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      2. 安全生產(chǎn)月開展情況匯報(bào)

        時(shí)間:2024-06-18 12:08:06 匯報(bào) 我要投稿

        (熱)安全生產(chǎn)月開展情況匯報(bào)

          從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,需要用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多,匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,不過(guò),你會(huì)寫匯報(bào)嗎?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)月開展情況匯報(bào),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        (熱)安全生產(chǎn)月開展情況匯報(bào)

        安全生產(chǎn)月開展情況匯報(bào)1

          一、精心組織,制定方案

          本次“安全月”活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,在接到通知后立即開會(huì),成立此次“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織和領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展,結(jié)合設(shè)計(jì)公司行業(yè)特點(diǎn),制定了有針對(duì)性、可操作性的`活動(dòng)實(shí)施方案,確保該項(xiàng)活動(dòng)有組織、有步驟地開展。

          二、宣傳教育,營(yíng)造氛圍

          1、在本次“安全月”活動(dòng)中,公司在安全生產(chǎn)例會(huì)上立即傳達(dá)會(huì)議精神,讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容,在思想上充分認(rèn)識(shí)。

          2、懸掛“治理隱患,防范事故”安全生產(chǎn)主題宣傳橫幅,利用黑板報(bào)的形式向職工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的活動(dòng)氛圍。

          三、開展活動(dòng),牢固樹立安全意識(shí)

          1、組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、建筑設(shè)計(jì)強(qiáng)制性規(guī)范等安全法規(guī),確保設(shè)計(jì)質(zhì)量安全。

          2、針對(duì)公司局域網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)狀,組織開展了一次局域網(wǎng)系統(tǒng)安全檢查,排查隱患,提高了員工的電腦病毒預(yù)防意識(shí)。

          3、參加安全員換證培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高了安全知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí)。

          4、組織了一次消防安全演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)能力,提升了事故防范意識(shí)。

          5、組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路交通安全法》及駕駛員管理辦法,不斷增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)和安全文明行車意識(shí)。

        安全生產(chǎn)月開展情況匯報(bào)2

          自進(jìn)入六月份以來(lái),公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,開展了以“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為了確;顒(dòng)的順利進(jìn)行,我們精心制定了活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律法規(guī)、增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。通過(guò)加大安全檢查力度,有效地控制了各類事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn),并取得了顯著成效。下面是對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總結(jié)。

          首先,我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),提高了認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了管理。我們成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,主管部門嚴(yán)格監(jiān)督。我們建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確了責(zé)任,并逐級(jí)分解,逐級(jí)管理。通過(guò)這樣的組織架構(gòu),我們讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正將這種認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為對(duì)安全的高度警惕,并融入到日常工作中。我們形成了安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

          其次,我們采取了多種形式、多樣化、全方位的宣傳教育。在活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具,大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)這樣的宣傳教育,我們提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)于特殊崗位、工種、作業(yè)人員,我們進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高了他們的專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

          第三,我們補(bǔ)充完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各單位根據(jù)自身的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié),我們進(jìn)行了投資整治,重新編制了《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,并將這些制度張貼到各泵房及車間各崗位,讓員工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的不良后果。

          第四,根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,我們組織了全面大檢查。除了各單位進(jìn)行自查、自糾外,公司還組織了全方位的安全大檢查。檢查組織由管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫向到邊,縱向到底,細(xì)致入微的檢查。我們不僅檢查了各車間的刀閘線路,還對(duì)各泵房設(shè)備及高低壓線路進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。特別是對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,確保漏電保護(hù)裝置靈敏,線路整齊。本次大檢查,我們立即整改,不流于形式。這次活動(dòng)的督促為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

          最后,我們積極落實(shí)了上級(jí)安全整改意見,徹底消除了事故隱患。上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。我們高度重視,及時(shí)整改,并投入了5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問(wèn)題進(jìn)行了全面落實(shí),徹底消除了事故隱患。

          總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開展,我們?nèi)〉昧肆己玫男Ч。員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了提高,管理人員的責(zé)任心得到了增強(qiáng),各項(xiàng)工作也得到了順利實(shí)施。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)努力抓好安全生產(chǎn)工作,以月促年,全年無(wú)事故,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

