夢,與個人的夢息息相關。每個人的發(fā)展、每個工作崗位,都和國家的前途命運緊密相連。
站在新的起點上,企業(yè)未來的發(fā)展是什么樣子是我們心中最關心的問題。我們的目標是集多元化發(fā)展為一體的百年品牌企業(yè)。為社會的進步和發(fā)展做出突出的貢獻。20xx年企業(yè)目標是晉升為國家房屋建筑總承包特級資質(zhì)企業(yè),房地產(chǎn)及相關產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)綜合實力明顯提高,發(fā)展成為的山東省建筑業(yè)重點企業(yè)。這是山東錦華建設集團有限公司企業(yè)文化中公司的愿景。質(zhì)量是企業(yè)文化的載體,是企業(yè)形象的堅強支撐。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場,
也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了錦華的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定, 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意讓優(yōu)質(zhì)的工程托起錦華燦爛、美好的明天!
質(zhì)量強縣講話稿8
各位:
大家都知道,信息所是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負責組織機構(gòu)代碼和商品條碼工作的事業(yè)單位,是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對外的一個窗口,我們的一言一行,關系到質(zhì)監(jiān)部門的`行業(yè)形象,可以說在這里工作的同事,最大的感受就是:服務——質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的生命線。
我們曾經(jīng)有過一個慘痛的教訓。一次由于我們工作人員的疏忽,將一家事業(yè)單位的機構(gòu)類型誤報為企業(yè)非法人,該單位找到我所要求進行變更,并認為這不是他們的責任,不愿意承擔換證費用,我們的工作人員說這事要找領導。他們兩次未遇到所長,第三次剛好所長又出去了。于是,當場與我們的工作人員發(fā)生爭執(zhí),引來了一群人圍觀。為了挽回影響,所領導嚴厲地批評了我們,并主動賠禮道歉,無償?shù)貫樗麄儞Q證。經(jīng)過這件事后,我們引以為戒,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,我們像愛護自己的眼珠子一樣,愛護我們質(zhì)監(jiān)部門的形象。
轉(zhuǎn)變工作作風,變坐、等、靠為主動上門服務。記得2000年那時候,代碼應用沒有現(xiàn)在廣泛,我們經(jīng)常深入一些部門和單位辦證。有的單位缺乏對代碼的認識,更有甚者,不知道質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是干什么的,僅僅停留在計量局這個概念上,問你們是不是賣秤的。為此,我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作,并承諾辦好組織機構(gòu)代碼證后,將派人送來。當他們接到嶄新的組織機構(gòu)代碼證時,深有感觸地說:“你們講誠信,不僅服務上門,還送證到家,你們質(zhì)監(jiān)部門是真正為我們辦實事的,明年年檢不用你們跑了,我親自去拜訪你們”。聽了他們的話,我們感到很欣慰。因為這不僅宣傳落實了辦證工作,也為代碼數(shù)據(jù)的有效性奠定了基礎。
急群眾之所急,想群眾之所想,是質(zhì)監(jiān)人在深化服務進程中的具體體現(xiàn)。一張笑臉相迎,一聲問候相暖,一張椅子相讓,一杯熱茶相待,拉近了彼此的距離;耐心、細致、周到、熱忱的服務,使服務對象有了賓至如歸的感受。那是一個炎熱的夏天,上午快下班了,xx鎮(zhèn)引進的一家企業(yè)申請辦代碼,他們老總下午2:30的飛機到廣州與外資方簽訂合同,需要代碼證、代碼IC卡,要求無論如何都要想方法予以解決,我們立即上報數(shù)據(jù),并向所領導匯報,所長與省所取得聯(lián)系,商請省所xx主任利用午間休息時間將IC卡制好。隨后,所長與該企業(yè)負責人一起趕到武漢領取IC卡,當該企業(yè)負責人即將登上舷梯之際,深情地握著所長的手,你為我們幫了這么大的忙,飯都沒吃,真是太感謝了,我在xx辦企業(yè),與其他部門也打了一些交道,臉難看、門難進、事難辦的情況不同程度地存在,是你們質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)質(zhì)服務使我重新找回了信心。服務優(yōu)質(zhì)、辦事優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化,我們是這樣想的,也是這樣做的。去年,一家企業(yè)有感于我們的工作效率和服務質(zhì)量,撰文《風景這邊獨好》在《仙桃日報》發(fā)表……一個個日出日落,一件件平凡的小事,一個個忙碌的身影,勾劃了一個團結(jié)拼搏,求實進取,服務至上的集體,信息所多次被省所、市局授予“先進單位”。
“工欲善其事,必先利其器”。不斷地加強學習,完善自我,永葆活力,是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的推動器。我們信息所人員比較年輕,都很重視學習,也很擅于學習。通過堅持不懈地學習,一個人取得了注冊評審員,兩個人取得了中級職稱,兩個人取得了自學考試本科。目前,我所工作人員都是大專以上學歷,整體素質(zhì)和業(yè)務水平顯著提高。6月中旬,由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主管、市標準信息管理所主辦的仙桃質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督信息網(wǎng)已成功開通,這是市局領導高度重視信息工作的結(jié)果。這為標準化信息管理乃至整個質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作建設了一個平臺,這將為宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,努力提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,更好地為經(jīng)濟建設服務奠定了堅實的基礎。
“路漫漫其修遠兮,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)任重而道遠”。讓我們大家攜起手來,用你的智慧,用我的熱情,用我們永不言敗的干勁,在局黨組的正確領導下,緊緊抓住“服務”這個生命線,牢固樹立“科學公正、廉政高效”的質(zhì)監(jiān)形象,共同為打造平安xx、和諧xx作貢獻。
謝謝大家!
