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      2. 科室院感會(huì)議記錄

        時(shí)間:2024-10-24 10:45:40 林惜 會(huì)議記錄 我要投稿

        科室院感會(huì)議記錄(通用15篇)

          會(huì)議記錄是指在會(huì)議過(guò)程中,由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來(lái),就形成了會(huì)議記錄。以下是小編給大家整理的科室院感會(huì)議記錄,歡迎閱讀!

        科室院感會(huì)議記錄(通用15篇)

          科室院感會(huì)議記錄 1

          主持人:

          地點(diǎn):護(hù)理站

          參加人員:

          記錄人:

          時(shí)間:20xx.6.10

          會(huì)議內(nèi)容:控制院內(nèi)感染是保證醫(yī)護(hù)人員和患者安全的一項(xiàng)重要工作,醫(yī)護(hù)人員的每一項(xiàng)操作應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,稍有疏忽將釀成不可挽回的損失,因此提示醫(yī)護(hù)人員注意以下幾點(diǎn):

          一、院內(nèi)感染、消毒隔離

          1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》。

          2、遵照?qǐng)?zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作常規(guī)。

          3、發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例按要求報(bào)告及處理。

          4、特殊感染病人詳細(xì)詢問(wèn)病史,對(duì)污染嚴(yán)重、外傷時(shí)間長(zhǎng)的外地轉(zhuǎn)入病人呢,根據(jù)病情需要手術(shù)病人到感染手術(shù)間手術(shù)。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行洗手制度,接觸病人前后、處置前后洗手。

          6、保證使用中長(zhǎng)效消毒劑濃度,無(wú)過(guò)期物品。

          二、醫(yī)療廢物管理

          遵照?qǐng)?zhí)行醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療廢物管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好分類(lèi)、登記、遇突發(fā)事件執(zhí)行醫(yī)療廢物應(yīng)急預(yù)案。

          本月科室進(jìn)行了自檢,檢查的項(xiàng)目有:

          1、紫外線燈的'使用情況。

          2、科室工作人員手衛(wèi)生情況。

          3、科室無(wú)菌物品消毒情況。

          4、科室消毒液的配制使用情況。

          5、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行情況。

          6、一次性材料的使用情況。

          下面由質(zhì)控員匯報(bào)下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

          1、科室的紫外線燈管沒(méi)有堅(jiān)持每周擦拭。

          2、科室工作人員衛(wèi)生手洗手方法均為熟練掌握。

          3、對(duì)氧氣濕化瓶、止血帶、壓舌板沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行消毒。

          4、科室工作人員對(duì)消毒液的配制方法沒(méi)有熟練掌握。

          整改措施:院感小組加強(qiáng)質(zhì)控,定期督導(dǎo),不定期考核。發(fā)現(xiàn)經(jīng)常性的錯(cuò)誤,提出整改措施不改的與經(jīng)濟(jì)掛鉤,直至達(dá)標(biāo)為止。

          科室院感會(huì)議記錄 2

          一、20xx年院感工作匯報(bào)

          1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)分析緣由,督導(dǎo)科室制定整改措施,并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

          2、樂(lè)觀開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),突出院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的前瞻性和預(yù)防性。今年1月份起開(kāi)展了一類(lèi)手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。每月對(duì)這兩類(lèi)手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生狀況、預(yù)防性使用抗菌藥物狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每季度將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析、反饋,找出感染掌握的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施。

          3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè),制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測(cè)方案》,設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格,并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通,做到早發(fā)覺(jué)、早診斷、早隔離,切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑,督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí),合理使用抗菌藥物,降低多重耐藥菌的危害。今年無(wú)多重耐藥菌感染狀況發(fā)生。

          4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改看法針對(duì)內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無(wú)明確標(biāo)識(shí)的問(wèn)題,制作了分室標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對(duì)供應(yīng)室無(wú)菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問(wèn)題,現(xiàn)已整改,診療器械包打包時(shí)全部放置包內(nèi)滅菌指示卡,并定期對(duì)無(wú)菌器械包進(jìn)行抽查,督促規(guī)范打包與滅菌。

          5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有方案地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開(kāi)展院感管理相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感學(xué)問(wèn)考試。

          6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,加大督查力度,仔細(xì)執(zhí)行分類(lèi)收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度,使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

          7、仔細(xì)落實(shí)《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了院內(nèi)自查,進(jìn)一步完善了相關(guān)工作,在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。

          8、組織人員參與了萊蕪市院感管理學(xué)問(wèn)與技能競(jìng)賽活動(dòng),醫(yī)療組、院感組、護(hù)理組三組代表均取得好成果,榮獲個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

          二、20xx年院感工作重點(diǎn)

          新的一年院感管理工作將連續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作,仔細(xì)履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能,規(guī)范落實(shí)管理制度,注意院感培訓(xùn),樂(lè)觀開(kāi)展院感監(jiān)測(cè),加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量掌握與持續(xù)改進(jìn),預(yù)防和掌握醫(yī)院感染的發(fā)生。

          重點(diǎn)做好以下工作:

          1、完善組織加強(qiáng)管理,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

          1)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,每半年召開(kāi)一次管理委員會(huì)會(huì)議,遇有院感大事發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,分析爭(zhēng)論當(dāng)前院感工作難點(diǎn),解決現(xiàn)存問(wèn)題。

          2)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門(mén)合作機(jī)制樂(lè)觀綻開(kāi)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與相關(guān)科室樂(lè)觀協(xié)作,相互調(diào)和,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

          3)發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能,準(zhǔn)時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié),仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度,堅(jiān)持“早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早掌握”原則,避開(kāi)和削減科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識(shí)

          1)組織院內(nèi)講座培訓(xùn)實(shí)行全員集中講座、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式,針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2―4次,增加醫(yī)院工作人員的`院感防控意識(shí)。

          2)實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感大事通報(bào)材料,以科室為單位組織學(xué)習(xí)。

          3)開(kāi)展保潔員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

          4)組織院感管理學(xué)問(wèn)考試

          3、開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)大事發(fā)生。

          1)連續(xù)開(kāi)展I類(lèi)切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。

          2)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)根據(jù)《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),并保存記錄。

          3)落實(shí)我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方案》,仔細(xì)做好多重耐藥菌感染監(jiān)測(cè)。

          4)患病率調(diào)查擬定于9月份對(duì)全院全部住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。

          5)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)

          4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對(duì)醫(yī)院感染危急因素實(shí)行有效的干預(yù)措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的危急。

