會議記錄（必備15篇）
會議記錄1
4月16日上午午，南靖縣金山中心召開“防溺水”安全教育專題會議，參與會議有中心校全體領(lǐng)導(dǎo)、各完小校長、幼兒園園長。
會上，張校長傳達(dá)了南靖縣校園及學(xué)生安全工作會議精神，重點(diǎn)部署學(xué)生防溺水工作安排。根據(jù)學(xué)校實(shí)際針對防溺水專題開展一系列活動：一是召開防溺水專題工作專題會議;二是召開防溺水專題家長會;三是發(fā)放致家長的一封信，必須要求家長親自簽名確認(rèn);四是開一節(jié)主題班會課;五是舉行一次以“珍愛生命，預(yù)防溺水”為主題的全校學(xué)生簽名活動;六是出一期防溺水教育黑板報。
分管安全的副校長提出具體要求，從現(xiàn)在開始每個學(xué)生要做到“六不”：不私自下水游泳;不擅自與他人結(jié)伴游泳;不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;不熟悉水性的`學(xué)生不擅自下水施救。要求班主任將安全教育覆蓋到每一位學(xué)生，每一個家庭，做到人人都是安全員，時時講安全、處處講安全，要求各校及時發(fā)放學(xué)校統(tǒng)一印制的《預(yù)防溺水致學(xué)生家長的一封信》并及時收回回執(zhí)存檔。
此次會議的及時召開充分反映該校對防溺水工作的高度重視，為確保該校學(xué)生不發(fā)生溺水事故打造了一道安火墻。
會議記錄2
從6月1號開始，我省就全面進(jìn)入汛期，省防總要求各地和各單位嚴(yán)格堅持24小時防汛值班坐崗和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)值班責(zé)任，嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。而記者昨晚走訪了漢中市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛值班情況，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛值班工作都存在不同程度的漏洞，洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班室竟然唱起了"空城計"。
(6月16)晚上七點(diǎn)四十，記者來到洋縣磨子橋鎮(zhèn)政府，詢問防汛值班室在哪里時，一名值班干部將記者帶到一間鎖著的辦公室，他說鎮(zhèn)上的防汛值班室一直在這里，最近新調(diào)來一名干部，因?yàn)檗k公室緊張，就將防汛辦公室臨時占用了。
記者:那現(xiàn)在正式的
漢中洋縣磨子橋鎮(zhèn)政府防汛值班干部雍濤：防汛值班室在哪
記者:正式防汛值班室就是誰帶班
漢中洋縣磨子橋鎮(zhèn)政府防汛值班干部雍濤：就把機(jī)子(電話分機(jī))拿上，在自己的宿舍。
既然防汛值班室被占，那么防汛值班工作如何交接呢?這位值班干部拿出鎮(zhèn)政府黨政辦的電話通知記錄。
記者:咱們這兒沒有防汛辦公室的工作記錄
漢中洋縣磨子橋鎮(zhèn)政府防汛值班干部雍濤：嗯就是這電話記錄
記者:就是普通電話記錄
漢中洋縣磨子橋鎮(zhèn)政府防汛值班干部雍濤：嗯
晚上9點(diǎn)左右，洋縣馬暢鎮(zhèn)政府里一片漆黑，只有財政所大廳里有個年輕人在看電腦。問明來意后，他把記者帶到關(guān)著燈的政務(wù)大廳，說這里就是防汛值班室，防汛值班領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)在外面。隨后他拿出手機(jī)大聲給防汛值班干部打電話，讓對方別吃飯了，趕緊回來。但這位年輕人并沒有喊來防汛值班人員，五分鐘后，另一位年輕人出現(xiàn)了，看到是記者采訪，就在院子里幫忙找值班人員。
漢中洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部趙金峰：值班有六七個人
記者:都有誰
在那邊上寫著呢
記者:在哪個辦公室
都在呢
記者:在哪兒呢
你帶我過去看一下好
這時，馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部陸續(xù)趕來，一位自稱帶班領(lǐng)導(dǎo)的中年男子說，他不在辦公室值班是為了調(diào)解糾紛，雖然政務(wù)大廳燈黑著，但電話是通著的。
記者:您是剛回來的
漢中洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部朱小紅：剛從外面回來的
記者:您怎么保證接聽電話
漢中洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部朱小紅：還有其他同志
記者:防汛值班期間，允許不允許外出?
漢中洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部朱小紅：這是特殊情況
同樣，這位防汛帶班領(lǐng)導(dǎo)也拿出鎮(zhèn)政府的`電話記錄本，說這就是防汛值班工作記錄。記者提出異議時，對方又說防汛值班記錄由黨政辦保管。
記者:既然你們是值班人員，怎么會讓辦公室保存值班記錄呢?
漢中洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部朱小紅：那上面領(lǐng)導(dǎo)沒交給我，我也沒辦法。
記者走訪了漢中洋縣、城固等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都出現(xiàn)了帶班領(lǐng)導(dǎo)不在崗位，防汛值班記錄不詳細(xì)的情況。今年以來，我省氣候十分異常，3月底4月初關(guān)中和陜南就出現(xiàn)了嚴(yán)重的春汛暴雨洪水。據(jù)資料顯示，今年漢江上游的降水量預(yù)計將比往年有所增加，那么漢江漢中段沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛值班工作是不是應(yīng)該有所加強(qiáng)呢。
會議記錄3
一、會議紀(jì)要格式
會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻h概況。主要包括會議時間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
�。ǘ⿻h的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會議紀(jì)要的三種寫法
根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
�。ㄒ唬┘懈攀龇�。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
�。ǘ┓猪棓⑹龇āＵ匍_大中型會議或議題較多的`會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
�。ㄈ┌l(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
三、會議紀(jì)要的特點(diǎn)
1．內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。
2．表達(dá)的要點(diǎn)性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。
3．稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
四、會議紀(jì)要與會議記錄的區(qū)別
會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔；會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會議認(rèn)為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生（加上中師，為500萬），他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個重要組成部分。??路線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例。??
