鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報范文（通用9篇）
在各個領(lǐng)域，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報范文（通用9篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報1
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，組織機關(guān)、社區(qū)干部深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能。
二、工作目標(biāo)
依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系，按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，將社區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動，資源共享，活動共辦，形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機制。
三、工作步驟
1、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約xx戶左右，人口約xx人。
2、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。
3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責(zé)》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等。
4、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。(“1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺;“5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息;“N”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng)，包括公安機關(guān)重點人員監(jiān)控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標(biāo)注清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、xxxx人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務(wù)對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，做到服務(wù)有重點，工作有方向。
5、明責(zé)任。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準(zhǔn)確無誤。要求每周對信息進行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專干交接。對有關(guān)民生民情進行分類記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的事，進行分類處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報街道、社區(qū)，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上報、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長對其責(zé)任范圍的計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的，當(dāng)年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。
6、優(yōu)服務(wù)。開展“黨建進組、服務(wù)入戶”模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊，向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》，網(wǎng)格管理服務(wù)團隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格中，參與到為民服務(wù)的團隊中，開展送服務(wù)幫扶等活動，提供個性化服務(wù)。如：社區(qū)愛心家園服務(wù)隊的為老服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù)，社區(qū)文化體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長牽頭，各網(wǎng)格長為具體責(zé)任人。并成立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺具體實施細(xì)則報辦事處備案。
2、加強宣傳引導(dǎo)。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專題，開辟專欄，組織專訪，跟蹤報道網(wǎng)格化實施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點帶面，推動全局，努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動等服務(wù)中，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
3、加強督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點，開展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決問題，指導(dǎo)推動工作落實;要帶頭深入基層一線，為其他機關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實際行動體現(xiàn)黨員的先進性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報2