          5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》

          6、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,仔細(xì)落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度,定期督查。

          7、協(xié)作做好抗菌藥物管理協(xié)作我院藥事管理委員會(huì)樂(lè)觀參加抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。加強(qiáng)質(zhì)控檢查,仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施根據(jù)萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)醫(yī)院院感管理工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),督導(dǎo)科室制定整改措施,準(zhǔn)時(shí)整改,持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。

          三、近期工作支配

          1、開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)依據(jù)市院感質(zhì)控要求,要持續(xù)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè),擬定自4月份開(kāi)頭完善此項(xiàng)工作。

          2、開(kāi)展醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。

          3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng),仔細(xì)開(kāi)展自查整改根據(jù)市《全市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)實(shí)施方案》要求,近期對(duì)全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查,對(duì)比《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項(xiàng)目,逐項(xiàng)完善整改,做好迎檢工作。

          4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,定期到科室督查指導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。

          四、聽(tīng)取委員看法和建議

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)

          2、深化科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。

          五、院長(zhǎng)講話

          院進(jìn)步一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性,要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作,樂(lè)觀協(xié)作院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

          科室院感會(huì)議記錄 3

          時(shí)間:6月6日

          地點(diǎn):會(huì)議室

          參加人員:各科室負(fù)責(zé)院感質(zhì)量管理人員

          主講人:

          內(nèi)容:有關(guān)醫(yī)院感染與控制內(nèi)容

          會(huì)議摘要:

          王秋華講今天下午召開(kāi)院感委員會(huì)會(huì)議,主要內(nèi)容是把上半年院感質(zhì)量檢查每周對(duì)全院科室院感管理質(zhì)量進(jìn)行的檢查指導(dǎo)總結(jié)一下反饋給各科室。大部分科室醫(yī)護(hù)人員都能夠認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范,院感資料記錄及時(shí)完整,但還存在不少問(wèn)題。 通過(guò)檢查主要問(wèn)題存在以下幾個(gè)方面,希望各科主任和護(hù)士長(zhǎng)對(duì)照各科情況進(jìn)行整改。

          一.消毒滅菌方面

          1.加藥注射器重復(fù)使用。

          2.個(gè)別醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)掌握不全面,最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。

          3.個(gè)別科室存在液體瓶上插著針頭現(xiàn)象,液體開(kāi)封使用超過(guò)24小時(shí)。

          4.個(gè)別醫(yī)務(wù)人員為病人操作及進(jìn)治療室不戴口罩。

          5.止血帶未做到一人一用一滅菌。

          二.醫(yī)療廢物

          1.醫(yī)療廢物分類(lèi)不清,注射器及針頭混放在一起。

          2.醫(yī)療垃圾和生活垃圾混裝。

          三.手衛(wèi)生方面

          1.手衛(wèi)生依從性差,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員為多位患者操作之間有不洗手現(xiàn)象。

          2.個(gè)別醫(yī)務(wù)人員七步洗手法操作不熟練。

          提出整改措施:

          1、要求全院各科室負(fù)責(zé)人要確實(shí)認(rèn)識(shí)到院內(nèi)感染的重要性,必須按照《院感管理規(guī)范》《消毒滅菌規(guī)范》和《醫(yī)院感染評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的.有關(guān)要求切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),結(jié)合本科室實(shí)際及時(shí)把存在的問(wèn)題糾正過(guò)來(lái),嚴(yán)格控制院內(nèi)感染發(fā)生提高醫(yī)療質(zhì)量。

          2、醫(yī)院感染管理工作已不再是單純的消毒隔離還包括院感的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、手術(shù)室、病房、化驗(yàn)室和供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的管理、員工職業(yè)安全、抗生素合理使用管理等等。這需要全院醫(yī)務(wù)人員共同努力、配合院感科人員完善各項(xiàng)工作。各科室院感負(fù)責(zé)人要與院感科多聯(lián)系、多溝通,為降低院內(nèi)感染的發(fā)生而通力合作。希望通過(guò)此次會(huì)議,促進(jìn)我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、讓觀念變?yōu)樾袆?dòng),提高自覺(jué)性,提升執(zhí)行力,從而真正達(dá)到“院感控制,你我共同參與”。

          科室院感會(huì)議記錄 4

          依據(jù)全省醫(yī)院感覺(jué)預(yù)防管理視頻會(huì)議精神要求,最近我院開(kāi)展醫(yī)院感覺(jué)預(yù)防管理風(fēng)險(xiǎn)檢查和監(jiān)督檢查,嚴(yán)院長(zhǎng)帶隊(duì),醫(yī)院感覺(jué)科王娜和我院相關(guān)人員,臨床科檢查,各村衛(wèi)生室監(jiān)督檢查,相關(guān)醫(yī)院感覺(jué)學(xué)問(wèn)普及學(xué)習(xí),手衛(wèi)生,醫(yī)療廢物,一次性用品管理,環(huán)境衛(wèi)生等檢查監(jiān)督。

          醫(yī)療廢物分類(lèi)收集,運(yùn)輸暫存地,去管理規(guī)范,有登記,接收賬戶明確,內(nèi)部賬戶有記錄。

          一次性用品顯示開(kāi)放時(shí)間、試用期、有效人員等。

          消毒系統(tǒng):

          1.物表、空氣每天消毒,制造記錄

          2.消毒液的配置比例,每天消毒,每月監(jiān)視

          3.紫外線消毒,每天上班前下班后,每月監(jiān)測(cè)一次紫外線。

          醫(yī)院感知的學(xué)問(wèn)調(diào)查:

          手衛(wèi)生,落實(shí)措施,醫(yī)護(hù)人員務(wù)必?zé)o菌操作,消毒隔離制度,院感防掌握度,無(wú)菌操作制度,傳染病報(bào)告制度。

          醫(yī)院感覺(jué)的'基礎(chǔ)是衛(wèi)生,持續(xù)清潔,保持良好的精神風(fēng)格。

          科室院感會(huì)議記錄 5

          1.醫(yī)院感染管理委員會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,由委員會(huì)主任委員主持,全體委員及醫(yī)院感染專(zhuān)職人員參加;碰到緊急情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議;

          2.每位參加會(huì)議的人員必需簽到,如有特別情況不能參加的,須提前向委員會(huì)主任請(qǐng)假;

          3.出席人員不得少于委員會(huì)總?cè)藬?shù)的3/4;