認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項工作：
（一）確定中專學(xué)制
中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育，中專的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個別五年，有的專業(yè)仍保持三年；招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年。??
（二）全面規(guī)劃，搞好調(diào)整
培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤�。對需要量大的專業(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點(diǎn)的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
（三）切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校
集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專學(xué)校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點(diǎn)中專學(xué)校339所??
（四）加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)
壯大和提高師資隊伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請計劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。
（五）穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。
（六）增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)，切實(shí)改善辦學(xué)條件。
（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學(xué)校，為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對廠區(qū)外公司所有設(shè)施的維護(hù)與管理， 20xx年5月28日由張副書記召集，楊總經(jīng)理、高副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車間、供水車間、電氣車間等有關(guān)單位在公司二樓會議室就廠區(qū)外公司所有設(shè)施及下水排放的管理問題進(jìn)行了充分討論與研究，明確職責(zé)并制定如下管理辦法。
1、供水車間負(fù)責(zé)管理和維護(hù)上水管道及587、588輸電線路。在日常管理過程中如發(fā)現(xiàn)沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設(shè)施或因公司設(shè)施對沿途村民和單位造成損害，應(yīng)立即采取有效措施防止問題擴(kuò)大化，并要及時將具體情況及解決預(yù)案上報主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
2、能源計量處負(fù)責(zé)對周邊農(nóng)村的民用吃水主管線（由我公司敷設(shè)）及用電進(jìn)行管理，在日常管理中發(fā)現(xiàn)問題或產(chǎn)生糾紛時，要及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
3、生技處負(fù)責(zé)公司廠區(qū)以外下水管線及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
4、基建技改處負(fù)責(zé)公司總圖管理，在總圖規(guī)定范圍之內(nèi)不得私建違章建筑，發(fā)現(xiàn)問題要主動制止,及時匯報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、基建技改處負(fù)責(zé)廠區(qū)以外的管線施工和監(jiān)督協(xié)調(diào)公司雇用村民對廠外排污渠的管理，實(shí)施必要的考核，以促進(jìn)其認(rèn)真負(fù)責(zé)得開展工作。涉及相關(guān)問題時要主動解決及時匯報。
6、電氣車間負(fù)責(zé)587、588之外的輸電線路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報等事宜。
7、農(nóng)工處全面負(fù)責(zé)對周邊農(nóng)村關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，對有關(guān)職能單位上報的情況和問題，要及時派專人與相關(guān)單位一同察看問題現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，分析原因并提出初步解決預(yù)案報主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、由于責(zé)任單位失職致使廠區(qū)外公司設(shè)施受到侵害或公司利益遭受損失時，農(nóng)工處對責(zé)任單位視情節(jié)輕重處以100-500元的罰款。
9、農(nóng)工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報企管處，由企管處在獎金發(fā)放時兌現(xiàn)。
會議記錄4
x年7月6日，鎮(zhèn)委書記、人大主席王春波組織召開專題辦公會議，聽取鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院有關(guān)工作情況的匯報，討論研究了問安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的相關(guān)事宜，現(xiàn)會議內(nèi)容如下:
會議認(rèn)為，經(jīng)過近幾年的建設(shè)，衛(wèi)生院具備了好的硬件條件，如何加強(qiáng)軟件建設(shè)，如何更好服務(wù)群眾，滿足群眾基本醫(yī)療保健要求，是新一屆衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的新課題，也是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對衛(wèi)生院提出的新要求。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和衛(wèi)生院面臨的新形勢、新任務(wù)，當(dāng)前要抓好以下工作。一是抓隊伍。加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作的良好氛圍，形成合力;重視黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用;加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對他們的`管理培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是抓服務(wù)。在提升醫(yī)療服務(wù)水平方面突出工作細(xì)節(jié)和服務(wù)態(tài)度，做好醫(yī)療安全、公共衛(wèi)生安全的管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，在適當(dāng)?shù)臅r候舉行應(yīng)急演練。三是抓管理，讓人民群眾得實(shí)惠。重視群眾提出的熱、難點(diǎn)問題;加快門診、急診規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)值班管理;按照相關(guān)規(guī)定積極推進(jìn)院務(wù)公開;嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。
會議就有關(guān)具體問題進(jìn)行了安排部署。
1、關(guān)于村衛(wèi)生室建設(shè)問題。目前我鎮(zhèn)部分村衛(wèi)生室場所未規(guī)范。有5個村村委會未提供場所，其村醫(yī)在自家執(zhí)業(yè)(龔家坪、曇華寺、覃家山、四崗、雙湖);2個村衛(wèi)生室由村委會提供房屋但未達(dá)標(biāo)(關(guān)廟山、萬店);1個村衛(wèi)生室無固定場所，由村委會租房開展工作(龔橋)。按照醫(yī)改政策要求，村衛(wèi)生室屬公益性質(zhì)，應(yīng)由村集體舉辦。會議決定由白琳丹同志牽頭于近期組織相關(guān)單位開展專題調(diào)研，形成方案后交黨委會研究。
2、關(guān)于衛(wèi)生院院內(nèi)環(huán)境問題。
衛(wèi)生院新門診樓建成后，衛(wèi)生院面貌明顯改善，但院內(nèi)花壇未建設(shè)到位，老門診樓前場地管理混亂，院內(nèi)垃圾處理不及時，影響了衛(wèi)生院整體形象。會議決定由余兵同志牽頭，組織村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心和衛(wèi)生院相關(guān)人員對衛(wèi)生院院內(nèi)花壇、圍欄建設(shè)及垃圾清運(yùn)等問題進(jìn)行研究，形成可行性方案抓緊落實(shí)。
3、關(guān)于湖北省示范衛(wèi)生院創(chuàng)建問題。
按照今年全市衛(wèi)生工作會議要求，問安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院今年必須創(chuàng)建"湖北省示范衛(wèi)生院"，目前衛(wèi)生院已在積極籌備階段，并接受省衛(wèi)生廳于今年九月初的驗(yàn)收。會議要求衛(wèi)生院將創(chuàng)建工作作為今年工作的重點(diǎn)，細(xì)化措施抓好落實(shí)，確保一次通過驗(yàn)收。
4、關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。
近年來，鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極承擔(dān)了政府的計劃生育服務(wù)、愛國衛(wèi)生、傳染病防治、食品藥品安全管理等職能。實(shí)施國家基本藥物制度后，衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)實(shí)行收支管理，上述工作經(jīng)費(fèi)未納入市財政預(yù)算，在無經(jīng)費(fèi)支持下要求衛(wèi)生院完成相應(yīng)工作存在一定困難�？紤]以上因素，會議決定，上述工作經(jīng)費(fèi)支出以滿足工作需要為出發(fā)點(diǎn)，采取經(jīng)費(fèi)包干形式，包干金額伍萬元整(包含今年年初已支出購買鼠藥的陸仟元經(jīng)費(fèi))。
會議記錄5
地點(diǎn)
辦公室
主持人
記錄人
參加人
各班班主任
會議內(nèi)容：
學(xué)校工作安全第一
：學(xué)校工作安全第一，沒有安全就談不上辦學(xué)質(zhì)量，一定要高度重視，全員參與，齊抓共管，校長是第一責(zé)任人。我主抓此項工作，下面中層具體分管：
各班主任要負(fù)起責(zé)任來。(略)
要求：1、一定要制訂好x年安全各種計劃，寫好記錄，等待檢查。
2、在下周一周全體教師會議上進(jìn)行安全工作部署。
3、天氣熱了，防止下河玩水，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。
會議記錄6
根據(jù)公司相關(guān)文件要求，結(jié)合物資供應(yīng)中心實(shí)際，7月8日，物資供應(yīng)中心副主任xxx在物資供應(yīng)中心四樓會議室組織召開了班組建設(shè)專題會。倉儲管理部、馬家塔總庫、大柳塔總庫、大柳塔供應(yīng)站、xxx溝供應(yīng)站、上灣供應(yīng)站、洗選中心供應(yīng)站、補(bǔ)連塔供應(yīng)站的站長、班組長代表、員工代表參加了會議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，紀(jì)要如下：
一、成立中心班組建設(shè)工作小組，明確工作小組的職責(zé)。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)是當(dāng)前工作的重中之重，要加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作。
1、物資供應(yīng)中心班組建設(shè)工作小組：
組長：xxx
副組長：xxx各部門及站庫第一負(fù)責(zé)人
成員：xxx各站庫班組建設(shè)管理。
2、班組建設(shè)工作小組職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)制訂加強(qiáng)班組建設(shè)的規(guī)劃、計劃；
(2)負(fù)責(zé)制訂班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
(3)負(fù)責(zé)收集班組建設(shè)的動態(tài)、信息，建立班組建設(shè)的資料、臺帳；
(4)開展班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)交流，組織管理創(chuàng)新的研討，推薦優(yōu)秀班組、班組長，舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等；
(5)推行班組規(guī)范化管理。
二、明確召開班前會和班后會的程序和要求。
1、班前會召開要根據(jù)物資供應(yīng)中心各庫站的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及作業(yè)情況，每周召開兩次，分別為周一和周五，具體時間根據(jù)各庫站實(shí)際情況而定。要求班前會控制在20-30分鐘之間，內(nèi)容要短小精悍。班前會內(nèi)容要包括：
