進(jìn)度情況匯報
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，很多時候都離不開匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，寫匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的進(jìn)度情況匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
進(jìn)度情況匯報1
今年以來，我局按照委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的部署，根據(jù)發(fā)[]1號文件《招商引資目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施意》（發(fā)[]1號）和《關(guān)于印發(fā)〈招商引資目標(biāo)管理工作考核細(xì)則〉的通知》（招［］11號）文件精神，進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，以發(fā)展工業(yè)為主線，突出招商重點(diǎn)，擴(kuò)大對外聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加快項(xiàng)目進(jìn)程，取得了良好成效，我局從去年6月份以來共引進(jìn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目7個，其中在建項(xiàng)目5個，待建項(xiàng)目2個，在談項(xiàng)目3個。合同計(jì)劃投資總金額億元；已完成固定資產(chǎn)投資億元。其中，完成萬元。全面完成了委、政府確定的萬招商任務(wù)。對照目標(biāo)和考核內(nèi)容自查自評，結(jié)合我局的工作實(shí)際，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍力量，強(qiáng)化內(nèi)部管理
今年，我局調(diào)整充實(shí)了招商引資工作小組，組長有由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由副局長、、紀(jì)檢組長、副科干部擔(dān)任。抽調(diào)、等同志具體負(fù)責(zé)招商引資工作，我局在年初制定了招商引資計(jì)劃和一系列招商引資獎罰制度，將招商引資任務(wù)量化到人，使全局干部人人身上有重?fù)?dān)，個個肩上有壓力，充分調(diào)動了全局每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性。明確了招商引資辦公室的職責(zé)，加強(qiáng)了以下幾方面的工作：一是及時向委、政府匯報工作情況。我局經(jīng)常深入投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進(jìn)展情況，綜合分析后，以建議和情況匯報形式寫成書面材料，及時向委、政府匯報，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報形式反映情況，利用《半月一報》的形式，全面反映我局每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我局全員招商的良好局面，三是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局按期每月定時上報1—月份利用外來投資項(xiàng)目（省外）主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報表，及時提供招商信息和招商任務(wù)完成情況。
二、狠抓跟蹤落實(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
今年是我開展糧食產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的攻堅(jiān)年”，委、政府明確要求：今年入園項(xiàng)目要全面動工，我局在加大簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度的同時，深入重點(diǎn)項(xiàng)目單位抓督辦、催進(jìn)度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實(shí)行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗(yàn)的副局長和副科干部對各入園項(xiàng)目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。幫助協(xié)調(diào)解決用地規(guī)劃、土地報批、工程報建、項(xiàng)目立項(xiàng)和環(huán)評等建設(shè)相關(guān)手續(xù)。有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。目前，我局引進(jìn)的7個項(xiàng)目有5個已動工建設(shè)，已投產(chǎn)的項(xiàng)目一個。同時我們主動協(xié)助購銷公司籌劃糧食產(chǎn)業(yè)園核心域物流和倉儲規(guī)劃和招商工作，倉儲工程已完成招標(biāo)工作，即將動工建設(shè)。
三、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。
今年以來，我局積極主動協(xié)調(diào)、督促有關(guān)職能部門切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度與作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，努力為企業(yè)辦好事，辦實(shí)事。接受和解答各類咨詢。10月份我們利用半個月的時間完成了個企業(yè)宗地土地報批手續(xù)，由于服務(wù)工作到位，贏得了投資者的一致好評。
四、積極配合上級對口部門，做好落實(shí)工作。
采購總成本是構(gòu)成工程實(shí)體的材料、設(shè)備以及工程項(xiàng)目有關(guān)各采購標(biāo)的物的成交價格及在采購業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的費(fèi)用總合，是承包商與貨物采購有關(guān)的各項(xiàng)活動共同影響結(jié)果。其包括采購費(fèi)用分?jǐn)偟矫颗_設(shè)備、每批材料上所有支出的各種費(fèi)用總和，主要由采購直接成本（采購價格）和間接成本（采購作業(yè)成本、維持成本、質(zhì)量成本等）構(gòu)成（圖1）。
由于國際工程采購業(yè)務(wù)過程的特殊性，要準(zhǔn)確計(jì)算某采購標(biāo)的采購總成本較困難，表1是根據(jù)國際工程項(xiàng)目貨物采購作業(yè)的一般規(guī)律、采購標(biāo)的特點(diǎn)、市場情況估算出的某貨物采購總成柳成本分解情況。
由表1可知，由于所購產(chǎn)品是業(yè)主指定供應(yīng)商，其采購總成本中除采購價格外，間接成本中的作業(yè)成本所占比重較大，其次是運(yùn)費(fèi)和包裝費(fèi)。由此可見，采購價格、作業(yè)成本是單項(xiàng)貨物采購總成本控制的基礎(chǔ)。因此，為進(jìn)行有效的采購成本管理，不僅要消減供應(yīng)商價格，還要大幅度消減所占份額最大的成本項(xiàng)，才能實(shí)現(xiàn)總成本最小化。
1、采購成本的影響因素
國際工程項(xiàng)目采購是一個多專業(yè)、多業(yè)務(wù)交叉運(yùn)作過程，弓丨起采購成本發(fā)生的環(huán)節(jié)多、周期長，影響成本因素常因項(xiàng)目性質(zhì)、采購標(biāo)特點(diǎn)、項(xiàng)目東道國市場環(huán)境等不同而產(chǎn)生差異�？傮w而言，可歸納為以下幾方面。
1.1市場競爭關(guān)系
采購項(xiàng)目的市場競爭關(guān)系是重要影響因素。承包商和供應(yīng)商的報價隨供求關(guān)系改變而發(fā)生變動，進(jìn)而項(xiàng)目的采購成本隨之改變。市場充分競爭時價格會下降；不充分競爭時價格會上升。
