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合同審批的流程
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂合同也是非常有必要的行為。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的合同審批的流程，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合同審批流程
合同起草
第1步：相關(guān)部門(mén)將合同相關(guān)信息書(shū)面文件（施工合同一般為招投標(biāo)等相關(guān)文件）及合同審批單通過(guò)OA系統(tǒng)傳至法務(wù)部。
第2步：法務(wù)部起草合同。
第3步：法務(wù)部將合同初稿通過(guò)OA系統(tǒng)傳至各相關(guān)部門(mén)審閱。各相關(guān)部門(mén)對(duì)合同初稿進(jìn)行審批并簽署審批單后，通過(guò)OA系統(tǒng)回傳至法務(wù)部。
第4步：法務(wù)部結(jié)合各部門(mén)審批意見(jiàn)整理合同初稿形成新合同稿。法務(wù)部將新合同稿傳至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同進(jìn)行審批并簽署審批單后，通過(guò)OA回傳至法務(wù)部。
第5步：法務(wù)部最終形成合同終稿。
第6步：法務(wù)部協(xié)同相關(guān)部門(mén)與甲方簽署合同。
第7步：合同原件（附電子版）和合同審批單一同報(bào)辦公室備案。 第8步：辦公室將合同復(fù)印件下發(fā)相關(guān)部門(mén)。
第9步：法務(wù)部將合同初稿及終審稿存至OA共享文件夾和法務(wù)部共享文檔（12號(hào)）供各部門(mén)查閱。
合同審核
第1步：送審部門(mén)提供待審合同初稿。
第2步：送審部門(mén)將待審合同初稿及合同審批單通過(guò)OA發(fā)送至法務(wù)部。 第3步：法務(wù)部審核合同。
第4步：法務(wù)部將審核后的合同通過(guò)OA傳至各相關(guān)部門(mén)審閱，各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批并簽署審批單后，通過(guò)OA系統(tǒng)回傳至法務(wù)部。
第5步：法務(wù)部結(jié)合各部門(mén)審批意見(jiàn)整理合同，法務(wù)部將整理后的合同通過(guò)OA系統(tǒng)傳至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同進(jìn)行審批并簽署審批單后，通過(guò)OA傳至法務(wù)部。
第6步：法務(wù)部最終形成合同終稿。
第7步：法務(wù)部協(xié)同相關(guān)部門(mén)與甲方簽署合同。
第8步：法務(wù)部將合同終稿及審批單通過(guò)OA傳至辦公室備案。 第9步：辦公室將合同下發(fā)相關(guān)部門(mén)。
OA審批流程明細(xì)匯總
OA流程審批
1、銷(xiāo)售合同管理
流程說(shuō)明： 銷(xiāo)售部人員銷(xiāo)售經(jīng)理審核銷(xiāo)售部總監(jiān)審核綜合管理部審核加蓋印章
內(nèi)容分類(lèi)：
商品房買(mǎi)賣(mài)合同用印申請(qǐng)、業(yè)主資料用印申請(qǐng)、車(chē)位合同用印申請(qǐng)、老帶新物業(yè)減免用印申請(qǐng)。
2、營(yíng)銷(xiāo)日常管理
流程說(shuō)明： 銷(xiāo)售部人員銷(xiāo)售部經(jīng)理銷(xiāo)售部總監(jiān)審核綜合管理部審核
批相關(guān)人員執(zhí)行。
內(nèi)容分類(lèi)：
Δ營(yíng)銷(xiāo)方案類(lèi)合同、Δ營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)合同、Δ廣告類(lèi)合同。
董事長(zhǎng)審
3、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理
流程說(shuō)明：
銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售部經(jīng)理審核銷(xiāo)售部總監(jiān)審核財(cái)務(wù)部審核（退房、退定金）董事長(zhǎng)審批執(zhí)行審批文件
內(nèi)容分類(lèi)：
Δ客戶優(yōu)惠申請(qǐng)、Δ延期申請(qǐng)、更名申請(qǐng)、Δ換房申請(qǐng)、工程抵款申請(qǐng)、Δ退房申請(qǐng)、Δ解除銷(xiāo)售合同申請(qǐng)、付款方式變更申請(qǐng)、物業(yè)費(fèi)減免申請(qǐng)、分期付款申請(qǐng)、Δ首付墊資申請(qǐng)、車(chē)位超購(gòu)申請(qǐng)。
4、工程合同管理
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員起草成本部審核工程部經(jīng)理審核工程部總監(jiān)審核財(cái)務(wù)部審核法務(wù)審核工程副總審核董事長(zhǎng)審批加蓋印章
內(nèi)容分類(lèi)：
Δ總包合同、Δ分包合同、Δ采購(gòu)合同。
5、工程事件（下函）管理
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員填寫(xiě)工程部經(jīng)理審核工程部總監(jiān)審核成本部審核財(cái)務(wù)部審核/備案工程副總審核董事長(zhǎng)審批加蓋印章