為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民，實現(xiàn)村民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合清水社區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，網(wǎng)格化，精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。
二、基本原則
建立起條塊結(jié)合，以村民院落劃分為主，上下聯(lián)動，整體推進，重心下沉，夯實基礎(chǔ)，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。
三、總體目標(biāo)
通過推進社區(qū)管理機制和實踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報3
20xx年11月10日，我幸運地來到車城西路社區(qū)，成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，將近1年的時間過去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理制度。
結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則。
我們的職責(zé)：
1、 網(wǎng)格員按照“一個一格、綜合履職”的要求，主動負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、事、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報工作。根據(jù)市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署，協(xié)助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務(wù)、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、食藥品安全等工作。
2、 網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)E通”為依托，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下，以“三實信息”為基礎(chǔ)，對網(wǎng)格內(nèi)房屋、門牌、居住人、戶等基礎(chǔ)信息進行采集上報。
3、 普查。網(wǎng)格員按照市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對網(wǎng)格內(nèi)所有居民進行入戶走訪，及時采集、上報人口基礎(chǔ)信息變動情況。
4、 日常巡查。網(wǎng)格員在工作時間內(nèi)，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次訊擦活動，上午、下午各一次，每次巡查時間不少于1.5小時。對網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息的.變動情況，發(fā)生的各類社會矛盾、城市管理等問題進行采集或核查上報
5、收集社情民意。網(wǎng)格員在入戶走訪、日常巡查時，應(yīng)及時收集網(wǎng)格內(nèi)居民，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求，并將結(jié)果及時反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。
6、 接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令，完成市、區(qū)綜合委的其他任務(wù)。 通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民，更好的完成自己的工作。
三、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面
我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，剛進單位時面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，也利用休息時間不斷的學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì)。
四、工作內(nèi)容
1、 信息采集
我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號，共采集人口信息697戶共計2091人。
2、 綜合治理
我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進行矛盾的化解工作。
3、 民政服務(wù)
今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作，通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人。
4、 計劃生育
協(xié)助第3、5網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進行登記，對于18x49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的，進行詢問和登記。
5、 城市管理
協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報4
為了進一步加大我區(qū)網(wǎng)格化管理工作力度，有效解決好“三網(wǎng)”問題，全面推進我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的順利開展，根據(jù)省、市和區(qū)的有關(guān)精神，現(xiàn)就xx年度我區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報如下：
一、主要成效
一）網(wǎng)格化管理工作取得實效
xx年，全區(qū)網(wǎng)格化管理工作實現(xiàn)了網(wǎng)格化、管理全覆蓋，全區(qū)各街道、部門單位的網(wǎng)格化管理工作實現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化”管理，基本實現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化、管理全覆蓋”的管理目標(biāo)。
二）網(wǎng)格化管理工作有效運行
截至xx年底，已實現(xiàn)網(wǎng)格化管理3945戶，其中社區(qū)網(wǎng)格896戶，小區(qū)網(wǎng)格90戶，行政樓層50戶，社會團體20戶，網(wǎng)格化239戶，戶210戶。