        安全生產(chǎn)月開展情況匯報(bào)3

          公司在20xx年9月份中,認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作要求,并在總公司安委會(huì)、分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下健康有序地開展,為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,現(xiàn)將公司9月份安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下:

          一、居安思危,防微杜漸,公司把安全工作擺在首要位置。

          公司進(jìn)入9月份以來(lái),在思想上高度重視,認(rèn)真組織各管理處主管加強(qiáng)各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力。并要求各位主管、副主管時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,保持清醒頭腦,把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,加強(qiáng)對(duì)下屬員工法律法規(guī)、物業(yè)知識(shí)和有關(guān)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)演練,積極提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

          1、公司職能部門結(jié)合工作實(shí)際,積極督導(dǎo)各管理處做好安全生產(chǎn)隱患排查,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和原因,進(jìn)一步了明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任和制度,按照“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的工作要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,層層督促落實(shí)。對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,使各個(gè)崗位明確責(zé)任和紀(jì)律。

          2、在本月中,公司領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2次,防汛防洪防風(fēng)專項(xiàng)檢查3次,組織安全生產(chǎn)檢查4次,查處安全隱患11處,當(dāng)場(chǎng)整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次,組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)反恐防暴巡查每日2次,上報(bào)交警違規(guī)停放車輛270輛次,進(jìn)行有效處罰136輛次,組織各種培訓(xùn)、演練12次。工程維修部設(shè)施設(shè)備維保39次,每日巡檢106次,處理商家、報(bào)修243次。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物4次,衛(wèi)生大掃除4次,組織事務(wù)管理員每日裝修巡檢106次,汛期安全專項(xiàng)檢查12次,對(duì)商家下發(fā)隱患整改27份。

          二、強(qiáng)化管理,抓好宣教,營(yíng)造良好的安全工作氛圍。

          公司積極結(jié)合各管理處工作特點(diǎn),積極開展警示教育活動(dòng),堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略,做到安全思想、安全措施、安全責(zé)任三落實(shí),通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放溫馨提示、制作廣告宣傳欄、用QQ、微信等宣傳工具來(lái)營(yíng)造安全氛圍。

          1、.通過(guò)加大安全宣傳力度,在公司范圍內(nèi)形成了人人講安全的良好局面,增強(qiáng)了全員加強(qiáng)安防工作的重要性和緊迫感,克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。

          2、結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)維修員、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員及新入職員工進(jìn)行了實(shí)用性操作技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了他們的工作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)。

          3、組織員工觀看安全事故警示教育光盤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),讓全體員工在工作中不斷學(xué)習(xí),提高和豐富自身安全意識(shí)和安全知識(shí),增強(qiáng)安全防范能力。

          4、公司利用每周工作例會(huì)和每月安全生產(chǎn)例會(huì),向主管、副主管宣傳各種安全知識(shí)和法規(guī),傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。

          5、在本月中,職能部門和各管理處加強(qiáng)與員工溝通26次,勸退員工9名,處罰15人次、獎(jiǎng)勵(lì)20人次,受州公安局、派出所表彰的隊(duì)員有20人次。各管理處進(jìn)行安全自查6次,安全宣傳12次,安全會(huì)議6次。進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)員工的安全責(zé)任意識(shí)。

          三、周密部署,突出重點(diǎn),開展安全生產(chǎn)工作大檢查。

          公司從經(jīng)理到各部門、管理處,始終堅(jiān)持按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,牢固樹立“安全就是效益”的思想。

          1、積極倡導(dǎo)安全檢查日;8鞴芾硖幟恐苓M(jìn)行2次以上的安全隱患檢查,將人口密集場(chǎng)所和共公場(chǎng)所作為主要安全檢查范圍,積極組織全員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)檢查,確保各項(xiàng)工作都能順利安全完成。

          2、把安全隱患消滅于萌芽之中。公司和管理處每次組織安全生產(chǎn)檢查都由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),并積極響應(yīng)派出所、消防、交通部門組織的聯(lián)合檢查和安全隱患排查,

