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      2. 街道辦事處供暖工作匯報

        時間:2024-12-13 10:51:31 美云 匯報 我要投稿
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        街道辦事處供暖工作匯報(通用9篇)

          在各領(lǐng)域中,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,如何寫一份正確的匯報呢?以下是小編精心整理的街道辦事處供暖工作匯報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        街道辦事處供暖工作匯報(通用9篇)

          街道辦事處供暖工作匯報 1

          為認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市和市供熱局的決策部署及市供熱工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,切實做好冬季供熱工作,經(jīng)我局研究決定,我局于xx月xx日-xx月xx日開展了冬季供熱工作專項活動,F(xiàn)將本次冬季供熱工作總結(jié)如下:

          一、高度重視

          精心部署,確保冬季供熱工作順利開展。根據(jù)市局安排,我局高度重視,及時召開局會議,認(rèn)真研究部署,并結(jié)合工作實際,制定了本次冬季供熱工作計劃,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),確保工作的有序開展。成立由任組長,副局長任副組長,各科室股室負(fù)責(zé)人為成員的冬季供熱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。各股室也相應(yīng)成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),確保了冬季供熱工作的有序開展。

          二、廣泛宣傳

          營造氛圍

          為深入宣傳冬季供熱工作,營造良好的冬季供熱氛圍,局通過廣播、電視和報社等新聞媒體,積極向市委報送冬季供熱信息,并向市委報送相關(guān)文件。

          三、廣泛發(fā)動

          廣泛發(fā)動,積極宣傳,營造氛圍。一是利用宣傳欄,向社會公示本次冬季供熱工作的工作動態(tài),向社會發(fā)放本月供熱工作的簡報12期,向市委報送相關(guān)文件。二是組織全局職工集中進(jìn)行冬季供熱知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)冬季供熱法律法規(guī)知識,學(xué)習(xí)有關(guān)冬季供熱工作,學(xué)習(xí)有關(guān)冬季供熱工作的相關(guān)知識。三是在宣傳欄上設(shè)宣傳標(biāo)語,向廣大市民宣傳本次冬季供熱工作的相關(guān)知識,營造人人參與本次冬季供熱工作的良好氛圍。

          四、嚴(yán)格程序

          嚴(yán)格程序

          認(rèn)真落實冬季供熱工作,做好冬季供熱工作是冬季供熱的基本要求。

          1、做好冬季供熱各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備,并根據(jù)實際需要及時制定了冬季供熱應(yīng)急預(yù)案。

          2、嚴(yán)格供熱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,對供熱設(shè)備和各項設(shè)備進(jìn)行定期檢查和潤滑,保持良好的設(shè)備運行狀態(tài)。

          3、做好冬季供熱各個階段供熱設(shè)施的安裝和保溫工作。

          五、工作措施

          一)積極組織開展冬季供熱各個環(huán)節(jié)的`宣傳。充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,在《政務(wù)信息》、《政策法規(guī)》和市供熱局等媒體上進(jìn)行宣傳,提供優(yōu)質(zhì)供熱,提高市民的知曉率。

          二)做好冬季供熱宣傳,營造氛圍。利用電視、報紙等新聞媒體,加大對《信息》等有關(guān)冬季供熱工作的宣傳力度,營造濃厚的冬季供熱氛圍。

          三)做好冬季供熱宣傳的發(fā)送工作。充分利用電視臺、廣播、報紙、局信息公開欄等新聞媒體,積極向社會廣泛宣傳本次冬季供熱工作的有關(guān)知識、政策、法律法規(guī)、工作要求等,提高社會和廣大市民的知曉率。

          街道辦事處供暖工作匯報 2

          按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署,結(jié)合本社區(qū)實際,我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我社區(qū)高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)工作人員及居民小組長具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進(jìn)行了研究部署,及時召開了社區(qū)工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神,制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。

          二、加大宣傳。我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識和防范意識。

          三、完善服務(wù)體系。我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的居民小組實行全天候的'服務(wù),全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作,共調(diào)查208戶,收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難,受到群眾的好評。

          四、完善制度。我社區(qū)根據(jù)上級的要求,在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作,對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發(fā)放到居民家中。

          在今后的工作中,社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實處,努力為轄區(qū)居民營造安定、祥和、的工作環(huán)境。

          街道辦事處供暖工作匯報 3

          我趵突泉校區(qū)項目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下,經(jīng)過全體員工的共同努力,供暖工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和要求,基本的完成了山大對供暖提出的標(biāo)準(zhǔn),取得了令人滿意的成績?傮w來看,有以下幾個特點:

