開展常規(guī)比教學活動總結
中青年教師教學基本功比武是我�；趯W校可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，以我校原有的集體備課模式和師帶徒“青藍工程”為基礎，于二○xx年啟動的一項常規(guī)教學比武工作，至二○xx年底，我校已成功舉辦四屆中青年教師教學比武活動。
活動背景
當前，隨著教師年齡的增長和社會文化思潮的沖擊，教師隊伍中普遍存在一定程度的職業(yè)倦怠心理，受此影響，常規(guī)的教學教研已因參與人員少、活動方式單一而漸入死胡同。怎樣調(diào)動教師們參與教學教研的積極性，充分發(fā)揮實驗中學擁有的教師團隊優(yōu)勢，探索構建高效課堂模式，經(jīng)教師們充分討論、教務室精心籌劃、校長會拍板定奪，《實驗中學中青年教師教學比武活動方案》應運而生。
我校的中青年教師教學基本功比武活動本著“激勵老師參與，培養(yǎng)團隊精神，促進教師發(fā)展”的原則，創(chuàng)造性地設計活動方式，從第二屆開始，構建團體參賽、多方位比武的模式，將備課、說課、講課、課后反思、評課等基本功元素納入到比武之中，同時針對語言文字規(guī)范化和現(xiàn)代教育理念等要求，就黑板板書、普通話、教師授課風采等方面設置單項獎勵，有效地避免了教學比武活動形式單一、機械的做法。廣大教師根據(jù)自身教學特點，積極踴躍參與，收到了良好的效果。
活動流程
我�！罢n內(nèi)比教學”活動分兩個階段進行，一是上半個學期的常規(guī)聽評課活動，為教學比武熱身；二是下半個學期集中組織中青年教師基本功比賽，開展教學模式、教育理念的對撞。
一、團隊參賽，各司其責
每個參賽團隊由一名高級教師或骨干教師牽頭，組織同學科不同年齡層的三到四名教師組成代表隊，代表隊由牽頭人冠名。牽頭人為該代表隊指導老師，負責指導本組成員完成包括備課、說課、講課、評課、反思等一系列活動；一名主講人，負責本組主講一節(jié)比武課并作好課后反思；一名主評人，負責對主講人的比武課進行評價，并作好全組評課人的評課記錄；同時根據(jù)本組情況指定一人為說課或備課人，負責教案的設計、說課稿的撰寫。每一次活動我校都有二十多支代表隊報名參賽，參與到此項活動中的老師近百位，確保了中青教師的全員參與性。
二、設計新穎，組織嚴密
中青年教師教學基本功比賽從十一月下旬至次年元月初，歷時一個半月，活動由教務處統(tǒng)一發(fā)出，原則上除擔任評委的高級教師、骨干老師外，其余高級教師、骨干教師都應領隊參賽；教務處根據(jù)報名情況編制活動秩序冊，明確每一階段的工作任務；學校分文科組和理科組成立評審委員會，分別在兩個周時間內(nèi)完成備課、說課、聽課、評課的評審工作，每位教師講課，同年級同學科的老師甚至其他年級同學科、不同學科的老師也參與聽課、評課。每屆比武活動參與聽評課的教師達六百余人次。并針對小組的比武活動寫出小組工作小結，教務處根據(jù)以上小結對本年度教學比武工作作出總結；十二月底元月初召開全體教師大會，對比賽優(yōu)勝代表隊和“最佳授課獎”、“最佳板書獎”、“最佳教案獎”、“最佳說課獎”、“最佳風采獎”、“最佳反思獎”等單項獎予以表彰。
三、資料完備，為后階段工作提供范本
教務處注重資料的收集與整理工作，活動結束后形成《教學比武資料總編》、《教學比武資料匯編·教案》、《教學比武資料匯編·說課稿》、《教學比武資料匯編·評課記錄》、《教學比武資料匯編·課后反思》等。同時，《實中教育科研》雜志為為教學比武開辟特刊，將比武活動中優(yōu)秀的課例、教案、說課稿和精彩的.點評予以刊載，以此輻射和影響教師，使活動的組織有始有終，高潮迭起。
以上各項資料為今后開展類似活動提供了參考性極強的范本，也為我校將教學比武這一活動進一步常規(guī)化提供了保障。
四、效果明顯，促進了學科教學業(yè)績的提高
由于在活動組織中，我們有針對性地對我校相對薄弱的學科提高了關注度，近年來，長期困擾我校發(fā)展的典型問題逐步得到了解決。