1.2項(xiàng)目復(fù)雜程度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期
項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期影響項(xiàng)目的成本。項(xiàng)目要求技術(shù)越復(fù)雜、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越高、性能越先進(jìn)，項(xiàng)目的競爭程度會下降、項(xiàng)目的采購成本越高。工期要求越緊，則采購成本也越高。
1.3原材料、組成品、設(shè)備等價格變動
項(xiàng)目原材料、組成品、設(shè)備的價格易受市場波動、季節(jié)變化、采購數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)件或非標(biāo)準(zhǔn)件、功能設(shè)計(jì)、承包商的市場能力、國際市場價格、物流和保險等因素影響而變動，承包商在利潤不變的情況下提高報價，項(xiàng)目采購成豐隨之變化。
1.4項(xiàng)目的采購數(shù)量
采購數(shù)量的多少直接影響供貨商報價，采購數(shù)量越多，供貨商報價越低，項(xiàng)目的采購成本在一定范圍內(nèi)隨之降低。雖然一次性采購大量的材料設(shè)備可降低供貨商報價，但是可能働口物資倉儲費(fèi)用，采購總成本未必降低，因此材料設(shè)備的采購數(shù)量應(yīng)合理優(yōu)化。
1.5付款條件
項(xiàng)目的付款周期越長，承包商的資金成本越低，然而供應(yīng)商的財(cái)務(wù)成本和風(fēng)險成本加大，供貨商勢必提高報價’增加項(xiàng)目的采購成本。EPC總承包商要在這種互為矛盾的關(guān)系中綜合考慮，選擇合適的付款條件，保證采購總成本最低。
1.6 EPC總承包商采購管理能力
EPC總承包商采購管理能力越強(qiáng)，采購環(huán)節(jié)風(fēng)險因素越小，采購間接因素越小，采購間接成本越低，采購管控帶來的成本顯著。
2、采購成本管理策略
2.1搞好前期市場調(diào)查，建立市場信息機(jī)制
前期市場調(diào)查包括國內(nèi)資源、供應(yīng)商和市場價格情況，發(fā)運(yùn)港口選擇，港口集貨、倉儲、裝船和費(fèi)用情況，特殊材料如超長、笨重物資的裝卸作業(yè)能力等方面。同時做好遠(yuǎn)洋運(yùn)輸市場調(diào)查，全面了解貨代、船代和船舶的相關(guān)信息’包括資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)，船舶狀況和�？课恢茫_保主要作業(yè)港口要與大宗物資采購盡量靠近，并盡快掌握物資處境檢驗(yàn)、檢疫和報關(guān)手續(xù)，熟悉海洋運(yùn)輸合同條款內(nèi)容。
建立良好的市場信息機(jī)制：包括建立重要物資供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商及該供應(yīng)商的物資艦務(wù)雛性能及其他方面的可靠信息；建立同類物資的價格目錄，以便采購者能進(jìn)行分析和研究，做出市場變化預(yù)測，在制訂采購計(jì)劃、決定如何發(fā)包及采取彳可種采購方式時，能有可靠而有效的依據(jù)作為參考。若缺乏對相關(guān)信息的熟悉會造成采購工作延誤，采購預(yù)算超支，失去成本控制的優(yōu)勢。因此，在項(xiàng)目采購管理中充分利用采購環(huán)境，建立良好的市場信息機(jī)制，利于有效的成本管理。
2.2編制合理的物資采購計(jì)劃，制訂合理的采購預(yù)算
從物資來源看，國外項(xiàng)目可分為項(xiàng)目當(dāng)?shù)貒少�，國�?nèi)采購和第三方采購三種。其所需時間因物資性質(zhì)、數(shù)量及采購地點(diǎn)、距離遠(yuǎn)近的不同而各異。如當(dāng)?shù)夭少弿脑儍r到進(jìn)貨約需3~7d，第三方采購需20~90d，國內(nèi)采購也需60~90d。所以，物資采購須提前安排計(jì)劃，尤其是采購周期長的大宗物資及時的計(jì)劃顯得尤為重要。但由于國際工程項(xiàng)目所處環(huán)境特殊，采購計(jì)劃的編制要充分考慮諸多無法預(yù)計(jì)因素，以確保采購計(jì)劃有適當(dāng)?shù)撵`活性或彈性。在實(shí)施過程中，要有足夠的費(fèi)用空間和時間幅度調(diào)整采購費(fèi)用和供貨周期，以滿足工程效益最大化的需要，做到大目標(biāo)剛性控制，小目標(biāo)柔性控制，即對工程費(fèi)用具有重大影響的關(guān)鍵物資和設(shè)備進(jìn)行剛性控制，對工程費(fèi)用有一定影_，但影響較少的輔助材料和設(shè)備進(jìn)行柔性控制。
制訂采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為前對項(xiàng)目采購成本估計(jì)和預(yù)測，是對整個項(xiàng)目資金的理_劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行合理配置和分發(fā)，同時還建立了資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中資金的'使用進(jìn)行隨時檢測與控制，以確保項(xiàng)目資金的使用在合理范圍內(nèi)浮動，進(jìn)而有效控制采購成本。
2.3注重信息數(shù)據(jù)收集，實(shí)施物資分類管理
企業(yè)的物資種類繁多、價格不等、數(shù)量不均，而有的物資品種多但價值不高。企業(yè)的資源有限，因此，對所有品種均給予相同程度的重視和管理不切實(shí)際。通過分析發(fā)現(xiàn)，這些物資組合符合“二八”原則，即20%的物資和供應(yīng)商將占工程項(xiàng)目采購總額的80%，而80%的物資和供應(yīng)商將占采購總額的20%。為使有限的時間、資金、人力、物力等企業(yè)資源能得到更有效的利用，應(yīng)通過B常物質(zhì)信息數(shù)據(jù)收集分析’對相應(yīng)物資分類，將管理重點(diǎn)放在重要的物資上。
物資按其在項(xiàng)目中的重要程度及供應(yīng)市場復(fù)雜程度可劃分為戰(zhàn)略物資、重要物資、一般物資和瓶頸物資。針對不同的物資和市場結(jié)構(gòu)，采用不同的采購策略，提髙采購效率，實(shí)現(xiàn)物資采購總成本最低。其物資分類及相應(yīng)策略如表2所示。
2.4關(guān)注外匯走勢，加強(qiáng)外匯風(fēng)險管理
外匯風(fēng)險指由于外匯匯率變動所引起的，造成以外幣計(jì)價的資產(chǎn)或負(fù)債的價值上升或下降的可能性或不確定性。外匯風(fēng)險主要有交易風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和會計(jì)風(fēng)險三種類型，其中交易風(fēng)險是國際工程物資采購所涉及的主要外匯風(fēng)險，主要指當(dāng)匯率發(fā)生變化時，由于進(jìn)口材料、設(shè)備支付幣種和工程項(xiàng)目業(yè)主支付幣種不一致，從而產(chǎn)生負(fù)責(zé)采購工作的承包商采購成本發(fā)生變化的可能性。
貨幣、匯率和時間即以外幣計(jì)價結(jié)算的外資產(chǎn)或負(fù)債、時間間隔內(nèi)外匯匯率發(fā)生變化、交易從成交到交割的時間間隔是產(chǎn)生外匯風(fēng)險的三要素，因此規(guī)避物資采購的外匯風(fēng)險，可從進(jìn)口材料設(shè)備計(jì)價結(jié)算的貨幣選擇和防止匯率變化等角度加以防范。
