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      2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào)

        時(shí)間:2023-06-22 12:23:26 秀雯 匯報(bào) 我要投稿

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào)(通用10篇)

          在學(xué)習(xí)和工作中,匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,但是,每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無(wú)從下手?以下是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào)(通用10篇)

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào) 篇1

          去年,xx鎮(zhèn)按照市、區(qū)網(wǎng)格化環(huán)保監(jiān)管工作的有關(guān)文件精神,根據(jù)區(qū)環(huán)保局的工作要求,推進(jìn)鎮(zhèn)村三、四級(jí)網(wǎng)格化環(huán)保管理,強(qiáng)化政府主體責(zé)任,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,順利通過(guò)了中央、省、市、區(qū)環(huán)保迎檢督察工作。

          一、格化管理體系組織建立情況

          鎮(zhèn)政府高度重視網(wǎng)格化環(huán)保工作,成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,親自負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)。

          同時(shí),建立了以鎮(zhèn)本級(jí)為責(zé)任主體的三級(jí)網(wǎng)格和17個(gè)以村(社區(qū))為責(zé)任主體的四級(jí)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了“橫向到邊,縱向到底”全覆蓋的責(zé)任到人、監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,做到了層層壓實(shí)工作責(zé)任,做到了有人管、有人抓、有人干。各村(社區(qū))相應(yīng)成立了網(wǎng)格化負(fù)責(zé)人管理體系,上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織體系。

          按照《xx鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理體系實(shí)施方案》要求,各村(社區(qū))確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)任網(wǎng)格管理組組長(zhǎng),由村(社區(qū))干部為小組成員。組建了一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,有效整合村(社區(qū))現(xiàn)有資源,提升村(社區(qū))服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細(xì)化目標(biāo),及時(shí)收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息,協(xié)助村(社區(qū))做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的.職責(zé),并及時(shí)做好信息上報(bào)工作。

          二、環(huán)保工作務(wù)實(shí)舉措

         。ㄒ唬┚W(wǎng)格化管理。xx鎮(zhèn)及各村(社區(qū))依托網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮組織作用。大力宣傳環(huán)境保護(hù),通過(guò)宣傳畫、宣傳單的形式,提高群眾思想覺悟,在群眾心中樹立環(huán)境意識(shí),鼓勵(lì)群眾積極參與環(huán)保監(jiān)管,增強(qiáng)公眾環(huán)境意識(shí),并監(jiān)督責(zé)任人對(duì)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管的開展情況和實(shí)施效果。網(wǎng)格員認(rèn)真工作,對(duì)轄區(qū)的環(huán)保工作積極負(fù)責(zé)。

          (二)飲用水源地治理。一是明確責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)飲用水源保護(hù)相關(guān)規(guī)定;二是建立了風(fēng)險(xiǎn)源方案和飲用水源地管理制度,增設(shè)飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,增設(shè)禁止下河撈魚游泳標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,增設(shè)隔離網(wǎng)和界碑界樁。

         。ㄈ┪鬯幚韴(chǎng)整改。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)進(jìn)行治理,在污水處理廠更換損壞計(jì)量?jī)x器,清除排污口淤泥;在出水口鋪設(shè)白色地板磚,以便于更好地檢查污水處理情況。新建消毒池一個(gè),利用消毒燈對(duì)處理后排出的水進(jìn)行消毒。新建淤泥池,把淤泥抽到池里沉淀后,再由環(huán)衛(wèi)站收集集中處理。污水管網(wǎng)配套已健全,為此解決場(chǎng)鎮(zhèn)污水集中收集,增加入廠污水量,確保污水處理廠運(yùn)行正常。

         。ㄋ模┐髿馕廴局卫怼4蠓鶞p少施工工地土方作業(yè),強(qiáng)化施工工地?fù)P塵環(huán)境監(jiān)管,對(duì)達(dá)不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的一律停工整頓。渣土運(yùn)輸車輛采取密閉措施,禁止道路遺撒和亂傾亂倒,對(duì)不符合環(huán)保要求的渣土運(yùn)輸車輛一律予以處罰。推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用,全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒,確!安恢话鸦稹⒉幻耙还蔁煛。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹,節(jié)日期間若遇有不利于污染物擴(kuò)散的天氣條件應(yīng)采取臨時(shí)性限制燃放措施,以減輕燃放造成的污染影響。

         。ㄎ澹╅_展畜禽養(yǎng)殖污染治理專項(xiàng)行動(dòng)。畜禽養(yǎng)殖污染防治既關(guān)系人民群眾身心健康,也關(guān)系養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。為嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于環(huán)保工作的部署要求,xx鎮(zhèn)高度重視畜禽養(yǎng)殖污染整治工作,采取積極有力措施,加速推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染整治工作,并制定了“xx年xx區(qū)xx鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染防治任務(wù)整改責(zé)任落實(shí)分解表”,畜牧獸醫(yī)站每天到村督促指導(dǎo)清理整治工作,確保按時(shí)完成轄區(qū)清理整治任務(wù)。

          三、下步工作打算

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)培訓(xùn)提升。上崗培訓(xùn)的時(shí)候,網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對(duì)“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際操作,對(duì)網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知,根據(jù)出現(xiàn)的問題再次開展培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。

