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      2. 公司合同管理工作總結(jié)

        時間:2022-01-12 11:49:27 合同范本 我要投稿

        關(guān)于公司合同管理工作總結(jié)(精選5篇)

          時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的公司合同管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        關(guān)于公司合同管理工作總結(jié)(精選5篇)

          公司合同管理工作總結(jié) 篇1

          自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴,更來自大海,就像我依偎在企業(yè)的懷抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企業(yè),才能折射出人生的光輝。

          指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變,不知不覺間,與xxx公司共命運已有三年光陰,企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐,工作的順利進(jìn)行離不開各部門同事的幫助,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面:

          (一) 合同方面:

          伴隨著企業(yè)重組,公司機(jī)關(guān)部門人員變更,以及xxx公司本年對于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整,使得合同管理工作一度陷入瓶頸,通過與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào),并努力滲透上級公司相關(guān)管理規(guī)定,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與配合,相信只有勤奮努力,才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。

          1、 截止到12月20日,本年收支合同明細(xì)

          支出合同 xxx份 約xxxx萬元

          收入合同 xxx份 約xxxx萬元

          a 支出合同:

          年度單價供貨合同:xx份

          《xxxx年度單價供貨合同》 xxxx科技開發(fā)有限公司

          《xxxx年度單價供貨合同》xxxx科技有限公司

          api咨詢服務(wù)合同、api咨詢服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議: xx份,合同價款由xxx萬元下浮至xxx萬元;

          工具加工合同 xx份,xxxx萬元;

          鉆頭原材料支出合同 xxx份,共約xxxx萬元。

          其中包含原材料:xx片xxx片,鋼體xxxx只,xx模具xxx件,xx碳化鎢xx xxx公斤,xxxxx公斤,xxxxx件,xxxxx件,xxxxx公斤,xxxxxx粒,xxxxx公斤。

          b 收入合同:

          《鉆頭銷售年度合同》 xx份;

          工具加工類合同 xx份,共計xxx萬元;

          工程類 xx份,xxx萬元;

          鉆頭銷售收入合同 xx份,xx只鉆頭,共計xxxx萬元

          鉆頭銷售情況

          122fmxxb xx只 122fmxxxab xx只 122fmxxx xx只

          122fmxxb xx只 175fmsxxx xx只 122fmxxx xx只

          085fmxx xx只 122fmx xx只 共計xxx只

          2、根據(jù)xxx公司合同管理規(guī)定,對于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求,鑒于上述原則,在與供應(yīng)商的合同條款商談往來期間也出現(xiàn)了較多分歧,如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購時,就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致,經(jīng)過在上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通,最終說服并得到了供應(yīng)商的理解,同樣尋求到了兩全的解決方法,使得合同及時簽訂,以滿足車間生產(chǎn)需要。

          3、通過參與xxx公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實施細(xì)則以及招評標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn),xx年合同管理工作針對細(xì)節(jié)著重入手,努力將處處做到完滿,對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。

          4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標(biāo)程序,通過參與評標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報工作,深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義,也從中體會到自身以及相關(guān)部門對于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺,從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。

          (二) 關(guān)于核算工作

          公司機(jī)構(gòu)變更后,本人接手了核算工作,并將新工作的再一次挑戰(zhàn),化作奮斗的動力,在完善合同管理工作的基礎(chǔ)上,從零開始,了解新專業(yè),接受新知識,我將此視為考驗,更是機(jī)遇。

          1、目前核算工作主要包括:

          a負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場招待費、差旅費、辦公費用、設(shè)備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補(bǔ)助等各項費用審批程序及報銷工作。

          b 負(fù)責(zé)零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報批工作。

          c 負(fù)責(zé)向財務(wù)部門提供每月成本分析,單項成本核算,當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。

          d 每月根據(jù)財務(wù)報表及時核對明細(xì)賬。

          e 協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財務(wù)的統(tǒng)一性。

          2、收入合同收款情況:

          xxx份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開出,應(yīng)收總額:xxxxx萬元,其中已收款xxxxx萬元,未收款xxxxx萬元。

          3、 支出合同付款情況:

          應(yīng)付總額xxxx萬元,已付xxxx萬元,xxxx萬元未付款,其中api咨詢服務(wù)合同xxx萬元尾款未付,鋼體鉆頭xxx萬元發(fā)票未開據(jù)。

          4、 科研項目付款情況:

          與xx石油大學(xué)簽訂的“xxxxx地區(qū)xx巖地層鉆頭設(shè)計和研制”合同,截止到目前已支付第一階段款項,支付金額:xxx萬元,未支付金額xxx萬元。

          此項目所發(fā)生的差旅費、招待費、會議費共計約xxx萬于元,已報銷完畢。

          關(guān)于制造實驗性鉆頭的材料款,上級公司已批準(zhǔn)xxx萬元,發(fā)生款項xxx萬元:

          國產(chǎn)xx片 φ1308 xx片 xxxxx萬元

          進(jìn)口xx片 φ1913 xx片 xxxxx萬元

          φ1613 xx片 xxxxx萬元

          5、 公司財務(wù)狀況(截止到12月20日):

          收入:xxxx萬元

          其中產(chǎn)品銷售收入xxxx萬元,勞務(wù)收入xxx萬元,工程收入xxx萬元。

          成本:約xxxx萬元

          其中材料成本xxxx萬元,外包成本xxxx萬元,人工成本約xxxx萬元。

          以上內(nèi)容是公司本年收支情況的基本數(shù)據(jù),詳細(xì)內(nèi)容體現(xiàn)在核算崗位工作總結(jié)中,擔(dān)任核算工作過程中,在認(rèn)真做好公司內(nèi)部報銷付款等工作的基礎(chǔ)上,積極配合財務(wù)部門進(jìn)行成本分析、核算以提供各項所需數(shù)據(jù),抱著謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),盡力做到完善。本年5月至今,接手核算工作也已有半年時間,累計辦理報銷及付款審批程序上百次,共計xxxx于萬元,初次接觸財務(wù)相關(guān)工作,使我感到舉步為艱,一方面需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)熟練度,另一方面在于基層與上級領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通,只有準(zhǔn)確及時的將工作進(jìn)展與困難相互溝通,才能高效率的完成工作內(nèi)容。在以后的工作中,我會不斷加冕,保證工作的準(zhǔn)確性、及時性。

          路漫漫其修遠(yuǎn)兮,面對人生,我努力做到微笑和坦然,相信只要一直保持微笑,就會得到更多張笑臉,愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開始,時刻懷揣一顆感恩的心,才能體會其中的樂趣。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝同事,我們就如同蝴蝶的兩只翅膀,只有良性協(xié)調(diào)的互動,才能不斷的、健康的飛到更高更遠(yuǎn)的地方,我們相互依靠,相互進(jìn)步。感謝這個每天陪伴我的年輕團(tuán)隊,是大家的擔(dān)當(dāng)讓企業(yè)充滿溫暖,充滿青春的活力!

          一滴水,也可以折射出陽光。水滴的世界是美麗的,即使它遠(yuǎn)不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣,在人們看來是一個小的不能再小的世界。可是我喜歡這個小世界,它是我永恒的一方后土。

          公司合同管理工作總結(jié) 篇2

          20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個多月時間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容,F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié):

          一、工作現(xiàn)狀及存在問題

          近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:

          (一)成本管理觀念薄弱

          成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項目利潤,導(dǎo)致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          (二)成本控制的廣度與深度不夠

          公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,往往是在施工結(jié)束后,對既定的事實和實物進(jìn)行成本計算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會對項目起到積極的作用。

          (三)基礎(chǔ)資料不具參考價值

          由于公司部門較多,每個部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,都會影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價值,進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,不能反映客觀實際情況。

          (四)工作流程尚不暢通

          成本核算是一項系統(tǒng)工程,涉及公司各個部門,并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識,在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接,導(dǎo)致此項工作在開展過程中,經(jīng)!翱ぁ。

          二、明年工作計劃及對策建議

          20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進(jìn)成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。

          (一)加大培訓(xùn)力度

          鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對推進(jìn)項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實增強(qiáng)員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。

          (二)完善的工作制度

          提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值。其次,要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,切實增強(qiáng)各個部門員工的成本意識,真正實現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項目推進(jìn)的過程中,要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),將此項工作貫穿于整個項目始終,切實降低項目運行成本,提高效益。