          深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的做好管轄區(qū)域的安全穩(wěn)定專項(xiàng)檢查工作。

          3、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。積極加強(qiáng)節(jié)假日安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,安排好專人值班,信息上報(bào),做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。并嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全保衛(wèi)制度和嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。

          4、本月公司上報(bào)派出所轄區(qū)發(fā)生打架13起,搶劫6起抓獲2次6人,入室盜竊9起抓獲5次5人,摩托車及電瓶車被盜5起抓獲3次5人收繳摩托車1輛,電瓶車2輛,已全部移交派出所處理。

          四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任,依法對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。

          公司在9月份安全生產(chǎn)工作中,在日常巡查的基礎(chǔ)上,分別組織了3次全面、深入的`安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大檢查,充分運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)檢查手段來(lái)發(fā)現(xiàn)各管理處、商家在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)存在安全隱患的管理處了進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),限期整改,對(duì)商家進(jìn)行登記在冊(cè)并下發(fā)整改通知書。

          1、對(duì)極不支持配合的商家上報(bào)有關(guān)部門或組織新聞媒體報(bào)道、利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布整治現(xiàn)場(chǎng),爭(zhēng)取得到社會(huì)的理解和支持,提高群眾的安全意識(shí)。

          2、公司為了鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,提高生產(chǎn)安全的防范能力,投入4.9萬(wàn)元加大了街區(qū)路面安全設(shè)施的修補(bǔ)和更換管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、安全標(biāo)志。

          3、各管理處每周進(jìn)行拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)消防隱患、交通事故、治安災(zāi)害、反恐防暴等為主的專項(xiàng)整治,加大檢查力度來(lái)消滅安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患。

          4、安保部充分利用簡(jiǎn)報(bào)、懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式開展宣傳活動(dòng),添置及重新灌裝滅火器,增購(gòu)安全警示標(biāo)志、對(duì)講機(jī),積極預(yù)防事故的發(fā)生。

          5、結(jié)合總公司開展的“安全在我心”活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及總公司各部門在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法。

          6、在本月中,共發(fā)放安全溫馨提示200份,懸掛安全橫幅8條,制作安全宣傳欄2期。通過(guò)以上扎實(shí)、細(xì)致的工作,使整個(gè)公司上下呈現(xiàn)出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。全員的安全理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng),責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),規(guī)章制度得到了進(jìn)一步落實(shí),技能水平明顯地進(jìn)一步提高。

          五.存在不足與整改措施。

          在9月份安全工作中,在公司全體員工的共同努力下,公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,確保了公司各項(xiàng)工作的正常開展。但距管委會(huì)和總公司安委會(huì)的要求尚有差距:

          1、部分主管對(duì)安全工作不夠重視,存在重質(zhì)量輕安全管理的思想。

          2、部分管理處主體責(zé)任落實(shí)不到位,缺乏專職的安全管理人員。

          3、各管理處在現(xiàn)場(chǎng)管理中缺乏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,解決問(wèn)題不徹底。

          針對(duì)存在的問(wèn)題,但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,不斷豐富安全工作內(nèi)涵,不斷完善,改正自身存在的不足之處,及時(shí)消除安全隱患。

          1、建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)開展安全生產(chǎn)不力的管理處進(jìn)行處理。對(duì)凡是安全生產(chǎn)隱患整改不到位的商家要堅(jiān)決上報(bào)有關(guān)部門予以停業(yè)整改。

          2、進(jìn)一步強(qiáng)化車輛亂停放治理工作,突出對(duì)街區(qū)道路車輛行駛的督查力度,凡是不符合承重要求進(jìn)入管轄區(qū)的大型客貨車一律禁止通行。

          3、不定期地組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全面評(píng)估公司安全管理和監(jiān)管現(xiàn)狀,對(duì)各類安全隱患整改落實(shí)情況及專項(xiàng)整治工作進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治各類安全隱患。

          4、明確下一步安全工作重點(diǎn)和方向,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解、層層落實(shí)、責(zé)能到人、職任到位、工作到位。

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