         。ǘ┘訌(qiáng)責(zé)任落實(shí)。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)!熬W(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)工作的重要性,明確日常工作內(nèi)容,落實(shí)考核細(xì)則。

         。ㄈ┳龊眯麄鲃(dòng)員。加大宣傳力度,讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,創(chuàng)造全民參與保護(hù)環(huán)境的氛圍。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào) 篇2

          20xx年我鎮(zhèn)按照區(qū)網(wǎng)格辦部署要求,積極推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理工作,在工作的具體落實(shí)方面積極探索、創(chuàng)新進(jìn)取,各個(gè)網(wǎng)格的工作正在逐步展開。全鎮(zhèn)61個(gè)行政村、3個(gè)社區(qū)、1個(gè)開發(fā)區(qū)南區(qū)共劃分了223個(gè)網(wǎng)格,共計(jì)223名網(wǎng)格長(zhǎng)、223名網(wǎng)格員。安裝監(jiān)控探頭957個(gè),其中主要出入路口58個(gè)。截止目前共上報(bào)網(wǎng)格服務(wù)事件570件。其中:城市管理類433件;社會(huì)服務(wù)類56件;黨群建設(shè)類26件;綜治維穩(wěn)類49件;公共安全類5件;經(jīng)濟(jì)管理類1件;結(jié)案率100%。

          一、夯實(shí)基礎(chǔ),為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障

          鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作高度重視,并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓。制定出臺(tái)了《漷縣鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作的實(shí)施方案》,構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng),其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站,原則上由支部書記任站長(zhǎng),每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。

          二、融合熱線系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與12345政府服務(wù)熱線

          初步對(duì)接依托12345政府服務(wù)熱線,并逐步實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)格化系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化+12345熱線”模式,配備專門工作人員,與此同時(shí),不斷推動(dòng)與各類網(wǎng)站、各類移動(dòng)客戶端互聯(lián),不斷擴(kuò)展和延伸“三網(wǎng)功能”,做大做強(qiáng)網(wǎng)格化工作體系。加強(qiáng)上下級(jí)溝通聯(lián)動(dòng),成立工作信息平臺(tái)。建立“漷縣鎮(zhèn)網(wǎng)格管理”微信工作群,網(wǎng)格中心可以隨時(shí)發(fā)布工作要求,同時(shí)便于由網(wǎng)格員及時(shí)了解12345熱線中的問題情況,推進(jìn)問題及時(shí)跟進(jìn)并解決。

          三、加強(qiáng)組織建設(shè),組建專業(yè)網(wǎng)格人員隊(duì)伍

          xx年,我鎮(zhèn)招聘網(wǎng)格坐席員3名,配強(qiáng)了鎮(zhèn)網(wǎng)格中心隊(duì)伍,指導(dǎo)網(wǎng)格員全面開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,暢通社情民意渠道,綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,通過(guò)群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條塊結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé),一員多能。最終形成由社區(qū)(村)、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。

          四、多措并舉,全面推進(jìn)網(wǎng)格化

          社會(huì)綜合治理模式充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的職能,網(wǎng)格員除做好日常的網(wǎng)格化管理工作外,切實(shí)履行轄區(qū)內(nèi)基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、禁燒、散煤治理、特殊人員幫教、政策法規(guī)宣傳等職責(zé)。一是制定了《漷縣鎮(zhèn)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”網(wǎng)格化專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,各村網(wǎng)格工作人員定期檢查轄區(qū)內(nèi)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的進(jìn)展,監(jiān)督本轄區(qū)所有網(wǎng)格的工作開展情況。廣泛開展宣傳活動(dòng),確保轄區(qū)居民人人知曉,積極參與“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”;二是各村、社區(qū)網(wǎng)格員對(duì)全鎮(zhèn)27家散煤銷售清除點(diǎn)位進(jìn)行日常巡視,對(duì)違法運(yùn)輸、走街竄巷銷售散煤游商等燃煤污染問題的違法行為進(jìn)行勸阻。到目前為止由村里網(wǎng)格員反映違法銷售散煤行為共2起,并及時(shí)上報(bào)到鎮(zhèn)相關(guān)部門,鎮(zhèn)城管執(zhí)法隊(duì)對(duì)這2起銷售行為進(jìn)行了查扣和處罰;三是各村、社區(qū)網(wǎng)格工作人員按照鎮(zhèn)政府的`相關(guān)規(guī)定,對(duì)村內(nèi)轄區(qū)污處設(shè)施運(yùn)行、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、非法企業(yè)關(guān)閉取締等問題進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)停業(yè)停產(chǎn)單位進(jìn)行巡視,防止個(gè)別單位違規(guī)作業(yè)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,在告知?jiǎng)褡锜o(wú)效、或無(wú)法處置的情況下,迅速將情況直接上報(bào)到網(wǎng)格辦或相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處置。在工作中,網(wǎng)格員監(jiān)督反饋上報(bào)信息的處置處理情況,對(duì)處置時(shí)限、處置過(guò)程等內(nèi)容進(jìn)行全方位監(jiān)督,直到問題解決為止。