          一、20xx~20xx年度供熱工作的回顧

         。ㄒ唬┰鐒邮,定措施,抓落實,提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù)。

          在供熱設(shè)施維修改造工作中,我們突出抓了“早”字。20xx~20xx年度供熱期剛結(jié)束,公司以提高供熱質(zhì)量為己任,重點做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)行修理、改造,提前完成計劃指標(biāo),維修合格率達(dá)到100%。其次,我們重點對鍋爐冷凝水管進(jìn)行改造,將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補(bǔ)水水箱,使水箱水溫保持在50℃左右,這樣既減少了鍋爐補(bǔ)水用水量(每日減少300立方),又極大的提高鍋爐熱效率,從而減少了天然氣的用量。

         。ǘ┩晟瓢踩芾碇贫龋WC了供熱期的安全經(jīng)濟(jì)運行。

          為加強(qiáng)供熱運行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,及時制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗;并對相關(guān)人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),明確重申執(zhí)行操

          作規(guī)程的重要性;對設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行全面整改,保證設(shè)施完好,為全面完成20xx~20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ)。例如對鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng),第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發(fā)送到三個相關(guān)管理人員,做到人防、技防相結(jié)合,保證鍋爐安全運行萬無一失。

         。ㄈ┙(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急能力,最大限度保證供暖質(zhì)量。

          為了明確責(zé)任,加強(qiáng)管線巡視維護(hù),公司以文件的形式督促供暖維保單位進(jìn)行管網(wǎng)巡查,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。供暖期間,各分管領(lǐng)導(dǎo),班組員工堅持在各個崗位上,確保供暖熱線24小時通暢。大年30晚上接到電話,食堂前暖氣主管道爆裂,值班人員立即按照相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案要求,組織維修人員迅速趕到,落實搶修,將此次突發(fā)事件的不良影響降到最低。

          (四)超額節(jié)能減排制度。

          為推進(jìn)山大節(jié)能降耗工作,公司對燃?xì)、水制定年度?jié)能計劃,并對各個部門進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督、考核,均已超額完成;20xx—20xx年度(20xx—11—16至20xx—3—15)天然氣耗氣總量約為3476006立方,供暖期耗氣總量約為3111506立方,今年(20xx—11—16至20xx—3—15)供暖期耗氣總量約為2802449立方,同比去年約減少309057立方;供暖期間總水量32647立方(其中系統(tǒng)補(bǔ)水15872立方,鍋爐補(bǔ)水16740立方,鍋爐排污用水35立方);供暖期間(20xx—11—10至20xx—3—15)鍋爐耗電116776KWH,水泵耗電364752KWH。

          二、20xx~20xx年度供熱工作展望

          展望20xx~20xx供暖年度我們將著力加強(qiáng)以下工作,爭取更上一層樓:

          (一)落實各項工作責(zé)任制。

          建立崗位責(zé)任制,發(fā)揮骨干與員工的積極性,及時解決出現(xiàn)的'各類問題,把矛盾消化在基層。要密切關(guān)注隨時可能出現(xiàn)的各類情況,及時解決。切實做好員工綜合素質(zhì)建設(shè),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平及工作責(zé)任心,對投訴的問題要在第一時間解決,當(dāng)時解決不了的要做好耐心細(xì)致的解釋工作,并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,真正做到讓客戶理解、滿意。

         。ǘ┣袑嵄WC供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上。要制定有針對性的各項工作責(zé)任制,把任務(wù)、責(zé)任落實到每個工作人員,真正做到各司其職、各盡其責(zé),強(qiáng)化落實。保證供熱質(zhì)量,實行全天連續(xù)供熱,保居民室溫基本達(dá)標(biāo)。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

         。ㄈ⿵(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運行。更要牢固樹立“用戶至上,服務(wù)第一”的思想,繼續(xù)推行供熱服務(wù)承諾制度。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

         。ㄋ模┳龊霉┡熬S修保養(yǎng)計劃!耙荒曛嬙谟诖骸,周密的工作計劃,直接關(guān)系到供暖工作準(zhǔn)備的是否充分,也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順利進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從供暖一結(jié)束,就開始制定供暖維修保養(yǎng)計劃,確保各項工作能夠有條不紊的進(jìn)行。

          (五)加強(qiáng)對供暖工作的檢查監(jiān)督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,我公司初步建立日常工作檢查制度,定期和不定期對供暖的各項工作進(jìn)行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,對違規(guī)操作、睡崗等行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,嚴(yán)重的給予開除。(六)進(jìn)一步完善供暖工作運行記錄。

          目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運行日志》、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗記錄》、《司爐工交接班記錄》等運行保障記錄,在20xx供暖年度,我們將進(jìn)一步完善各項記錄,做到各項工作有據(jù)可查。同時加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),做到記錄規(guī)范。