          4.醫(yī)院感染監(jiān)控員會(huì)議每季度召開(kāi)1次,由院感科主持,各科室感染監(jiān)控員參加。

          5.感染管理委員會(huì)會(huì)議實(shí)行表決制,表決通過(guò)的決議經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后,相關(guān)科室遵奉執(zhí)行。

          6.委員會(huì)辦公室主任負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后由感管科負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并向有關(guān)部門(mén)通報(bào)

          醫(yī)院感染相應(yīng)的規(guī)章制度有哪些

          醫(yī)院感染管理制度

          1.醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)組織

         。1)組織形式:

          1)300張床位以上的醫(yī)院應(yīng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)。

          2)300張床位以下的醫(yī)院應(yīng)設(shè)立醫(yī)院感染管理小組。

         。2)構(gòu)成人員:醫(yī)院感染管理委員會(huì)(小組)一般設(shè)主任(組長(zhǎng))1人,由主管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)兼任;

          副主任(副組長(zhǎng))1~2人,分別由醫(yī)院感染管理科主任兼任,或由防備保健科主任、護(hù)理部主任兼任。

          委員由醫(yī)務(wù)科、內(nèi)、外、婦、兒、傳染科醫(yī)師、檢驗(yàn)科主任、藥劑科主任、供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)、手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)、總務(wù)科科長(zhǎng)等有關(guān)人員兼任,人數(shù)可視醫(yī)院規(guī)模、性質(zhì)、任務(wù)而定,一般委員會(huì)不少于10人,小組不少于6人為宜。

         。3)任務(wù)和職責(zé):

          1)依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《消毒管理方法》以及省、市衛(wèi)生管理部門(mén)防止醫(yī)院感染的有關(guān)規(guī)定,訂立全院掌控醫(yī)院感染的規(guī)劃,各項(xiàng)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

          2)負(fù)責(zé)醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè),適時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,提出對(duì)策,考評(píng)管理效果,討論改進(jìn)措施。

          3)負(fù)責(zé)對(duì)新建設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的審定。

          4)負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),供應(yīng)有關(guān)技術(shù)咨詢。

          5)負(fù)責(zé)按規(guī)定向衛(wèi)生主管部門(mén)填報(bào)醫(yī)院感染發(fā)病情況監(jiān)測(cè)表。

          發(fā)生暴發(fā)流行時(shí),立刻向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

          2.醫(yī)院感染機(jī)構(gòu)

         。1)機(jī)構(gòu)設(shè)置:醫(yī)院感染管理科是醫(yī)院感染管理的二級(jí)機(jī)構(gòu),也是醫(yī)院感染管理委員會(huì)的做事機(jī)構(gòu)。

          由專(zhuān)職人員構(gòu)成,實(shí)在負(fù)責(zé)醫(yī)院感染各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。200張床位以下的醫(yī)院,可在防備保健科或護(hù)理部設(shè)立感染管理小組,由專(zhuān)職人員構(gòu)成。

         。2)人員編制:

          1)醫(yī)院感染管理科應(yīng)設(shè)主任、副主任、專(zhuān)職醫(yī)師和護(hù)師、專(zhuān)職或兼職檢驗(yàn)師,并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?浦魅螒(yīng)具有中、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng);

          擔(dān)負(fù)感染管理的醫(yī)師,要求是醫(yī)學(xué)院校公衛(wèi)系畢業(yè)或臨床醫(yī)師經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練者;擔(dān)負(fù)感染管理的護(hù)師,要求正規(guī)護(hù)校畢業(yè),有豐富的臨床閱歷,經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的護(hù)師以上人員。

          2)依照每人負(fù)責(zé)250張床位的比例配備醫(yī)院感染監(jiān)控護(hù)師。

          3)醫(yī)院感染管理科在行政上屬職能科室,在業(yè)務(wù)上屬醫(yī)技科室,具有雙重性質(zhì)。

          該科醫(yī)護(hù)人員享有同級(jí)醫(yī)護(hù)人員的一切待遇,如晉升、護(hù)齡、衛(wèi)生津貼等。

         。3)任務(wù)和職能:

          1)在院長(zhǎng)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)(小組)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)在負(fù)責(zé)擬定全院掌控醫(yī)院感染計(jì)劃,并實(shí)在組織實(shí)施。

          2)執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)掌控度,每月監(jiān)測(cè)、分析、報(bào)告發(fā)病情況和消毒效果。

          3)對(duì)醫(yī)院感染流行適時(shí)調(diào)查分析,向醫(yī)院感染管理委員會(huì)(小組)報(bào)告,并提出改進(jìn)措施。

          發(fā)覺(jué)暴發(fā)流行時(shí)必需立刻報(bào)告醫(yī)院感染管理委員會(huì),同時(shí)報(bào)告上一級(jí)衛(wèi)生行政管理部門(mén)。

          4)協(xié)調(diào)全院各科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作,供應(yīng)業(yè)務(wù)技術(shù)引導(dǎo)和咨詢。

          5)開(kāi)展醫(yī)院衛(wèi)生學(xué)管理的專(zhuān)題討論,推廣新的消毒方法和制劑。

          6)開(kāi)展全員醫(yī)院感染在職教育,組織對(duì)監(jiān)控人員的培訓(xùn),舉辦各種類(lèi)型的講座。

          3.各科室醫(yī)院感染管理小組為醫(yī)院感染管理機(jī)構(gòu)中的三級(jí)管理機(jī)構(gòu),由科(副)主任、病房監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)和監(jiān)控護(hù)士構(gòu)成。在醫(yī)院感染管理科的引導(dǎo)下做好本科室的感染管理工作。

          緊要任務(wù)是:

         。1)做好本科室住院病人醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作。經(jīng)治醫(yī)師對(duì)于醫(yī)院感染病例應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)以報(bào)告卡的形式上報(bào)醫(yī)院感染管理科。

          一旦發(fā)覺(jué)暴發(fā)流行,必需立刻報(bào)告醫(yī)院感染管理科。

          (2)做好本科室的消毒、滅菌、隔離工作,防止外源性感染。

         。3)遵守抗菌藥物的合理使用原則,做好微生物監(jiān)測(cè)工作。

         。4)落實(shí)各種消毒隔離和感染掌掌控度。

         。5)實(shí)施本科室職工的醫(yī)院感染在職教育!颈O(jiān)督檢查】市、區(qū)衛(wèi)生局每年組織檢查,內(nèi)容包含:

          1.設(shè)立醫(yī)院感染管理各級(jí)機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件、培訓(xùn)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等資料。

          2.醫(yī)院感染管理委員會(huì)的運(yùn)作和醫(yī)院感染管理科的`日常工作情況,如會(huì)議記錄、各項(xiàng)工作記錄、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒隔離監(jiān)測(cè)等資料。

          3.醫(yī)院感染掌控的各項(xiàng)制度、年度計(jì)劃、再教育和培訓(xùn)等工作的文字資料,聽(tīng)取工作匯報(bào),并予以效果評(píng)價(jià)。

          第二節(jié)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)報(bào)告制度【制度】

          1.臨床醫(yī)師發(fā)覺(jué)所經(jīng)管的病人顯現(xiàn)醫(yī)院感染時(shí),須適時(shí)填寫(xiě)“醫(yī)院感染病例報(bào)告卡(登記表)”,并于兩天內(nèi)報(bào)告醫(yī)院感染管理科或相應(yīng)職能科室。出院時(shí)應(yīng)在病歷首頁(yè)“院內(nèi)感染名稱(chēng)”欄上填寫(xiě)醫(yī)院感染部位的診斷。

          2.醫(yī)院感染專(zhuān)職人員至少每2天一次下到病房和微生物室查閱、收集、核實(shí)感染病例。確系醫(yī)院感染后填寫(xiě)“醫(yī)院感染病例登記表”。

          3.醫(yī)院感染專(zhuān)職人員每詳細(xì)病案室查閱全部的出院病歷,發(fā)覺(jué)醫(yī)院感染病例漏報(bào)應(yīng)適時(shí)進(jìn)行登記,并反饋給漏報(bào)科室。

          4.各病區(qū)(科室)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的自檢工作,每月定期做好七項(xiàng)標(biāo)本的監(jiān)測(cè)(滅菌物品,消毒物品,使用中的消毒液、物體表面、工作人員手、空氣、紫外線燈管)。

          特別科室加強(qiáng)特別項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)(如:供應(yīng)室對(duì)高壓鍋的監(jiān)測(cè)、血透室對(duì)透析器、透析液的監(jiān)測(cè)等)。

          5.醫(yī)院感染專(zhuān)職護(hù)士每月對(duì)重點(diǎn)病區(qū)(科室)(如:供應(yīng)室、血透室、手術(shù)室、產(chǎn)房、愛(ài)嬰?yún)^(qū)、外科病區(qū)、監(jiān)護(hù)病房、治療室等)進(jìn)行微生物學(xué)監(jiān)測(cè),非重點(diǎn)科室每季度監(jiān)測(cè)一次。

          6.為有效地掌控醫(yī)院感染,醫(yī)院感染管理專(zhuān)職人員應(yīng)每月對(duì)本院住院病人的醫(yī)院感染發(fā)病情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及流行病學(xué)分析。

          會(huì)議記錄

          會(huì)議記錄內(nèi)容第一是記錄會(huì)議的組織情況、應(yīng)寫(xiě)明:

          1.會(huì)議的名稱(chēng);

          2.開(kāi)會(huì)的時(shí)間;

          3.開(kāi)會(huì)的地點(diǎn);

          4.出缺席和列席人員;

          5.主持人的姓名;

          6.記錄人的姓名;

          7.備注;有些會(huì)議還要寫(xiě)清楚會(huì)議的起止時(shí)間(年、月、日)。

          第二部分是記錄會(huì)議的內(nèi)容,這是會(huì)議記錄的緊要構(gòu)成部分。

          1.要寫(xiě)明發(fā)言人的姓名,發(fā)言的內(nèi)容,包含討論的內(nèi)容,提出的建議,通過(guò)的決議等。必需時(shí),還要記下表決情況(如全體通過(guò)或多少人同意,多少人異議,多少人棄權(quán))。

          2.記錄還要記下會(huì)議的有關(guān)動(dòng)態(tài)。

          如發(fā)言中的插話、笑聲、掌聲,臨時(shí)停止以及會(huì)場(chǎng)緊要情況等等。

          3.會(huì)議結(jié)束,記錄完了,就要另起一行寫(xiě)“散會(huì)”兩字。緊要的會(huì)議記錄,要有主持人和記錄人在正文結(jié)尾右下方簽字。

          4.會(huì)議的記錄在方法上有認(rèn)真記錄和摘要記錄兩種。這兩種記錄,接受哪一種,要依據(jù)會(huì)議的性質(zhì)和內(nèi)容來(lái)定。

          科室院感會(huì)議記錄 6

          會(huì)議時(shí)間:20xx年XX月XX日

          會(huì)議地點(diǎn):XX會(huì)議室

          會(huì)議主持:XX質(zhì)控辦負(fù)責(zé)人

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、會(huì)議開(kāi)場(chǎng)及致辭

          1、XX質(zhì)控辦負(fù)責(zé)人歡迎與會(huì)人員,并介紹本次會(huì)議的主題和目的。

          2、感謝與會(huì)人員對(duì)院感質(zhì)控工作的關(guān)注與支持。

          二、院感質(zhì)控工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享

          1、XX科室質(zhì)控負(fù)責(zé)人向大家匯報(bào)了近期院感質(zhì)控工作的進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

          2、建議各科室分享院感質(zhì)控工作中的.成功經(jīng)驗(yàn)和可借鑒的做法。

          三、院感質(zhì)控策劃與目標(biāo)設(shè)定

          1、XX質(zhì)控辦負(fù)責(zé)人介紹了下一階段院感質(zhì)控工作的策劃思路,并提出了相關(guān)目標(biāo)和任務(wù)。

          2、會(huì)議就制定具體實(shí)施方案進(jìn)行討論并達(dá)成一致意見(jiàn)。

          科室院感會(huì)議記錄 7

          為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理有效防備和掌控醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實(shí)際,特訂立醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下:

          一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理制度的完善,并依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開(kāi)展工作。

          1、訂立全院各類(lèi)人員防備、掌控醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)與技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃,并在工作中組織實(shí)施。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)>90%,合格率>80%。

          2、進(jìn)一步完善有關(guān)防備和掌控醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和引導(dǎo)。

          二、加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管

          1、對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)不安全因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋,針對(duì)問(wèn)題提出措施并引導(dǎo)實(shí)施。

          2、對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,無(wú)菌技術(shù),醫(yī)療廢物管理等工作供應(yīng)引導(dǎo)。