一是學(xué)習(xí)最新文件、時事和安全生產(chǎn)中的注意事項；
二是點(diǎn)評前一周出現(xiàn)的典型問題，以及如何營造良好的工作氣氛等。
2、班后會召開不固定，要根據(jù)各站日常工作而定，發(fā)現(xiàn)問題隨時召開。要推行“每次班前會是上一次會議的班后會”理念，精化流程，提高效率。
三、明確班組長的'選拔、職責(zé)和管理制度。
1、班組長的選拔由自我推薦、公開競聘、員工和被服務(wù)單位評測及領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合產(chǎn)生。
2、明確班組長的職責(zé)、權(quán)限，并將通過中心正式發(fā)文任命。(在中心未統(tǒng)一確定發(fā)文前，以各庫站發(fā)文為準(zhǔn))
3、班組長的任職期限為一年，到期換屆選舉。
4、強(qiáng)調(diào)班組長既是承上啟下的橋梁，又是聯(lián)系員工和上級的紐帶；班組長是生產(chǎn)的直接組織者和勞動者，所以班組長既應(yīng)該是業(yè)務(wù)骨干，又應(yīng)該是管理上的多面手。
5、要提高班組長待遇，班組長具有評優(yōu)提干的優(yōu)先權(quán)。
6、要加強(qiáng)班組長考核，結(jié)果與工資二次分配掛鉤，獎罰分明，不能只罰不獎，要建立長效激勵機(jī)制。同時，班組長具有先鋒模范帶頭作用，出現(xiàn)“三違”等情況時將被立即撤職。
四、對各種培訓(xùn)和每日一題的內(nèi)容和形式提出要求
1、每日一題的學(xué)習(xí)，要求各庫站內(nèi)員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學(xué)習(xí)每日一題，用自己的語言宣講。
2、要細(xì)化每日一題的出題范圍，要根據(jù)倉儲管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學(xué)習(xí)內(nèi)容；要根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)、知識水平層次等劃分學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、每日一題和各種培訓(xùn)要改變以往死記硬背的方式，轉(zhuǎn)變觀念、活學(xué)活用。要利用信息化手段，將典型事件、學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成動畫、圖片等員工喜聞樂見的方式宣講。定期、分階段開展有獎問答活動，提高員工參與的熱情。針對物供中心勞務(wù)工多、學(xué)歷層次低的特殊情況，要求開展現(xiàn)場辨識、現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)操口述考試等方式，提高培訓(xùn)效果。要實(shí)行反復(fù)學(xué)習(xí)法，每兩個周一輪回，將之前學(xué)過的內(nèi)容再學(xué)一遍加深印象。
4、開展豐富多彩的文體娛樂活動，增強(qiáng)員工凝聚力，寓教于樂。
關(guān)于班組建設(shè)的其他說明：
1、中心要求各庫站負(fù)責(zé)人必須高度重視班組建設(shè)工作，同時設(shè)專人負(fù)責(zé)班組建設(shè)的具體工作，嚴(yán)格按兩級公司和中心的安排開展工作，充分發(fā)動群眾，創(chuàng)建有物供特色的班組文化，使班組建設(shè)這項工作開展的有聲有色。
2、公司每季度開展一次班組建設(shè)大檢查，具體時間公司臨時通知。
3、各庫站每季度定期開展一次班組長座談會、勞務(wù)工座談會，并做好記錄。
4、各庫站每月25日將班組建設(shè)總結(jié)及考核結(jié)果上報倉管部，每月評出五好班組一個、星級員工一名。
5、班組建設(shè)資料要在不斷完善中提高質(zhì)量，歸類存放，專人統(tǒng)一管理。
6、每位員工要使用統(tǒng)一的筆記本，且干凈整潔有編號，記錄完整。
7，中心班組建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢：xxx
附件：班組建設(shè)需準(zhǔn)備資料明細(xì)
會議記錄7
主題
“祖國在我心中”主題隊會
活動過程
一、整隊、報告人數(shù)；出旗（奏出旗曲、全體隊員敬禮）；唱隊歌；五年級長講話，宣布活動開始。（輕音樂）
二、詩歌表演《歡慶》。
三、拍手歌表演唱：《我愛北京天安門》
四、觀看錄相《騰飛中華》
五、知識問答。
六、課本劇表演《我們成功了》
七、輔導(dǎo)員講話。同學(xué)們好：
這天的主題活動，開得很成功。你們的表演也很精彩，老師為你們感到驕傲。在這次活動之中，我們明白了有很多的中國人他們?yōu)榱俗鎳臉s譽(yù)奉獻(xiàn)了畢生的'精力，甚至付出寶貴的生命。正是他們的付出，才使我們的國家更加強(qiáng)大，在世界上擁有一席之地。才使我們中國人不在遭受外國人的歧視。我們的國家才能不被別的國家侵略。如今，2008年奧運(yùn)會還將在我們北京舉行，我們?nèi)嗣裆钏绞窃絹碓胶�。我們要努力學(xué)習(xí)，練好本領(lǐng)，把我們祖國變得更加繁榮富強(qiáng)。
七、呼號；退旗；宣布隊會結(jié)束，散會。
班會總結(jié)
透過本次主題隊會，激發(fā)隊員們對祖國的熱愛，以實(shí)際行動報效祖國。
會議記錄8
時刻：20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：辦公室
會議主持人：董xx
會議記錄人：陳xx
出席人：公司各部門人員
缺席：2人(趙xx、周x因家中有事，不能及時上班)
會議主題：春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排
會議資料：
廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全治理措施具體總結(jié)如下：
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督治理工作。
2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)治理知識的教育培訓(xùn)活動，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時參加復(fù)訓(xùn)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。
3、參與編制并落實(shí)維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度安全措施打算，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和打算、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全治理制度等工作。
4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》做好總結(jié)的報送。
5、對維修廠重大危險源進(jìn)行監(jiān)督治理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的'措施，并檢查落實(shí)。