          (三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

          成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項工作中,我們將會積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動此項工作的順利開展。

          新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的價值。

          公司合同管理工作總結(jié) 篇3

          回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

          1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。

          2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

          二、加強(qiáng)管理 制度到位

          為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

          三、注重質(zhì)量 履約到位

          1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動部門鑒定。

          2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會委員會,并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

          3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的'審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份,合同金額XXXXX萬元。

          4、客戶主要為政府、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元,實際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長,已與XXXXX萬元的年度合同。

          回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

          展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

          公司合同管理工作總結(jié) 篇4

          某某公司,其前身為某某公司。十年來,公司視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技創(chuàng)新求發(fā)展,以誠信贏場,努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,深化改革,服務(wù)社會,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。公司連續(xù)8年合同履約率保持100%,先后被評為省級質(zhì)量信用A級企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、誠信種子企業(yè)、守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù);仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗嵺`,我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式,企業(yè)才能立足于場,在激烈的場競爭中發(fā)展壯大。公司自20xx年以來,連續(xù)三年被 工商行政管理局評為“守合同重信用”單位的光榮稱號,F(xiàn)將20xx-20xx年合同工作總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》,增強(qiáng)誠信意識。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到,在場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,只有全面掌握運用《合同法》,充分發(fā)揮它的作用,公司才能立于不敗之地,向更高的層次發(fā)展。因此,我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育,積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動。特別對合同管理員堅持每周六進(jìn)行《合同法》學(xué)習(xí),還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,經(jīng)考試取得了合格證書并持證上崗。十年來,公司在簽定合同的過程中,嚴(yán)肅認(rèn)真,做到內(nèi)容具體,條款清楚,責(zé)任明確,手續(xù)完備,連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%,合同制連年遞增,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

          二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu),為誠信經(jīng)營提供保障。守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容,企業(yè)管理要做到與時俱進(jìn),跟上時代發(fā)展的步伐,向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展,必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去,公司在完善各項管理制度的同時,不斷調(diào)整和加強(qiáng)對合同工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全了合同管理機(jī)構(gòu),成立了以總經(jīng)理任組長、分管經(jīng)理任副組長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的9人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一個強(qiáng)有力的合同管理組織。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,執(zhí)法嚴(yán)格,措施得力,近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛,合同成為我公司一個強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。

          三、實施品牌戰(zhàn)略,把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè),種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中,我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想,積極實施品牌戰(zhàn)略,完全按照省級質(zhì)量信用A級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),出精品,創(chuàng)品牌,樹形象。一是加強(qiáng)教育,努力提高職工的質(zhì)量意識。認(rèn)真開好生產(chǎn)、加工會,做到生產(chǎn)有安排,加工有檢查,把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人,嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人,把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人,結(jié)合自檢、互檢、專職檢,徹底查處質(zhì)量疵點,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系,認(rèn)真貫徹四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把種子生產(chǎn)、加工質(zhì)量逐步納入制度化、規(guī)范化、經(jīng);壍馈6嗄陙,我公司所生產(chǎn)、加工、銷售的每一粒種子均一次性通過質(zhì)量驗收,質(zhì)量合格率保持100%,從未因種子質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛,未給老百姓帶來一點利益損害,使公司在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)。

          四、守合同、重信用,積極開拓場。隨著場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,種子企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式,樹立全新的經(jīng)營理念,企業(yè)就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中,我們主動應(yīng)變,轉(zhuǎn)變作風(fēng),始終堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨,積極依靠良好的信譽(yù)開拓場,取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動。按照場經(jīng)濟(jì)的特點,我公司實行統(tǒng)一管理,各項目部分部門核算,進(jìn)一步明確責(zé)任,生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高全體人員的主觀能動性,做到早計劃,早安排,爭取了工作的主動。二是進(jìn)一步端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起,面向場,面向用戶,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求,努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同,樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同,我們都認(rèn)真對待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展,公司贏得了信譽(yù),獲得了老百姓的口碑,樹立起了形象,為今后進(jìn)一步開拓場奠定了良好的基矗現(xiàn)在,我公司除牢固占領(lǐng)了四川、重慶市場,已經(jīng)成功進(jìn)入陜西、湖北、安徽、貴州,年產(chǎn)值連年翻番,經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。