二、存在的問題及原因
一）網(wǎng)格化管理工作人員少、工作量大、人員缺乏、業(yè)務(wù)不熟的困難問題。
二）網(wǎng)格化管理工作人員素質(zhì)有待提高。
三）管理工作人員業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗不足的困難問題。
三、今后的打算
一）加強管理和指導(dǎo)，提升我區(qū)網(wǎng)格化管理的工作質(zhì)效。
二）加強網(wǎng)格管理員隊伍建設(shè)，提高管理水平。
三）加強網(wǎng)格化建設(shè)管理工作，提升我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的服務(wù)水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報5
為了進一步推進我縣網(wǎng)格化管理工作，我局結(jié)合實際，積極組織開展網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高對網(wǎng)格化管理工作重要性的認(rèn)識
網(wǎng)格化管理工作是全面貫徹黨中央的精神，加快社會主義建設(shè)，推向社會主義現(xiàn)代化的重要途徑，是提升我縣整體社會管理水平的重要舉措，是推進和諧社會建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，必須高度重視。
網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我局成立了以局長任組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。局長、黨支部、局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并加強對網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、健全機制，完善網(wǎng)格管理工作體系
為確保網(wǎng)格化管理工作順利落地，我局在年初召開了網(wǎng)格化管理工作會議，對xx年工作安排進行分解，明確各自職責(zé)，形成了網(wǎng)格化管理工作的整體工作運行機制，明確了各自崗位職責(zé)，使工作有章可循，責(zé)任明確，工作到位。
三、完善制度，規(guī)范網(wǎng)格化管理工作
為使網(wǎng)格化管理工作落到實處，我局成立了網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各個崗位進行了明確的工作分工。在工作中，我局注重建立完善管理規(guī)章制度，并且嚴(yán)格按照工作程序進行工作。我局在制定網(wǎng)格化管理制度時，首先嚴(yán)格遵循《中國黨網(wǎng)格化管理工作條例》《中國黨網(wǎng)格化管理工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照《中國黨網(wǎng)格化管理工作規(guī)范》開展工作，對網(wǎng)格化管理工作制度中相關(guān)規(guī)定進行補充、修訂，使管理工作制度化、規(guī)范化，為網(wǎng)格化管理工作的順利開展提供了有力保障。
為加強網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)督力度，我局于年初制定并印發(fā)了《網(wǎng)格化管理工作手冊》、《網(wǎng)格化管理工作規(guī)則》等相關(guān)管理制度文件，使我局網(wǎng)格化管理工作逐步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，并且還制定了《局領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格化管理工作手冊》，規(guī)范網(wǎng)格管理各項工作。
通過網(wǎng)格化管理，使網(wǎng)格化管理工作落實到實處，有力地推進我局的網(wǎng)格化管理工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報6
根據(jù)省市縣政法工作會議精神，按照《2014年社會管理綜合治理暨平安建設(shè)工作意見》、《關(guān)于創(chuàng)新社會治理機制建設(shè)平安的實施意見》文件要求，我鄉(xiāng)積極開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動。
我鄉(xiāng)制定了《鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案》、《網(wǎng)格管理員考核方案》等文件，并多次在鄉(xiāng)村兩級干部會議上部署社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，開展多次培訓(xùn)。
二、管理細(xì)化，責(zé)任明確。
按照“界址清晰、規(guī)模適度、人員適配、無縫覆蓋”的原則，在現(xiàn)行行政區(qū)劃框架下，原則上按照150至200戶居民的規(guī)模，將將全鄉(xiāng)4個行政村劃分為21個網(wǎng)格，網(wǎng)格四至邊界明晰，管轄權(quán)屬明確，網(wǎng)格與網(wǎng)格間、網(wǎng)格與村之間、村與村之間有機銜接，不留縫隙。
網(wǎng)格管理員主要職責(zé)為：
1.日常巡查。建立以監(jiān)管重點人員和便民服務(wù)情況為重點的社區(qū)網(wǎng)格管理臺賬。2.化解矛盾。爭取做到“小糾紛不出格，大糾紛不出鄉(xiāng)”。3.信訪維穩(wěn)。強化信息報送，建立信息報送“紅綠燈”制度，及時報送信息計綠燈，當(dāng)天未報送信息計黃燈，報送重大矛盾糾紛、預(yù)警性矛盾糾紛、上訪動向計紅燈，信息報送情況將作為年終考核的一項重要指標(biāo)。短信報送至手機，短信報送格式為：xx號網(wǎng)格平安。4.業(yè)務(wù)代理。強化服務(wù)群眾，代辦業(yè)務(wù)，接受咨詢。
三、層網(wǎng)結(jié)合，統(tǒng)籌推進。
通過一手抓四級聯(lián)動矛盾糾紛排查調(diào)處，一手抓社區(qū)網(wǎng)格化管理，層網(wǎng)結(jié)合推進綜治維穩(wěn)工作，實現(xiàn)綜治維穩(wěn)工作系統(tǒng)化、矛盾化解層次化、社會管理網(wǎng)格化，最大限度增加和諧因素，確保人民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。