          3、對(duì)傳染病的`醫(yī)院感染掌控工作供應(yīng)引導(dǎo)。

          三、提高醫(yī)院感染掌控意識(shí),加強(qiáng)藥物人員的自身防護(hù),以防醫(yī)院感染于未然。

          1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的防備意識(shí)與相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)力度。

          2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范,并強(qiáng)制管理。

          3.臨床科室醫(yī)院感染管理小組應(yīng)履行哪些職責(zé)

          臨床科室應(yīng)建立醫(yī)院感染管理小組,由科主任、護(hù)士長(zhǎng)及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士構(gòu)成,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

          (1)負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,依據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點(diǎn),訂立管理制度并組織實(shí)施。

         。2)對(duì)醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),實(shí)行有效措施,降低本科醫(yī)院感染發(fā)病率,發(fā)覺(jué)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí)適時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科,并積極幫忙調(diào)查。

         。3)監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況。

         。4)組織本科室防備、掌控醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

          (5)督促本科室人員執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度。

          (6)做好對(duì)衛(wèi)生員、配膳員、陪住、探視者的衛(wèi)生學(xué)管理。

          科室院感會(huì)議記錄 8

          日期:20xx年xx月xx日

          地點(diǎn):會(huì)議室

          記錄人:

          參加人員:

          會(huì)議內(nèi)容:

          從依法執(zhí)業(yè)的角度,充分的證明了醫(yī)院感染與傳染病管理在醫(yī)療活動(dòng)中的重要性,要求大家一要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的`重點(diǎn),杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物,減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實(shí)感染控制措施,持續(xù)改進(jìn),做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審工作的準(zhǔn)備。

          全員各科室要高度重視院內(nèi)感染控制,督導(dǎo)、并落實(shí)到位,利用感染管理獎(jiǎng)罰機(jī)制,最大限度的提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的積極性,有效維護(hù)患者的健康權(quán)益。

          要完善管理規(guī)章制度,醫(yī)院感染要與績(jī)效掛鉤,定期進(jìn)行考核和講評(píng)。加強(qiáng)傳染病防控,特別要注意呼吸道傳染病的預(yù)防和監(jiān)測(cè),要加強(qiáng)飲食衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)防食物中毒,保障食品安全。

          科室院感會(huì)議記錄 9

          地點(diǎn):

          內(nèi)科醫(yī)生辦公室

          參加人員:

          醫(yī)院感染因素及預(yù)防對(duì)策

          一、慨述:醫(yī)院感染是指住院病人在院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染和在院內(nèi)獲得而在出院后出現(xiàn)臨床表現(xiàn)的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,也屬醫(yī)院感染,又稱(chēng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得性感染。

          二、醫(yī)院感染的因素

          1、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足

          醫(yī)院管理者重視醫(yī)療而輕消毒輕監(jiān)測(cè),普遍呈在消毒觀念淡薄,專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較差,有些護(hù)士打針不戴口罩,操作前后不洗手,手術(shù)消毒不徹底造成患者術(shù)后感染的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有調(diào)查顯示,25%的護(hù)士說(shuō)不出常用消毒液的使用濃度。

          2、醫(yī)院感染鏈的存在:所謂的感染鏈就是感染源、感染途徑、易感人群。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技發(fā)展,人類(lèi)的疾病譜普遍變化和人口老齡化程度不段提高,新的醫(yī)療技術(shù)和藥品的廣泛應(yīng)用,使醫(yī)院的傳染源、傳播途徑和易感人群都發(fā)生了很大變化。病室內(nèi)病種區(qū)分不嚴(yán)格,陪護(hù)人員多,空氣流動(dòng)差,患者之間由于抵抗力弱,相互接觸或室內(nèi)飛沫間的`傳播,往往不易控制,醫(yī)院又因?yàn)橐獪p少消耗,增加收入,不愿投入大量的消毒藥品而造成交叉感染。

          3、血源性感染

          輸血是現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)中不可缺少的治療手段,隨著用血量增加,輸血相關(guān)感染的機(jī)會(huì)也大大增加,如獻(xiàn)血者帶有感染病原體,受血者通過(guò)輸血而引起感染等。

          4、不能?chē)?yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范:醫(yī)護(hù)人員不能?chē)?yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,醫(yī)護(hù)人員及患者的手污染是造成院內(nèi)感染的重要傳播途徑。由于醫(yī)護(hù)人員接觸患者和污染物品的機(jī)會(huì)多,易將病原體通過(guò)不潔手傳染給其他患者,造成間接污染

          5、侵入性診療相關(guān)感染

          隨著醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展,侵入性診療操作如導(dǎo)尿、介入導(dǎo)管、血液與腹膜透析、內(nèi)鏡檢查等無(wú)菌操作不嚴(yán)格,所用的器械、工作人員的手、空氣等污染或消毒不徹底都會(huì)導(dǎo)致院內(nèi)交叉感染。如呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、氣管插管前無(wú)菌的氣管,在插管72h后,氣管內(nèi)70%出現(xiàn)菌叢。其次泌尿系統(tǒng)感染,日本廣島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院報(bào)道561例醫(yī)院感染中83%是尿路感染,其中93%是由留置尿管引起器械相關(guān)感染,醫(yī)療器械消毒滅菌不合格,不能合理使用消毒產(chǎn)品及消毒設(shè)備。

          6、儀器與與藥物的不合理應(yīng)用;不合理使用抗菌藥物隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,大量精密儀器的引進(jìn)及應(yīng)用,也是造成醫(yī)院感染的因素。從監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)看腫瘤占醫(yī)院感染的20%以上,化療占6%,免疫占4%。大量抗菌藥物的不合理應(yīng)用也是造成院內(nèi)感染的重要因素,不但使細(xì)菌產(chǎn)生耐藥性,而且破壞了正常菌群內(nèi)部各種微生物之間相互制約的關(guān)系,造成了菌群失調(diào),使正常情況下不致病的條件致病菌得以大量繁殖,從而引起條件致病菌和真菌的雙重感染。

          7、消毒隔離制度不嚴(yán),輸液過(guò)程中,很容易因輸入的不溶性的外源物質(zhì)造成輸液反應(yīng)。靜脈輸液相關(guān)的菌血癥常由克雷伯菌屬、腸桿菌菌屬引起。同時(shí)這些菌屬很容易在輸注液體中生長(zhǎng)。