7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)覺各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)覺違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危險時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，同時立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)峻違反安全生產(chǎn)治理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批判教育并向上級匯報，或向上級提來源罰推舉。
8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑落溫柔女職工愛護(hù)工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動態(tài)治理。
10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)治理工作事項。
老總娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面治理：
1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查打算，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時刻，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長批閱。工廠廠長批閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的咨詢題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。
2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人：
1、油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)xx負(fù)責(zé)。
2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王xx、周x、李xx負(fù)責(zé)。
3辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。
4財務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老總娘負(fù)責(zé)。
5廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。
期望大伙兒齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個中意：客戶中意、職員中意、財政中意、商家中意、稅收中意。讓工作業(yè)績提上去。
會議記錄9
現(xiàn)將會議議定事宜紀(jì)要如下：
建設(shè)單位：
1、對監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行授權(quán)和說明，強(qiáng)調(diào)開工令、停工令、復(fù)工令、工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、工程款審批確認(rèn)等須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)方為有效。
2、監(jiān)理單位應(yīng)每天編制監(jiān)理日記，按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的.施工工序應(yīng)編制旁站記錄。
3、經(jīng)現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車臺還未設(shè)置，無鋼筋加工棚，現(xiàn)場無安全警示標(biāo)識標(biāo)牌，施工單位必須把以上問題在十天之內(nèi)整改到位。
4、施工單位應(yīng)限期完成施工現(xiàn)場的安全文明施工布置。未按以下時間完成須支付相應(yīng)違約金：(1)、4月22日完成現(xiàn)場圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否則支付20xxxx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標(biāo)識設(shè)置;完成洗車臺;完成施工現(xiàn)場大門安裝;完成七牌二圖的設(shè)置;完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。
5、施工單位在每道工序完成后應(yīng)先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
6、當(dāng)現(xiàn)場混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)健部位和工序施工時，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場旁站。
7、每周監(jiān)理例會定為每周四上午，每周監(jiān)理會議紀(jì)要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設(shè)單位。
8、施工場地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，則每次須支付500元違約金。
監(jiān)理單位：
1、在施工過程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，施工單位在承臺澆筑前應(yīng)報審總施工進(jìn)度表及施工現(xiàn)場平面布置圖。
2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測報告及檢驗(yàn)批等資料報驗(yàn)。
3、建設(shè)單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場施工圖紙一套。
施工單位：
計劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗(yàn)收及圖紙答疑會審。
地點(diǎn)：現(xiàn)場項目部辦公室
時間：20xx年xx月xx日
主持人：鄧永剛
記錄：楊光伍
參加人員見后附會議簽到表：
會議內(nèi)容：
1)根據(jù)公司計劃安排，要求平場施工必須在年前完成6# 7# 8#所以平場開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖。
2)結(jié)合公司會議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。
