企業(yè)合同模板8篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，越來越多事情需要用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)合同8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
根據(jù)中華人民共和國勞動法的規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等協(xié)商的原則，一致同意簽訂本合同。
第一條合同期限
1.合同有效期自_________年______月______日至_______年______月______日止，為期1年。其中自_________年_______月______日至_________年______月______日止為試用期。
2.合同期滿即終止執(zhí)行。用于生產(chǎn)（工作）需要，在雙方完全同意的條件下，可另訂合同。
3.試用期內(nèi)，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件或不適宜甲方工作的，可以即行解除本合同。
第二條工作崗位
1.甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要及市場變化的，確定乙方在合同期內(nèi)的工作職責(zé)。
2.甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營情況和乙方的能力、表現(xiàn)，變更乙方的工作，乙方有反映本人意見的權(quán)利。如雙方就工作崗位安排不能達成一致，本合同自然解除，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。
第三條勞動保護
1.甲方需為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方在人身安全不受危害的環(huán)境條件下工作。
2.甲方根據(jù)乙方崗位實際情況，按甲方規(guī)定向乙方提供必需的勞動防護用品。
3.乙方患職業(yè)病，工傷等按國家規(guī)定執(zhí)行。
第四條工作時間
1.甲方實行每天八小時工作制，平均每周工作時間40小時。甲方按國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。
2.乙方享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假等有薪假期。
第五條勞動報酬
1.按國家按勞取酬的原則，按甲方現(xiàn)行工資制度確定乙方月收入為人民幣_________元。
2.如乙方的職務(wù)、崗位變動時，甲方也可相應(yīng)調(diào)整乙方的工資。
第六條勞保福利
1.甲乙按規(guī)定為乙方交納養(yǎng)老保險金，乙方應(yīng)繳納的養(yǎng)老保險金由甲方從乙方的工資中按月代為扣繳。
2.乙方患病或非因工負傷，按照醫(yī)療保險的規(guī)定報銷醫(yī)療費用。
第七條勞動紀律
1.乙方必須遵守國家的法律法規(guī)。
2.乙方應(yīng)遵守甲方的各項規(guī)章制度及員工守則，遵守甲方規(guī)定的工作程序、保密制度等。乙方如違反企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分。
3.乙方如毀損或遺失公司財物的，依市場價格予以補償。
4.乙方觸犯國家法律被認定有罪或被勞教的，本合同即自行解除。
第八條合同解除
1.符合下列情況之一的，甲方可以解除本合同：
�。�1）乙方嚴重違反勞動紀律和甲方的規(guī)章制度的；乙方有嚴重損害甲方利益的行為或收受客戶回扣的。
（2）乙方因病或非因工負傷，有醫(yī)院的鑒定證明，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，也不能從事甲方安排的其他工作的。
�。�3）甲方因生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化而多余的職工。
�。�4）甲方企業(yè)宣布解散。
2.符合下列情況之一的，甲方不得解除本合同：
�。�1）乙方因病或非因工負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)。
�。�2）勞動合同期限未滿，又不符合本合同第八條第1款規(guī)定的。
�。�3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的（違反計劃生育的除外）。
3.有下列情況之一的，乙方可以解除本合同：
�。�1）甲方不按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬；
�。�2）甲方不履行本合同或者違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，侵犯乙方合法權(quán)益的；
�。�3）乙方本人因特殊情況，需要辭職并經(jīng)甲方同意的。
4.甲乙雙方任何一方提出解除合同的，必須提前30書面通知對方，方可辦理解除合同手續(xù)。
第九條違約責(zé)任
甲乙雙方任何一方違反本合同，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ劫r償由此而引起的經(jīng)濟損失。
第十條爭議解決
甲乙雙方發(fā)生勞動爭議時，可以雙方協(xié)商；或在爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
第十一條法律效力
1.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。
2.本合同條款如與國家法律、法規(guī)相悖時，以國家法律、法規(guī)的規(guī)定為準。
簽約雙方已讀懂上述條款，并自愿簽字確認。
甲方（蓋章）：__________________
代表人（簽字）：________________
_________年_________月________日
簽訂地點：______________________
乙方（簽字）：__________________
_________年_________月________日
簽訂地點：______________________
企業(yè)合同 篇2
甲方：
乙方：
身份證號碼：
甲方邀請乙方制作書稿，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以共同信守執(zhí)行。