（1）合理選擇支付貨幣與使用調(diào)價公式。對于外匯風(fēng)險，外幣計(jì)價結(jié)算方式是其產(chǎn)生的根源；而采購支付幣種與業(yè)主支付幣種不一致是國際工程項(xiàng)目貨物采購?fù)鈪R風(fēng)險產(chǎn)生的根源，因此，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定外幣種類和數(shù)量，盡量要求業(yè)主支付多種外幣，以減少由于支付幣種的不一致性帶來的夕卜匯風(fēng)險。為了規(guī)避該采購的外匯風(fēng)險，可在采購中使用以業(yè)主支付幣種作為計(jì)價結(jié)算貨幣。若不能爭取到類似的支付方式條款，在采購合同中又未加入含有匯率因子的調(diào)價公式，采購方可盡量選擇相對業(yè)主支付貨幣有貶值趨勢的貨幣作為采購的計(jì)價結(jié)算貨幣；若在采購合同中存在含有匯率調(diào)整因子的調(diào)價公式，則應(yīng)盡量選擇相對業(yè)主支付貨幣有升值趨勢的貨幣作為采購的計(jì)價結(jié)算貨幣。
但是對于國際工程物資采購?fù)鈪R風(fēng)險管理，含有匯率因子的調(diào)價公式是一把雙刃劍。若材料或設(shè)備出口國的貨幣呈貶值趨勢，貝IJ承包商可改變材料和設(shè)備出口國，或者在與業(yè)主簽訂合同時，應(yīng)爭取在價格調(diào)整公式中去除匯率調(diào)整因子的合同條款，否則工程結(jié)算款可能被調(diào)低。例如，尼泊爾河道防護(hù)工程項(xiàng)目，工期兩年，合同金額為700萬美元，美元支付比例為66%（支付外幣種類1種），承包商計(jì)戈！J從印度進(jìn)口材料，合同調(diào)價公式中含有匯率調(diào)整因子，簽約時1美元=35.8印度盧比。在項(xiàng)目實(shí)施過程中雖然印度材料價格指數(shù)增加，但由于印度盧比貶值，此時讀元=40印度盧比，匯率調(diào)整因子=35.8/40=0.895，該項(xiàng)目直接調(diào)減了30多萬美元。因此，在利用匯率調(diào)整因子規(guī)避外匯風(fēng)險時，承包商應(yīng)關(guān)注出口國的貨幣匯率走勢，確保價格調(diào)整公式為其帶來正收益。
（2）利用金融工具進(jìn)行套期保值，可使用國際金融市場常用的金融工具如外匯期貨合約、遠(yuǎn)期外匯合約、外匯期權(quán)合約及貨幣兌換等。 <
（3）通過預(yù)測計(jì)價貨幣的匯率變動趨勢，調(diào)整結(jié)匯時間。賬款的應(yīng)收或支付時間結(jié)構(gòu)直接影響外匯風(fēng)險的大小。時間越長’匯率波動的可能性越大，外匯風(fēng)險也相對越大，反之越小，企業(yè)可通過改變結(jié)匯的方式，選擇恰當(dāng)時間兌換外匯進(jìn)行交易。
�。�4）購買貨幣風(fēng)險保險法。當(dāng)匯率很不穩(wěn)定時，企業(yè)可根據(jù)經(jīng)營情況投保貨幣匯率風(fēng)險保險。在匯率波動大于一定幅度時，保險公司可賠償匯率風(fēng)險造成的損失，同時保險公司擁有匯率風(fēng)險的收益所有權(quán)。
進(jìn)度情況匯報2
以縣委全委擴(kuò)大會議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村三項(xiàng)工程建設(shè)的工作力度，保證年初擬定的《村干部工作目標(biāo)責(zé)任制》能夠較好地得到落實(shí)。
一、領(lǐng)導(dǎo)組織
成立檢查督導(dǎo)小組，由黨委書記為組長、黨委成員、包村干部為組員的走訪組織。
二、檢查內(nèi)容
經(jīng)黨委研究決定，準(zhǔn)備用3天時間，深入到14個行政村對新農(nóng)村三項(xiàng)工程工作進(jìn)行逐一檢查走訪督導(dǎo)。檢查內(nèi)容如下：
富民建設(shè)方面：主要查看規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)情況，農(nóng)﹑牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況、合作社組建運(yùn)營情況，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
強(qiáng)村建設(shè)方面
1、村屯規(guī)劃方面，查看村屯規(guī)劃建設(shè)實(shí)施情況，違章違法建筑情況，危舊房改造情況。
2、主要查看村集體經(jīng)濟(jì)積累和收入情況，冊外地和開荒地承包費(fèi)收繳情況。
3、村容整潔方面，查看每個村的示范屯環(huán)境衛(wèi)生連片整治情況（綠化、凈化、美化、柴草堆放情況），圍墻建設(shè)情況。
4、基礎(chǔ)設(shè)施方面，查看村部配套設(shè)施建設(shè)情況，村部辦公衛(wèi)生情況。
5、科技支撐方面，膜下滴灌完成指標(biāo)情況，參加科技培訓(xùn)情況。
6、文明建設(shè)方面，村級文化活動室、農(nóng)家書屋、體育健身廣場、文化大院建設(shè)運(yùn)行情況。
7、生態(tài)建設(shè)方面，查看各村春季造林完成情況、環(huán)村（屯）林、庭院和宅旁綠化情況、街道林完成情況。
8、綜治維穩(wěn)方面，各村匯報聯(lián)防隊(duì)組建及運(yùn)行情況；安全生產(chǎn)隱患排查情況；矛盾糾紛排查情況；查看維穩(wěn)臺帳，村部是否實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)坐班制，查看坐班日志。
三、固基建設(shè)方面
1、組織建設(shè)方面，各村匯報項(xiàng)目支書建設(shè)和幫扶帶動情況；黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)組織情況；各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全；村書記承諾踐諾情況；建立健全服務(wù)群眾機(jī)制情況；后備干部隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)情況；村書記隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍參訓(xùn)帶富培養(yǎng)情況。
2、民主管理方面，“三重一大”事項(xiàng)是否按照六步工作法執(zhí)行情況，查看會議記錄，三資服務(wù)制；勤廉雙述民主評議情況；查閱檔案記錄。
四、檢查方式
�。ㄒ唬┍敬螜z查督導(dǎo)工作采取“大走訪”的.方式，督導(dǎo)組帶領(lǐng)14個村書記、村主任對每一個村新農(nóng)村三項(xiàng)工程建設(shè)工作進(jìn)行全面的檢查和督導(dǎo)。
�。ǘ┎扇〈鍟涀鰠R報的方式，檢查督導(dǎo)組到村部聽本村村書記做匯報，要求村書記對本村新農(nóng)村三項(xiàng)工程建設(shè)十項(xiàng)工作內(nèi)容逐一匯報，并上交政府一份工作匯報。
�。ㄈ┍敬螜z查走訪督察采取打分制，通過聽匯報和實(shí)地走訪查看，對14個村的新農(nóng)村三項(xiàng)工程建設(shè)完成情況進(jìn)行逐村打分，進(jìn)行評先選優(yōu)。
五、檢查走訪時間及路線
本次檢查走訪時間從10月28日至10月30日，共3天。
六、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┒綄�(dǎo)組、14個村書記、村主任于28日早8點(diǎn)30分到政府集合，統(tǒng)一走訪。
（二）檢查指導(dǎo)組務(wù)必保證人員齊全，特別是包村干部務(wù)必全程參與并協(xié)助各村做好迎檢工作。
進(jìn)度情況匯報3
一、匯算清繳工作內(nèi)容
非居民企業(yè)所得稅匯算清繳包括兩方面內(nèi)容：一是非居民企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）應(yīng)首先按照《辦法》的規(guī)定，自行調(diào)整、計(jì)算本納稅年度的實(shí)際應(yīng)納稅所得額、實(shí)際應(yīng)納所得稅額，自核本納稅年度應(yīng)補(bǔ)（退）所得稅稅款并繳納應(yīng)補(bǔ)稅款；二是主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)報送的申報表及其他有關(guān)資料進(jìn)行審核，下發(fā)匯繳事項(xiàng)通知書，辦理年度所得稅多退少補(bǔ)工作，并進(jìn)行資料匯總、情況分析和工作總結(jié)。
二、匯算清繳工作程序
企業(yè)所得稅匯算清繳工作分為準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三個階段，各階段工作的主要內(nèi)容及時間要求安排如下：