          科室院感會(huì)議記錄 10

          時(shí)間:20xx年xx月xx日

          地點(diǎn):會(huì)議室

          參加人員:各科室負(fù)責(zé)院感質(zhì)量管理人員

          主講人:xx

          內(nèi)容:醫(yī)院感染規(guī)范化管理及醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)會(huì)

          會(huì)議摘要:

          今天召開(kāi)院感委員會(huì)會(huì)議,主要內(nèi)容是醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能年度培訓(xùn),手衛(wèi)生管理,安全注射管理,重復(fù)使用的消毒、滅菌類(lèi)物品及一次性使用,無(wú)菌醫(yī)療用品管理,消毒藥械管理,工作人員標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及職業(yè)安全防護(hù),重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)院感染管理等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          把第三季度院感質(zhì)量檢查每次對(duì)全院科室院感管理質(zhì)量進(jìn)行的檢查指導(dǎo)總結(jié)一下反饋給各科室。大部分科室醫(yī)護(hù)人員都能夠認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范,院感資料記錄及時(shí)完整,但還存在一些問(wèn)題。

          通過(guò)檢查主要問(wèn)題存在以下幾個(gè)方面,希望各科主任和護(hù)士長(zhǎng)對(duì)照各科情況進(jìn)行整改。

          一.消毒滅菌方面

          1.止血帶未做到一人一用一滅菌。

          2.個(gè)別醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)掌握不全面,最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。

          3.加藥注射器重復(fù)使用。

          二.醫(yī)療廢物

          醫(yī)療廢物分類(lèi)不清,有醫(yī)療垃圾和生活垃圾混裝現(xiàn)象。

          三.手衛(wèi)生方面

          1.個(gè)別醫(yī)務(wù)人員七步洗手法操作不熟練。

          2.手衛(wèi)生依從性差,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員為多位患者操作之間有不洗手現(xiàn)象。

          提出整改措施:

          1、要求全院各科室負(fù)責(zé)人要確實(shí)認(rèn)識(shí)到院內(nèi)感染的重要性,必須按照《院感管理規(guī)范》《消毒滅菌規(guī)范》和《醫(yī)院感染評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),結(jié)合本科室實(shí)際及時(shí)把存在的問(wèn)題糾正過(guò)來(lái),嚴(yán)格控制院內(nèi)感染發(fā)生提高醫(yī)療質(zhì)量。

          2、醫(yī)院感染管理工作已不再是單純的消毒隔離還包括院感的.目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、手術(shù)室、病房、化驗(yàn)室和供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的管理、員工職業(yè)安全、抗生素合理使用管理等等。這需要全院醫(yī)務(wù)人員共同努力、配合院感科人員完善各項(xiàng)工作。各科室院感負(fù)責(zé)人要與院感科多聯(lián)系、多溝通,為降低院內(nèi)感染的發(fā)生而通力合作。希望通過(guò)此次會(huì)議,促進(jìn)我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、讓觀念變?yōu)樾袆?dòng),提高自覺(jué)性,提升執(zhí)行力,從而真正達(dá)到“院感控制,你我共同參與”。持續(xù)改進(jìn)并提升醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物規(guī)范化管理的能力與水平,確保醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)患安全。

          科室院感會(huì)議記錄 11

          20xx年9月29日,專(zhuān)家對(duì)我院醫(yī)院感染管理進(jìn)行了審查檢查,存在的問(wèn)題(反饋會(huì)通報(bào))

          1、科室設(shè)置:醫(yī)院感染科沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置,沒(méi)有專(zhuān)家進(jìn)行醫(yī)院感染管理

          2、醫(yī)務(wù)人員訓(xùn)練:醫(yī)院感覺(jué)訓(xùn)練不全面,專(zhuān)職人員和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感覺(jué)訓(xùn)練不足

          3、醫(yī)院感染制度:醫(yī)院感染治理制度的制定不切實(shí)際,沒(méi)有實(shí)際的`治理效果;

          4、防護(hù)措施不全面,缺乏相關(guān)訓(xùn)練,微生物檢測(cè)標(biāo)本檢測(cè)意識(shí)差

          5、沒(méi)有設(shè)置傳染病預(yù)檢分診點(diǎn)

          6、醫(yī)院沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置的營(yíng)養(yǎng)科。

          現(xiàn)場(chǎng)檢查中:

          1、手衛(wèi)生設(shè)施配備不全面,無(wú)手工用品,無(wú)手工設(shè)施。

          2、多承受的知識(shí)、多承受后的處理措施不足。

          3、臨床科室院感集團(tuán)院感監(jiān)視人員責(zé)任不清,工作不能執(zhí)行。

          整改措施:

          1、根據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立設(shè)立醫(yī)院感染管理科,配備專(zhuān)職人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理。

          2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感知訓(xùn)練,專(zhuān)家每年參加省、市級(jí)院感持續(xù)教育培訓(xùn)班,了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染治理工作發(fā)展新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài),提升我院感染治理水平。

          3、落實(shí)醫(yī)院感染治理核心制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況修訂醫(yī)院感染治理制度,做好工作規(guī)劃,落實(shí)制度,做好檢測(cè)反饋持續(xù)改進(jìn),全面做好醫(yī)院感染治理工作。

          4、結(jié)合糖尿病專(zhuān)科醫(yī)院的特色,制定皮膚軟組織感染預(yù)防措施等,組織訓(xùn)練。與安陽(yáng)市第六人民醫(yī)院檢查科簽訂微生物監(jiān)測(cè)協(xié)議,監(jiān)測(cè)醫(yī)院環(huán)境、物表、手衛(wèi)生等,提高臨床感染病例微生物檢測(cè)率。

          5、在門(mén)診大廳設(shè)置傳染病預(yù)檢分診所,配備專(zhuān)家進(jìn)行預(yù)檢分診、登記。

          6、引進(jìn)人才,設(shè)營(yíng)養(yǎng)科,做好糖尿病餐飲管理工作。

          7、完善手部衛(wèi)生設(shè)施,增加手部設(shè)備,加強(qiáng)訓(xùn)練,提高醫(yī)務(wù)人員手部衛(wèi)生遵從性、正確率。

          科室院感會(huì)議記錄 12

          我們每個(gè)人都是在不絕的總結(jié)中成長(zhǎng),在不絕的端詳中完善本身。XX年本身也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:

          一、思想方面:

          重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)決政治信念,積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過(guò)深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì),用以引導(dǎo)本身的工作。在全國(guó)范圍開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí),作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真依照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,把握其精髓,把理論學(xué)問(wèn)踐行到實(shí)際工作之中。