          五、創(chuàng)新思路,推動(dòng)網(wǎng)格化、管理工作制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化發(fā)展

          為適應(yīng)新形式新任務(wù)的需要,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員在網(wǎng)格化工作中的積極性,結(jié)合我鎮(zhèn)網(wǎng)格員多數(shù)為兼職工作的實(shí)際情況,特制定了《xx年漷縣鎮(zhèn)網(wǎng)格員獎(jiǎng)勵(lì)制度》,根據(jù)網(wǎng)格員每月報(bào)送信息數(shù)量和質(zhì)量,采取積分和等級(jí)劃分的方式,對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行考核,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),報(bào)送信息多、質(zhì)量高的網(wǎng)格員得到的獎(jiǎng)勵(lì)相對(duì)較高。同時(shí)對(duì)得分較少、等級(jí)較低的網(wǎng)格員采取領(lǐng)導(dǎo)談話的方式進(jìn)行教育,嚴(yán)重的將通過(guò)群眾推薦、社區(qū)考察等方式重新推選網(wǎng)格員。通過(guò)對(duì)網(wǎng)格員開展激勵(lì)制度,極大的調(diào)動(dòng)了網(wǎng)格員工作的積極性,推動(dòng)了我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的發(fā)展。

          六、存在問題及建議

         。ㄒ唬┚W(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)有待提高。在推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)管理過(guò)程中,人的因素是第一的,網(wǎng)格服務(wù)只局限于村級(jí)兩委干部,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。村級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)主要由村兩委干部及大學(xué)生村官兼職,且一人多職,所以根本沒時(shí)間去網(wǎng)格內(nèi)走訪、巡視,也就不能及時(shí)去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。所以必須打造一支專職的網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行“一網(wǎng)多員”即:網(wǎng)格員、環(huán)境、環(huán)保監(jiān)督員、治安巡防員、流動(dòng)人口管理員等等的捆綁式管理模式,建立起“點(diǎn)線面相結(jié)合、專業(yè)組織和群眾隊(duì)伍相結(jié)合”的立體式網(wǎng)格防空體系。

         。ǘ┘涌旖(jīng)濟(jì)建設(shè),吸引社會(huì)組織、團(tuán)體共同推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)管理。農(nóng)村相對(duì)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,重管制、輕服務(wù)的意識(shí)仍然根深蒂固,重經(jīng)濟(jì)建設(shè)、輕社會(huì)管理的思想仍然突出。所以在推進(jìn)社會(huì)服務(wù)管理工作過(guò)程中要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為支撐點(diǎn),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)社會(huì)服務(wù)管理。就我鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),村集體經(jīng)濟(jì)比較滯后,所以建議黨委、政府要加大對(duì)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)管理工作的投入,比如說(shuō):給予網(wǎng)格工作人員一定的補(bǔ)貼,以激發(fā)其自身的服務(wù)熱情來(lái)促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化管理工作的發(fā)展。

          七、下一步工作重點(diǎn)

         。ㄒ唬┙y(tǒng)一網(wǎng)格、充實(shí)力量、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)的原則。推行“網(wǎng)格長(zhǎng)+專業(yè)網(wǎng)格員”模式,進(jìn)一步推進(jìn)“12345”與網(wǎng)格員聯(lián)動(dòng)機(jī)制,發(fā)揮網(wǎng)格員熟悉管轄區(qū)域、靠前工作的優(yōu)勢(shì),變被動(dòng)管理為主動(dòng)發(fā)現(xiàn),致力將群眾訴求解決在基層。

          (二)提高及時(shí)發(fā)現(xiàn)率,確保上報(bào)事件數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)、有效增長(zhǎng)。一是落實(shí)支部書記月考核制度,提高各村對(duì)上報(bào)事件的重視程度。將網(wǎng)格工作日;⑴c黨委政府中心工作同步化,做到同安排、同部署、同考核、同測(cè)評(píng)。二是落實(shí)各村網(wǎng)格員工作獎(jiǎng)懲制度,提高網(wǎng)格員工作積極主動(dòng)性。逐步兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,逐步規(guī)范事件上報(bào)處理流程。三是強(qiáng)化包片網(wǎng)格監(jiān)督員的指導(dǎo)力度,確保每個(gè)村每月至少現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)2次。建立網(wǎng)格監(jiān)督員督查管理制度,規(guī)范工作流程,建立相應(yīng)考評(píng)機(jī)制,確保監(jiān)督工作行之有效。

          (三)注重培訓(xùn),提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)及不定期考核加強(qiáng)對(duì)各級(jí)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確網(wǎng)格員的工作職責(zé),規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程,提高網(wǎng)格員的工作水平。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)網(wǎng)格平臺(tái)管理的培訓(xùn)力度,使各村平臺(tái)管理員能夠熟練操作平臺(tái)系統(tǒng)和手機(jī)社管通軟件,并起到對(duì)網(wǎng)格員的管理作用,推進(jìn)各村網(wǎng)格工作。