（一）準(zhǔn)備階段。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在年度終了之日起三個月內(nèi)做好以下準(zhǔn)備工作：
1.宣傳輔導(dǎo)。以公告或其他方式向企業(yè)明確匯算清繳范圍、時間要求、應(yīng)報送的資料及其他應(yīng)注意事項(xiàng)。必要時，應(yīng)組織企業(yè)辦稅人員進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)相關(guān)的稅收政策和辦稅程序及手續(xù)。
2.明確職責(zé)。匯算清繳工作應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由具體負(fù)責(zé)非居民企業(yè)所得稅日常管理的部門組織實(shí)施，由各相關(guān)職能部門協(xié)同配合共同完成。必要時，應(yīng)組織對相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3.建立臺賬。建立日常管理臺賬，主要記載企業(yè)預(yù)繳稅款、享受稅收優(yōu)惠、彌補(bǔ)虧損等事項(xiàng)，以便在匯算清激工作中進(jìn)行核對。
4.備辦文書。向上級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取或按照規(guī)定的式樣印制匯算清繳有關(guān)的表、證、單、書。
（二）實(shí)施階段。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在年度終了之日起五個月內(nèi)完成企業(yè)年度所得稅納稅申報表及有關(guān)資料的受理、審核以及辦理處罰、稅款的補(bǔ)（退）手續(xù)。
1.資料受理。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)接到企業(yè)的年度所得稅納稅申報表和有關(guān)資料后，應(yīng)檢查企業(yè)報送的資料是否齊全，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)未按規(guī)定報齊有關(guān)附表、文件等資料，應(yīng)責(zé)令限期補(bǔ)齊；對填報項(xiàng)目不完整的，應(yīng)退回企業(yè)并責(zé)令限期補(bǔ)正。
2.資料審核。對企業(yè)報送的有關(guān)資料，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)就以下幾個方面內(nèi)容進(jìn)行審核：
（1）企業(yè)年度所得稅納稅申報表及其附表與年度財(cái)務(wù)會計(jì)報告的數(shù)字是否一致，各項(xiàng)目之間的.邏輯關(guān)系是否對應(yīng)，計(jì)算是否正確。
�。�2）企業(yè)是否按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)或彌補(bǔ)以前年度虧損額。
�。�3）企業(yè)是否符合稅收減免條件。
�。�4）企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立兩個或者兩個以上機(jī)構(gòu)、場所，選擇由其主要機(jī)構(gòu)、場所匯總繳納企業(yè)所得稅的，是否經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)，以及各機(jī)構(gòu)、場所賬表所記載涉及計(jì)算應(yīng)納稅所得額的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。
（5）企業(yè)有來源于中國境外的應(yīng)納稅所得額的，境外所得應(yīng)補(bǔ)企業(yè)所得稅額是否正確。
�。�6）企業(yè)已預(yù)繳稅款填寫是否正確。
3.結(jié)清稅款。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)結(jié)合季度所得稅申報表及日管情況，對企業(yè)報送的年度申報表及其附表和其他有關(guān)資料進(jìn)行初步審核，在5月31日前，對應(yīng)補(bǔ)繳所得稅、應(yīng)辦理退稅的企業(yè)發(fā)送《非居民企業(yè)所得稅匯算清繳涉稅事宜通知書》，并辦理稅款多退少補(bǔ)事宜。
4.實(shí)施處罰。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)未按《辦法》規(guī)定辦理年度所得稅申報，應(yīng)按照規(guī)定實(shí)施處罰；必要時發(fā)送《非居民企業(yè)所得稅應(yīng)納稅款核定通知書》，核定企業(yè)年度應(yīng)納稅額，責(zé)令其繳納。
5.匯總申報協(xié)調(diào)。
�。�1）匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在接受企業(yè)年度所得稅匯總申報后，應(yīng)于5月31日前為企業(yè)出具《非居民企業(yè)匯總申報所得稅證明》。
�。�2）匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的匯總申報資料進(jìn)行審核時，對其他機(jī)構(gòu)的情況有疑問需要進(jìn)一步審核的，可以向其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)送《非居民企業(yè)匯總申報納稅事項(xiàng)協(xié)查函》（見附件1），其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)負(fù)責(zé)就協(xié)查事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將結(jié)果函復(fù)匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。
�。�3）其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在日常管理或稅務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)其他機(jī)構(gòu)有少計(jì)收入或多列成本費(fèi)用等所得稅的問題，應(yīng)將有關(guān)情況及時向匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)送《非居民企業(yè)匯總申報納稅事項(xiàng)處理聯(lián)絡(luò)函》（見附件2）。
（4）其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)按照《辦法》規(guī)定對其他機(jī)構(gòu)就地征收稅款或調(diào)整虧損額的，應(yīng)及時將征收稅款及應(yīng)納稅所得額調(diào)整額以《非居民企業(yè)匯總申報納稅事項(xiàng)處理聯(lián)絡(luò)函》通知匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對企業(yè)應(yīng)納稅所得額及應(yīng)納稅總額作相應(yīng)調(diào)整，并在應(yīng)補(bǔ)（退）稅額中減除已在其他機(jī)構(gòu)所在地繳納的稅款。
�。ㄈ┛偨Y(jié)階段。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在7月15日前完成匯算清繳工作的資料歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總以及總結(jié)等工作，并于7月31日前向稅務(wù)總局報送企業(yè)所得稅匯算清繳工作總結(jié)及有關(guān)報表。工作總結(jié)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
1.基本情況及相關(guān)分析。
