求職者怎樣應(yīng)答“是否打算創(chuàng)業(yè)”的話題
創(chuàng)業(yè),是大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人都曾經(jīng)有過的念頭。當(dāng)然,有的人僅停留在念頭,有的人付諸于行動,還有人鎩羽而歸。而作為企業(yè)面試官,對職業(yè)經(jīng)理人群體的創(chuàng)業(yè)沖動當(dāng)然不會視而不見,所以在面試過程中,“你是否打算創(chuàng)業(yè)”已成為面試官經(jīng)常提及的一個問題。
面試官為何拋出創(chuàng)業(yè)話題?
談?wù)搫?chuàng)業(yè),核實簡歷
在這創(chuàng)業(yè)的年代,今天市場上處于成熟期的職業(yè)經(jīng)理人,至少有50%都不同程度地創(chuàng)過業(yè)。但有些創(chuàng)業(yè)由于時間不長,因而簡歷中沒有寫,在與面試官前期的交流中也沒談這段經(jīng)歷。然而,有經(jīng)驗的面試官往往會從前期聊的過程中,發(fā)現(xiàn)某一階段經(jīng)歷不實,能從經(jīng)驗上判斷有可能去創(chuàng)業(yè)了。所以,當(dāng)面試官這么一問,就很容易把候選人這一段經(jīng)歷給勾出來。這是個簡單的心理學(xué)問題。候選人會情不自禁地把這一段不堪回首的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給描述出來。如果候選人繼續(xù)有意掩蓋創(chuàng)業(yè)的短暫歷史,面試官就會猜想是否有其它原因,在沒有核實前會先擱置一段時間,這樣反而對候選人不利。
考察求職動機(jī)及職業(yè)穩(wěn)定性
一個職業(yè)人求職動機(jī)有多種,其中就有人已選擇好了創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,然后進(jìn)入這個領(lǐng)域的目標(biāo)企業(yè)積累幾年,再去創(chuàng)業(yè)。作為面試官,會盡可能判斷出每位求職者“來此的目的”。
畢竟招聘一個人要花費很高成本,那么進(jìn)來一個人能干多長時間,是否還會去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是否會給企業(yè)帶來麻煩等,招聘方都將綜合考慮。創(chuàng)過業(yè)的人雖然有其很大的優(yōu)勢,知道老板的辛苦,但多次創(chuàng)業(yè)失敗的人,又都有很強(qiáng)的個性,有很強(qiáng)的個人主觀愿望和成就動機(jī),以及愛自己做主的習(xí)慣,這些都會影響他在企業(yè)的穩(wěn)定性。
即使候選人態(tài)度非常堅決,且真心、真誠地表達(dá)他再也不會創(chuàng)業(yè)了,請千萬不要相信。面試官應(yīng)該獨立判斷,進(jìn)而決定是否錄用,錄用后以及如何安排其工作。
考察職業(yè)價值取向
如果沒有創(chuàng)過業(yè)的人,面試官問這個話題,是想考察出候選人的價值取向。下面是一位初入職場年輕人與面試官的對話。
面試官:“你打算過創(chuàng)業(yè)嗎?”候選人:“將來一定會創(chuàng)業(yè)!泵嬖嚬伲骸盀槭裁匆欢ㄒ獎(chuàng)業(yè)呢?”候選人:“打工多沒意思,按老板的意愿干,即使當(dāng)個總裁也得聽老板的。創(chuàng)業(yè)才能實現(xiàn)自己的價值和理想,才能想干什么干什么,想不干什么就不干!泵嬖嚬伲骸斑有其它原因嗎?”候選人:“我討厭被別人約束,討厭朝九晚五,打卡上班,我喜歡即興干活,喜歡不受約束地干活。”
從上面的這段對話中,這位夢想創(chuàng)業(yè)的年輕人的職業(yè)價值取向已一目了然。其實大多數(shù)創(chuàng)過業(yè)的人,也是這么想的,只是面對面試官不會這么明確表達(dá)。
考察能否適應(yīng)企業(yè)文化
創(chuàng)業(yè)期、快速成長期的企業(yè),都需要有創(chuàng)業(yè)精神的人;有些企業(yè)文化的核心就是創(chuàng)新,始終視創(chuàng)新精神為財富和前進(jìn)的動力,安于現(xiàn)狀的人會被認(rèn)為是“異類”,這類企業(yè)正需要這種有創(chuàng)業(yè)激情的人去不斷創(chuàng)新;還有的企業(yè)處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或者新業(yè)務(wù)推出階段,正在尋找有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的激情員工。創(chuàng)過業(yè)的人一般都很有激情,面試官就這個問題與候選人對話后,判斷候選人的創(chuàng)業(yè)激情還有多少,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗有多少,如個性特質(zhì)、價值取向、職業(yè)取向、主觀意識等剛好能在企業(yè)文化可包容的文化范圍內(nèi),那么可考慮錄用。