第一條：書稿名稱：《趣味認知小百科貼紙》（《動物》《植物》《恐龍》《神秘身體》《交通工具》《地球宇宙》）
第二條：書稿要求：
畫風(fēng)以樣張為標準，整體風(fēng)格在活潑可愛的基礎(chǔ)上，突出科普認知的特質(zhì)。
第三條：稿費
1.圖片單價為 對開260元 。
2.圖片數(shù)量為：66個對頁圖 。
3.稿費總計： 17160 元（稅前稿費）。
注：此稿費為一次性買斷稿費。
第四條：交稿日期： 20xx年 9月 14日之前交全部書稿的終稿；
第五條：付款方式：甲方收到乙方達到本協(xié)議要求的全部書稿后支付30%稿費，書稿排版完成后確認無修改之后支付30%稿費，圖書出版后三個月內(nèi)支付40%稿費，稿費全部以轉(zhuǎn)賬方式支付。
乙方戶主： 工商銀行卡卡號：
開戶行：
持卡人身份證號：
第六條：甲方的責(zé)任
1.甲方收到稿件后應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)通知乙方已收到稿件，如對稿件提出修改意見，乙方應(yīng)在規(guī)定期內(nèi)修改返回。
2.稿件如經(jīng)修改仍不符合要求，甲方應(yīng)通知乙方終止本合同并將稿件退還乙方，但應(yīng)根據(jù)約稿情況向乙方支付基本稿酬 10 %，作為乙方的勞動補償。
3.本合同簽訂后，所約稿件如達到出版水平，由于甲方的原因不能出版，應(yīng)向乙方支付基本稿酬 30%，并將稿件歸還乙方。
4.甲方收到所約稿件后，若將稿件損壞或丟失，應(yīng)賠償乙方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
5.乙方僅享有署名權(quán)，甲方尊重乙方的署名權(quán)以外的其它所有知識產(chǎn)權(quán)及其它相關(guān)所有的民事權(quán)利。
6、甲方向乙方支付的稿費為一次性買斷稿費，即甲方無須另行再向乙方或第三方支付該書稿的任何費用，如需要支付，則由乙方自行承擔(dān)。
第七條 乙方的責(zé)任
1.乙方如不能按期交付稿件，每延遲一周，應(yīng)向甲方償付基本稿酬10%的違約金。
2.乙方如非因不可抗力而終止本合同，應(yīng)向甲方償付基本稿酬10%的違約金。
3.甲方委托乙方制作書稿的內(nèi)容，不得有侵犯他人著作權(quán)、名譽權(quán)及其他民事權(quán)利的情況，如出現(xiàn)書稿侵權(quán)行為，乙方負全部責(zé)任，并賠償甲方由此受到的直接和間接的經(jīng)濟損失。
4.乙方不得將該作品的全部或一部分，或?qū)⑵湫问胶蛢?nèi)容稍加修改以原名或更換名稱授于第三方另行出版及自行或授權(quán)他人各種形式的使用，乙方若違反規(guī)定，將賠償甲方由此造成的全部經(jīng)濟損失。
第八條：
如一方違反本合同條款，由雙方協(xié)商解決，或請雙方同行管理機構(gòu)調(diào)解，也可向原告方所在地法院起訴。
第九條：
其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份為憑。
甲方授權(quán)代表：____________ 乙方授權(quán)代表：____________
地址： 地址：
電話： 電話：
____ 年____月____日 ____ 年____月____日
企業(yè)合同 篇3
法定代表人或負責(zé)人：_____
乙方(受贈人)：_____(名稱)
法定代表人或負責(zé)人：_____
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議：
1.贈與標的的狀況_____(包括贈與標的的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)
2.贈與方的權(quán)利_____
3.贈與方的責(zé)任義務(wù)_____
4.贈與物交付的時間、地點_____
5.乙方應(yīng)于_____之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。
6.其它
甲方：_____名稱：_____地址：_____電話____
法定代表人或負責(zé)人：____簽字：____蓋章：____
乙方：____名稱：地址：____電話：____
法定代表人或負責(zé)人：____簽字____蓋章____
____年____月____日
企業(yè)合同 篇4
摘要：隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，經(jīng)濟全球化進程的加快，企業(yè)之間的合作以及商貿(mào)和經(jīng)濟往來越來越頻繁，而合同則成了雙方合作商務(wù)往來的基礎(chǔ)。因此，合同管理在經(jīng)營管理中占有極其重要的份額，在合同的簽約當(dāng)中，財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的危害巨大。合同的財務(wù)風(fēng)險防范成了合同管理的頭號任務(wù)，加強合同管理的財務(wù)風(fēng)險防范能力，可以為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，在企業(yè)合作中為企業(yè)爭取到更多的經(jīng)濟利益，以提高企業(yè)的經(jīng)營水平及管理能力。
關(guān)鍵詞：企業(yè)合同管理;財務(wù)風(fēng)險；防范
1引言
在市場化的經(jīng)濟形勢下，以合同作為市場主體雙方交易的基本形式之一，而合同也成了市場主體雙方交易的契約，以及企業(yè)之間依法交易的憑證。無論是在合同的簽訂、執(zhí)行、后續(xù)管理，又或者是解約的過程中都存在著巨大的財務(wù)風(fēng)險，危害著企業(yè)的經(jīng)營管理與合同的管理�，F(xiàn)代企業(yè)雖然都極其重視防范合同中會出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，但是由于相關(guān)機制不成熟，相關(guān)工作人員的防范意識淡薄等等問題，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，有效防范企業(yè)貿(mào)易往來的合同中的財務(wù)風(fēng)險，是提高企業(yè)管理經(jīng)營水平以及企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一。