內(nèi)容分類(lèi)：
工程聯(lián)系函：安全、工期、質(zhì)量、罰款、Δ驗(yàn)收、維保、施工簽字、施工安排、Δ零星工程。
6、設(shè)計(jì)變更管理
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員填寫(xiě)工程部經(jīng)理審核工程部總監(jiān)審核成本部審核工程副
總審核董事長(zhǎng)審批下發(fā)工程設(shè)計(jì)變更通知
內(nèi)容分類(lèi)：
1、Δ所有設(shè)計(jì)圖紙的修改變更：建筑、結(jié)構(gòu)、水電、風(fēng)施、景觀、等圖紙變更。
2、Δ規(guī)劃：建筑方案審核定稿、項(xiàng)目規(guī)劃方案、單體建筑方案、景觀方案等各類(lèi)重要實(shí)施
方案。
7、檔案借閱管理
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員填寫(xiě)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核綜管部審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核（工程歐先林、
行政林光舉）/物業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審核檔案管理員辦理
內(nèi)容分類(lèi)：
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同借閱、項(xiàng)目5證資料借閱、施工圖紙借閱、工程合同借閱、采購(gòu)合同借閱、工
程聯(lián)系單借閱、結(jié)算單借閱、結(jié)算函借閱。
8、考勤補(bǔ)簽管理
流程說(shuō)明：
(3日內(nèi))：職員部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字；部門(mén)負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)簽字；分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)
簽字
內(nèi)容分類(lèi)：
1、各部門(mén)員工忘記打卡補(bǔ)簽。
9、 派車(chē)申請(qǐng)審批流程
流程說(shuō)明： 市內(nèi)：相關(guān)人員填寫(xiě)綜合管理部審核司機(jī)出車(chē) 市外：相關(guān)人員填寫(xiě)綜合管理部審核分管領(lǐng)導(dǎo)審批司機(jī)出車(chē)。
內(nèi)容分類(lèi)：
1、各部門(mén)員工用車(chē)申請(qǐng)。
10、請(qǐng)休假管理
流程說(shuō)明：
一、職員
1、2天內(nèi)：本人填寫(xiě)→部門(mén)負(fù)經(jīng)理審批→綜管部備案
2、2天（含）-7天：?jiǎn)T工提出→部門(mén)經(jīng)理審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→綜管部備案
3、7天（含）以上：本人提出→部門(mén)經(jīng)理審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→董事長(zhǎng)審批→綜管部備案
二、主管級(jí)以上：
1、3天內(nèi)：本人填寫(xiě)→部門(mén)經(jīng)理審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→綜管部備案
2、3（含）天以上：本人填寫(xiě)→部門(mén)經(jīng)理審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→董事長(zhǎng)審批→綜管部備案
三、副總經(jīng)理以上：
1、本人填寫(xiě)→董事長(zhǎng)審批→綜管部備案。
內(nèi)容分類(lèi)：
事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、調(diào)休申請(qǐng)。
11、 物品申購(gòu)管理
流程說(shuō)明：
相關(guān)人員填寫(xiě)→部門(mén)經(jīng)理審核→成本部審核→財(cái)務(wù)部審核→綜管部匯總→分管領(lǐng)導(dǎo)審核
�。üこ填�(lèi)歐先林/日常申購(gòu)林光舉）→董事長(zhǎng)審批→采購(gòu)執(zhí)行。
內(nèi)容分類(lèi)：
1、日常辦公用品采購(gòu)、活動(dòng)用品采購(gòu)、食堂食材采購(gòu)、日常維修材料采購(gòu)。
12、 用印審批
流程說(shuō)明：
銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售部經(jīng)理審核銷(xiāo)售部總監(jiān)審核綜合管理部匯總財(cái)務(wù)部審核（涉及金額）董事長(zhǎng)審批加蓋印章
財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核綜管部匯總董事長(zhǎng)審批加蓋印章
工程部：工程人員工程部經(jīng)理審核工程部總監(jiān)審核綜合管理部匯總財(cái)務(wù)部審核（涉及金額）工程副總審核董事長(zhǎng)審批加蓋印章
成本部：成本部人員成本部負(fù)責(zé)人審核工程部經(jīng)理審核工程部總監(jiān)審核綜合管理部匯總財(cái)務(wù)部審核（涉及金額）工程副總審核董事長(zhǎng)審批加蓋印章 綜管外聯(lián)部：綜管外聯(lián)人員外聯(lián)副總董事長(zhǎng)加蓋印章
