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會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日16:00-17:30
會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員：總經(jīng)理副總經(jīng)理各部門負(fù)責(zé)人及員工
會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會(huì)議內(nèi)容：
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的.次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
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時(shí)間：
地點(diǎn)：
參會(huì)人員：
大會(huì)過程：
一、本次大會(huì)由班長(zhǎng)xx主持，大會(huì)根據(jù)共青團(tuán)xx農(nóng)業(yè)大學(xué)《關(guān)于評(píng)選20xx年度共青團(tuán)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的`通知》精神，首先由xx介紹推薦優(yōu)秀團(tuán)干部1人和優(yōu)秀團(tuán)員2人的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比程序。
二、參選人員統(tǒng)計(jì)：優(yōu)秀團(tuán)干部4人：魏xx、寧xx、趙xx、魏xx。優(yōu)秀團(tuán)員9人：穆xx、李xx、楊xx、魏xx、王xx、xx、周禹含、劉xx。
三、評(píng)選過程：
1、首先向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)，一定要按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要求每一位同學(xué)，做到客觀、公正。說明具體評(píng)比程序：首先對(duì)優(yōu)秀團(tuán)干部的評(píng)選，步驟為a、對(duì)四名參選優(yōu)秀團(tuán)干部進(jìn)行投票。b、統(tǒng)計(jì)票數(shù)，若有票數(shù)過半者，則此同學(xué)即為優(yōu)秀團(tuán)干部。若均未過半取前兩名在進(jìn)行下一輪投票。 c 、宣布參選結(jié)果。接下來對(duì)優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選，評(píng)選程序與團(tuán)干部評(píng)選一致，沒人選出2人，之后分別對(duì)票數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，若票數(shù)均未過半第一輪為9選3，第二輪3選2。若有一人過半，第二輪為2選1。
2、發(fā)帶參選者姓名的選票。
3、同學(xué)們進(jìn)行評(píng)選。
4、評(píng)審組：吳xx，曹xx唱票，魏xx監(jiān)票。
得票結(jié)果：
a、優(yōu)秀團(tuán)干部第一輪票數(shù)為，魏xx6票;寧xx13票;趙xx10票;魏xx11票。第二輪在寧xx和魏xx中選票，結(jié)果為寧xx22票;魏xx18票。
b、優(yōu)秀團(tuán)員第一輪票數(shù)為，xx21票;穆xx14票;周xx12票;李xx4票;楊xx4票;魏xx7票;王xx4票;劉xx5票;劉xx5票。注：有一張作廢票、一張棄權(quán)票。因xx票數(shù)過半，則為優(yōu)秀團(tuán)員。第二輪在穆xx和周xx中選票，結(jié)果為：穆xx27票、12票。注：有一張棄權(quán)票。
5、評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員
優(yōu)秀團(tuán)干部為：寧xx;優(yōu)秀團(tuán)員為：xx、穆xx。
四、評(píng)選結(jié)束，班長(zhǎng)xx公布結(jié)果，并祝賀被推選的3名同學(xué)。
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7月22日下午3：00，合力集團(tuán)公司20xx年上半年安全工作總結(jié)會(huì)在合力駕校會(huì)議室召開。集團(tuán)公司安委會(huì)成員機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人各分公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)安全科長(zhǎng)及安全經(jīng)營部全體人員參加了會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了集團(tuán)及各二級(jí)單位上半年的安全工作，對(duì)下半年安全工作進(jìn)行了部署和安排。會(huì)議由集團(tuán)公司安全經(jīng)營部徐孝云部長(zhǎng)主持。
會(huì)上，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了20xx年上半年安全工作情況存在的問題及下一步安全工作舉措。隨后，集團(tuán)公司安全經(jīng)營部對(duì)20xx年上半年集團(tuán)公司的`安全工作進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)存在的問題提出了下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃 。
在聽完集團(tuán)公司和各分公司的總結(jié)匯報(bào)后，集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理嚴(yán)建華同志對(duì)此次會(huì)議作了總結(jié)性發(fā)言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發(fā)生一起交通事故外，其他單位安全形勢(shì)較平穩(wěn)，安全各項(xiàng)指數(shù)尚在市局預(yù)控范圍以內(nèi)，安全狀況較去年同期有所好轉(zhuǎn)。但是，安全形勢(shì)仍不容樂觀，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，下半年的安全工作對(duì)我們?nèi)臧踩ぷ鱽碚f，尤其重要，為此，針對(duì)下半年安全工作提出三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)雙基管理(即基層基礎(chǔ))，使貫標(biāo)工作常態(tài)化。要抓好基礎(chǔ)及各環(huán)節(jié)工作，安全工作要及時(shí)全面客觀，保持記錄完整規(guī)范;二是要加強(qiáng)隱患排查，樹立隱患就是事故的理念，使整改工作經(jīng)�；�;三是要加強(qiáng)責(zé)任管理，將責(zé)任追究制度化。要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，要有底線紅線意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)必須”(即“管行業(yè)必須管安全管業(yè)務(wù)必須管安全管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產(chǎn)理念。