2當(dāng)前企業(yè)合同管理存在的財務(wù)風(fēng)險問題
2.1合同管理制度不完善
合同管理制度對于一個企業(yè)而言具有重要意義，如果沒有一個健全的系統(tǒng)，就會使合同依據(jù)不夠統(tǒng)一，從而進一步導(dǎo)致各部門的權(quán)責(zé)分工不明確，部門間的安排部署產(chǎn)生沖突，合同的經(jīng)辦部門和人員無法順利執(zhí)行。除此之外，有些業(yè)務(wù)合同在管理時，僅僅表現(xiàn)為文本審查和合同檔案管理，沒有合理有效地對合同簽訂之前的選商談判、在簽訂中的審查授權(quán)以及后續(xù)的監(jiān)控工作進行銜接，從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險隱患。
2.2合同管理人員財務(wù)風(fēng)險和法律意識不高
很多公司中的合同管理人員沒有充分認識到合同管理的重要程度，在實際工作中缺乏對于合同財務(wù)風(fēng)險防范和規(guī)避的意識，逐漸使自己所處的部門在企業(yè)中的地位走向邊緣化，整個公司也不再將合同管理擺在企業(yè)管理中的重要地位。同時，部分公司中的合同管理人員也存在文化水平較低的情況，很多人沒有進入大學(xué)接受高等教育，在前期的實習(xí)階段也缺乏基本的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，直接上手正式工作，缺乏正規(guī)的法律教育，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，在工作中無法嚴格按照規(guī)章制度開展合同管理工作，而是簡單地從事合同的事務(wù)性工作，無法對于合同管理可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險進行有效正確的判斷。
2.3合同管理部門與企業(yè)管理部門缺乏溝通
合同管理部門在實際工作的開展過程中，沒有在涉及相關(guān)合同業(yè)務(wù)方面同其他部門進行有效溝通，沒有站在其他相關(guān)部門的角度來進行合同管理，從而形成孤立的辦公狀態(tài)，沒有去其他部門達成共識。這種行為就會使一些合同審批程序變得復(fù)雜，審批人員和部門繁多，整個公司的辦事效率低下，拖長工期，嚴重些的會使合同簽訂無法如期完成，這其中也會產(chǎn)生較多的財務(wù)風(fēng)險隱患。合同內(nèi)需要結(jié)合公司整體情況擬定的條款，也會因為部門間的溝通不順暢，而產(chǎn)生偏差，存在很多對于公司不利的缺陷和漏洞，這些都會使得企業(yè)合同管理的各方面財務(wù)風(fēng)險加劇。
3提高防范財務(wù)風(fēng)險的意識
在企業(yè)工作中，需要每一位參與者都深刻地認識到合同中的風(fēng)險防范的重要性，重視合同管理中的風(fēng)險防范。提高員工的風(fēng)險防范意識，是防范合同管理的財務(wù)風(fēng)險的第一步。
3.1加強對風(fēng)險的認識
在企業(yè)與企業(yè)的貿(mào)易往來，合同簽訂中幾乎企業(yè)的大部分員工都有關(guān)系，無論是管理層，還是財務(wù)管理人員亦是普通職員，都需要樹立正確的合同管理財務(wù)分析的防范意識。提高整個企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險防范的重視程度，將合同管理的風(fēng)險防范納入企業(yè)的文化中，在企業(yè)中大力宣傳相關(guān)防范財務(wù)風(fēng)險文化，塑造良好的企業(yè)氛圍。對財務(wù)風(fēng)險防范意識不強，以及相關(guān)防范知識不夠豐富的員工，應(yīng)聘請財務(wù)風(fēng)險防范的專家對員工進行相關(guān)的培訓(xùn)，要求員工對相關(guān)知識進行學(xué)習(xí)，以增強企業(yè)上下全體員工對合同管理的財務(wù)風(fēng)險防范的意識，提高相關(guān)知識水平。
3.2與工資績效掛鉤
企業(yè)員工往往最為重視的內(nèi)容之一，是薪酬待遇是否豐厚，薪酬的多少往往與工作績效相掛鉤，將合同管理的防范風(fēng)險納入績效考核項目當(dāng)中，可以有效地提高員工對于合同管理的財務(wù)風(fēng)險防范的重視程度。例如：企業(yè)可以制定相關(guān)的考核標準，為企業(yè)使用的合同有效防范財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的職員、以及績效優(yōu)秀者，可以結(jié)合企業(yè)實際情況、績效的優(yōu)劣進行相關(guān)的獎勵，升職。這樣可以有效地防止員工只追求量的增長，而忽視了其中風(fēng)險的防范，可以有效保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于合同管理的財務(wù)審計等相關(guān)工作人員，企業(yè)應(yīng)對其有更嚴格的績效標準，進行定期的考核，根據(jù)考核結(jié)果以及平時對合同的風(fēng)險防范能力進行適當(dāng)?shù)穆毼徽{(diào)整。
4完善工作制度與風(fēng)險預(yù)警機制
高效的工作制度以及有效的財務(wù)風(fēng)險防范機制，可以有效地提高職工的工作效率，可以幫助員工對于合同管理中財務(wù)風(fēng)險的防范工作有效展開，并且可以及時的幫助員工將合同管理的財務(wù)風(fēng)險有效的扼殺在搖籃之中。
�。�1）“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)需要制定科學(xué)完善的工作制度，指導(dǎo)員工有效地開展相關(guān)的工作，才可以有效地提高員工工作水平。制定完善的防范財務(wù)風(fēng)險工作制度，需要企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實際情況，并針對中國國情、法律法規(guī)以及國際形勢展開充分的調(diào)查以及研究，制定科學(xué)、合理、可行的制度，并且針對市場的變化以及制度的相關(guān)缺陷，及時調(diào)整制度，使之更加科學(xué)合理，為員工的工作展開提供有效地幫助。
（2）確保制度的有效執(zhí)行無論多么科學(xué)有效的規(guī)章制度，員工不按制度執(zhí)行，那么高效的開展工作便成了無稽之談。企業(yè)不僅需要制定科學(xué)的制度，還需要要求員工對于財務(wù)風(fēng)險防范的制度需要執(zhí)行到位，不要讓制度變成了一種形式。而企業(yè)成立相關(guān)的財務(wù)信息監(jiān)管及反饋處理部門是非常有必要的。