          20xx-20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個年頭,有成功的經(jīng)驗,也有值得反思的教訓(xùn)。這些都值得我們好好的總結(jié)、參照,為接下來的供暖工作打下良好的基礎(chǔ)。

          街道辦事處供暖工作匯報 4

          一、做好各項整改工作,完成鍋爐房消音降噪工程,為公司節(jié)省財力創(chuàng)造利益

          工程部在今年先后承擔(dān)了對C5項目部的裝修工作,完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作,完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及G1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

          這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象,其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年,我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改,采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,但效果不甚理想。為了從根本解決此問題,提高供暖服務(wù)質(zhì)量,給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境,工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題,最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水(即高區(qū)循環(huán)供水)水溫低所致,需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系,望其協(xié)助解決此問題,但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過維保期,而且原設(shè)計已聯(lián)系不上該問題無法解決。

          于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察,綜合幾家施工單位的報價后,最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下,工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計換熱器加裝位置及管線走向,然后備料,入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,各地塊抽調(diào)人員配合工作,同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全,確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,作為一名老員。

          工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作,眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項臟活累活,在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學(xué)習(xí)。其實不僅是郭朝增和李海,所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終,經(jīng)過大家同心協(xié)力努力工作,這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。

          現(xiàn)供暖已接近兩個月,星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°C,高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善,我們也得到了業(yè)主多次的表揚和認(rèn)可。完成這項工作,對我們將來的收費工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路,同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后,我們合計花費47000元,與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。

          像這樣鍛煉了人員,為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多。包括對C5項目部的裝修工作,冬季11號樓供熱主管道改造工作,G1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起,直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦,但每個員工也充實了自己,為公司創(chuàng)造了利益,展現(xiàn)了自我價值。

          針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題,在劉總、張總的努力下,公司從集團(tuán)承接了四項工程,分別為:G1鍋爐房消音降噪工程、G2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及G2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年C5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,我們從成本預(yù)算、設(shè)計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有MA認(rèn)證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂,導(dǎo)致施工時間有限,工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖,我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進(jìn)行施工加班加點趕工期,通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點,最終于11月3日施工結(jié)束,施工單位清理場地撤場,確保了11月7號的試供暖工作。

          無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程,據(jù)保守估計我部門給公司帶來的直接利益就達(dá)幾十萬元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作,我們今后還要再接再厲的'多干,鍛煉隊伍,為公司美好的明天打下堅實的基礎(chǔ)。

          二、學(xué)習(xí)新政策及熱計量技術(shù),為公司發(fā)展做長遠(yuǎn)考慮

          供暖公司成立將滿10年,經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在,放眼未來,為公司日后的發(fā)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個穩(wěn)定期,然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后,加之國家對熱計量計費的大力改革,讓我們供暖公司即將面對更嚴(yán)峻的考驗,《辦法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下:

          首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°C,雖只是提高2°C,但公司則要付出更多的資金購買燃?xì)。工程部要求各地塊維修班加強(qiáng)對供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試,對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡,對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改,以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°C。

          對于供暖運營保障的要求。《合同》中規(guī)定接到業(yè)主報修后,應(yīng)當(dāng)在6小時之內(nèi)回復(fù)業(yè)主;用戶報修屬于一般故障的,應(yīng)當(dāng)在12小時內(nèi)處理完畢;屬于重大故障的,應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的,不得超過6小時,且要提前公告,整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求,我們在加強(qiáng)日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》,保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修,恢復(fù)正常供暖。

          另外,面對這種新的計量方式和收費政策,我部門為響應(yīng)供暖辦,對部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū),前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。

          在實際工作中,今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在:星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側(cè)外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、G2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換、G1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、G2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補(bǔ)水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

          面對今年出現(xiàn)的這些維修問題,工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復(fù),并根據(jù)事故等級不同有著相應(yīng)的部署,確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復(fù)供暖。同時,我們也嚴(yán)格落實日常的維護(hù)巡查工作,盡可能的排除安全隱患。

          20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶,安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季,組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里,各維修班和工程部共收到錦旗6面,表揚信數(shù)封,供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。

          新年將至,面對接踵而至的20xx,我們工程部全體員工會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),放眼未來,居安思危,努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年,工程部的工作任重而道遠(yuǎn),我們要為了供暖公司的明天奮斗!