          (四)全面推進(jìn)各村網(wǎng)格精細(xì)化管理。以網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),大處著眼,小處著手,通過(guò)對(duì)指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等,促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理,更精確合理地規(guī)劃每一個(gè)兼職網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域,提高網(wǎng)格隊(duì)伍的能力,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中,每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項(xiàng)工作都是精品,把新華鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺(tái)階。

         。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,營(yíng)造濃厚的輿論圍。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào) 篇3

          實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”全覆蓋是市委、市政府的重要決策部署,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“網(wǎng)格化”服務(wù)管理運(yùn)行是縣委、縣政府的宏偉目標(biāo)。xx鎮(zhèn)黨委、政府始終將全面推進(jìn)農(nóng)村“網(wǎng)格化”建設(shè)放在政府中心工作的重要位置,遵從縣委、政府、縣委政法委的統(tǒng)一安排部署,積極主動(dòng)開展農(nóng)村“網(wǎng)格化”建設(shè)的前期基礎(chǔ)工作,F(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

          鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、村(居)委、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。成立了該規(guī)格的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。

          二、健全規(guī)章制度。

          以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心,逐步建立健全了鎮(zhèn)、村居委、網(wǎng)格信息管理員、網(wǎng)格員的工作職責(zé)等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強(qiáng)有力的支撐,制定對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度。

          三、落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

          按照《xx縣全面推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)實(shí)施方案》文件指示精神,我鎮(zhèn)多次召開全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議,通過(guò)座談、走訪初步完成了村基礎(chǔ)網(wǎng)格的劃分,已將全鎮(zhèn)劃分了x個(gè)具體網(wǎng)格,確定了各網(wǎng)格的`網(wǎng)格信息管理員和網(wǎng)格員的人選,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三個(gè)中心”及村居委“一委兩會(huì)兩中心”改造工程的規(guī)劃預(yù)算,現(xiàn)已啟動(dòng)了改造工程,現(xiàn)已完成了x%的相關(guān)數(shù)據(jù)采集,總體工作開展順利。

          四、下步工作打算。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)培訓(xùn)。組織開展培訓(xùn)會(huì),分批次對(duì)全鎮(zhèn)各網(wǎng)格信息管理員、網(wǎng)格管理員進(jìn)行培訓(xùn)。

         。ǘ┘訌(qiáng)落實(shí)責(zé)任。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性,明確日常工作內(nèi)容,落實(shí)考核細(xì)則。

         。ㄈ┳龊眯麄。加大宣傳力度,讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

          “網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化,通過(guò)網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行,充分發(fā)揮了在各項(xiàng)工作中的組織協(xié)調(diào)作用,提高了凝聚力。我們?cè)诮酉聛?lái)的工作會(huì)以縣委、政府、縣委政法委的指導(dǎo)下,不斷完善和提升網(wǎng)格的功能。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào) 篇4

          為進(jìn)一步提升通安鎮(zhèn)全域網(wǎng)格化精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平,近日,通安鎮(zhèn)集成指揮中心組織開展了網(wǎng)格員工作培訓(xùn),全鎮(zhèn)專職網(wǎng)格員組長(zhǎng)及三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)參加了此次培訓(xùn)。

          培訓(xùn)中講解了相關(guān)系統(tǒng)操作流程,傳達(dá)了《蘇州高新區(qū)全域網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理工作考核辦法(試行)》,并通報(bào)了現(xiàn)階段全域網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理工作開展情況及存在問題,對(duì)下一步工作提出了具體要求。

          通安鎮(zhèn)集成指揮中心工作人員深入講解了“高新e管家”“蘇城網(wǎng)格通”手機(jī)APP安裝操作應(yīng)用及具體操作流程等,讓現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格員更加直觀地了解日常巡查、信息采集、事件上報(bào)、事件處理等具體工作所需要注意的問題。同時(shí),根據(jù)《蘇州高新區(qū)全域網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理工作考核辦法(試行)》及文明典范城市創(chuàng)建工作要求,對(duì)網(wǎng)格員在每日APP打卡、問題巡查上報(bào)、信息采集、重點(diǎn)人員巡查走訪、群租房走訪等日常工作方面提出了具體任務(wù)要求。

          培訓(xùn)會(huì)最后,網(wǎng)格員根據(jù)工作人員的講解,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)操練習(xí),并結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題、存在的疑惑及得出的`經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。一位網(wǎng)格員表示,通過(guò)本次培訓(xùn),進(jìn)一步明確了自身的工作職責(zé),充實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了網(wǎng)格工作的為民服務(wù)意識(shí),為更好地服務(wù)群眾打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          今年以來(lái),通安鎮(zhèn)多次部署“高新e管家”“蘇城網(wǎng)格通”相關(guān)工作,通過(guò)視頻會(huì)議以及小范圍工作會(huì)議,深剖細(xì)析專職網(wǎng)格員工作要求以及注意事項(xiàng),明確工作任務(wù)部署,統(tǒng)一問題上報(bào)口徑,做到問題必報(bào)、工單必制,處辦必好的高標(biāo)準(zhǔn)工作水平。同時(shí)不定期進(jìn)網(wǎng)格現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn),提升網(wǎng)格員工作實(shí)效。