（3）有效的風(fēng)險預(yù)警機制無論是什么風(fēng)險的評估，都需要一個客觀，準確的評估標準以進行準確的風(fēng)險評估。而在合同管理中前期制定階段的財務(wù)風(fēng)險，需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)近期的經(jīng)營狀況，企業(yè)近期的凈利潤率，以及收益值等指標，進行綜合評估考慮，制定相應(yīng)的風(fēng)險評估指標。在合同的簽訂以及履行階段，運用相關(guān)的財務(wù)能力分析，以及賬齡的評估分析等，對客戶展開信譽的調(diào)查評估分析，分析判斷合作期間的財務(wù)風(fēng)險水平。將風(fēng)險進行量化分析，以便決策者對下一步的管理決策提供有效準確的依據(jù)。
5提高職員專業(yè)能力、提升專業(yè)素質(zhì)
合同管理中的財務(wù)風(fēng)險防范需要職員對相關(guān)專業(yè)知識有著非常高的要求，要求相關(guān)工作人員要有扎實的理論知識以及極強的實踐能力。因為在企業(yè)合作中，尤其涉及合同管理的方面，需要相關(guān)的財務(wù)人員具備優(yōu)秀的專業(yè)能力以及豐富的實踐經(jīng)驗，否則稍有不留意將會嚴重危害企業(yè)利益，造成巨大的經(jīng)濟損失，危害企業(yè)發(fā)展。對于相關(guān)財務(wù)人才的來源，企業(yè)需要嚴加把控，杜絕走后門等作弊上崗的現(xiàn)象，在招聘人才是可以著重考慮內(nèi)部選拔以及學(xué)校招聘，以理論知識、實踐能力的高低為考核標準，嚴格把控財務(wù)職員的招聘。在上崗培訓(xùn)方面，可以采取舊人帶新人的方式，對新員工開展企業(yè)文化，針對企業(yè)相關(guān)制度、行業(yè)情況、以及企業(yè)目前狀況和未來發(fā)展方向，對職工展開培訓(xùn)，結(jié)合實際情況，有針對性的展開實用性技能培訓(xùn)。唯有內(nèi)修于心，方可外化于行，針對企業(yè)員工的思想覺悟提高工作的展理是極其有必要的。優(yōu)秀的道德品質(zhì)，吃苦耐勞愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，是每一位員工所應(yīng)該具備的。在對員工進行物質(zhì)獎勵的同時也應(yīng)該進行精神上的慰藉，培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感，促使員工自愿為企業(yè)工作得更好，更努力得做好每一份工作。
6結(jié)語
隨著經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)間的經(jīng)濟往來愈發(fā)頻繁，合同管理的地位愈發(fā)重要，相關(guān)的財務(wù)分析防范工作也應(yīng)該著重展開。本文從風(fēng)險意識，工作制度，風(fēng)險預(yù)警，職員管理四個方面展開探討合同管理中的財務(wù)風(fēng)險防范的措施，為企業(yè)更好的發(fā)展提出一些建議。
參考文獻
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企業(yè)合同 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
很報歉自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我是去年大學(xué)畢業(yè)的，到現(xiàn)在也有快一年了，大學(xué)畢業(yè)以后我就來到公司工作了，是公司在我步入社會后，讓我在公司中工作，讓我慢慢的適應(yīng)公司，讓我慢慢的適應(yīng)社會，我對公司的好永遠記在心中！
從XX年7月3日進入公司，到現(xiàn)在也快一年了。這一年里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我以前沒有.net開發(fā)經(jīng)驗，xx卻安排我做.net項目開發(fā)，讓我對java和.net兩大陣營的優(yōu)缺點有了新的認識。
我和公司簽的合同的截止日期為XX年6月31日，也就是這個月底。因為自己的家庭和職業(yè)方向等問題，我決定不再與公司續(xù)簽合同了。
感謝xx的大度，希望我考完試再回公司上班，并給我加薪。我會好好考慮的，在過去一年中，工作中沒有什么不愉快的事情，和大部分同事相處都比較融洽，也在公司的各項活動中獲得了不少榮譽。
我很遺憾，我的離去并不是對公司不滿，只是因為自身的條件不是很適合公司，而家庭的原因也是我離開的重要因素。男朋友和我不在同一座城市，現(xiàn)在他給我在他的城市中找到一份還好的工作，我就要離開公司去投奔他了。
不過我會永遠記得公司對我的好的，直到永遠！祝愿公司新的一年里能更好地發(fā)展！
此致
敬禮！
申請人：
年 月 日
企業(yè)合同 篇6
摘要：合同是石油企業(yè)相互貿(mào)易的經(jīng)濟形式，也是企業(yè)經(jīng)濟行為的重要法律保障,在合同管理過程中采用正確的風(fēng)險防范和規(guī)避方法，對石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞：合同管理； 合同履行； 合同審批
如今，企業(yè)之間都是通過合同形式來建立經(jīng)濟關(guān)系，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，合同簽約量逐年增加，合同管理已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。由于石油企業(yè)特殊的生產(chǎn)、銷售、儲運及服務(wù)要求，石油企業(yè)合同主要呈現(xiàn)出合同種類多、合同數(shù)量多、合同金額大等特點。在當(dāng)前國際石油市場相對低迷和不斷變化的大背景下，加強合同管理，對石油企業(yè)來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇。因此當(dāng)前如何做好石油企業(yè)的合同管理工作，對提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益意義重大。
一、石油企業(yè)在合同管理中存在的問題
雖然中石油也制定了統(tǒng)一的合同管理系統(tǒng)，但是合同管理在某些方面還存在著一些有待解決的問題，一定程度上約束了企業(yè)的發(fā)展，就從目前石油企業(yè)合同管理運行來看，主要存在以下幾個方面問題:
1.合同法律意識淡薄。合同簽約可以說是整個合同運行過程中風(fēng)險最大的部分，很多石油企業(yè)簽訂合同時法律風(fēng)險意識淡薄。首先簽訂合同主體不合格，如果不是合同當(dāng)事人簽訂的合同，這種無效合同將給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失；其次，合同條款不平等，給企業(yè)的發(fā)展埋下嚴重的隱患；再次，合同文字不嚴謹，如發(fā)生爭議，在合同的履行階段容易導(dǎo)致合同中止，損害各方經(jīng)濟利益；最后，有些石油企業(yè)還利用空白合同文本、不規(guī)范使用行政公章，一旦發(fā)生糾紛，在訴訟時就會處于劣勢地位。
2.合同管理不到位，事后合同多。所謂事后合同是指合同履行前不簽合同，當(dāng)合同履行完，才補簽合同的行為。簽訂合同的目的就是明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方交易行為，防范交易風(fēng)險。而在中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中提交上去的個別合同，其實已經(jīng)在執(zhí)行或者執(zhí)行完了，只是為了應(yīng)付各種檢查而在事后補個合同，這種事后合同規(guī)避了石油企業(yè)各職能部門對合同的審查，弱化了石油企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制，使企業(yè)交易行為處于失控狀態(tài)，處于企業(yè)規(guī)章制度約束之外，如果后期發(fā)生糾紛，便無法取證，難以確定雙方責(zé)任。
3.合同審批把關(guān)環(huán)節(jié)不嚴。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中，由于不同的合同大致都要經(jīng)過合同立項，合同選商，合同選商結(jié)果，合同申報等信息填寫及不同職能部門要反復(fù)審批把關(guān)，有些部門審批合同時對公開招標，邀請招標及單獨談判把關(guān)不嚴，有些甚至長期不登錄查看合同管理系統(tǒng)網(wǎng)，造成合同一直被卡在部分審批環(huán)節(jié)，影響后期簽約時間，影響企業(yè)發(fā)展。有些部門審批合同時，粗心大意，走馬觀花，不仔細審核，易于對合同出現(xiàn)玩忽職守的把關(guān)失誤。4.未進行合同履行動態(tài)管理。合同履行過程中，未對合同進行動態(tài)管理，對于履行過程中合同變更、合同糾紛處理不及時，易于使合同預(yù)期與未來實際結(jié)果發(fā)生差異，因此給石油企業(yè)造成損害，甚至錯過正確行使法律賦予相關(guān)的不安抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)等權(quán)力時間，未及時要求對方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，而給自身帶來經(jīng)濟損失。
二、石油企業(yè)加強合同管理的有效對策
隨著中國經(jīng)濟體制和石油市場的不斷變化，石油企業(yè)想要將經(jīng)濟目的充分實現(xiàn)，在激烈地市場永葆青春，就務(wù)必對合同管理做到法律化、專業(yè)化、科學(xué)化，秉承持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，追求完美的思想，切實提高合同管理能力，保障企業(yè)經(jīng)營有序發(fā)展。
1.樹立合同法律風(fēng)險的防控意識。法律是貫穿石油企業(yè)經(jīng)營活動始終的重要標尺和保護自身的依據(jù)，在管理合同時，必須具備一定的法律風(fēng)險意識，避免合同糾紛，才能確保企業(yè)在合同制定運行各環(huán)節(jié)都能有效正常運行。石油企業(yè)法律風(fēng)險意識應(yīng)存在于各個管理過程中，在簽訂合同時，要對合同具體條款進行審查，更要審查條款的實質(zhì)內(nèi)容及文字表述，做到安全無風(fēng)險，杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的合同缺乏法律構(gòu)成要素，做到防患于未然，這樣才有利于石油企業(yè)規(guī)范自己的合同管理，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
2.建立健全、科學(xué)的合同管理制度。石油企業(yè)要加強合同管理，就必須使合同管理規(guī)范化和科學(xué)化，就必須不斷完善合同管理制度，從合同資信調(diào)查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統(tǒng)計與考核等工作環(huán)節(jié)，要建立健全、科學(xué)的合同管理制度。在制定合同管理方案前，應(yīng)嚴格依據(jù)企業(yè)合同管理相關(guān)規(guī)定和流程，規(guī)范自身的合同管理制度，權(quán)責(zé)明確，管理層次分明，杜絕事后合同，最大限度避免石油企業(yè)陷入合同法律糾紛。嚴格的合同管理制度和嚴謹?shù)牧鞒�，可有效克服了以往項目管理分散和資金流失等現(xiàn)象，也避免了盲目采購，做到有章可循，從而提高企業(yè)信譽，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
3.加強合同審批效率。合同審批工作本身是一項專業(yè)性很強的工作，各個審批部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知曉自身崗位職責(zé)，積極、自覺、高效對上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中的合同進行精細化把關(guān)，定期登錄合同管理系統(tǒng)，及時審批，對審批中出現(xiàn)的合同問題，及時提出修訂意見，加強合同審批效率，可大大降低合同履約風(fēng)險，也可避免權(quán)力尋租、杜絕黑箱操作。