�。�1）基本情況。主要包括企業(yè)稅務(wù)登記戶數(shù)、應(yīng)參加匯算清繳企業(yè)戶數(shù)、實(shí)際參加匯算清繳企業(yè)戶數(shù)、未參加匯算清繳企業(yè)戶數(shù)及其原因、據(jù)實(shí)申報企業(yè)戶數(shù)、核定征收企業(yè)戶數(shù)；據(jù)實(shí)申報企業(yè)的盈利戶數(shù)、營業(yè)收入、利潤總額、彌補(bǔ)以前年度虧損、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納所得稅額、減免所得稅額、實(shí)際繳納所得稅額、虧損戶數(shù)、虧損企業(yè)營業(yè)收入、虧損金額等內(nèi)容；核定征收企業(yè)中換算的收入總額、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納所得稅額、減免所得稅額、實(shí)際繳納所得稅額。
�。�2）主要指標(biāo)分析和說明。主要分析匯算清繳面、所得稅預(yù)繳率、稅收負(fù)擔(dān)率、企業(yè)虧損面等指標(biāo)。
�。�3）據(jù)實(shí)申報企業(yè)盈虧情況分析。根據(jù)盈利企業(yè)戶數(shù)、實(shí)際參加匯繳戶數(shù)分析盈利面變化情況；分析盈利和虧損企業(yè)的營業(yè)收入、成本、費(fèi)用、未彌補(bǔ)虧損前利潤總額、虧損總額等指標(biāo)的變化情況及原因等。
（4）納稅情況分析。包括預(yù)繳率變化，所得稅預(yù)繳、補(bǔ)稅和退稅等情況。
2.企業(yè)自行申報情況。主要包括申報表及其附表的填寫和報送，自行調(diào)整的企業(yè)戶數(shù)、主要項(xiàng)目和金額等情況。
3.稅務(wù)機(jī)關(guān)依法調(diào)整情況。主要包括稅務(wù)機(jī)關(guān)依法調(diào)整的戶數(shù)、主要項(xiàng)目、金額，同時應(yīng)分別說明調(diào)增（減）應(yīng)納稅所得額及應(yīng)納所得稅額、虧損總額的戶數(shù)、金額等情況。
4.主要做法。包括匯算清繳工作的組織安排和落實(shí)情況，對稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及對企業(yè)的前期宣傳、培訓(xùn)、輔導(dǎo)情況，對申報表的審核情況以及匯算清繳工作的檢查考核評比等情況。
進(jìn)度情況匯報4
經(jīng)過幾個月的工作和學(xué)習(xí)，在技能和知識方面都有所提高，然而整個試驗(yàn)領(lǐng)域包含很廣，自己掌握的還相對較少，在以后的工作和學(xué)習(xí)中還需要繼續(xù)努力。
為了進(jìn)一步認(rèn)識和做好試驗(yàn)室的具體工作，一方面把之前的工作范圍及工作中的不足和困難進(jìn)行總結(jié)和分析，及時的調(diào)整和完善；另一方面對之后的工作進(jìn)行計(jì)劃和安排，使得更有序的完成并做好具體的工作；最后就是在工作中遇到的一些建議和意見。具體內(nèi)容如下：
一、工作范圍
1、清潔衛(wèi)生方面
每天早晨清理和打掃辦公室，保證良好的工作環(huán)境;每天還對各個操作室桌面和儀器擦拭一遍，一周對地面清理一次，保證良好的試驗(yàn)操作環(huán)境。
2、試驗(yàn)操作方面
對取回的骨料和膠凝材料進(jìn)行試驗(yàn)和保存，記錄并匯報實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)膠砂強(qiáng)度試件實(shí)驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)存儲工作，同時記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果；全力配合負(fù)責(zé)室外的同事，在人員配備不足的情況下，參與協(xié)助工地實(shí)驗(yàn)和原材的.取樣工作。
3、辦公資料方面
盡力協(xié)助辦公室資料的制作、整理和存放；在資料的制作中即使提供需要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源一般是日常記錄的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或即時進(jìn)行實(shí)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)。
二、工作中遇到的困難和自己的不足
1、清潔方面
不足：自我意識不強(qiáng)、物品器具擺放不美觀和存在清潔衛(wèi)生死角。
困難：大家缺乏清潔保持和維護(hù)意識，存在亂丟亂甩的現(xiàn)象。
2、試驗(yàn)操作方面
不足：部分實(shí)驗(yàn)操作仍不規(guī)范，對骨料和膠凝材料以外材料的實(shí)驗(yàn)基本不了解。
困難：初次實(shí)驗(yàn)過程沒有演示和監(jiān)督，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)操作存在問題和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
3、辦公資料方面
不足：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄過于凌亂，提取數(shù)據(jù)難;對實(shí)驗(yàn)資料包含的內(nèi)容及要求不夠了解。
三、工作中不足的改進(jìn)計(jì)劃
1、清潔方面針對不足的改進(jìn)：
一方面應(yīng)該加強(qiáng)自我意識，隨時隨地做好清潔工作;另一方面對物品器具的擺放盡量美觀；最后就是加強(qiáng)對清潔衛(wèi)生的死角的重視。
2、實(shí)驗(yàn)操作方面針對不足的改進(jìn)：
加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)的全面認(rèn)識，規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作；加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)實(shí)驗(yàn)的了解，爭取全面掌握全部原材的實(shí)驗(yàn)和技術(shù)要求。
3、辦公資料方面針對不足的改進(jìn)：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄做到整潔規(guī)范，方便隨時提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；對辦公資料的要求進(jìn)行全面的了解，盡力為資料的制作分擔(dān)壓力。
四、工作建議與意見
1、實(shí)行定期會議制度
在會議上對工作情況和工作內(nèi)容進(jìn)行匯報，提出工作建議和工作困難，并按職位由下往上依次發(fā)言，最后由主任進(jìn)行總結(jié)和指出不足并對下一步工作進(jìn)行安排，由資料員記錄會議內(nèi)容。
2、各項(xiàng)工作和任務(wù)落實(shí)到人
把工作細(xì)化落實(shí)到人，并把工作分配情況以書面的形式分發(fā)到個人。這樣可以提高工作的積極性，自動找事做并把事做好，明確了自己的任務(wù)和責(zé)任，誰的工作出現(xiàn)問題由誰負(fù)責(zé)任。
3、工作進(jìn)度方面，應(yīng)做到“當(dāng)日事、當(dāng)日畢”
大家在完成工作的時候應(yīng)做到不拖拉，今天的事今天完成，不讓工作堆積影響工作的效率。
進(jìn)度情況匯報5
今年以來，根據(jù)泰州市的統(tǒng)一部署，該局對轄區(qū)內(nèi)對外支付項(xiàng)目進(jìn)行了梳理、排查和篩選，有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了售付匯專項(xiàng)檢查。針對售付匯政策解讀難、影響力大的特點(diǎn)，該局始終堅(jiān)持強(qiáng)管理、強(qiáng)規(guī)范、強(qiáng)執(zhí)行的工作思路，進(jìn)一步明確管理責(zé)任，加強(qiáng)后續(xù)督查，打開了工作局面，有效提高了售付匯稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平。
一、細(xì)化前期準(zhǔn)備，確保思想認(rèn)識到位