如針對我校歷年教學質(zhì)量中存在的“重理輕文”現(xiàn)象，跨年級發(fā)動全校思品、歷史組老師形成“大文科組”共同參與聽課、評課活動，讓這些學科中教學經(jīng)驗相對較差、工作年限較短的老師，本著學習、探討的精神，與老教師一起共同就某一問題進行磋商，一批年青老師迅速得以成長，歷史學科逐步改變了以往由少數(shù)老師“獨霸畢業(yè)班”的現(xiàn)象。同時一批年青老師充實到畢業(yè)班后，我們有意識地將經(jīng)驗豐富的教師配置到七、八年級中擔任“掌門人”，這樣的安排對全校歷史學科教學質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響，近兩年的中考和期末質(zhì)量測評質(zhì)量顯示，我校歷史學科已逐步進入全市優(yōu)秀行列。
活動反思
在對課堂有效性探索的工作實踐中，我們真切地體會到，教學管理是一項復雜而又艱難的工作，要讓教師們成為一名思想者，首先教務工作者就應該多思考，而不能讓教務管理部門成為一個僅僅是以完成某項任務的事務性部門。將教學比武持之以恒地堅持下去，還需要我們根據(jù)學校發(fā)展的特點和老師、學生在工作、學習中的具體情況，因地制宜、創(chuàng)新地開展工作。
一、教學比武不應該是運動，而應該是常規(guī)
課堂教學有效性的研討絕不是一蹴而就的，它是一項長期的、始終貫穿于學校管理工作和學校教學工作中的主線。新時期社會對教育質(zhì)量要求上的變更，群眾對教育不斷更新的需求，必將引導學校教育朝著均衡化、全員化發(fā)展。對于當前的課堂教學模式，有哪些因素是可取的，哪些因素逐漸在成為制約學生發(fā)展和老師發(fā)展的絆腳石，應該成為我們研究的重點內(nèi)容之一。而課堂教學比武正好能進一步增加課堂的透明度，將教師的每一課堂細節(jié)置于全體老師監(jiān)督之下，有助于老師之間的相互討論和學習。雖然組織每年一度的中青年老師基本功比武，具有著積極的意義，但于課堂有效性的提高卻還猶顯不夠，只有將課堂比武納于常規(guī)，讓課堂研討成為一種習慣，才能真正地提高每一堂課的有效性，為下一步實現(xiàn)高效課堂打下基礎。
二、教學比武不能局限于課內(nèi)，對課堂有效性的監(jiān)測應該是多方位的
一節(jié)讓學生受益的好課，其中蘊涵了教師自身的諸多基本功：讓學生學到多少東西、解決多少問題并不重要，學生由課堂而延伸至課外的學習激情、學習方法卻會影響學生終生，這樣的課堂更能體現(xiàn)課堂教學的質(zhì)量和一個老師教學的基本功。所以說，真正的好課功夫并不全在課堂上，真正的好課，功夫在課外。
如果我們對于課堂有效性的監(jiān)測僅限于課內(nèi)，必然會分散管理者的精力，也會形成一種當前“課內(nèi)比教學”已經(jīng)遭遇的“做秀”局面，所以對課堂有效性的監(jiān)測應該有更多的可控維度。進一步健全教學質(zhì)量評價體系，將過程管理與結果管理有機地結合起來，可以讓更多的教師充分發(fā)揮自己教學的個性特長，給老師們更多的課堂“自由度”，進一步豐富課堂教學模式。
三、比武的內(nèi)容應更寬泛，所觸及面應該延伸至教育的各個層面
教師作為教育者，其職責并不限于知識的傳授，教師工作的性質(zhì)決定了教師是一個育人的導引者。我校教學基本功比賽中增設一個“最佳風采獎”就是想借此倡導一種全新的育人理念，教師的一言一行、一顰一笑，無一不是對課堂有效性的一種無形之輔助，有效利用這些影響課堂的積極元素，于師于生，意義深遠。下階段開展教學比武，我們擬增加如班會課比武等項目。當然，如何有效地將這些元素納入比賽項目，還有待于今后工作中的探索。
我校的“課內(nèi)比教學”工作經(jīng)四個年度的不斷探索和創(chuàng)新，已初具模型。但是我們認為，作為一項旨在提高全體教師教學基本功的教學研討活動，我們還需要發(fā)揮教務管理者的主觀能動性，在活動內(nèi)容與活動形式上將這一活動進一步豐富。針對當前教師專業(yè)化成長的需要和教師個性化發(fā)展的需要，針對學生學習理念的變化，逐步引導全體教師順應歷史發(fā)展的潮流，進一步更新教學理念，進一步改革課堂模式，促使更多的教師主動地站在教育改革的前沿，確保教育的科學發(fā)展，是教育管理者不可推卸的責任。
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