1.與黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來。以加強干部作風(fēng)建設(shè)，反對“四風(fēng)”為根本，牢固樹立“為民、務(wù)實、清廉”理念，解決和協(xié)調(diào)人民群眾各方面各層次利益訴求。
2.與“三送”工作結(jié)合起來。深入貫徹落實“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務(wù)解民難”主旨。強化“三送”工作幫扶功能，以發(fā)展的眼光解決社會問題；強化“三送”工作信息收集功能，構(gòu)建快捷的信息反饋平臺；強化“三送”維穩(wěn)功能，發(fā)揮“三送”干部（縣里的領(lǐng)導(dǎo)，“外來的和尚會念經(jīng)）在矛盾糾紛調(diào)解、維護社會穩(wěn)定中的特殊作用。
3.與“民調(diào)評警”活動結(jié)合起來。發(fā)揮“民調(diào)評警”收集社會穩(wěn)定信息作用，加強信息溝通，信息研判，形成齊抓共管格局。
四、強化考核，確保落實。
1.強化責(zé)任追究。各村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)、村綜治室主任、便民服務(wù)站站長、人民調(diào)解委員會主任、網(wǎng)格管理員、專職人民調(diào)解員等要主動靠前，加強對綜治維穩(wěn)工作的重視和落實，對因玩忽職守造成矛盾糾紛激化、造成重特大規(guī)模事件的，按照《縣信訪工作問責(zé)暫行辦法》追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
2.兌現(xiàn)考核獎懲。對于在綜治維穩(wěn)工作中表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先評先評優(yōu)，并于年終給予200元獎勵，對于表現(xiàn)差的干部，視情況給予約談、誡勉談話等組織措施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報7
按照市委、市政府關(guān)于環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理工作的安排部署，開發(fā)區(qū)成立組織，劃分網(wǎng)格，健全機制，壓實責(zé)任，積極有序開展各項工作。
一、網(wǎng)格化管理情況。
確定了由黨工委副書記、管委會副主任為雙網(wǎng)格長的二級網(wǎng)格化監(jiān)管機制，根據(jù)實際將開發(fā)區(qū)劃分為5個區(qū)片，由各副主任、各局辦負(fù)責(zé)人共計10人擔(dān)任二級分網(wǎng)格長，4區(qū)、8村為三級網(wǎng)格，由20名三級分網(wǎng)格長帶領(lǐng)5名專職網(wǎng)格員、62名兼職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)分包區(qū)域環(huán)境監(jiān)管及疫情防控工作。
二、機制建立情況。
結(jié)合實際制定了《開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)督管理與評估考核辦法》，建全了《開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作聯(lián)席會議制度》等制度，確定了《開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管名單》、《開發(fā)區(qū)企業(yè)、村監(jiān)管名單》，進一步明確分工，厘清職責(zé)，壓實責(zé)任。
三、環(huán)境監(jiān)管開展情況。
召開“開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作聯(lián)席會議”，組織由各主任、各局辦負(fù)責(zé)人、環(huán)保所、安監(jiān)站、派出所、財政所、城管大隊、生態(tài)環(huán)境局執(zhí)法中隊、紀(jì)檢監(jiān)察組等部門參加，確定各參會局辦、派出機構(gòu)工作職責(zé)，并就秸稈禁燒、工業(yè)企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)移交程序、工作職責(zé)履行不到位、交辦問題定量問責(zé)等事項開展研究討論。各部門進一步統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化排查巡查，嚴(yán)格監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時有效整改。自2020年12月至今，環(huán)保部共交辦立行立改問題3件，無省廳交辦問題，現(xiàn)有交辦問題已全部整改完成。我區(qū)自查發(fā)現(xiàn)問題26個，涉及建筑料堆、工業(yè)物料苫蓋不完全、運行設(shè)施維護不到位、噴漆房密閉不嚴(yán)、垃圾清理不及時等問題，均已立行立改，達(dá)到整改要求。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報8
按照公司的統(tǒng)一安排，我從xx月份成為公司的網(wǎng)格化管理員。在試用期期間，我能夠嚴(yán)格要求自己，按時、按質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作任務(wù)。
一、思想表現(xiàn)。
積極學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集體的重要思想，用黨的精神武裝自己的頭腦，指導(dǎo)并協(xié)助同事完成各項工作。
二、工作情況。
作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生，我深知自己要學(xué)習(xí)的東西有很多很多，而對社會的認(rèn)識也越來越清晰，對于剛剛踏上工作崗位的我，對于網(wǎng)格化管理的知識有著很多的不了解。在以后的工作中，我努力學(xué)習(xí)黨和的各項方針政策，提高自己的理論水平，積極參加各項黨的活動，向同志看齊，努力做好自己的本職工作。
三、工作情況。
在工作期間我能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，積極配合同事開展各項工作，在工作期間不斷的學(xué)習(xí)提高自己的技能，使自己能夠更快的勝任本職工作。
在日常生活中我能夠認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ�，積極主動的向其他同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好的完成自己的本職工作。