          五、加強(qiáng)道德教育,大力倡導(dǎo)誠實守信的職業(yè)操守。市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),誠實守信是一切經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ),是道德規(guī)范在場經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前,社會各個領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,合同違約、種子質(zhì)量事故糾紛、商業(yè)欺詐隨處可見,針對社會風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象,我們特別注重培育強(qiáng)化誠信意識,把“誠信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念,在企業(yè)員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準(zhǔn)則,不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先,在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風(fēng)尚,反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無論是新進(jìn)公司的大學(xué)生,還是選拔中層干部,我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,但只要人品差、私心重、心術(shù)不正,不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn),我們也堅決不用。三是在項目合作上,我們始終堅持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念,寧丟金錢,不失信譽(yù),誠信經(jīng)營,真誠服務(wù),得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。

          公司自20xx年以來,在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作,成效顯著。在以后的工作中,我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,再接再厲,拼搏進(jìn)取,努力使企業(yè)再攀新高峰,再上新臺階。

          公司合同管理工作總結(jié) 篇5

          時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我已來到置業(yè)公司工作三年多的時間,我的工作主要負(fù)責(zé)公司土地一級開發(fā)項目及運營管理過程中所需要的工程建設(shè)招標(biāo)及服務(wù)采購。工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和同事的關(guān)心幫助下,通過自身努力,在工作中取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、在思想和道德方面

          工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,自覺遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,積極向上,愛崗敬業(yè),不斷提高自身思想覺悟與水平。工作態(tài)度上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,吃苦耐勞,公平公正,堅持實事求是,積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真對待每一項工作,遇到技術(shù)問題,不回避,不推諉,同時尋找自身不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充,不斷提高自身能力及修養(yǎng)。在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論知識。

          二、在專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面

          公司有大量的工程項目,給了我一個很好開拓知識面的機(jī)會,幾年來,我結(jié)合實際工作情況,不斷堅持學(xué)習(xí)新的專業(yè)理論和知識,通過理論與實際的相互聯(lián)系和實踐,使自身的專業(yè)理論能力得到了較大的提高,與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及發(fā)展趨勢方面的了解都有不同程度的提高。在工作過程中,我對整個土地一級開發(fā)的流程及工程項目管理有深入的學(xué)習(xí),從工程前期批復(fù)要件到施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價,再到工程招標(biāo)文件審核及組織開標(biāo)、評標(biāo)到最后合同簽訂及合同管理等工作都認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí),使自己從一個非專業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的技術(shù)人員。

          三、工作成果

          我的工作是負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)項目招標(biāo)及服務(wù)采購,工程類招標(biāo)主要為工程前期服務(wù)單位選取及勘察設(shè)計、造價、監(jiān)理、工程施工單位招標(biāo)等,其中主要完成的項目有:

          1、羊腸片區(qū)土地一級開發(fā)項目122號路、126號路、285號路、286號路;

          2、呈貢片區(qū)土地一級開發(fā)項目60號路、64號路、76號路、86號路、金桂街(含綜合管廊)、呈祥街、石龍路;

          3、彩龍村二期安置房建設(shè)項目前期服務(wù)單位選取;

          4、西山片區(qū)土地一級開發(fā)項目前期服務(wù)單位選;

          5、晉寧片區(qū)土地一級開發(fā)項目前期服務(wù)單位選;

          6、公司運管管理過程中相關(guān)服務(wù)單位的選取。

          以上累計完成公開招標(biāo)項目48個,競爭性談判項目26個,中介超市抽取服務(wù)單位38個,內(nèi)部詢價項目20個。

          工作期間,我付出了努力,同時也收獲了成長,我感受到了作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一個細(xì)節(jié)。之前,雖然在工作中累計了一些經(jīng)驗,有一些成績,但是還是存在很多的不足,為使自己獲得更大的提升,今后我將不斷完善自我,加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),積極參加各種專業(yè)知識培訓(xùn),為更好的工作打下扎實的基礎(chǔ),努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。

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