最后，集團(tuán)公司黨委書記任伶俐同志總經(jīng)理代立新同志分別對(duì)此次安全工作會(huì)議作了指導(dǎo)性發(fā)言，他們充分肯定了各分公司上半年安全工作中付出的努力，取得的成績(jī)。同時(shí)，結(jié)合我公司目前經(jīng)營狀況，從“安全就是效益，安全就是平安”的角度再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。要求各級(jí)安全管理人員在運(yùn)輸安全生產(chǎn)安全倉儲(chǔ)安全房屋安全等方面要進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患排查，使排查工作流程化，安全檢查常態(tài)化，切忌走過場(chǎng)，走形式，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，力爭(zhēng)全年安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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xx年5月12日，市環(huán)保局局長(zhǎng)xx在五樓會(huì)議室主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，研究近期重點(diǎn)工作。副局長(zhǎng)馬紹軍吳煥亮盧廣平，總工程師范驍鋒，機(jī)關(guān)黨委專職副書記趙練參加會(huì)議。
主要研究以下事項(xiàng)：
一、討論《市環(huán)保局統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)及數(shù)據(jù)使用管理辦法》
原則通過《市環(huán)保局統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)及數(shù)據(jù)使用管理辦法》，要求由盧廣平副局長(zhǎng)牽頭，污控處負(fù)責(zé)按照辦法的規(guī)定建立相關(guān)部門聯(lián)合會(huì)審制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
二、討論《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》
原則通過《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》，由信息中心牽頭，加強(qiáng)網(wǎng)站信息管理，使撫順環(huán)保網(wǎng)站成為宣傳撫順環(huán)保工作的窗口，成為發(fā)布招商引資信息的平臺(tái)。機(jī)關(guān)黨委人事處辦公室負(fù)責(zé)把網(wǎng)站信息考核納入全局目標(biāo)管理。
三、聽取推進(jìn)國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點(diǎn)市向上爭(zhēng)取資金政策工作匯報(bào)
要求，要把地質(zhì)災(zāi)害修復(fù)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓，借我市被列為國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點(diǎn)市之機(jī)，積極研究政策，爭(zhēng)取國家更多支持。
四、聽取地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案制定工作匯報(bào)
要求，從現(xiàn)在開始做好地質(zhì)災(zāi)害基本情況的調(diào)研工作，全面收集相關(guān)資料，著手制定地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案。
五聽、取固體廢物和危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記工作匯報(bào)
確定，由固體廢物與輻射管理辦公室負(fù)責(zé)與監(jiān)測(cè)站協(xié)調(diào)人員問題，與規(guī)劃財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)落實(shí)資金，確保按照省廳的要求較好完成此項(xiàng)工作。
六、聽取第二批環(huán)保攻堅(jiān)惠民活動(dòng)工作匯報(bào)
確定，由吳煥亮副局長(zhǎng)牽頭，機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)，生態(tài)處配合，學(xué)習(xí)鞍山鐵嶺等地的經(jīng)驗(yàn)，在第一批環(huán)保攻堅(jiān)惠民活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，制定第二批環(huán)保攻堅(jiān)惠民活動(dòng)方案，并上報(bào)市開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，請(qǐng)求幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí)。
七、研究城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行方案
要求，由辦公室牽頭，生態(tài)處污控處配合，代市政府起草向省政府報(bào)告污水處理廠運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算情況的.文件以及建議提高城市污水處理費(fèi)和征收上游三縣污水處理費(fèi)的文件，按政府負(fù)責(zé)運(yùn)行和市場(chǎng)化運(yùn)行的不同思路，制定出兩套城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行方案，提交市政府進(jìn)行決策。
抄報(bào)：省環(huán)保廳，市長(zhǎng)王陽，市委常委副市長(zhǎng)奚克路，市長(zhǎng)助理朱紅，市政府秘書長(zhǎng)宋慶延副秘書長(zhǎng)王飛
發(fā)送：各縣區(qū)環(huán)保局市環(huán)保局各處室及所屬事業(yè)單位
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