今年初，針對售付匯政策較為復(fù)雜，國際影響較大的特點(diǎn)，該局就售付匯稅收管理召開了專題研討會議。局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，明確了“上下聯(lián)動，稽查局專項(xiàng)實(shí)施，稅政科政策支持”的整體工作思路，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了售付匯稅收管理工作的重要性，使全系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一了思想認(rèn)識，統(tǒng)一了目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一了行動步調(diào)。
二、細(xì)化案頭分析，確保重點(diǎn)篩選到位
該局在梳理名單、確定重點(diǎn)環(huán)節(jié)花力氣、下功夫，保證了篩選排查工作的.順利進(jìn)行。稅政科、稽查局接受工作任務(wù)后，主動與泰州市局稅政二處、稽查局對接，索要對外支付情況表，并與靖江人民銀行聯(lián)系，由數(shù)據(jù)科后臺篩選，從人民銀行提供的含1037筆業(yè)務(wù)的150戶企業(yè)中剔除外縣市及江陰園區(qū)所轄?wèi)魯?shù)后，確定了135戶作為此次專項(xiàng)檢查對象。我市對外支付主要涉及如下內(nèi)容：進(jìn)出口貿(mào)易傭金支出130筆，涉及金額920.09萬美元；認(rèn)證、公證支出184筆，涉及金額185.7萬美元；廣告展覽支出30筆，涉及金額11.74萬美元；工業(yè)技術(shù)研究與發(fā)展支出26筆，涉及金額153.51萬美元；法律服務(wù)仲裁支出23筆，涉及金額200.76萬美元。其中，認(rèn)證公證項(xiàng)目、廣告展覽項(xiàng)目、工業(yè)技術(shù)研究與發(fā)展項(xiàng)目、法律服務(wù)仲裁均已營改增，因此，根據(jù)案頭分析結(jié)果，我們將專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)放在了進(jìn)出口貿(mào)易傭金支出方面。
三、細(xì)化流程操作，確保宣傳解釋到位
根據(jù)“準(zhǔn)備實(shí)施、自查約談、實(shí)地核查、總結(jié)上報”四個階段的工作要求，從3月1日開始，稽查局組織對20xx年以來涉及售付匯的130戶企業(yè)組織兩場稅務(wù)約談，約談面超過96%。約談的主要內(nèi)容是，稅政科就對外支付項(xiàng)目相關(guān)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行了政策講解和宣傳，明確專人政策咨詢，扎口把關(guān)，規(guī)定一般人員及稅源管理分局人員不得亂解釋、亂答復(fù)，不得接受納稅人的申報。由于原營業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則規(guī)定，對外支付傭金不屬于營業(yè)稅征稅范圍，因此，在約談過程中，很多企業(yè)對傭金支付需征收營業(yè)稅的規(guī)定表示難以接受。稅政科和稽查局的業(yè)務(wù)骨干著重對新《營業(yè)稅暫行條例》及《實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于征稅范圍的規(guī)定進(jìn)行了詳細(xì)的講解，尤其是對“營改增”后營業(yè)稅和增值稅的劃分，以及如何申報的問題進(jìn)行了著重宣傳。針對部分扣繳義務(wù)人對于一些對外支付事項(xiàng)是否需要扣繳營業(yè)稅、是否需要扣繳企業(yè)所得稅或者個人所得稅難以準(zhǔn)確把握的情況，一方面派出人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)填寫自查申報表，另一方面，稅政科對政策進(jìn)行統(tǒng)一解釋，確保政策執(zhí)行的統(tǒng)一性。經(jīng)過兩輪約談，所有參加約談會的企業(yè)均向稽查局報送了自查申報表。
進(jìn)度情況匯報6
施工階段監(jiān)理月報是項(xiàng)目監(jiān)理部對本月工程進(jìn)展及監(jiān)理實(shí)施情況的綜合描述。監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托，依據(jù)監(jiān)理合同和國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件以及其它工程建設(shè)合同對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會組織，它所提供的產(chǎn)品是社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)，在施工階段監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師每一項(xiàng)工作都應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)于業(yè)主，全面履行好監(jiān)理合同。因此施工階段監(jiān)理月報的編寫是項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作，監(jiān)理月報的編寫正是體現(xiàn)監(jiān)理單位工程監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)有效控制水平、管理水平、人員專業(yè)水平一個重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的重要工作內(nèi)容。目前我國工程監(jiān)理行業(yè)已形成一定規(guī)模，建立了比較完善的工程監(jiān)理制度和法規(guī)體系，這也更要求監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師工作注重質(zhì)量、效果，以增強(qiáng)市場競爭能力，適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的步伐。顯然，施工階段監(jiān)理工作中，監(jiān)理月報編寫的質(zhì)量不容忽視。就如何編寫好施工階段監(jiān)理月報淺談如下：
一、監(jiān)理月報的作用：
1、向建設(shè)單位匯報工程實(shí)施情況和工程實(shí)施中存在的困難及尚待解決問題。定期向建設(shè)單位報送監(jiān)理月報是項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位匯報監(jiān)理工作的主要渠道之一，通過監(jiān)理月報，為建設(shè)單位提供各方面工程信息，讓建設(shè)單位了解工程，及時解決工程中的有關(guān)問題，為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，也為建設(shè)單位對重大問題進(jìn)行決策提供主要依據(jù)，對建設(shè)單位的宏觀調(diào)控具有導(dǎo)向性。定期報送監(jiān)理月報也是項(xiàng)目監(jiān)理部與建設(shè)單位溝通的一種方式，通過監(jiān)理月報，讓建設(shè)單位及時并充分地了解和掌握到監(jiān)理工作狀況。
2、向監(jiān)理單位匯報工程監(jiān)理項(xiàng)目情況。通過監(jiān)理月報，使監(jiān)理單位掌握項(xiàng)目監(jiān)理情況，有效了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、安全管理及組織協(xié)調(diào)等尚存在問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，便于監(jiān)理單位及時指導(dǎo)和總結(jié)控制。
3、可作為項(xiàng)目監(jiān)理部本月工作總結(jié)和下階段監(jiān)理工作進(jìn)行計(jì)劃和部署。監(jiān)理月報對項(xiàng)目監(jiān)理部工作也是具有指導(dǎo)作用，通過總結(jié)過去，對今后監(jiān)理工作進(jìn)行改進(jìn)和完善。