3)根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成，所用的材料為活動板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準(zhǔn)。由臨川一鍵完成。
4)根據(jù)工程進(jìn)度計劃，要求平場施工隊在xxxx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖。
5)由于春節(jié)將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排。
6)根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達(dá)到所要求強(qiáng)度。
會議記錄10
時間：20xx年**月**日
地點(diǎn)：
主持人：
記錄人：
主要內(nèi)容：
1、研究黨課內(nèi)容，對入黨積極分子進(jìn)行《黨章》教育學(xué)習(xí)。
2、考察預(yù)備黨員第一季度思想工作情況。
3、研究廉政文化進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動。
4、研究黨員電化教育內(nèi)容。
5、根據(jù)《中共二七區(qū)教育體育局委員會“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動實(shí)施方案》要求，研究學(xué)校黨支部“三講、三提升”活動方案。
6、學(xué)習(xí)上級關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動的有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定開展基層組織建設(shè)年活動的實(shí)施方案。
會議記錄11
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：
4310
出席人員：
07級工檢一班全體同學(xué)
缺席人員：
無
主持人：
康溈
記錄人：
王雪川
一、班委確立明確職責(zé)
1、各班委明確自己的具體職責(zé)，各司其職，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢。
2、責(zé)任到人，以后哪個環(huán)節(jié)出了問題，就找具體責(zé)任人。
3、宣讀班委成員責(zé)任明細(xì)表。
二、整頓班風(fēng)
大家現(xiàn)階段普遍存在著：懶、散、慢的詬病。具體表現(xiàn)為：行動散漫，思想不統(tǒng)一。沒有一個緊張勁。集合散漫，隊形散亂。
個人思想嚴(yán)重，集體意識太差，無組織、無紀(jì)律，活動不積極，學(xué)習(xí)太被動。 具體整頓：大家有思想是好事。正是少年時，有個人思想是好事。一個民族，一個班級，總要有幾個思想獨(dú)特的人，思想先進(jìn)的人。帶動整個班級整個民族向前跑。只有思想意識提高了，物質(zhì)生活才能得到提升和保障。但是要堅決抵制個人思想。我在這里明確表態(tài)堅決反對。我們班級組織了一個活動，你有三個活動;我們班有一件事，你有三件事。你想一想，如果每一個人都按自己思想去辦事，那么21個人還是一個班級嗎?一個人有個性叫有個性，一群人有個性叫瘋子。 有意見可以向班委提出，班委會認(rèn)真考慮，盡可能的采取科學(xué)有效的'方法來治理這個班級。只要你的建議每個人都可以去做，并且每個人都這樣去做了之后我們的班級還是一個班集體。有利于班級團(tuán)結(jié)，那么我們就會采納。一次一次將自己打倒就是為了不讓自己被別人打倒。
會議記錄12
時間：20xx年xx月xx日下午
地點(diǎn)：公司會議室
議題：協(xié)商《集體合同》相關(guān)條款
參加人員：韓建臣孫剛強(qiáng)企業(yè)代表和職工代表
主持人：韓建臣
鄄城康泰化工有限公司工會主席韓建臣介紹《集體合同》情況：我公司第一次《集體合同》于20xx年3月9日公司一屆一次職工代表大會通過實(shí)施，合同期限為三年，到20xx年3月8日期滿。
為確保第一次《集體合同》順利簽訂，在公司大力支持安排下，于20xx年3月開始進(jìn)行本合同文本完善工作。起草小組經(jīng)過反復(fù)修改，現(xiàn)提交修訂后的《集體合同》文本�！都w合同》文本這將推進(jìn)我公司各項工作進(jìn)一步走向法制化、規(guī)范化、制度化、程序化軌道。
職工代表和企業(yè)代表們就年功工資、病假工資、加班工資、職工獎懲、勞動用工、女職工產(chǎn)假期間獎金、帶薪年休假、工傷保險、職工福利待遇、勞動爭議等方面進(jìn)行了協(xié)商，對《集體合同》部分條款的修改意見達(dá)成了共識。
公司總經(jīng)理臧繼放同志在《集體合同》平等協(xié)商后就合同的再完善強(qiáng)調(diào)：對于企業(yè)來講，要保證企業(yè)的整體利益和根本利益；對于工會而言，要維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益，只有保護(hù)了企業(yè)的整體利益和根本利益才能更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益，也只有維護(hù)了職工的合法權(quán)益和切身利益，才能促進(jìn)和保證企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)，這是相輔相成、互為一體的�！都w合同》是集勞方和資方兩個對等團(tuán)體的智慧產(chǎn)生的合同。
《集體合同》內(nèi)容要合法，要有承受力，應(yīng)掌握大框架，管住宏觀，放開微觀，逐步調(diào)節(jié)，逐步改善。要求將雙方約束機(jī)制寫入《集體合同》；勞動用工不規(guī)范問題從源頭治理，職工代表大會結(jié)束后全面調(diào)查公司各單位的勞動用工情況，對于用工不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。進(jìn)一步構(gòu)建勞資雙方的'和諧關(guān)系，促進(jìn)公司大和諧、大發(fā)展。
工會主席韓建臣同志指出：我們要維護(hù)企業(yè)利益又要維護(hù)職工權(quán)益�！都w合同》維護(hù)了鄄城康泰化工有限公司和公司員工的合法利益，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，對建立長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系起到了保證作用。公司班子有個理念，絕不會愧對員工，絕對維護(hù)員工的合法權(quán)益，為職工群眾服務(wù)，抓維權(quán)，促發(fā)展，加強(qiáng)員工意愿訴求機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)利益協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)矛盾調(diào)處機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)權(quán)益維護(hù)機(jī)制建設(shè)。