物業(yè)部：物業(yè)人員物業(yè)經(jīng)理審核物業(yè)總經(jīng)理助理物業(yè)總經(jīng)理審核綜合管理部匯總財(cái)務(wù)部審核（涉及金額）董事長(zhǎng)審批加蓋印章
內(nèi)容分類(lèi)：
1、銷(xiāo)售部：預(yù)告預(yù)抵資料用印、辦理房產(chǎn)證資料用印、客戶資料用印。
2、工程部：工程資料用印申請(qǐng)（消防、土建、防雷、電梯、自來(lái)水、電力）
3、財(cái)務(wù)部：Δ報(bào)稅、銀行對(duì)賬單、Δ簽證報(bào)告類(lèi)合同、收據(jù)、開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票、報(bào)稅務(wù)資料、銀行開(kāi)戶銷(xiāo)戶、貸款卡開(kāi)戶許可證年檢用印、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表。
4、成本部：Δ任務(wù)單、Δ資料用印、Δ報(bào)建用印、Δ簽證用印、
5、綜合管理部：Δ行政發(fā)文用印、Δ行政合同用印、Δ人事資料用印、社保證明用印、車(chē)輛保險(xiǎn)用印。
6、外聯(lián)部：報(bào)建證件復(fù)印件用印、Δ申請(qǐng)書(shū)表格用印、驗(yàn)收送審送檢資料蓋章、Δ政府合同蓋章。
7、物業(yè)部：物業(yè)行政用印、業(yè)主相關(guān)文件證明、公司對(duì)外一般文件、Δ行政合同用印。
13、物業(yè)請(qǐng)休假管理
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員填寫(xiě)物業(yè)經(jīng)理審核總經(jīng)理助理審核物業(yè)總經(jīng)理審核綜管部審核董事長(zhǎng)審批（7天以上）綜管部備案
內(nèi)容分類(lèi)：
員工事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、調(diào)休申請(qǐng)。
14、 物業(yè)物品申購(gòu)管理
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員填寫(xiě)物業(yè)經(jīng)理審核總經(jīng)理助理審核物業(yè)總經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部審核綜管部審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核（工程歐先林/日常林光舉）董事長(zhǎng)批
準(zhǔn)執(zhí)行采購(gòu)。
內(nèi)容分類(lèi)：
日常辦公用品申購(gòu)、物業(yè)工程維修材料申購(gòu)、小區(qū)綠化用品申購(gòu)。
15、成本采購(gòu)審批流程
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員填寫(xiě)成本部經(jīng)理審核工程部經(jīng)理審核工程部總監(jiān)審核財(cái)務(wù)部審核工程副總審核董事長(zhǎng)審批
內(nèi)容分類(lèi)：
Δ大型工程物資申購(gòu)、Δ甲供材料申購(gòu)、市場(chǎng)詢價(jià)。
16、借款申請(qǐng)審批
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員填寫(xiě)部門(mén)經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核董事長(zhǎng)審批
財(cái)務(wù)出納
內(nèi)容分類(lèi)：
Δ員工借款及備用金申請(qǐng)。
17、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)費(fèi)用財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核財(cái)務(wù)匯總審核（邱錦麗）董事長(zhǎng)審批
出納支付
內(nèi)容分類(lèi)：
1、Δ所有費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)審批。
18、業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)流程
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員填寫(xiě)申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核董事長(zhǎng)審批 內(nèi)容分類(lèi)：
Δ日常公司客戶招待、Δ公司活動(dòng)聚餐、Δ外聯(lián)行政招待。
19、 車(chē)輛維護(hù)流程
流程說(shuō)明： 綜管部提出申請(qǐng)財(cái)務(wù)部審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
內(nèi)容分類(lèi)：
Δ車(chē)輛油費(fèi)分配、Δ車(chē)輛日常保養(yǎng)、Δ車(chē)輛維修、Δ車(chē)輛保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、Δ車(chē)輛年檢、Δ車(chē)輛轉(zhuǎn)讓。
20、人事變動(dòng)申請(qǐng)