          二、工作方面:

          認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,幫忙領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。

          月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。由于是服務(wù)部門(mén),每天都會(huì)有部分群眾來(lái)訪,對(duì)待他們,我始終遵奉并服從一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個(gè)充足答復(fù)”,每次看著來(lái)訪的群眾充足而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句唱歌的好嗎?“你歡快所以我歡快”,小我之后要成就大我,“群眾充足”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。

          同時(shí)負(fù)責(zé)各類(lèi)總結(jié)的撰寫(xiě),收集信息,適時(shí)了解單位發(fā)生的事情,適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。==月份借調(diào)到政工科,緊要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候,感覺(jué)挺微妙的,不絕于耳的鍵盤(pán)聲,每個(gè)人埋頭工作的熱誠(chéng),深深的感染著我,心里暗暗的給本身鼓勁加油。工作角色的`變化,使本身意識(shí)到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,本身定指標(biāo)下任務(wù),堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn),努力做到融匯貫穿,現(xiàn)實(shí)在工作緊要包含黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫(xiě)黨務(wù)文章、把握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作漸漸走向正軌,這兩個(gè)月共上報(bào)下發(fā)各類(lèi)總結(jié)、通知xx份。

          同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體,總的感覺(jué)“團(tuán)結(jié),友愛(ài),互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn),作為新同志的我,每天都會(huì)有這樣那樣的不懂,每名同志都會(huì)用心熱誠(chéng)的“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”,在這樣的一個(gè)大集體中工作,我會(huì)更加倍努力工作,或許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)磨練本身的本領(lǐng);在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著本身人生。

          三、存在不足

          一是政整治論學(xué)習(xí)不夠,雖有確定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需連續(xù)下功夫。

          二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

          為了把工作做的更杰出,訂立工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作閱歷,爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。

          科室院感會(huì)議記錄 13

          會(huì)議緊要議程:

          一、20xx年院感工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

          二、20xx年工作部署。

          三、近期院感工作布置

          四、聽(tīng)取各位委員對(duì)今年院感工作的看法和建議。

          五、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)趙雷講話。

          會(huì)議記錄整理:

          武主任:

          一、20xx年院感工作匯報(bào)

          1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,適時(shí)分析原因,督導(dǎo)科室訂立整改措施,并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

          2、積極開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),突出院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的前瞻性和防備性。今年1月份起開(kāi)展了一類(lèi)手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。每月對(duì)這兩類(lèi)手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、防備性使用抗菌藥物情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每季度將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析、反饋,找出感染掌控的孱弱環(huán)節(jié),訂立有效措施并引導(dǎo)實(shí)施。

          3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè),訂立了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測(cè)方案》,設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格,并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通,做到早發(fā)覺(jué)、早診斷、早隔離,切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑,督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí),合理使用抗菌藥物,降低多重耐藥菌的危害。今年無(wú)多重耐藥菌感染情況發(fā)生。

          4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改看法

          針對(duì)內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無(wú)明確標(biāo)識(shí)的問(wèn)題,制作了分室標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對(duì)供應(yīng)室無(wú)菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問(wèn)題,現(xiàn)已整改,診療器械包打包時(shí)全部放置包內(nèi)滅菌指示卡,并定期對(duì)無(wú)菌器械包進(jìn)行抽查,督促規(guī)范打包與滅菌。

          5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開(kāi)展院感管理相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感學(xué)問(wèn)考試。

          6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,加大督查力度,認(rèn)真執(zhí)行分類(lèi)收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度,使醫(yī)療廢物管理工作漸漸規(guī)范。

          7、認(rèn)真落實(shí)《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了院內(nèi)自查,進(jìn)一步完善了相關(guān)工作,在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。

          8、組織人員參加了萊蕪市院感管理學(xué)問(wèn)與技能競(jìng)賽活動(dòng),醫(yī)療組、院感組、護(hù)理組三組代表均取得好成績(jī),榮獲個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

          二、20xx年院感工作重點(diǎn)

          新的一年院感管理工作將連續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作,認(rèn)真履行業(yè)務(wù)引導(dǎo)和管理職能,規(guī)范落實(shí)管理制度,重視院感培訓(xùn),積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè),加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量掌控與持續(xù)改進(jìn),防備和掌控醫(yī)院感染的發(fā)生。

          重點(diǎn)做好以下工作:

          1、完善組織加強(qiáng)管理,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

          1)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,每半年召開(kāi)一次管理委員會(huì)會(huì)議,遇有院感事件發(fā)生或者緊要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn),解決現(xiàn)存問(wèn)題。

          2)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門(mén)合作機(jī)制積極打開(kāi)醫(yī)院感染管理的'各項(xiàng)工作,與相關(guān)科室積極搭配,相互調(diào)和,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

          3)發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能,適時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度,堅(jiān)持“早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早掌控”原則,避開(kāi)和削減科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識(shí)

          1)組織院內(nèi)講座培訓(xùn)實(shí)行全員集中講座、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式,針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的孱弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2—4次,加強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。

          2)實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料,以科室為單位組織學(xué)習(xí)。

          3)開(kāi)展保潔員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

          4)組織院感管理學(xué)問(wèn)考試

          3、開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),防備醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

          1)連續(xù)開(kāi)展I類(lèi)切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。

          2)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)依照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),并保管記錄。

          3)落實(shí)我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方案》,認(rèn)真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測(cè)。

          4)患病率調(diào)查擬定于9月份對(duì)全院全部住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。

          5)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)

          4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理

          加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對(duì)醫(yī)院感染不安全因素實(shí)行有效的干預(yù)措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的不安全。

          5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》

          6、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度,定期督查。

          7、搭配做好抗菌藥物管理搭配我院藥事管理委員會(huì)積極參加抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。

          加強(qiáng)質(zhì)控檢查,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施依照萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,適時(shí)發(fā)覺(jué)醫(yī)院院感管理工作存在的問(wèn)題和孱弱環(huán)節(jié),督導(dǎo)科室訂立整改措施,適時(shí)整改,持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。

          三、近期工作布置

          1、開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)依據(jù)市院感質(zhì)控要求,要持續(xù)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè),擬定自4月份開(kāi)始完善此項(xiàng)工作。

          2、開(kāi)展醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。

          3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化整治行動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展自查整改依照市《全市消毒隔離強(qiáng)化整治行動(dòng)實(shí)施方案》要求,近期對(duì)全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查,對(duì)比《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項(xiàng)目,逐項(xiàng)完善整改,做好迎檢工作。