          街道辦事處供暖工作匯報 5

          冬季已經(jīng)來臨,學(xué)校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學(xué)校取暖工作,確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時采暖?偨Y(jié)如下:

          一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

          冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,推動教育和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。xx中心校多次召開專題會議,研究、部署學(xué)校冬季取暖工作,成立了以中心校校長為組長,各校(園)負(fù)責(zé)人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校取暖工作進(jìn)行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責(zé),實行一把手負(fù)總責(zé),層層落實責(zé)任。

          二、加大投入,改善供暖條件。

          11份以來,中心校對下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進(jìn)行了檢查,共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,購置新空調(diào)4臺,對舊空調(diào)進(jìn)行了維修,更新線路200余米。有力地保證了學(xué)校冬季按時取暖。

          三、關(guān)注師生,保證供暖質(zhì)量。

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、相關(guān)負(fù)責(zé)人隨時深入到學(xué)生教室、教師辦公室,認(rèn)真查看供暖情況,聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議,及時排查消除安全隱患,確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上,使師生們在溫暖的.環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活。

          四、嚴(yán)格管理,增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

          學(xué)校深入開展冬季取暖安全自查工作,重點排查電路有無老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等等。對排查出來的問題,邀請專業(yè)人員對電暖設(shè)施和電力線路等進(jìn)行檢修,積極制定各項安全措施,堅持安全檢查制度,責(zé)任到人,確保取暖設(shè)施的安全、師生人身安全。

          五、加強(qiáng)對學(xué)生冬季取暖安全工作的宣傳教育。

          利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,樹立預(yù)防為主,防措結(jié)合的思想,確保廣大師生安全度過取暖期。

          目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運行,所有空調(diào)工作正常,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

          街道辦事處供暖工作匯報 6

          自年中部門調(diào)整以來,我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上,曾經(jīng)負(fù)責(zé)的營業(yè)管理工作交接給其他同事后,我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費管理工作。通過半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索,做出了一定的成績,也學(xué)到了不少經(jīng)驗。

          一、流動服務(wù)車入社區(qū)供熱服務(wù)宣傳

          為響應(yīng)公司號召、提高供熱服務(wù)水平,我駕駛流動服務(wù)車重點進(jìn)入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū),為用戶提供繳費及報停恢復(fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù),用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù),以解決前往營業(yè)站路途較遠(yuǎn)的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業(yè)務(wù)不熟悉的`情況,流動服務(wù)車工作人員現(xiàn)場對繳費流程及步驟進(jìn)行指導(dǎo);對于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動不便用戶,與居委會街道進(jìn)行結(jié)合,向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中,流動服務(wù)車大力宣傳供熱知識和供熱政策,普及用戶的用熱常識,隨時為用戶提供上門測溫及維修服務(wù)。

          二、制定收費方案,組織實施熱費催繳

          組織制定本年度經(jīng)營收費方案,適時應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達(dá)的各換熱站收費指標(biāo),對各用熱管家予以指導(dǎo),幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項,定期對處室的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析,實時監(jiān)控經(jīng)營收費指標(biāo),如有疑難及時調(diào)整收費策略、確保完成經(jīng)營指標(biāo)。經(jīng)過不懈努力,截至目前,已完成陳欠熱費收取22.93萬元,18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%,超出本年度經(jīng)營指標(biāo);19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%,超出12月10日預(yù)收指標(biāo)。

          三、按照“一制三化”要求完成收費面積復(fù)核工作

          根據(jù)公司本年業(yè)擴(kuò)發(fā)展計劃,結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計劃經(jīng)營部的項目推進(jìn)進(jìn)度,按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求,完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天?偛炕、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負(fù)荷的收費面積復(fù)核工作。

          四、開展經(jīng)營業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及政策宣貫解讀

          自進(jìn)入供熱服務(wù)管理處以來,由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費業(yè)務(wù)、相關(guān)知識匱乏,我先后組織供熱收費系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),針對本年度經(jīng)營收費指標(biāo)的完成計劃,重點解讀如何完成每月收費指標(biāo)、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓(xùn),處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧,為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

          經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時工作中缺少總結(jié),工作上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,我會加倍注意。

          展望未來,20xx年公司供熱收費形勢依然嚴(yán)峻,我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平,攻堅克難,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          街道辦事處供暖工作匯報 7

          為貫徹落實中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作,特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求,等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風(fēng)建設(shè)專項行動“主戰(zhàn)場”,運用新思維、新方法、破解供暖難題,全力做好供暖保障工作。

          一是提前謀劃布局。

          9月21日下午,等駕坡街道組織召開2022年供熱工作會議,包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及供熱公司參加會議,會議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。

          會上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱,前期設(shè)備維護(hù)檢修、排查管道運行、預(yù)判供熱過程可能發(fā)生的問題等方面進(jìn)行安排部署。

