1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 公司例會會議記錄

        時間:2024-01-09 07:52:14 會議記錄 我要投稿

        公司例會會議記錄

        公司例會會議記錄1

          會議時間:xxxx年xx月xx日

        公司例會會議記錄

          會議地點:公司大會議室

          與會人員:x總、x總、x總、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

          主持人:xxx

          紀要整理:xxx

          xxxx年xx月xx日上午,公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設中心、防雷研發(fā)中心等有關負責人參加了會議。各部門負責人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排,交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作,有關內(nèi)容記錄如下:

          一、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計劃

          1、營銷中心:

          本周進展

          1)xxxx項目,市場部人員已拜訪了基建部的x總和計劃發(fā)展部的x部長

          2)xx供電局xx廠的10kv電纜敷設工程還需要繼續(xù)跟進

          3)xxxxxx發(fā)動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目

          4)xx供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開關柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂

          下周計劃

          1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標

          2)確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

          2、電氣調(diào)試中心:

          本周進展

          1)xx變電站10kv一段調(diào)式,未完成

          2)xx高壓完成,保護尚不具各條件

          下周計劃

          1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試,正在前期準備

          2)xx市政府工程預試

          3)xx110kv變電站一段調(diào)試

          3、檢修運維中心:

          本周進展

          1)xxxx變電站改造

          下周計劃

          1)xx變壓器處理

          2)xx項目工作內(nèi)容的確定(周三)

          3)部門人員安規(guī)考試

          4)xx學習人員回來,部門組織培訓、分析數(shù)字化變電站

          4、工程建設中心:

          本周進展

          1)xx高速遷改已完成,在消缺階段

          5、財務中心:

          本周進展

          1)軟件安裝完成

          2)培訓人員完成

          3)財務初始工作開始,但網(wǎng)絡不好,遠程賬號未設

          下周計劃

          1)本月底帳目完成,出報表

          6、防雷研發(fā)中心:

          本周進展

          1)xx氣象局項目有眉目(檢測、報價)

          2)舉行了發(fā)耳項目研討會

          7、綜合管理中心:

          本周進展

          1)完成新員工入職培訓

          2)啟動高新企業(yè)申報工作

          3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃

          4)完成職稱申報人員資格初步審核工作并啟動申報材料準備工作(調(diào)檔,轉(zhuǎn)戶口)

          5)完成生產(chǎn)許可證年審

          6)完成廉租房資格預審(名額xx個)

          下周計劃

          1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達到各部門

          2)給財務部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

          3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度

          二、需協(xié)調(diào)的相關工作

          1)xx項目需營銷中心協(xié)助補簽合同

          2)xx運維中心220kv線路測試完成,需營銷中心補簽合同

          3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做

          4)x總說防雷產(chǎn)品已做完,需營銷中心盡快合同未簽

          5)防雷研發(fā)中心需電氣運維中心找1個二次的技術員去發(fā)耳項目現(xiàn)場做二次防雷工作

          6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達xx,另外,圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術相關人員一起去采購。

          7)為降低成本,防雷中心xx項目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購,希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的'(第一批容易折斷),希望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)

          8)xx工程由營銷中心收工程款,另其房租需綜合管理中心支付

          9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購

          10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務中心的網(wǎng)速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)

          11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復印件)及辦理社保的人員增減名單

          12)財務中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個部門在建的項目清單

          13)公司qq群里需綜合管理中心把xxx的qq加進去

          三、會議達成的相關決議

          1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題,由羅總定奪

          2)關于檢測報告付費問題,由財務中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法

          3)要求營銷中心就威寧項目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關鍵環(huán)節(jié),跟進補簽合同,減少公司墊付成本

          4)綜合管理中心和財務中心聯(lián)合出臺項目投標價格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法

          5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件,并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達到各部門

          6)關于編碼問題請財務部派專人指導各部門的修改等工作(周三時全部完成)

          7)xx鋼絞線發(fā)貨沒有及時到達,請工程建設中心和綜合管理中心確定相應的管理辦法,加強溝通和過程監(jiān)控,避免類似的事情發(fā)生

          8)xx項目施工隊不能馬上支付質(zhì)保金,按合同規(guī)定的期限辦理

          9)重申公司的管理規(guī)定,下班需關燈關門,非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲,違者重罰(加班需填寫加班單)