二、監(jiān)理月報編寫的基本要求
1、監(jiān)理月報屬于建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存文件。監(jiān)理月報是監(jiān)理文件檔案資料的.一種，而監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上取決于監(jiān)理資料的真實(shí)完整及規(guī)范性和可追溯性，這就要求監(jiān)理月報編寫應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程進(jìn)展情況和監(jiān)理實(shí)施情況。為了系統(tǒng)、全面地反映工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時收集并記錄工程實(shí)際產(chǎn)生的有效信息和數(shù)據(jù)。科學(xué)地應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，通過分析，確保數(shù)據(jù)可靠性，體現(xiàn)月報的科學(xué)化和專業(yè)化。
2、監(jiān)理月報編寫要層次分明、語言簡潔、重點(diǎn)突出，易采用定型圖表，使監(jiān)理月報直觀、簡單易懂，月報編寫的內(nèi)容要完整、有效，體現(xiàn)月報標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3、監(jiān)理月報編寫應(yīng)做到有分析、有比較、有措施建議。
4、編寫月報時要注意對月報中提出的問題，做到交圈閉合，要前后呼應(yīng)，要有追溯性，無漏洞。
三、監(jiān)理月報編寫程序及報送
監(jiān)理月報由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)分工對各自所負(fù)責(zé)工作范圍進(jìn)行編寫，然后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核并匯總，最終由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報建設(shè)單位和監(jiān)理單位，報送時間一般在收到承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部報送的“月度報表”（工程進(jìn)度、工程量、工程款支付申請表等相關(guān)資料）后按約定時間提供。
四、監(jiān)理月報編寫的內(nèi)容
施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容是工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)工作；質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)是建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)理工程師工作應(yīng)對三大目標(biāo)有效地進(jìn)行控制；安全為建設(shè)工程中的重中之重。施工階段監(jiān)理月報可參照以下內(nèi)容進(jìn)行編寫：
1、月報封面包括
月報封面包括：監(jiān)理月報編號、工程名稱、月報報告期、總監(jiān)理工程師簽名、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱、編寫月報時間。
2、目錄
分列正文所述幾項(xiàng)內(nèi)容的標(biāo)題。
3、工程概述
記述本月開展施工作業(yè)的分項(xiàng)分部工程的主要施工內(nèi)容。
4、工程形象進(jìn)度描述
按單位工程描述從開工至本月工程實(shí)際形象進(jìn)度。通過文字、進(jìn)度圖表、照片等方式進(jìn)行描述，指標(biāo)中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)。
5、工程進(jìn)度控制
�。�1）、工程總體進(jìn)度及主要工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。
�。�2）、對本月的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，確定完成計(jì)劃進(jìn)度的百分率。對本月施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況和控制狀況進(jìn)行敘述，特別要注意敘述施工過程中的干擾因素和影響。
（3）、進(jìn)度分析：著重分析本月實(shí)際進(jìn)度狀況（超前或滯后）對階段性進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)的影響程度，并對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)存在的問題和風(fēng)險因素進(jìn)行分析和預(yù)測，避免更多潛在問題的出現(xiàn)。
（4）、進(jìn)度措施、對策建議：提出應(yīng)對措施和對策建議作為下一步進(jìn)度控制的改進(jìn)根據(jù)。進(jìn)度措施包括：下達(dá)監(jiān)理指令、工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施等。
6、工程質(zhì)量控制
�。�1）、本月工程質(zhì)量及質(zhì)量控制情況。記述本月工程測量核驗(yàn)、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場核驗(yàn)、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試塊（試件）及有關(guān)見證取樣檢測、工程隱蔽驗(yàn)收等情況，可采用分類列表說明；記述本月工程國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況，對人員、機(jī)械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件是否均處于良好狀態(tài)；同時對質(zhì)量控制措施、手段、方法、效果等作出闡述。
（2）、工程驗(yàn)收情況：對本月工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程檢查驗(yàn)收情況說明。
（3）、質(zhì)量分析：主要對本月施工中存在的問題以及今后有可能影響質(zhì)量的隱含因素進(jìn)行分析，重點(diǎn)指出風(fēng)險因素，為下一步質(zhì)量控制提出改進(jìn)措施和建議。
進(jìn)度情況匯報7
先了解下匯報材料的定義。一般來說，匯報材料是指一個地區(qū)、一個部門、一個單位的負(fù)責(zé)人在一些比較正規(guī)的場合向上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)進(jìn)行工作匯報時所用的文稿。工作匯報的好壞，直接反映出匯報人的思想水平和工作能力，關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對有關(guān)工作的認(rèn)可和支持。那么匯報材料到底怎樣寫？應(yīng)注意和把握哪些問題？談幾點(diǎn)以下。
一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。