定位進(jìn)入公司后的發(fā)展
在確定能夠適應(yīng)企業(yè)文化的前提下,面試官還要對有創(chuàng)業(yè)想法的人,尤其是有豐富閱歷、創(chuàng)業(yè)失敗后繼續(xù)打工的人,考慮其進(jìn)入后的角色定位、崗位安排及其他人員的匹配。
層面安排。對于回答“有創(chuàng)業(yè)想法”的應(yīng)聘者,面試官會追問對創(chuàng)業(yè)的設(shè)想。候選人通過表述“創(chuàng)業(yè)設(shè)想”,判斷候選人所要設(shè)想創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇,對商業(yè)模型的理解、企業(yè)各層面機(jī)制安排等的'深入程度、合理程度,判斷出候選人分析問題、判斷問題、表達(dá)問題的能力,以及對行業(yè)、商業(yè)、企業(yè)的認(rèn)知程度,從而判斷候選人進(jìn)入組織后的層面安排。
角色定位。面試官通過與候選人通過創(chuàng)業(yè)問題的深入探討,可以考察候選人風(fēng)險的承擔(dān)程度、對壓力的承受程度,可以確定候選人進(jìn)入后的角色定位、大致工作內(nèi)容,如正需要開疆拓土的角色人選。
角色搭配。面試官還會通過與候選人通過創(chuàng)業(yè)問題的深入探討進(jìn)一步了解候選人的性格特征、主觀意識強(qiáng)弱,及自己主觀的職業(yè)定位等,從而判斷進(jìn)入后誰可以與之合作搭檔。
防范商業(yè)風(fēng)險
千軍萬馬爭過“團(tuán)購”獨木橋的創(chuàng)業(yè)景觀曾經(jīng)何等壯觀,這也是每一位“死去”和“活著”的團(tuán)購公司老板共同心痛之處。商業(yè)模式的抄襲之痛折磨著每一位創(chuàng)業(yè)者。因此,成熟有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者,一般會在開始階段悶頭賺錢,發(fā)展壯大之后再在市場上呼風(fēng)喚雨。特別是進(jìn)入門檻低、商業(yè)模式易于復(fù)制或?qū)诵募夹g(shù)有高度保密習(xí)慣的公司,會尋找沒有什么創(chuàng)業(yè)欲望的踏實員工。
回答“是”,還是回答“否”?
面對“是否打算創(chuàng)業(yè)”的話題,職場人往往不知道該如何回答,尤其面對面試官是老板時更不知道如何回答是好。于是心里開始揣摩,開始犯嘀咕,甚至前后矛盾沖突。其實完全沒有必要,這就是一道面試題。那么究竟該如何回答呢?那就是:不必顧慮,直來直往。
回答想創(chuàng)業(yè)與否,不是面試官錄用與否的標(biāo)準(zhǔn)。面對是否有創(chuàng)業(yè)打算這一道面試題,候選人首先不必顧慮,任何答案都沒有對與錯。你說創(chuàng)業(yè)也好,不想創(chuàng)業(yè)也好,不是面試官判斷錄用與否的標(biāo)準(zhǔn)。如果你明白這一點,就不用有任何顧慮。候選人要明白面試官問你的目的,不是要一個答案,而是要看你到底怎么想的,你是屬于哪一類的人,你的能力特長在什么地方;卮稹皠(chuàng)”還是“不創(chuàng)”都沒關(guān)系,關(guān)鍵看你怎么回答。
無論你回答創(chuàng)業(yè)還是不創(chuàng)業(yè),面試官都不會真信,面試官會做出獨立判斷:你是否會去創(chuàng)業(yè),或是否會再創(chuàng)業(yè)。即使你還會再創(chuàng)業(yè),也并不一定影響到錄取你。
盡管有的候選人首先表達(dá)了不會再次創(chuàng)業(yè)了,可后面的回答,會讓面試官做出判斷候選人未來有可能還會繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。因為候選人在談?wù)搫?chuàng)業(yè)失敗原因時,把失敗的原因歸因于資源不夠、資金不足、創(chuàng)業(yè)伙伴不行等外在原因上,面試官就會認(rèn)為你在外在條件允許的情況下仍然會放棄現(xiàn)在的工作,再次投入到創(chuàng)業(yè)中去。如果候選人沒有創(chuàng)過業(yè),心里一直惦記著創(chuàng)業(yè),盡管口頭上很堅決地表達(dá)等資源和各種條件都夠了一定會去創(chuàng)業(yè),請相信,這些人創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)停留在口頭上,因為這類人永遠(yuǎn)在等外部條件。
綜合前面,候選人完全沒有必要顧慮回答創(chuàng)與不創(chuàng)的問題,心里怎么想的就怎么說,直來直往。顧慮太多,影響發(fā)揮,反而會耽誤了自己。
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