          “此次培訓(xùn)結(jié)合通安鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作實(shí)際,提高了網(wǎng)格員排查問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,進(jìn)一步提升了網(wǎng)格員的工作質(zhì)量與效率,為推進(jìn)網(wǎng)格化工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!蓖ò叉(zhèn)集成指揮中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。下一步,通安鎮(zhèn)集成指揮中心將結(jié)合文明典范城市創(chuàng)建工作要求,把創(chuàng)建工作融入到網(wǎng)格化日常巡查體系中去,推動(dòng)問題早發(fā)現(xiàn)、早處置,努力做到問題隱患、矛盾糾紛在格內(nèi)及時(shí)化解,真正把“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”的治理模式落到實(shí)處。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào) 篇5

          為了使轄區(qū)群眾理解、支持和配合網(wǎng)格工作,了解網(wǎng)格化管理工作的意義,正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,為多樣化的群眾需求提供支持和保障,我鄉(xiāng)在犍為縣網(wǎng)格中心的正確指導(dǎo)下,迅速行動(dòng),立即組織召開班子成員工作會(huì)議,并結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見,多措并舉做好網(wǎng)格化管理宣傳工作,確保網(wǎng)格管理工作取得實(shí)效。

          一、主要措施

          一是迅速召開會(huì)議。組織鄉(xiāng)、村干部50余人召開網(wǎng)格化宣傳工作專題會(huì)議,要求各村將網(wǎng)格化宣傳工作納入村兩委議事日程,利用村組干部會(huì)、戶長(zhǎng)會(huì)等契機(jī),大力宣傳網(wǎng)格化管理工作。

          二是積極組織培訓(xùn)。對(duì)全鄉(xiāng)11名網(wǎng)格員及聯(lián)系村干部開展網(wǎng)格管理工作知識(shí)培訓(xùn),在提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)工作能力的同時(shí),也為聯(lián)系村干部指導(dǎo)各村網(wǎng)格工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

          三是利用宣傳載體。通過(guò)LED顯示屏對(duì)網(wǎng)格管理工作內(nèi)容進(jìn)行全天滾動(dòng)宣傳;利用逢場(chǎng)天,在街道開展集中宣傳活動(dòng),設(shè)立咨詢臺(tái)1處,接受群眾咨詢200余人次,發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》20xx份、《致轄區(qū)商戶的一封信》100份,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)12幅。同時(shí)統(tǒng)一制作宣傳資料3500份,采取鄉(xiāng)發(fā)放到村、村發(fā)放到組、組發(fā)放到戶的模式,讓網(wǎng)格宣傳不留死角,范圍做到最大化。

          四是多渠道開展宣傳。各村結(jié)合自身工作安排,開展了不同形式的宣傳活動(dòng)。如:三溪村在轄區(qū)內(nèi)開展了集中宣傳活動(dòng),設(shè)立了咨詢服務(wù)臺(tái),網(wǎng)格員還向轄區(qū)居民發(fā)放了《致轄區(qū)居民的一封信》和《致轄區(qū)商戶的一封信》,向轄區(qū)群眾宣傳網(wǎng)格工作的重要意義和目的,提高群眾對(duì)網(wǎng)格化管理工作的'認(rèn)識(shí);利泉村采取逐戶入戶的宣傳方式,村支部書記親自帶領(lǐng)網(wǎng)格員,來(lái)到居民家中,發(fā)放便民聯(lián)系卡,講解網(wǎng)格化的概念,并號(hào)召村民代表參與到網(wǎng)格化工作宣傳中來(lái),擴(kuò)大宣傳面;三聯(lián)村、花坪村、涼橋村組織生產(chǎn)小組組長(zhǎng)配合好網(wǎng)格員深入居民家中,網(wǎng)格員通過(guò)亮證工作、發(fā)放名片、發(fā)放兩個(gè)“一封信”等形式,對(duì)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng),主動(dòng)與網(wǎng)格內(nèi)居民交談,傾聽群眾意見建議,使轄區(qū)每一位居民了解網(wǎng)格化管理的重要意義。

          二、取得的成效

          通過(guò)一系列的宣傳工作,不僅使全鄉(xiāng)干部認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)格管理的重要意義,而且使網(wǎng)格員對(duì)自身的工作職責(zé)有了更深的認(rèn)識(shí)和思考,更加自覺、積極地投入到工作中,同時(shí)居民對(duì)網(wǎng)格化管理的知曉率有了明顯提高,網(wǎng)格化管理逐漸深入人心,家喻戶曉,越來(lái)越多的居民在有困難有問題時(shí)第一時(shí)間想到找網(wǎng)格員,居民參與網(wǎng)格化管理工作的積極性得到了有效提高。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào) 篇6

          我是一名網(wǎng)格長(zhǎng)“我是一名網(wǎng)格長(zhǎng),是政府一名工作人員。是我鄉(xiāng)劉溝村1—3組的網(wǎng)格長(zhǎng),作為一名網(wǎng)格長(zhǎng),群眾和我熟悉以后大事小事都給我說(shuō),群眾反映的事情,我也都詳細(xì)記錄在民情日志上,并幫助他們協(xié)調(diào)解決。”