流程說(shuō)明： 相關(guān)人員填寫(xiě)部門(mén)經(jīng)理審核綜合管理部審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核董事長(zhǎng)審核綜管部備案
內(nèi)容分類(lèi)：
入職登記表申請(qǐng)、離職登記表申請(qǐng)、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、Δ員工薪資調(diào)整申請(qǐng)、員工合同續(xù)簽申請(qǐng)。
備注：Δ須通過(guò)董事長(zhǎng)審批。
新簽合同流程
流程說(shuō)明：
(一)在租賃戶洽談之前，首先確定租賃房屋的市場(chǎng)定位、租金水平。
(二)租賃洽談過(guò)程中，同時(shí)考察承租戶的信譽(yù)及個(gè)人信息。
(三)租賃事項(xiàng)明確包括合同租金及繳納方式、租期、保證金、裝修及處置、合同到期處理、違約責(zé)任、合同文本模式等各項(xiàng)合同約定的確定。
(四)租賃事項(xiàng)明確后，依據(jù)公司流程上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
(五)公司批示同意后，簽訂租賃合同并執(zhí)行合同約定，房屋交接并簽訂交接書(shū)。
(六)合同流程會(huì)簽后，合同備案存檔。
流程說(shuō)明：
(一)在租賃戶續(xù)簽洽談之前，首先明確租賃房屋的新的市場(chǎng)定位及租金水平。
(二)根據(jù)新的定位和租金水平，結(jié)合租賃戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及客戶評(píng)定表現(xiàn)，進(jìn)行續(xù)簽洽談，明確續(xù)簽合同內(nèi)容。
(三)租賃事項(xiàng)明確，雙方協(xié)商一致后，依據(jù)公司流程上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
(四)公司批示同意后，簽訂租賃合同并執(zhí)行合同約定。
(五)合同流程會(huì)簽后，合同備案存檔。
流程說(shuō)明：
(一)承租戶租賃期間中途退房或到期不再租賃房屋，提出退房申請(qǐng)，退房申請(qǐng)面需有退租人簽名或單位蓋章。
(二)雙方協(xié)商，承租戶在退房前需結(jié)清租金及其他各項(xiàng)費(fèi)用。
(三)雙方依據(jù)租賃合同約定辦理房屋交接，對(duì)因承租戶原因造成的房屋損壞由承租人依據(jù)合同約定恢復(fù)原樣或照價(jià)賠償。
(四)房屋交接完成后，辦理保證金退款手續(xù)。
(五)退房申請(qǐng)、合同、交接書(shū)等相關(guān)手續(xù)存檔。
租賃合同審批流程
一、注意租賃用途的變更
承租人以合同約定用途使用房屋后，在租賃過(guò)程中不得更改，包括品牌、業(yè)態(tài)等，此時(shí)在合同中可以約定要求承租人提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其它相關(guān)證明文件(包括但不限于擬經(jīng)營(yíng)品牌的經(jīng)營(yíng)代理權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)的相關(guān)證明文件)。如需辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，應(yīng)對(duì)辦理時(shí)間進(jìn)行約定，并對(duì)承租人擅自改變租賃用途或轉(zhuǎn)包情形使用違約金罰則。
二、關(guān)注簽約時(shí)公司尚未成立
建議合同注明承租人為xxx公司籌，并由創(chuàng)辦股東簽字，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦妥注冊(cè)手續(xù)并補(bǔ)蓋公章，逾期未成立的，出租人有權(quán)解除合同，或要求其股東繼續(xù)履行合同。
三、注意有關(guān)日期項(xiàng)的調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
明確相應(yīng)違約責(zé)任，建議約定出租人經(jīng)承租人同意，或書(shū)面通知承租人后可適當(dāng)調(diào)整交付日，或是模糊約定交付日期，或是在租賃期限上給予順延，此外雙方不承擔(dān)其他責(zé)任。
就開(kāi)業(yè)日，因商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)分為項(xiàng)目整體開(kāi)業(yè)和承租人承租物業(yè)開(kāi)業(yè)，對(duì)整體開(kāi)業(yè)期，若開(kāi)發(fā)商延期，建議約定開(kāi)業(yè)期可順延，同時(shí)租賃期限順延；或告知承租人后調(diào)整，此外雙方不承擔(dān)其他責(zé)任。
四、開(kāi)業(yè)日與裝修期關(guān)系
提前開(kāi)業(yè)情況處理，包括就提前開(kāi)業(yè)租金及各類(lèi)費(fèi)用如何收取。逾期開(kāi)業(yè)情況處理，如何適用違約金。
五、租金與物業(yè)管理費(fèi)
租金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)明確，數(shù)額清晰，表格式約定需詳細(xì)校對(duì)；若長(zhǎng)期租賃合同，應(yīng)注意租賃期限內(nèi)的租金遞增。