          10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同,不能去財務中心查

          11)發(fā)送總公司文件的同時要發(fā)送給分公司

          12)外派及出差人員的工資要按時發(fā)放

          會議強調(diào),要提高公司會議的效率,形成一種提出問題同時提出解決問題辦法的習慣,高效推進公司的各項工作。

        公司例會會議記錄2

          時間:x月x日上午

          地點:管委會會議室

          主持人:李××(管委會主任)

          出席者:楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。

          列席者:管委會全體干部

          記錄:鄒××(管委會辦公室秘書)討論議題:

          1、如何整頓城市市場秩序。

          2、如何制止違章建筑、維護市容市貌。

          楊主任報告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應的城市市場秩序有一定進步,市容街道也較可觀?山鼛讉月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究:如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……

          討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

          肖××:個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力、處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。

          羅××(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的.。

          秦××(居委會主任):整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。

          李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

          陳××:對犯規(guī)者一是教育,二是逗硬!安唤潭鴼⒅^之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

          周××:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓,其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,按七號文件辦事,我們市區(qū)就會文明、清潔,面貌改觀……

          與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:

          1、由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監(jiān)督實施,做到坐商歸店,攤販歸點,農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

          2、由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者,堅決照章處理。

          散會。

        公司例會會議記錄3

          20xx年xx月x日,公司在A會議室召開十一月份經(jīng)營工作會議,參加會議的有各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理,會議由董事長宗谷音先生主持,主要分單位審議xx月份實際經(jīng)營情況及原因分析。財務部對各公司應收帳款對帳回函情況進行了通報,董事長在會上對下一步工作重點做了布署。

          一、xx月份經(jīng)營回顧:

          xx月份累計營收同比增長14.9%,出口同比增長5.85%,利潤同比增長179.24%。

          二、下一步工作計劃及要求:

          針對現(xiàn)狀,公司下一步應重點抓好以下幾方面工作:

          一、繼續(xù)加大庫存清理力度:公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存,但從1月份執(zhí)行情況來看,清理庫存進度緩慢,依然沒有起色。各位公司負責人在今年度剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作,特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說,過了目前處理庫存的黃金時間,那么這些產(chǎn)品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作,不要一方面在清理老庫存,另一方面又新增庫存,否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。

          二、堅持走出去戰(zhàn)略:公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略,先后在金華、江西、湖北等地投資建廠,進行低成本制造轉(zhuǎn)移,取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題,對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實際經(jīng)營環(huán)境,我們要堅持走出去戰(zhàn)略,一方面通過繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造,充分利用當?shù)氐恼邇?yōu)勢;另一方面將非關鍵工序外擴外包,本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關鍵工序為核心客戶提供制造服務。通過以上戰(zhàn)略的'實施,逐步提高運作效率、降低營運成本,保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

          三、關于應收帳款對帳問題:從本月財務對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看,此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作,應月月對單,養(yǎng)成習慣,使之成為常態(tài)化,這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的,之前由于公司個別負責人不重視、缺乏責任性,沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務必高度重視,今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時對帳,一經(jīng)查實將分別給予總經(jīng)理、財務經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理(或采購經(jīng)理)2元/人。單的處罰。

          四、關于20xx年預算計劃工作:明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃,以5%的利潤率為底線,低于5%的訂單必須單獨報批;虧本的訂單一律不允許做,除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經(jīng)營行為,想盡辦法降低成本,控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預算報財務匯總。

          五、關于經(jīng)營例會材料問題:目前有些單位不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料,材料提供斷斷續(xù)續(xù),以致財務部及公司領導層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則,保證上報材料的及時性和準確性,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月1日前將材料交給財務,11日前由財務統(tǒng)一匯總后報董事長,否則按每延誤一天給予相應單位總經(jīng)理1,元、財務經(jīng)理5,元的處罰。從明年1月份起,經(jīng)營會議的召開方式要加以改變,從原來的分單位匯報改為集中匯報,所有人員集中參會。

          六、其他事宜:監(jiān)管部要改變工作方法和思路,抓住工作重點;品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標準執(zhí)行,要堅持原則,以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

          XX襪業(yè)股份有限公司

          二0xx年xx月十八日

        【公司例會會議記錄】相關文章:

        公司例會會議記錄09-29

        公司例會會議記錄09-29

        公司例會會議記錄范文11-30

        公司例會會議記錄范文11-18

        公司例會會議記錄7篇02-27

        公司例會會議記錄(7篇)02-27

        公司例會會議記錄5篇11-14

        公司例會會議記錄(5篇)11-14

        公司例會會議記錄6篇09-29

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>