今后我們要在和睦、和順、和美、和諧上下功夫，使我們的企業(yè)和員工目標(biāo)一致，在責(zé)任共擔(dān)、利益共享的基礎(chǔ)上，為建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化康泰而努力工作，齊心協(xié)力，共同奮斗。
會議記錄13
日期20xx年xx月xx日
應(yīng)參加人數(shù)
實(shí)際參加人數(shù)13
缺席人數(shù)0
參加人員簽字：
會議記錄：
一、學(xué)習(xí)文明禮儀管理規(guī)范著裝、儀容和舉止屬供電營業(yè)職工的基礎(chǔ)行為，它既反映了員工個人的修養(yǎng)，又代表著企業(yè)的形象。好的基礎(chǔ)行為才能贏得客戶良好的第一印象，為做好供電營業(yè)服務(wù)工作奠定良好的開端。
1、服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬。扣子齊全，不漏扣、錯扣。
2、在左胸前佩帶好統(tǒng)一編號的服務(wù)證(牌)。
3、襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi)，袖口扣好，內(nèi)衣不外露。
4、著西裝時，要打好領(lǐng)帶，扣好領(lǐng)扣。上衣袋要少裝東西，褲袋不裝東西，并做到不挽袖、挽褲。
5、皮鞋應(yīng)保持干凈。
6、女職工懷孕三個月后，上崗時可不著工作裝，但仍應(yīng)注意服飾的`整潔、協(xié)調(diào)和大方。
二、本月環(huán)境衛(wèi)生檢查情況良好，辦公環(huán)境整潔干凈，員工衣著整齊，穿戴得體，樹立了良好的企業(yè)形象。
三、本月經(jīng)調(diào)度所全體員工民主推選，評選出了本月的崗位之星：
會議記錄14
大家好！我是第一次參加學(xué)院中心組會議，所以有點(diǎn)緊張，不過我本身就容易緊張，發(fā)言可能會語無倫次，請大家原諒！
剛剛聽了王院長就學(xué)院“十二五”規(guī)劃所做的說明，崗位調(diào)整后我也參加了許多次學(xué)院、系部的教育教學(xué)改革會議，總的感受是“藍(lán)圖很清晰，落實(shí)是關(guān)鍵”。下面我就圍繞學(xué)院戰(zhàn)略規(guī)劃，緊扣印刷工程系中心工作，結(jié)合本人崗位職責(zé)，主要從個人要求和工作推動兩個方面談點(diǎn)對新崗位的認(rèn)識與思考。
一、個人要求層面
這一層面主要是談面對新的崗位，我個人應(yīng)該如何做的問題。我梳理了一下，歸結(jié)成樹立“三個意識”，即樹立帶頭意識、服務(wù)意識和改革創(chuàng)新意識。下面我分開來談。
一是樹立帶頭意識，也就是要身先士卒帶好頭。這將直接影響到工作能不能得到實(shí)質(zhì)性的推動。群眾看干部，說的就是這么個意思。榜樣的力量是巨大的，說的也是這個意思。我覺得這個很關(guān)鍵，所以我把它放在“三個意識”的最前面來講，這也應(yīng)該成為我最重要的工作作風(fēng)和工作信條。一直以來，我就形成了一種想法：多干點(diǎn)事，既鍛煉自己，也感染別人，現(xiàn)在我覺得這也是一種“無聲的管理”，這種管理容易深入人心。當(dāng)然我說的前提是思路要清晰，不是個人蠻干，要大家一塊兒干。我想，你讓大家學(xué)，你得是學(xué)習(xí)的典范；你讓大家做，你得是做事的典范；你讓大家多干，你自己首先得多干。舉個例子，要開展教學(xué)做一體化試點(diǎn)，我得先試。我看見袁主任就是在實(shí)訓(xùn)車間講《印刷機(jī)結(jié)構(gòu)與調(diào)節(jié)》，這就是帶頭先試。管理的魅力很大程度來自親自參與、率先垂范。這是我講的第一個意識。
二是樹立服務(wù)意識，也就是要全心全意做服務(wù)。管理就是服務(wù)，這是管理的精髓。給大家創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，保證大家的工作能順利開展，而且開展的舒心。怎么服務(wù)？我想了想，覺得要做到三點(diǎn)：一是要有個好的工作思路與工作計劃。做事得講頭緒，你的.整個工作都是亂麻，大家就有時會云里霧里，丈二和尚摸不著頭腦。有什么項目？任務(wù)如何分工？什么時間完成？做到何種效果？一一都得清清楚楚。這個可以叫做“集體思想環(huán)境”，也就是統(tǒng)一思路，這個環(huán)境首先要營造好。二是要實(shí)現(xiàn)資源共享。也就是要大家互通學(xué)習(xí)、工作信息的有無。比如好的學(xué)習(xí)材料、網(wǎng)絡(luò)資源庫、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等全面開放，這樣大家能開闊視野，少走彎路。因?yàn)槊總�人能夠接觸到的資源是有限的，難以面面俱到，大家的資源擱一塊，內(nèi)容就豐富了，效率將成倍遞增。這個是“資源環(huán)境”，要形成一種習(xí)慣和機(jī)制。三是指引指導(dǎo)。當(dāng)然我知道，我個人的能力有限，但也應(yīng)該在能及的范圍內(nèi)給大家的教育教學(xué)及研究提供幫助。尤其是年輕教師，有些工作會遇到難點(diǎn)，比如說第一次搞課題研究，怎么弄？我得結(jié)合自己的實(shí)踐談體會、談經(jīng)驗(yàn)，有時甚至可以幫助修改。剛來的教師，職業(yè)教育的課該如何上？要耐心幫助。這個可以叫做“解疑釋惑環(huán)境”，要服務(wù)到位，可以發(fā)揮集體智慧來做。
三是改革創(chuàng)新意識，也就是要專心改革促發(fā)展。我們也做了不少事，但常規(guī)的多，有個性、有創(chuàng)新的少。要提升辦學(xué)的質(zhì)量內(nèi)涵，光是常規(guī)肯定不夠，要有突破，要形成自己豐厚的東西，這個靠改革創(chuàng)新。我們要改革創(chuàng)新的地方很多，每一處都是大大小小的工程，有的需打翻重來，這絕非易事，沒有改革創(chuàng)新的精神很難辦到。舉個例子，我們的印刷技術(shù)省級特色專業(yè)，省教育廳批了，但除了文本，有時想想，我們的特色究竟在哪里？我們能簡要概括專業(yè)建設(shè)的亮點(diǎn)嗎？人才培養(yǎng)模式的特色在哪里？課程及課程體系的特色在哪里？課程教學(xué)與評價的特色在哪里？師資隊伍的特色在哪里？人才培養(yǎng)的質(zhì)量如何？這些問題我們至少目前難以回答。但又必須回答。怎么回答？靠改革創(chuàng)新來回答。
二、工作推動層面
以上是我發(fā)言的第一方面的意思。是談履職新崗位對我個人的幾個要求，我談了“三個意識”，也算承諾。下面說說在新崗位上怎樣推動工作。接著“三個意識”，談“三個超越”。為什么要說“超越”？因?yàn)橛小懊堋�。所以“超越”就是“超越矛盾”�?/p>
一是實(shí)現(xiàn)“個體分散作戰(zhàn)”向“團(tuán)隊合作發(fā)展”的超越。