物業(yè)管理費(fèi)詳細(xì)列明，并就租賃期內(nèi)調(diào)整予以約定。但收取與調(diào)整須符合《蘇州市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》。
其他各費(fèi)用明確列明，并約定可隨市場(chǎng)或有關(guān)部門(mén)調(diào)價(jià)而有所調(diào)整，同時(shí)對(duì)履約保證金項(xiàng)、各類(lèi)押金均有明確表述。
六、逾期支付租金及其他費(fèi)用的違約責(zé)任
1.扣除履約保證金；
2.有權(quán)停水停電；
3.逾期付款違約金；
4.逾期支付超過(guò)期限，且經(jīng)過(guò)書(shū)面催告后仍未支付，有權(quán)解除合同，并收取較高解除合同違約金；
5.解除合同后，拒絕撤場(chǎng)搬離，并辦理相關(guān)手續(xù)的，按天收取雙倍租金違約金，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品放棄所有權(quán)，出租人有權(quán)自行處理，并不得要求任何裝修補(bǔ)償；
6.送達(dá)方式，寄送合同約定地址，無(wú)人接收不影響認(rèn)定送達(dá)。
七、房屋交付
承租人未按通知辦理房屋交接下風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。何時(shí)起租賃房屋風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至承租人，若承租人未按期辦理交接，則通知交接截止日起風(fēng)險(xiǎn)始轉(zhuǎn)移至承租人。
八、裝修條款
裝修押金約定，裝修標(biāo)準(zhǔn)、裝修時(shí)間予以限制，并注意裝修未按照出租人標(biāo)準(zhǔn)下的有關(guān)改正、停工、損害賠償(含出租人與第三人)及裝修期延誤情況處理及相關(guān)責(zé)任承擔(dān)。
九、續(xù)租、退租、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓
1.續(xù)租
續(xù)租申請(qǐng)期限以及優(yōu)先續(xù)租權(quán)的放棄情形，以及出租人可在租賃期限屆滿前一定期限偕潛在承租人進(jìn)入該房屋了解房屋情況。
2.退租
如以租賃房屋為公司注冊(cè)地址，需約定承租人退租后一定期限內(nèi)變更注冊(cè)地址，并約定違約責(zé)任。
3.轉(zhuǎn)租
轉(zhuǎn)租限制，一般不同意轉(zhuǎn)租以及其他方式分租。
4.轉(zhuǎn)讓
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于轉(zhuǎn)讓后租賃房屋能否以租賃合同繼續(xù)履行，此時(shí)可約定在出租人書(shū)面同意下，承租人方可在該房屋注冊(cè)設(shè)立承租人絕對(duì)控股新公司以代替承租人從事本合同約定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并由新公司與出租人簽署確認(rèn)文件。
十、優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)
應(yīng)注意防范未通知承租人情況下，出租人出售租賃房屋，承租人主張房屋買(mǎi)賣(mài)合同無(wú)效并主張優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)租賃房屋。建議租賃合同或可直接約定承租人放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)，或?qū)Τ凶馊诵惺箖?yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)在行使期限、條件上予以限制。如“出租人應(yīng)于房屋出賣(mài)前一個(gè)月書(shū)面通知承租人，承租人于通知后一個(gè)月內(nèi)可在同等條件下主張優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)，未主張的喪失優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)”。
十一、房屋返還
返還時(shí)間與返還房屋要求，重點(diǎn)關(guān)注未按期返還違約責(zé)任:
1.停水停電；
2.承租人放棄未搬離物品所有權(quán)，出租人自由處置；
3.出租人恢復(fù)房屋費(fèi)用由承租人承擔(dān)；
4.承租人無(wú)權(quán)主張裝修補(bǔ)償；
5.每天按雙倍租金、物業(yè)管理費(fèi)支付違約金；
6.租賃期屆滿至實(shí)際返還房屋使用費(fèi)。
十二、合同解除
出租人可解除合同情形，重點(diǎn)關(guān)注:
1.未付租金及各類(lèi)費(fèi)用(含履約保證金、各類(lèi)押金扣除后的補(bǔ)足)至一定期限(注意書(shū)面通知)；
2.轉(zhuǎn)租、分租情形；
3.改變房屋用途且一定期限內(nèi)未更改(注意書(shū)面通知)；
4.未按期開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)后停業(yè)，及營(yíng)業(yè)時(shí)間少于合同約定；
5.裝修、維修事項(xiàng)；
6.衛(wèi)生狀況、排污排廢狀況、噪音及其它污染狀況已經(jīng)或可能影響相鄰承租人使用；
7.未按期辦理交付手續(xù)(注意書(shū)面通知)；
8.有關(guān)證照不齊全或未能按期取得合法證照至一定期限。
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