質(zhì)量強縣講話稿9
各位:
我們身邊常常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴,質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理,沒有質(zhì)量,就沒有客戶,何來的尊嚴,而質(zhì)量的基礎就是責任心,記得當初在做工藝的時候,身邊就發(fā)生了這樣的事,一個終檢的員工出現(xiàn)了一項錯誤問題,跑到前面插件段的員工處抱怨,“你把產(chǎn)品插好一點嘛,害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了,那還要你們終檢干嘛?”
當然,站在個人的角度來講他們也許都沒說錯,但是換一個角度來看,他們的這種行為就是在推卸自己的責任,是一種工作不負責的態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識,工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量才能提高,我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!
質(zhì)量強縣講話稿10
各位:
仁者見仁,智者見智。我認為:質(zhì)量是一種態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風,強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。
一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉(zhuǎn)運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品,那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度,正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關系,質(zhì)量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質(zhì)量強縣講話稿11
各位:
大家好!
生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存的保證,企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益,同時也失去了市場戰(zhàn)斗力,所以生產(chǎn)質(zhì)量對一個企業(yè)做強做大、經(jīng)久不衰的根本。
仁者見仁,智者見智。我認為:質(zhì)量是一種態(tài)度。那么我們要如何做才能提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量呢?一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注不二的執(zhí)行。上至各級領導,下至普通員工,首先要樹立強烈的質(zhì)量意識,管理者要深刻認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義,認真解決生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題,各級各班組要互相配合,始終堅持高標準,嚴要求,堅持按照廠里規(guī)定的質(zhì)量標準辦事。員工也就是操作者,不能伴著一天八小時結(jié)束了自己的工作就結(jié)束了,一天的工資就到手了的心情去工作,要樹立“質(zhì)量是最大的節(jié)約,質(zhì)量差是最大的浪費”的觀念,牢固樹立質(zhì)量第一,對用戶負責,對下一道工序正常生產(chǎn)負責,因為質(zhì)量做好了,企業(yè)效益就有了,自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強員工培訓,生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行,企業(yè)對員工要進行良好的教育和培訓,促進員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊,文化程度較低的還占大多數(shù),工作現(xiàn)場的許多問題,往往不是由于技術(shù)或設備達不到標準造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常識,缺乏責任心,上進心,該做的事沒做好,想做的事做不好,有必要對員工進行培訓和素質(zhì)教育,以老帶新,以先進帶動落后,開展技術(shù)標兵,提高員工素質(zhì),讓每位員工掌握技術(shù)要領,并能熟練掌握操作技巧,以端正的心態(tài)對待工作,從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,
長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;再次,企業(yè)要執(zhí)行“三檢制!薄叭龣z制”是操作者自檢,操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結(jié)合的檢驗制度,這就要求我們操作員用心,專檢員專心,層層把關,認真對待缺陷,做到人人做質(zhì)檢員,人人擔當責任,真正做到全員參與質(zhì)量管理,把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。
在生產(chǎn)過程中,特別是汽車制造過程中,如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當,將會產(chǎn)生多種浪費:換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車送到客戶手中,再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,損失將會更慘重,會引起投訴;返工返修,產(chǎn)品價格打折,索賠更嚴重的是企業(yè)信譽下降,給顧客留下不能信賴的印象,導致訂單減少等嚴重后果,這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況,質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗出來的,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。
質(zhì)量是一個企業(yè)的命,企業(yè)的魂,只有品質(zhì)好,才有市場,才能贏得廣大消費群體的認可。品質(zhì)有改善,企業(yè)才有進步,有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
質(zhì)量強縣講話稿12
各位:
大家好!