          “小侯,我們家老大該上大學(xué)了你給俺建議一下,現(xiàn)在上什么專業(yè)比較好!、“小侯,我在網(wǎng)上找到了一部小說(shuō),想下載下來(lái)看,你能不能幫幫忙!薄ⅰ靶『,我家的石榴樹出現(xiàn)的這種癥狀不知道是什么病,你能不能幫俺聯(lián)系專家看看……這就是我的日常工作。

          今年6月份,我在、村委和一名群眾聊天時(shí),一名路過(guò)的群眾看見我,記者說(shuō):“小侯那邊打開架了!”。我趕快和他一起到現(xiàn)場(chǎng),一看雙方,一個(gè)是頭上流血了,一個(gè)是腿上流血了,而且還都打了110和1xx年新出現(xiàn)的社區(qū)工作者,是在社區(qū)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù),為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對(duì)群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困,與群眾保持聯(lián)系,幫助政府完成好社區(qū)的管理與服務(wù),最大限度地減少矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作,網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這一段話,決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。

          為了更好地做好網(wǎng)格員的工作,更好地為群眾服務(wù),我利用報(bào)紙、電視等了解和掌握各項(xiàng)新出臺(tái)的關(guān)于民生方面的法律、法規(guī)及政策,以此來(lái)完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身的業(yè)務(wù)能力。在上門工作的過(guò)程中,我充分運(yùn)用自己原來(lái)做人力資源工作時(shí)積累的社保知識(shí),耐心解答群眾普遍關(guān)心的有關(guān)醫(yī)保和養(yǎng)老>保險(xiǎn)方面的咨詢。我還把片警和婦保醫(yī)生的聯(lián)系電話號(hào)碼隨身攜帶,以方便有這方面問題的居民打電話咨詢。在群眾問詢的.過(guò)程中,我堅(jiān)持熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心的工作作風(fēng),多做換位思考,群眾的需求多問一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說(shuō)一次,群眾的不快多管一管。

          雖然也有群眾對(duì)我們的工作不理解,態(tài)度不友好,甚至口出臟話,雖然被罵的滋味不好受,雖然有時(shí)我也想過(guò)撂挑子,但是想想自己崗位的特殊性,心里也就坦然了。老子說(shuō)過(guò):大必出于細(xì)也就是說(shuō)再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的,沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月地做好,就是不平凡!偉大的工作需要人來(lái)做,平凡的工作也同樣需要有人來(lái)做。人的能力有大小,社會(huì)分工有不同。也許有的時(shí)候,我們無(wú)法選擇自己的工作;但我們能夠選擇的是我們對(duì)待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識(shí)。

          要想工作上有成績(jī),要想事業(yè)上有成就,要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,就要像楊兆順書記那樣,心系群眾、敢于創(chuàng)新,有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng),有一種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),平凡無(wú)奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。

          我們要時(shí)刻以楊兆順書記為楷模,牢記網(wǎng)格員的工作宗旨,以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事,切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成和諧社會(huì),才能真正提高居民的幸福指數(shù),才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào) 篇7

          今年以來(lái),我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨,推行了社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理,進(jìn)行了社區(qū)(村)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索,進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平,在社區(qū)(村)全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式,進(jìn)一步理順社區(qū)(村)管理機(jī)制,推進(jìn)社區(qū)(村)各項(xiàng)工作的順利開展,F(xiàn)將社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)匯報(bào)如下:

          一、建立管理網(wǎng)格情況

          所謂網(wǎng)格化管理,就是將社區(qū)(村)劃分若干個(gè)單元網(wǎng)格,并搭建信息化平臺(tái),以網(wǎng)格化的方式,來(lái)整合資源,形成橫到邊、縱到底,條塊結(jié)合,以塊為主的工作方法,強(qiáng)化職能,提升服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和長(zhǎng)效化。

          二、建立管理網(wǎng)格內(nèi)容

          (一)劃分社區(qū)(村)網(wǎng)格。

         。ǘ┧鸭W(wǎng)格內(nèi)容臺(tái)賬資料。

         。ㄈ(gòu)建網(wǎng)格信息平臺(tái)

          1、建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳,掌握服務(wù)對(duì)象和工作資源。利用社區(qū)(村)現(xiàn)有的臺(tái)賬資料,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作,廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源,實(shí)現(xiàn)互通有無(wú),為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、建立社區(qū)(村)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分利用信息化手段來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺(tái)之中,進(jìn)行常態(tài)管理和維護(hù)。將社區(qū)(村)事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)格片區(qū)的相關(guān)信息資料,輸入管理信息系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)筑和整合了社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)(村)信息共享。

          三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題

          社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物,目前仍處于探索起步階段,從開展的情況看,主要存在以下方面的難題:

         。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)不夠全面深入。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)新鮮事物,對(duì)其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識(shí)還不夠全面深入。從個(gè)人的角度而言,還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的'運(yùn)行機(jī)制,因此在開展網(wǎng)格化工作的過(guò)程中容易遇到各種各樣的問題。

         。ǘ⿲I(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)(村)網(wǎng)格管理員,理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的,但是由于時(shí)間的緊迫性,我們并沒能接受專業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn),只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架,因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性,在網(wǎng)格化管理工作過(guò)程中不能做到游刃有余。