團(tuán)隊的力量未能很好發(fā)揮、團(tuán)隊效應(yīng)不明顯，這是印刷工程系的一大“矛盾”。我認(rèn)為這個“超越”必需超越成功。因?yàn)閳F(tuán)隊有效合作，是推動工作、成就事業(yè)的前提和基石。團(tuán)隊分散作戰(zhàn)或不愿意做戰(zhàn)，免談工作效率和質(zhì)量，能否完成工作都是個問題。這就是說“人的問題”是關(guān)鍵問題。這個超越如何實(shí)現(xiàn)？我認(rèn)為這是個涉及團(tuán)隊培育與行動的問題。主要應(yīng)有團(tuán)隊單元、團(tuán)隊模式、團(tuán)隊氛圍三個方面的內(nèi)容。首先是團(tuán)隊單元（個體）能力提升問題。怎樣提升？我想到三個途徑和渠道：一是資源共享、互動學(xué)習(xí)。這個在前面講到了，不多說。二是專題學(xué)習(xí)、討論。這里可以靈活安排。
除了集體學(xué)習(xí)，還應(yīng)讓學(xué)習(xí)方式多元化。舉例說明一下：我就準(zhǔn)備讓系里的教師開展《職業(yè)教育最新成果理解與運(yùn)用》的專題講座，每半個月一次安排一次，考核。這樣的一個講座，輪到誰，誰都得做做功課，這本身就是一個學(xué)習(xí)的過程。大家聽了也多少有收獲。而且會有競爭，誰都不愿意講的不好。這樣久而久之，讓大家形成一種好學(xué)習(xí)的習(xí)慣，促進(jìn)能力提升。再比如：按照職教最新成果開展公開課，如一體化教學(xué)、項目化教學(xué)、案例教學(xué)等，打破常規(guī)公開課不作要求、學(xué)科教學(xué)的方式，這對大家來說都是挑戰(zhàn)，接受挑戰(zhàn)就必須學(xué)習(xí)，也會有進(jìn)步；三是校內(nèi)外實(shí)踐培訓(xùn)。大致可采用三種方式：下企業(yè)生產(chǎn)學(xué)習(xí)、利用已有實(shí)踐教師開展培訓(xùn)、聘請企業(yè)技術(shù)骨干開展短訓(xùn)。下企業(yè)生產(chǎn)學(xué)習(xí)可安排在寒暑假，個把月左右；利用已有實(shí)踐教師開展培訓(xùn)可在平時定期不定期或寒暑假開展；聘請企業(yè)技術(shù)骨干開展短訓(xùn)主要可解決一些短、平、快的實(shí)踐項目，讓2—3名教師熟練、完整掌握，學(xué)完后教師自己開展學(xué)生的實(shí)訓(xùn)。絲網(wǎng)、柔版印刷、數(shù)字印刷就可以采用這種教師培訓(xùn)方式。其次是團(tuán)隊模式問題。我們現(xiàn)在是教研室制，但有的專業(yè)還沒有教研室，有的課程教學(xué)在各教研室之間有交叉。
因此，在這種情況下，不能在教研室框架下組建教學(xué)團(tuán)隊，應(yīng)整合全系教師資源，在重構(gòu)課程體系的基礎(chǔ)上劃分課程教學(xué)團(tuán)隊（大致4—5個），當(dāng)然目前可能要受到教師總體規(guī)模的制約，但首先集中組建2—3個是有條件的。這樣相對而言更能發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢。這樣建立起來的團(tuán)隊屬“常態(tài)化團(tuán)隊”。還有因課題研究、項目創(chuàng)建而組建的臨時團(tuán)隊。這講的是團(tuán)隊模式。第三點(diǎn)就是要營造團(tuán)隊氛圍。前面講到的方方面面做好了，都是在營造團(tuán)隊氛圍。這個既涉及到團(tuán)隊制度（硬）文化、也涉及到團(tuán)隊人文（軟）文化。要統(tǒng)籌考慮。
二是實(shí)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)管理”向“量化管理”的超越。
就是做工作要科學(xué)量化，要能評估，建立科學(xué)的工作量化機(jī)制與績效考評辦法。怎么做？就科研這塊來講，我想舉考評辦法來說明一下�？荚u辦法主要應(yīng)包括考評指標(biāo)體系和考評評分表�？荚u指標(biāo)體系設(shè)立項目、確定權(quán)重大��；考評評分表是對考評指標(biāo)體系的進(jìn)一步分解，主要是項目、項目任務(wù)、評分標(biāo)準(zhǔn)、檔次劃分等級方面的內(nèi)容。這種考核主要是任務(wù)績效�？冃Э荚u還應(yīng)注意家當(dāng)?shù)木窆膭�。所謂精神鼓勵，主要是在任務(wù)績效的基礎(chǔ)上關(guān)注周邊績效，如對教師工作的積極性、主動性、合作精神和創(chuàng)新精神的關(guān)注、考慮。這是舉個例子，我們會去做，5月份要完成這項工作。
三是實(shí)現(xiàn)“文本隨意性”向“文本規(guī)范穩(wěn)定性”的超越。
一談文本總讓人覺得務(wù)虛。其實(shí)不是。好的文本是各類實(shí)踐探索的結(jié)晶。縱觀全國示范高職院校建設(shè)，可以說，形式精美、內(nèi)容豐富的文本是其展示建設(shè)成果的重要形態(tài)，是其受到關(guān)注、提升影響力和競爭力的重要手段。從這個意義上可以說文本本身就是成果。包括理論性成果、制度性成果、應(yīng)用與實(shí)踐性成果等。大家都在說“校企合作、工學(xué)結(jié)合”，這個當(dāng)然是，我大致看了一下全國示范高職院校的成果，也有機(jī)會實(shí)地參觀過幾所全國示范高職院校，操作層面的東西有，尤其是有區(qū)位優(yōu)勢的如深職院、天職大等，但深度如何，很難評價。我認(rèn)為好文本更是他們的重要共性，這些東西看得見、模得著，對評估也很重要，甚至很關(guān)鍵。當(dāng)然話的說回來，好的文本不都是靠東挪西借的文字拼湊而成的，要有探索、有實(shí)踐，這樣才能真正有可看的內(nèi)容，才會厚重，才會有特色，才能經(jīng)得起時間考驗(yàn)，才不至于朝制夕改。我們很多文本有這個問題。主要是沒有實(shí)踐基礎(chǔ)，沒能仔細(xì)推敲，共性的東西多，個性化的東西少，自然沒特色。我們要面對這一問題，在深入調(diào)研、探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上，按照常規(guī)和創(chuàng)建的要求，形成系列化的規(guī)范穩(wěn)定文本。
我發(fā)言的兩層意思講完了。嘴上的不如紙上的、紙上的不如手上的，反正一句話：我會竭盡全力配合系領(lǐng)導(dǎo)做好印刷工程系的各項工作，使印刷工程系的各項工作取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，并形成成果。
謝謝大家！
會議記錄15
為貫徹“保教結(jié)合，教養(yǎng)并重”的工作原則，加強(qiáng)保育員保教意識，提高保育員操作規(guī)范。在20xx年9月17日下午，白琳中心幼兒園召開保育員工作會議，會議由保教主任方春雪主持。
會上，方春雪主任對保育員工作職責(zé)和工作操作規(guī)范作了詳細(xì)的闡述，要求“講效率，保質(zhì)量；講節(jié)約，不浪費(fèi)；講安全，保平安“。并鼓勵保育員樹立保教結(jié)合的'思想，切實(shí)提高專業(yè)素質(zhì)，扎實(shí)做好保育工作和消毒、衛(wèi)生等記錄工作，做幼兒的好朋友，做老師的好幫手。
最后，方春雪主任還提出，結(jié)合保育員的實(shí)際工作，以老帶新，互幫互助，交流經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)保育員隊伍建設(shè)而不斷努力。
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