4.加強合同履行階段監(jiān)督和管理力度。石油企業(yè)合同履行階段是合同管理的核心，需加大履行的監(jiān)督管理力度，有效做到全過程控制，在履行階段實施精細化動態(tài)管理尤為必要。企業(yè)要發(fā)揮自身監(jiān)督職能，一方面監(jiān)督合同執(zhí)行情況，及時避免各種影響合同正常履行的因素發(fā)生，如發(fā)生要在第一時間反饋，盡快解決問題，降低違約概率。另一方面要定期對合同現(xiàn)場履行情況進行跟蹤檢查記錄，加強與合同經(jīng)營結(jié)算、財務(wù)等部門聯(lián)系合作，保證合同結(jié)算和變更結(jié)算的準確性，確保合同驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督，避免石油企業(yè)產(chǎn)生財物損失。
5.實行合同考核責(zé)任制。明確責(zé)任是合同精細化管理的一個重要手段，合同履行的結(jié)果取決于合同項目組織的科學(xué)程度，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同業(yè)務(wù)需要，應(yīng)制定相應(yīng)的職權(quán)范圍、績效考核及激勵措施，激發(fā)相關(guān)人員對合同履行的積極性和認真性。石油企業(yè)對合同相關(guān)人員實施內(nèi)部考核責(zé)任制度，不能僅限于企業(yè)經(jīng)營中的成本、收益問題，需要綜合考慮企業(yè)合同涉及的價格、進度、安全及質(zhì)量目標、技術(shù)經(jīng)濟、政策風(fēng)險和社會效益等等內(nèi)容，以相應(yīng)的權(quán)責(zé)分配和激勵措施，使合同責(zé)任人都能積極主動地為圓滿履行合同而努力，全面提高石油企業(yè)經(jīng)營效益。
6.加強合同資金管理。合同資金管理的核心之一是準確衡量和確定合同合理的價格，保持合同收支平衡與合理推進的統(tǒng)一。首先要加強資金管理的預(yù)見性，依據(jù)相關(guān)合同約定的支付條件，及時編制資金使用計劃，對計劃期內(nèi)的收支平衡情況進行預(yù)測和把握，以便于資金調(diào)度，確保滿足資金需求；其次要建立支付臺賬，記錄合同內(nèi)容及預(yù)支付總金額、當(dāng)期支付額、累計支付額等財務(wù)信息，對存疑問題要及時與財務(wù)部門對賬，定期查缺補遺。同時，考慮企業(yè)實際需求、承受能力和財務(wù)成本，積極通過各種渠道做好資金籌集、調(diào)配工作，有效保障資金供給。
三、結(jié)語
綜上所述，合同管理工作作為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要組成部分，合同管理有效的實施需要從企業(yè)管理戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面進行系統(tǒng)的規(guī)劃，石油企業(yè)應(yīng)秉承科學(xué)的合同管理理念，并建立起與之配套的合同管理制度，幫助石油企業(yè)形成良好的經(jīng)營機制，對于合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行，還應(yīng)包括對合同細節(jié)進行科學(xué)、全面、規(guī)范的管理，提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，促進石油企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向前進。
企業(yè)合同 篇7
甲方：
乙方：____有限公司
甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上，本著平等互利、榮辱與共的.原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進行 cis建設(shè)設(shè)計工作，同時甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行：
一、甲方權(quán)益與責(zé)任：
1、甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設(shè)計相關(guān)地樓體結(jié)構(gòu)圖、平面圖等相關(guān)資料，并闡述該企業(yè)項目的市場定位、商品構(gòu)成和運營策略；
2、甲方有權(quán)對乙方的工作進行監(jiān)督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時應(yīng)將甲方的有關(guān)規(guī)定及要求向乙方明示；
3、甲方需組成專門的工作小組并指派專人負責(zé)該項目的實施，與乙方一起共同完成；
4、甲方需按合同規(guī)定內(nèi)容按時付款。
二、乙方權(quán)益與責(zé)任：
1、乙方成立專門為甲方服務(wù)的項目小組，可根據(jù)實際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2、乙方應(yīng)進行前期市場調(diào)查、項目實地考察；
3、乙方根據(jù)甲方要求嚴格執(zhí)行合同條款，保質(zhì)高效地完成合同約定的任務(wù)；
4、乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內(nèi)為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務(wù)；
5、除了ci設(shè)計導(dǎo)入以外，乙方應(yīng)盡可能的調(diào)動一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
三、項目具體內(nèi)容：
�。ㄒ唬┮曳较蚣追教峁┤缦拢╩i）設(shè)計工作內(nèi)容：
1、撰寫企劃書、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會、計劃命名、設(shè)計ci news 三期、設(shè)置ci意見箱，并協(xié)助甲方制定出**集團三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、定性定量調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查（員工___份）、客戶調(diào)查、企業(yè)外部調(diào)查、ci研討營活動；
3、形象策略建議書、征選企業(yè)標語活動；
4、備 注：第（一）項包含企劃、教育訓(xùn)練、講義、研習(xí)、刊物編輯、調(diào)查設(shè)計、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫報告、策略建議書及文案撰寫等規(guī)劃工作，不包含印刷、活動食宿、制作、執(zhí)行等工作。