          (三)現(xiàn)有臺(tái)賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)

          平臺(tái)中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣,分工細(xì)致,現(xiàn)有的臺(tái)賬資料比較缺乏,需要花大力氣去搜集、整理,在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào) 篇8

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,以為人民服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn),以便于為民為目標(biāo),加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,落實(shí)安全責(zé)任,建立以鎮(zhèn)、村、組為單元的三級(jí)網(wǎng)格化管理體系,構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、責(zé)任到人、職能到位的網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)網(wǎng)格化網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立雙溝鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)琚運(yùn)濤任組長(zhǎng),書記柴翔任副組長(zhǎng),各村、各單位、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,綜治辦主任李成生任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。

          三、主要內(nèi)容

          按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則,以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元,建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn),形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。

          四、實(shí)施方法

          (一)鎮(zhèn)實(shí)施網(wǎng)格化管理辦法

          1.以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū);

          2.確定負(fù)責(zé)每個(gè)責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任人,明確各單位和工作人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé),并對(duì)責(zé)任區(qū)的安全工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任;

          3.制定方案,編制責(zé)任圖,劃分各安全管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限,跟蹤責(zé)任人)、主要路段、建筑場(chǎng)所等;

          4.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全管理責(zé)任制,及時(shí)研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的.安全管理工作,積極開展各類專項(xiàng)整治和重大隱患治理工作;

          5.安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求,加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好重特大安全事故防范工作。

          (二)農(nóng)村、企事業(yè)單位實(shí)施網(wǎng)格化管理辦法

          1.在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責(zé)任區(qū);

          2.確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人,全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作;

          3.各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)《網(wǎng)格化管理方案》,編制《網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》,劃分各安全管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全管理責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位(地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限,跟蹤責(zé)任人)、主要街道、建筑、場(chǎng)所等;

          4.各村、各企事業(yè)單位及其責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求,健全安全管理機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化安全宣傳教育,抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作;

          5.各村、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查,監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實(shí)整改措施。

          五、職責(zé)分工

          (一)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)長(zhǎng)為轄區(qū)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。

          (二)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化管理,指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位網(wǎng)格化管理工作。

          (三)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會(huì)主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人。

          六、工作要求

          (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化管理,是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措,是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此,各村、各企事業(yè)單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求,創(chuàng)新措施,認(rèn)真組織實(shí)施。各社區(qū)要成立實(shí)施網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管負(fù)責(zé)人要靠上抓,明確具體責(zé)任人,制定出切實(shí)可行的工作方案,明確工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間,確保工作措施到位,取得成效。

          (二)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,實(shí)施“條塊結(jié)合”。網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H,進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé),做好檢查和監(jiān)管。各村、各企事業(yè)單位要把網(wǎng)格化管理網(wǎng)格細(xì)化到路段、車間、班組,建立第四級(jí)和第五級(jí)網(wǎng)格,并對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”,即定人、定崗、定責(zé),切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。要對(duì)安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示,確定本級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和上一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作,并指派專人負(fù)責(zé),跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。

          (三)加強(qiáng)調(diào)度,確保實(shí)效。在網(wǎng)格化管理工作中,綜治辦要對(duì)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度,并將調(diào)度情況報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各安全網(wǎng)格中責(zé)任人發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對(duì)責(zé)任區(qū)落實(shí)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào),及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以宣傳推廣,對(duì)工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)人員沒有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,要依法嚴(yán)肅處理。

          (四)宣傳到位,廣造聲勢(shì)。要充分利用培訓(xùn)班、座談會(huì)、黑板報(bào)等形式,加大對(duì)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度,通過(guò)各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,深刻認(rèn)識(shí)開展網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺性,落實(shí)企業(yè)網(wǎng)格化主體責(zé)任,對(duì)隱患嚴(yán)重、網(wǎng)格化管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào) 篇9

          通過(guò)實(shí)地查看和聽取河南省鞏義市司法局的社會(huì)管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)后,深受啟發(fā)和鼓舞,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際,談幾點(diǎn)感受和認(rèn)識(shí),不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          一、外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

          一提到網(wǎng)格化管理工作,很多人還弄不懂啥意思,網(wǎng)格化管理即根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則,將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元,并對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理,它是一種數(shù)字化管理模式。組團(tuán)式服務(wù),即根據(jù)網(wǎng)格劃分,按照對(duì)等方式整合公共服務(wù)資源,組織服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù),就是依托信息網(wǎng)格技術(shù)建成的一套比較精細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范的綜合管理服務(wù)系統(tǒng),政府通過(guò)這一系統(tǒng),為轄區(qū)內(nèi)居民提供主動(dòng)、高效、有針對(duì)性的服務(wù),從而提高公共管理、綜合服務(wù)的效率。

          1、加大網(wǎng)格化管理工作宣傳力度,使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理工作是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑,引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化管理工作;

          2、召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì),建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化大家網(wǎng)格化工作的主人翁意識(shí),避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生;