上級領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項(xiàng)工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。明確了這一點(diǎn)，就能有的放矢，少走或不走彎路。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖、要求來寫。上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖和要求來準(zhǔn)備。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來寫。如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準(zhǔn)備匯報材料呢？當(dāng)然不是。一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來起草匯報材料。這就要求在起草匯報材料前，認(rèn)真研究和了解聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強(qiáng)調(diào)最多的是什么，進(jìn)而把握其關(guān)注點(diǎn)，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準(zhǔn)備材料。
二、突出工作重點(diǎn)，切忌面面俱到。
突出工作重點(diǎn)，就是堅(jiān)持重點(diǎn)論。重點(diǎn)論告訴我們，在認(rèn)識復(fù)雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾；在認(rèn)識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點(diǎn)。突不出重點(diǎn)，一則浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時間，二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點(diǎn)呢？首先要明確什么是重點(diǎn)。一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、辦法措施等都是重點(diǎn)。
三、展現(xiàn)特色亮點(diǎn)，避免平淡乏味。
什么是特色？特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。亮點(diǎn)就是工作閃光點(diǎn)，就是突出的成績。聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點(diǎn)的工作匯報，不喜歡聽毫無特點(diǎn)、平淡乏味、“一般化”的匯報。
那么，怎樣才能抓住特色亮點(diǎn)呢？一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點(diǎn)的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的.重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點(diǎn)到為止。二是要把閃現(xiàn)亮點(diǎn)、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗(yàn)體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實(shí)、寫好、寫到位。
四、認(rèn)真提煉概括，寫出思想深度。
起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、升華理論的過程。匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。匯報工作是要適當(dāng)發(fā)議論的�！鞍l(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈，并從事實(shí)背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢？主要應(yīng)把握三點(diǎn)：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。
匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗(yàn)啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。
匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實(shí)在、簡明，要客觀、翔實(shí)，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點(diǎn)、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要?dú)w納，該概括的就要概括。
六、首尾相應(yīng)，請領(lǐng)導(dǎo)指出錯誤和紕漏。
提示一點(diǎn)：在整個匯報過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等。
讀書明理，先知后行。盡性認(rèn)命，自然而為。
如何寫好匯報材料
匯報材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領(lǐng)導(dǎo)能力和部門的工作水平。因此，寫好匯報材料至關(guān)重要。
如何寫好匯報棒料，主要有四點(diǎn)：
一、要有針對性
首先是要針對匯報的主題和目的開展材料收集。其次是要弄清楚上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。第三是要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格，讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。第四是要按匯報人的提綱要求和語言特點(diǎn)撰寫材料，便于領(lǐng)導(dǎo)用適合其風(fēng)格的語言把想說的舒暢地表達(dá)出來。
二、要語言簡潔
首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。工作匯報中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至，造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運(yùn)用政策理論時，要用到“點(diǎn)”上，要注意工作的條件、范圍和性質(zhì)，注意運(yùn)用對解決特定問題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數(shù)。涉及到具體事項(xiàng)和對象的性質(zhì)、數(shù)量時，應(yīng)盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、“另一角度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施；只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細(xì)致”，而無“深”、“細(xì)”的具體展現(xiàn)；也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)和具
體問題的空話、套話、虛話和領(lǐng)導(dǎo)言論。而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字�？荚嚧笫占�
三、要寫出高度
匯報材料是一個總結(jié)、提高、升華的過程，必須寫出高度。要在工作、事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達(dá)，容易造成對聽眾的說教氛圍。具體來說，就是要突出工作亮點(diǎn)，挖掘個性東西，并分析透徹。要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌。要向上級提出有見解的建議，上級聽匯報的目的，除了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進(jìn)自身工作、更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗(yàn)，因此匯報時要提出對本級和上級工作都要有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
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