四、生活情況。
通過近段時間的工作，自身綜合素質(zhì)得到了一定的提高，與人溝通的能力也獲得了大大的提升。但是還是感覺到自己身上還存在著很多的缺點和不足。在今后的工作中，我要努力做到以下幾點：
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身思想修養(yǎng)
2、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、積極配合各部門工作，協(xié)助同事完成各項工作。
在這幾個月的工作和生活中，我已經(jīng)養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，每天都會去自己的部門學(xué)習(xí)，不懂的就問，盡自己最大的努力多向老員工請教學(xué)習(xí)，我的專業(yè)知識和工作能力都得到了很大的提升。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報9
在20xx年的xx年中，市場管理局網(wǎng)格化工作在市委、市人民的高度重視下，堅持“依靠科技、依靠社會”的理念，以創(chuàng)建網(wǎng)格為載體，以實現(xiàn)全市網(wǎng)格管理工作全覆蓋為目標(biāo)，以創(chuàng)建網(wǎng)格為載體，以“三個一”建設(shè)為重點，扎實有效開展網(wǎng)格管理工作，現(xiàn)將今年網(wǎng)格化管理工作開展情況報告如下：
一、基本情況
1、基本情況
全市轄區(qū)內(nèi)共有43個網(wǎng)格中，有網(wǎng)格管理員50名、網(wǎng)格142名。
2、主要做法
一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實網(wǎng)格管理基礎(chǔ)保障。一是成立組織機構(gòu)，成立了以、局長為組長，副局長、副局長、各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二)、健全制度，明確職責(zé)分工。一是建立健全了一整套網(wǎng)格責(zé)任保障工作規(guī)劃和實施細(xì)則，并將工作細(xì)化落實到網(wǎng)格，層層傳遞壓力。二是加強了網(wǎng)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取“外轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)”“現(xiàn)場觀摩”“走動式服務(wù)”等措施，提高了工作人員的工作能力和工作水平。三是建立健全了網(wǎng)格績效考核和獎懲機制，每季度進行一次考核，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。
三)、強化責(zé)任落實，加大督查力度保障網(wǎng)格工作取得實效。一是加強與各基層網(wǎng)格員之間的溝通協(xié)調(diào)，通過發(fā)送、上門指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式，加強與各基層網(wǎng)格員的工作交流和信息溝通，提高工作人員業(yè)務(wù)技能水平。二是對基層網(wǎng)格員實行“包�！保瑢W(wǎng)格員實行定期考核，保障網(wǎng)格員的穩(wěn)定。三是對于網(wǎng)格員實行“包保”，對基層網(wǎng)格員實行“包�！�，對網(wǎng)格員實行“包保”，對于網(wǎng)格員實行“包保”，保障網(wǎng)格員的穩(wěn)定。四是強化網(wǎng)格人員安全管理制度，每季度對基層網(wǎng)格員進行一次安全自查。五是強化基層基礎(chǔ)管理，每季度組織一次基層網(wǎng)格員安全自查工作，對基層網(wǎng)格員進行全面的安全生產(chǎn)大檢查，確保基層網(wǎng)格員安全生產(chǎn)，確保網(wǎng)格管理工作取得實效。
二、主要做法
一)、加大宣傳力度，提高網(wǎng)格管理人員的思想認(rèn)識。
3、在網(wǎng)格員中廣泛開展“三進”活動，即進網(wǎng)格、進網(wǎng)格、進網(wǎng)格，把網(wǎng)格作為“三進”活動的重要載體，把網(wǎng)格安全管理作為“三進”活動的重要載體，將網(wǎng)格管理工作納入日常管理和服務(wù)工作中。一是進入網(wǎng)格服務(wù)大廳，通知到戶。二是通知網(wǎng)格參加“三進”活動。三是通知網(wǎng)格參加“三進”活動。四是通知咨詢。五是在網(wǎng)格員服務(wù)過程中對網(wǎng)格員進行“三進”活動情況進行了檢查評比。
4、在網(wǎng)格服務(wù)中加強“三個建立”，即“三個建立”：即建立“一站式服務(wù)”和“一次性投訴咨詢”，提供服務(wù)，提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。三是建立“三個結(jié)合”：即建立“分層次”和“一站式服務(wù)”。
5、在網(wǎng)格管理人員中開展“管理”，即網(wǎng)格與網(wǎng)格管理員建立“聯(lián)動”，實現(xiàn)網(wǎng)格管理工作的橫向到邊，縱向到底。
6、在網(wǎng)格員中開展“三個結(jié)合”：即結(jié)合實際，結(jié)合自身特長，結(jié)合自身工作實際，實現(xiàn)個性化工作的全覆蓋。
7、在網(wǎng)格員中開展“三個結(jié)合”，即結(jié)合基層實際工作，結(jié)合工作任務(wù)，結(jié)合工作難題，結(jié)合工作成效，在網(wǎng)格中開展“三個結(jié)合”，即在網(wǎng)格管理工作實際中開展“三個結(jié)合”：
8、結(jié)合實際，開展“聯(lián)動”，即結(jié)合基層實際工作開展“聯(lián)動”。
9、結(jié)合實際，開展“聯(lián)動”即網(wǎng)格員“聯(lián)動”、“聯(lián)動”。
10、結(jié)合實際情況，開展網(wǎng)格“三個結(jié)合”，即結(jié)合工作實際開展“聯(lián)動”即結(jié)合工作任務(wù)和工作難題，結(jié)合服務(wù)群眾需求開展“三個結(jié)合”，即結(jié)合工作業(yè)務(wù)開展“三個結(jié)合”即結(jié)合網(wǎng)格工作實際開展“三個結(jié)合”，即結(jié)合業(yè)務(wù)開展“三個結(jié)合”即結(jié)合社區(qū)工作實際開展“三個結(jié)合”。
11、在網(wǎng)格人員中開展“三個結(jié)合”，即與網(wǎng)格管理員結(jié)合實際開展“聯(lián)動”，即網(wǎng)格管理員。
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