          二是扎實全面排查。

          街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司,提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準(zhǔn)備情況,目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修,并即將開始管道注水,預(yù)計十月中旬完成所有供熱準(zhǔn)備。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動,提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護(hù)、檢修,確保供熱按時順利開展。

          三是強(qiáng)化應(yīng)急處置。

          物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案,建立供熱應(yīng)急保障機(jī)制,積極應(yīng)對突發(fā)事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題,及時傾聽群眾意見,積極協(xié)調(diào)解決,確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。

          街道辦事處供暖工作匯報 8

          天氣漸冷,冬季供暖前期工作開始,文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作,“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調(diào)工作,讓群眾在溫暖中度過寒冬。

          一是協(xié)調(diào)有關(guān)部門,緊前籌劃促進(jìn)順利供暖。

          文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作,第一時間召開供暖調(diào)度會,對供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所,從供暖繳費、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。

          二是協(xié)調(diào)供熱公司,摸清情況促進(jìn)安全供暖。

          為進(jìn)一步做好安全供暖工作,文昌路街道積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司,一方面加強(qiáng)摸底排查力度,安排專門人員入戶走訪調(diào)查,提前做好試運行準(zhǔn)備工作,協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修,確保供熱管網(wǎng)的安全運行;另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司,努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作,想方設(shè)法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題,確保供暖矛盾糾紛解決在基層。

          三是協(xié)調(diào)居民群眾,宣傳動員促進(jìn)和諧供暖。

          為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量,讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天,文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳,一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費用,積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作;另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識信息,幫助他們樹立正確的'采暖意識,培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為,提高居民的采暖質(zhì)量。

          四是協(xié)調(diào)工作人員,細(xì)致服務(wù)促進(jìn)溫馨供暖。

          文昌路街道安排網(wǎng)格人員,隨時關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況,同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題;各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶,了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題,盡可能幫助居民群眾解決問題;同時由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題,積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司,妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題,確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。

          街道辦事處供暖工作匯報 9

          今年以來,蘭山區(qū)嚴(yán)格落實省、市部署要求,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排,大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè),持續(xù)減少大氣污染物排放,著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          一、工作開展情況

         。ㄒ唬┤婷祝e極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)

          農(nóng)村分散清潔取暖方面:為扎實做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作,年初,蘭山區(qū)成立專項工作組,針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的.清潔取暖情況,以村為單位,入戶開展摸底調(diào)查,對相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊,建立工作臺賬,并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計劃。蘭山區(qū)2018年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn),計劃新增集中供熱1450戶;到2018年底,農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個,農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個,農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個,農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個,實現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前,半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢,正在組織回遷戶有序回遷;棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢,剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸,按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運行,原供熱計劃無法順利實施,正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。

          城市集中供熱方面:蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè),供熱面積4094萬平方米,其中藍(lán)天熱力1366萬平方米,恒源熱力961萬平方米,新城熱力1767萬平方米,基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上,我區(qū)計劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施,增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時,為大力發(fā)展清潔能源,推動新舊動能轉(zhuǎn)換,蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向,在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項目,利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱,采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰,為周邊商住區(qū)供熱供冷(空調(diào)),生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰,全過程零排放、零污染,供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米,高爾夫莊園21萬平方米,御景苑3萬平方米,共約50萬平方米,目前項目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。

         。ǘ┒啻氩⑴e,提高天然氣供應(yīng)保障工作水平

          蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰尽⑻m山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè),2018年,三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同,并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同,有量有價,明確違約責(zé)任,基本實現(xiàn)燃?xì)夤⿷?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對燃?xì)庥脩魧嵭袇^(qū)分供應(yīng),分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類,實施調(diào)節(jié)式供氣,并對1400余戶企業(yè)、個人實施煤改氣,新增用氣量120萬方,實現(xiàn)了供氣連續(xù)性,有力保障了民生。

          二、下一步工作打算

          下一步,蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求,強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式,精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治,扎實推進(jìn)清潔取暖工作。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖,建立合理的投資回報和成本分?jǐn)倷C(jī)制,積極引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與清潔取暖;完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制,多渠道爭取國家支持,力爭使我區(qū)清潔取暖費用適度,既保證群眾用得上,又保證群眾用得起。

          (二)加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭取上級政策支持,加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè),將配套電網(wǎng)投資和合理運營成本納入輸配電成本,保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī),優(yōu)先在重點示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點,發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢,以點帶面,帶動全區(qū)工作順利開展。

          (三)大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求,利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件,加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍,依托城市熱力和能源優(yōu)勢,為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ);創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式,推動小區(qū)域集中供暖,同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組;同時,依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢,在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項目。

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