"質(zhì)量月"活動中的一項重要任務就是大力宣傳"質(zhì)量",讓"建設質(zhì)量強國共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標深入人心,成為全社會的質(zhì)量意識和共同責任。"質(zhì)量月"活動從某種意義上說,就是一場"質(zhì)量強國"的宣傳"戰(zhàn)役",也是一次提高全民質(zhì)量意識、企業(yè)責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。
首先,是有關的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面,其中包括商檢、產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標準、動植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),每部法律法規(guī)都同時配有相應的執(zhí)法條例。另外,認證認可、特種設備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而,在群眾中,甚至在一些領導層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄,法律意識模糊,甚至有法不依,不主動承擔應有的法律責任,一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。
因此,在"質(zhì)量月"里總局領導要求,把與質(zhì)量有關的法律法規(guī)的宣傳放在首位。
第二,對質(zhì)檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動的主題是"建設質(zhì)量強國",以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢"的十二字工作方針,都有待于讓更多的社會群體所了解,更廣泛的社會階層所認知,讓廣大人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中,除了大的工作方針外,還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感。例如:"人民質(zhì)檢愛人民,人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質(zhì)量第一"、"從嚴監(jiān)管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠、質(zhì)檢為民的成效"、"團結(jié)一致喊質(zhì)量、矢志不渝為質(zhì)量,為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)"、"每一個質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標準、嚴要求,做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量,使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等,同時,根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門"、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,與老百姓息息相關,血肉相連",質(zhì)檢工作涉及國家安全、經(jīng)濟健康發(fā)展,涉及社會穩(wěn)定與外事交往,涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè),涉及誠信、道德和行為準則,都要通過宣傳,使質(zhì)檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識,把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆。此外,宣傳也必須講質(zhì)量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識,文字的可讀性、情節(jié)的感染性,只有具有了一定水平的宣傳,才能真正起到"引起高層關注和社會共鳴"的作用。
第三,要善于宣傳質(zhì)量先進典型和先進經(jīng)驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質(zhì)檢工作典型對質(zhì)檢事業(yè)更具推動作用。在"質(zhì)量月"中,對于那些抓質(zhì)量工作有突出成績的企業(yè),要深入總結(jié),大張旗鼓地進行宣傳,如大慶的"好字當頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗;海爾"質(zhì)量不打折、服務不打折、信譽不打折"的質(zhì)量理念;中國航天的"嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失"的質(zhì)量標準;中糧集團的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨,都應成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典,成為"質(zhì)量月"中樹立起來的"中國制造"的質(zhì)量形象。
在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部,同樣要把一批有影響的先進經(jīng)驗、先進事跡、先進典型推向全社會,要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài),質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無私奉獻、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神。
講宣傳不是"唱高調(diào)",不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期,尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天,任何一項事業(yè)都需要全社會的理解和支持,都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督,從這個意義出發(fā),宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過程。陌生產(chǎn)生距離,無知容易誤解,諒解來自理解,感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離,消除社會對于質(zhì)檢工作的個別偏見,增進人民對質(zhì)檢工作的全面理解和情感,宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機,把質(zhì)量宣傳工作做得更好、更深入人心。
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