          4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,定期到科室督查引導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。

          四、聽(tīng)取委員看法和建議

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn);

          2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。

          五、趙院長(zhǎng)講話

          趙院上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的緊要性,要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作,積極搭配院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

          科室院感會(huì)議記錄 14

          一、規(guī)范無(wú)菌物品的消毒

          1、根據(jù)器械的清洗流程清洗手術(shù)器械,并注意清洗質(zhì)量;

          2、規(guī)范打包,包的大小、重量、外形、及外包裝符合規(guī)定要求;

          3、取消浸泡器械,如必需采納浸泡滅菌(器械少且不耐高溫的)要求用2個(gè)泡盤(pán),一個(gè)裝已達(dá)到滅菌的,一個(gè)裝滅菌過(guò)程中的;

          二、規(guī)范消毒液的使用

          內(nèi)鏡消毒劑濃度必需每日定時(shí)監(jiān)測(cè)并做好記錄,保證消毒效果。

          三、 嚴(yán)格把握物品的消毒時(shí)間

          1、2%堿性戊二醛滅菌時(shí),必需浸泡10小時(shí)。

          2、需要消毒的內(nèi)鏡采納2%堿性戊二醛滅菌時(shí),浸泡時(shí)間為:

         。1)胃鏡、腸鏡、十二指腸鏡浸泡不少于10分鐘;

         。2)支氣管鏡浸泡不少于20分鐘;

         。3)結(jié)核桿菌、其他分枝桿菌等特別感染患者使用后的內(nèi)鏡浸泡不少于45分鐘。

         。4)當(dāng)日不再連續(xù)使用的胃鏡、腸鏡、十二指腸鏡、支氣管鏡等需要消毒的內(nèi)鏡采納2%堿性戊二醛消毒時(shí),應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)消毒時(shí)間至30分鐘。

          四、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的管理

          1、規(guī)范重點(diǎn)部門(mén)的流程,督導(dǎo)相關(guān)制度落實(shí)到位;

          2、注意環(huán)節(jié)管理,針對(duì)可能引起院內(nèi)感染的'諸多因素進(jìn)行摸排;

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)耐藥菌的監(jiān)測(cè),預(yù)防和掌握耐藥菌的擴(kuò)散。

          五、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)

          1、重點(diǎn)部門(mén)備齊防護(hù)用品,如:防滲透的圍裙、衣、褲、鞋,防護(hù)眼鏡,防護(hù)面罩等。

          2、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員上班期間必需實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施。

          六、加強(qiáng)職業(yè)暴露的管理

          1、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn);

          2、如發(fā)生職業(yè)暴露后按流程進(jìn)行處理和上報(bào),并依據(jù)暴露的狀況實(shí)行相應(yīng)的處理措施。

          七、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生及污水污物的管理

          1、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、運(yùn)輸及登記,醫(yī)療廢物暫存加上“五防”標(biāo)識(shí)(防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防滲漏,防雨水沖刷);

          2、防止醫(yī)療廢物外泄;

          3、加強(qiáng)污水余氯的監(jiān)測(cè)。

          八、加強(qiáng)手衛(wèi)生,科室每月院感會(huì)議記錄

          1、20xx年院感工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

          2、20xx年工作部署。

          3、近期院感工作支配

          4、聽(tīng)取各位委員對(duì)今年院感工作的看法和建議。

          5、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)趙雷講話。

          科室院感會(huì)議記錄 15

          20xx年9月29日,專(zhuān)家對(duì)我院醫(yī)院感染管理進(jìn)行了審查檢查,存在的問(wèn)題(反饋會(huì)通報(bào))

          1、科室設(shè)置:醫(yī)院感染科沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置,沒(méi)有專(zhuān)家進(jìn)行醫(yī)院感染管理(:科學(xué)院感覺(jué)自我調(diào)查整報(bào)告)。

          2、醫(yī)務(wù)人員訓(xùn)練:醫(yī)院感覺(jué)訓(xùn)練不全面,專(zhuān)職人員和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感覺(jué)訓(xùn)練不足

          3、醫(yī)院感染制度:醫(yī)院感染治理制度的制定不切實(shí)際,沒(méi)有實(shí)際的治理效果;

          4、防護(hù)措施不全面,缺乏相關(guān)訓(xùn)練,微生物檢測(cè)標(biāo)本檢測(cè)意識(shí)差

          5、沒(méi)有設(shè)置傳染病預(yù)檢分診點(diǎn)

          6、醫(yī)院沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置的養(yǎng)分科。

          現(xiàn)場(chǎng)檢查中:

          1、手衛(wèi)生設(shè)施配備不全面,無(wú)手工用品,無(wú)手工設(shè)施。

          2、多承受的學(xué)問(wèn)、多承受后的.處理措施不足。

          3、臨床科室院感集團(tuán)院感監(jiān)視人員責(zé)任不清,工作不能執(zhí)行。

          整改措施:

          1、依據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立設(shè)立醫(yī)院感染管理科,配備專(zhuān)職人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理。

          2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感知訓(xùn)練,專(zhuān)家每年參與省、市級(jí)院感持續(xù)教育培訓(xùn)班,了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染治理工作進(jìn)展新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài),提升我院感染治理水平。

          3、落實(shí)醫(yī)院感染治理核心制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況修訂醫(yī)院感染治理制度,做好工作規(guī)劃,落實(shí)制度,做好檢測(cè)反饋持續(xù)改進(jìn),全面做好醫(yī)院感染治理工作。

          4、結(jié)合糖尿病專(zhuān)科醫(yī)院的特色,制定皮膚軟組織感染預(yù)防措施等,組織訓(xùn)練。與安陽(yáng)市第六人民醫(yī)院檢查科簽訂微生物監(jiān)測(cè)協(xié)議,監(jiān)測(cè)醫(yī)院環(huán)境、物表、手衛(wèi)生等,提高臨床感染病例微生物檢測(cè)率。

          5、在門(mén)診大廳設(shè)置傳染病預(yù)檢分診所,配備專(zhuān)家進(jìn)行預(yù)檢分診、登記。

          6、引進(jìn)人才,設(shè)養(yǎng)分科,做好糖尿病餐飲管理工作。

          7、完善手部衛(wèi)生設(shè)施,增加手部設(shè)備,加強(qiáng)訓(xùn)練,提高醫(yī)務(wù)人員手部衛(wèi)生遵從性、正確率。

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