（二）乙方向甲方提供如下（vi）設(shè)計工作內(nèi)容：
1、vi設(shè)計目錄見附表（一）；
2、乙方向甲方提交5套vi電子文本；
3、vi手冊數(shù)碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費用由甲方另行支付；
5、vi手冊文件夾設(shè)計尺寸：___×___×___，vi手冊內(nèi)頁設(shè)計尺寸：___×___。
（三）乙方向甲方提供如下（bi）設(shè)計工作內(nèi)容：
1、企業(yè)形象專題片（___分鐘）， ci設(shè)計的多媒體發(fā)布光盤；
2、企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會的設(shè)計；
3、提供bi手冊彩印本___冊，企業(yè)宣傳片母盤1張；
4、策劃ci導(dǎo)入實施計劃、企業(yè)公關(guān)策略，對企業(yè)歌、吉祥物進行民主征選并負責(zé)最終的創(chuàng)作定稿；
5、備注：（三）項目包含創(chuàng)意、企劃、設(shè)計、文案撰寫。不包含場地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額：
人民幣___元￥______ （人民幣）
五、付款方式：
協(xié)議簽訂時甲方向乙方支付___萬元，ci設(shè)計手冊定稿時付___萬元，合同約定項目全部結(jié)束并驗收合格時付清余款20萬元。乙方負責(zé)分次提供正規(guī)的設(shè)計發(fā)票。
六、相關(guān)事宜
1、如因甲方原因影響合同無法正常實施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。
2、企業(yè)ci手冊的定稿，是本項目結(jié)束的重要標志。本合同是整體合作協(xié)議，甲方不得因為放棄某項工作而調(diào)整合同額。
3、如因乙方原因影響合同無法正常實施或終止，乙方應(yīng)退還甲方已支付的款項。
4、因不可抗因素致本合同無法正常實施，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。
5、因工作需要乙方在甲方所在地的住宿、工作餐費由甲方承擔(dān)。
6、乙方負責(zé)該標志的注冊事宜，費用由甲方承擔(dān)。
7、乙方負責(zé)在自本合同簽訂之日起一年內(nèi)對該vi系統(tǒng)進行修改調(diào)整和補充設(shè)計工作。
8、vi手冊、員工手冊、企業(yè)宣傳片印制數(shù)量、標準、價格待設(shè)計方案定稿后另行商議。
七、其他約定
1、本合同正本及附件一式四份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章生效，具有同等法律效力。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方共同協(xié)商。
3、本合同的執(zhí)行過程中若遇到不可調(diào)和的糾紛，雙方均有權(quán)向雙方任一方所屬人民法院提起訴訟。
甲 方： 乙 方：____有限公司
代表簽署（蓋章） ：代表簽署（蓋章） ：
簽署日期： 簽署日期：
企業(yè)合同 篇8
【摘要】文章分析了民營企業(yè)合同管理的必要性，闡述了民營企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容，探討了民營企業(yè)合同管理過程及措施。要加強合同訂立前的管理、合同訂立中的管理和合同履行中的管理。切實為民營企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
【關(guān)鍵詞】民營企業(yè)；合同管理；法律實務(wù)
民營企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的主要組成部分，但在經(jīng)營過程中存在著許多的問題，其中作為商品交換的法律形式——合同，更是關(guān)系到民營企業(yè)的各個方面。因此，本文就民營企業(yè)合同管理進行了一些相關(guān)的分析和探討，來幫助我國的民營企業(yè)加強對合同的管理，以便其在市場經(jīng)濟的競爭中得到更好的發(fā)展前景和生存環(huán)境。
一、民營企業(yè)合同管理的必要性
合同管理是民營企業(yè)經(jīng)濟法律關(guān)系的核心組成部分，民營企業(yè)合同是否可以依法進行和訂立關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營能否成功和對企業(yè)的法律評價產(chǎn)生影響。1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要合同管理目前企業(yè)的各項制度實際上是讓企業(yè)發(fā)展成為市場經(jīng)濟的利益中心。因此，對于我國的民營企業(yè)來說，要加強自我約束，自主經(jīng)營，自我發(fā)展，自負盈虧，以訂立合同的方式進行相應(yīng)的經(jīng)濟活動。使用合同是民營企業(yè)在進行相關(guān)經(jīng)濟交易中的主要法律形式，民營企業(yè)的合同管理訂立是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的一部分。2、企業(yè)提升經(jīng)濟效益需要合同管理加強民營企業(yè)的合同管理是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段之一，合同的管理與企業(yè)的管理密切相關(guān)。如果沒有合同管理，那么企業(yè)管理的過程中就會失去基礎(chǔ)。一個企業(yè)要進行產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)，主要是憑借合同將其聯(lián)結(jié)起來。而實效管理，說的是實現(xiàn)企業(yè)日常的生產(chǎn)和取得銷售收入的過程。合同管理與民營企業(yè)的經(jīng)營管理密切的聯(lián)系在一起。通過加強對合同的管理可以使民營企業(yè)的經(jīng)濟取得更好的效益。3、合同管理是法制經(jīng)濟的需要在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)必須進入到市場的交往和競爭之中，才可以得到生存和更好地發(fā)展。要遵守市場制度，合同就是商業(yè)交易的法律形式。市場制度的根本表現(xiàn)方式就是合同法。民營企業(yè)可以通過對合同的管理，從遵循法律的角度進行企業(yè)的活動和經(jīng)營，防止法律風(fēng)險，來提高企業(yè)的競爭能力，減少因為不知道相關(guān)的法律規(guī)定而帶來不可避免的經(jīng)濟損害。