          3、定期召開培訓(xùn)會(huì),重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。

          二、具體建議

          1、針對(duì)龐家鎮(zhèn)的實(shí)際情況,科學(xué)劃分網(wǎng)格,可以仿效鞏義市司法局的做法,我們以鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格,50個(gè)村為二級(jí)網(wǎng)格,各村民小組為三級(jí)網(wǎng)格,在每一級(jí)、每一個(gè)網(wǎng)格里都有我們的'信息聯(lián)絡(luò)員(既:人民調(diào)解員、普法宣傳員、社區(qū)矯正協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò)員)。對(duì)居民實(shí)際情況做到底數(shù)清、情況明,落實(shí)好“四知、四掌握”!八闹奔矗狠爡^(qū)住戶的每個(gè)家庭成員基本情況及其社會(huì)關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況、每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn)和每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況;“四掌握”即:轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài)、轄區(qū)宗教管理、轄區(qū)內(nèi)居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和轄區(qū)各類積極分子發(fā)揮作用情況。發(fā)揮信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)矯正協(xié)管員、法制宣傳員的作用,每月一次上門溝通交流,收集處理居民的意見和問題,對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)服務(wù)。

          2、增強(qiáng)社區(qū)司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全服務(wù)管理制度,明確司法行政工作、安置幫教工作、社區(qū)矯正工作、法律援助、法律顧問和人民調(diào)解委員會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé)制度,規(guī)范操作。建立信息管理服務(wù)平臺(tái),以鎮(zhèn)司法所信息平臺(tái)為依托,整合服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況,突出社區(qū)安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、違法青少年等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,分類形成統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立網(wǎng)格化管理服務(wù)信息平臺(tái)。并指定1-2名信息員,負(fù)責(zé)各類信息的傳送、報(bào)送,確保準(zhǔn)確及時(shí)掌握轄區(qū)各類信息。規(guī)范問題處置流程,各網(wǎng)格長(zhǎng)定期對(duì)居民信息進(jìn)行整理匯總,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),有網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的,由網(wǎng)格責(zé)任人和司法所協(xié)調(diào)處理;緊急性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)上報(bào)司法所,并全程跟蹤,做到“去有目的,來(lái)有問題、后有反饋”,使服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。

          3、明確責(zé)任、強(qiáng)化督查。建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制,組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作水平。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員培訓(xùn)情況匯報(bào) 篇10

          通過(guò)3天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我對(duì)農(nóng)村網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí),農(nóng)村網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè),進(jìn)一步密切黨干和轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)系的重要機(jī)制。我們看到如今的農(nóng)村建設(shè),會(huì)遇到許多的新課題,尤其是各種社會(huì)矛盾的增加,各種利益沖突的不斷加劇。農(nóng)村中人群是多樣化的,群眾需求的多樣化,群眾的利益具有多元性,這就要求我們的農(nóng)村工作者要用多種化解矛盾的方法,維持社會(huì)的穩(wěn)定,作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù),著力探索創(chuàng)新基層社會(huì)綜合管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力化解各方矛盾,為居住在這一區(qū)域內(nèi)的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對(duì)性的服務(wù),促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處,從而促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定。

          通過(guò)各位老師、領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)、授課,使我有了深刻的'體會(huì):首先,農(nóng)村管理在未來(lái)的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中更加重要。綜觀世界各國(guó)的城鎮(zhèn)管理歷史和發(fā)展過(guò)程,城鎮(zhèn)管理關(guān)系到一座城鎮(zhèn)的生存和發(fā)展,關(guān)系到人們的工作和生活,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代化程度越來(lái)越高,城鎮(zhèn)管理就尤顯重要。其次,人性化是新模式的最終目的和落腳點(diǎn)。新模式體現(xiàn)了以人為本的管理理念,是政府管理理念的重大改變,它讓農(nóng)民能夠享受充分的知情和監(jiān)督權(quán)力,真正實(shí)現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,真正做到了以人為本的理念創(chuàng)新。

          各位老師、領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)中提出,每位三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)了解當(dāng)前網(wǎng)格化管理工作的重要性和必要性,加大信息收集和服務(wù)力度,在網(wǎng)格化管理工作中做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置有方、管理高效、信息暢通,切實(shí)充當(dāng)好“溝通協(xié)調(diào)員、政策宣傳員、信息收集員、矛盾調(diào)解員”的角色。

          通過(guò)網(wǎng)格化管理培訓(xùn),使我了解到,農(nóng)村網(wǎng)格化管理要做到利于工作開展、便于百姓辦事,使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心,確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求,使網(wǎng)格“走千戶,訪千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際,明確了為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦為著力點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。

          通過(guò)培訓(xùn),提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動(dòng)力,能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問題,用一顆誠(chéng)心、愛心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際,探索新的思路,更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容,使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。

          通過(guò)這幾天的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我體會(huì)到了這不但是鍛煉的時(shí)期,也是收獲的時(shí)期。在緊張之余,我感到一份慶幸,因?yàn)閷W(xué)習(xí)班的舉行,為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)思考、鍛煉提高的良好機(jī)會(huì)。為我們提供了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)使我受益匪淺,能有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我感到機(jī)會(huì)難得,在培訓(xùn)中提高了我的專業(yè)知識(shí)水平,為有效的開展好今后的農(nóng)村工作提供了保障。

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