二、民營企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容
1、基本原則民營企業(yè)合同管理的基本原則，指的是民營企業(yè)的合同管理要遵循的基本要求和相應(yīng)的指導(dǎo)方針。一般的民營企業(yè)合同管理的原則有以下幾個方面：（1）依法管理。依法進行管理，是說民營企業(yè)對合同進行管理的時候，要根據(jù)與合同相關(guān)的法律來進行管理。嚴肅認真的執(zhí)行我國的法律法規(guī)，將國家的法律規(guī)定貫穿到民營企業(yè)的合同管理的每個方面和每個環(huán)節(jié)。并且要正確的應(yīng)對企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和國家，合同和法律等之間的關(guān)系。不為企業(yè)的利益而做出有害國家的事情；不鉆法律的空子，不藏匿證據(jù)，不虛偽，保證企業(yè)的經(jīng)營不違法。（2）預(yù)防為主。由于市場的多變性和經(jīng)營人水平的有限性，企業(yè)在訂立和履行相關(guān)的合同時，會碰到各種問題，從而產(chǎn)生糾紛，如果不能進行有效的防范和及時的應(yīng)對，就會對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成不必要的損害。因此，民營企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，建立可行的合同管理制度，防患于未然。對此，需要民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策人建立并提高關(guān)于合同的觀念及重視程度。建立完善的合同管理制度，將合同管理當(dāng)做民營企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容。對合同管理過程進行相應(yīng)的把握，使民營企業(yè)的合同管理理念得到宣傳和普及。（3）經(jīng)濟效益和法律審查相結(jié)合。合同是聯(lián)系企業(yè)和企業(yè)之間的紐帶。訂立合同代表了一定的經(jīng)濟關(guān)系和企業(yè)的經(jīng)營成果。一項合同通常代表了一個經(jīng)濟方案、一個技術(shù)的項目或者是一場生意的關(guān)系。對合同進行經(jīng)濟技術(shù)的核查才能保證合同的成效。合同只要訂立就會有相應(yīng)的法律后果，合同雙方負責(zé)人必須依法履行合同上的條款。合同是在法律行為和經(jīng)濟行為的基礎(chǔ)上形成的，一份合同，如果沒有法律的保護，是很難完成的。而如果沒有科學(xué)技術(shù)的成果和相應(yīng)的經(jīng)濟支撐，合同也只是一個沒有內(nèi)涵的紙張。由上可知，對合同進行相應(yīng)的核查，是民營企業(yè)合同管理中的重要組成部分。2、合同管理內(nèi)容民營企業(yè)合同管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，關(guān)系到民營企業(yè)經(jīng)營的許多方面，綜合性很強。由于大部分民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、管理制度不一樣，因此，合同管理的深度和廣度也有差距。一般來講有以下幾個方面：一是企業(yè)對合同法進行學(xué)習(xí)和掌握；二是健全企業(yè)合同管理組織，設(shè)置民營企業(yè)合同管理機構(gòu)；三是給合同管理提供體制保證，建立民營企業(yè)合同管理體制；四是為解決合同糾紛提供法律保障，加快民營企業(yè)的法制構(gòu)建；五是給合同提供外部保障，協(xié)調(diào)民營企業(yè)合同的監(jiān)管機構(gòu)關(guān)系。
三、民營企業(yè)合同管理過程及措施
民營企業(yè)合同的管理是一個相對流動的過程，這些過程分為合同訂立前管理、合同訂立中管理、合同糾紛管理和合同履行中管理四個部分。它們是密切關(guān)聯(lián)的但又是相對獨立的。1、加強合同訂立前的管理合同一旦訂立了就必須被履行，因此在合同訂立前，必須要認真的做好預(yù)備工作使合同訂立能達到預(yù)期的結(jié)果。如果前期工作沒有做好，可能會給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟糾紛問題，產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。以生產(chǎn)類的企業(yè)為例，合同訂立前的管理含有以下步驟：第一，調(diào)查產(chǎn)品的供應(yīng)狀況和消費者的需求狀況，并依據(jù)結(jié)果作出分析和總結(jié)，給是否簽約合同當(dāng)參考；第二，使用正確的預(yù)測方法，并在調(diào)查后的條件下，對市場的狀況進行適當(dāng)?shù)姆治龊脱芯浚ＷC合同的可行性；第三，通過市場調(diào)查和市場預(yù)測確定是否簽約合同和決定合同的內(nèi)容。2、加強合同訂立中的管理在合同訂立的過程中，當(dāng)事人必須核查雙方的法定資格，信用度，資金及其完成合同的能力；確定合同談判中的最低和最高界線以及進行談判的人；合同的文字表達要清楚，雙方的責(zé)任必須明確。3、加強合同履行中的管理一是適當(dāng)?shù)牟贾煤贤械娜蝿?wù)并對合同的完成情況進行詳細的記錄，確保合同的按時完成；二是領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常去基層進行考察，促使合同很好的完成。遇到問題，及時的做出應(yīng)對，默契配合，保證合同的順利完成；三是進行標的交付；四是按合同規(guī)定的方式進行結(jié)算工作。總之，合同是民營企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的法律形式，其訂立和履行等各方面都會影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。所以，加強合同管理對民營企業(yè)來說具有十分重要的意義。
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