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      2. 酒店規(guī)章制度

        時間:2023-02-10 13:04:12 規(guī)章制度 我要投稿

        酒店規(guī)章制度通用15篇

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的酒店規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        酒店規(guī)章制度通用15篇

        酒店規(guī)章制度1

          制度對于公司猶如法律于國家、公德于社會。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,制度是企業(yè)行之有效的管理手段,相當于企業(yè)的 “法”,對于企業(yè)管理的重要意義是不言自喻的。通過對公司制度的學習,我認識到:

          一、制度是企業(yè)有效管理的重要手段。

          古語云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業(yè),就必須制定完善的管理制度,使企業(yè)的管理工作有章可循,員工有“法”可依、依“法”辦事,完善的管理制度是企業(yè)不可或缺的。公司全員通過學習制度從而領會制度的主旨,才能更好的運用制度來行使我們的管理職能,提高我們的管理效能。

          二、制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指南針。

          什么該做?什么不該做?怎樣做效率高?這些問題都能夠在企業(yè)的管理制度里找得到答案,這點對于新員工來說無異指路明燈,所以對新員工進行入職培訓非常必要培訓的目的就是讓新員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理制度等等,因為新員工對企業(yè)的認識是一片空白,剛入職的時候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作,甚至誠惶誠恐害怕出錯。讓新員工了解公司的用工制度、考勤制度、薪資福利制度、行為規(guī)范、獎懲制度、財務制度等基本制度,讓員工知道在公司里可以享有什么待遇,應盡什么職責,從而減少工作的失誤,避免消極怠工。學習制度,就是引領員工朝著正確的方向開展工作;學習制度,不讓“不知道”成為員工開脫錯誤逃避處罰的借口。

          三、制度是企業(yè)文化的載體。

          企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)區(qū)別于另一個企業(yè)的最主要的'特征,是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化往往體現(xiàn)在公司的管理制度上。每個公司都擁有多名員工,自成為一個小集體,而每一個員工都有自己的思想和行為。如何讓這個小集體里的每一個人團結一致的為公司的經(jīng)營目標共同奮斗?而得到廣大員工認同的企業(yè)文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準則。學習制度的過程,就是了解、認同、遵循公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的過程,通過這樣的學習,可以統(tǒng)一大家的思想規(guī)范大家的行為形成企業(yè)的凝聚力。規(guī)范大家的想法和行為,心往一塊想,才能高效推進發(fā)展。

          四、制度是提高執(zhí)行力的保障。

          未雨綢繆,有備無患,公司制度就是行動預案,為公司員工及管理層的行為提前制定了處理方案,方便按章執(zhí)行,提高我們的執(zhí)行力,提高工作效率。

          學習企業(yè)制度是必備的,我們不僅要讓員工了解公司有哪些“法”,做到知“法”守“法”,違“法”必究;方便每位員工真正把握公司管理的精髓,不斷完善自己的工作方式、不斷提高自己的工作效率。

        酒店規(guī)章制度2

          一、庫管工作崗位職責:

          1、對入庫的飲品物品、衛(wèi)生標準、保質(zhì)期、數(shù)量等項目進行嚴格驗收把關。

          2、嚴格發(fā)貨領貨制度,堅持先進先出原則,不發(fā)變質(zhì)、過期食品,不克扣斤兩。

          3、巡視、檢查倉庫通風、溫度的情況,特別要加強對易變質(zhì)食品的檢查,以防變質(zhì),做好防火、防盜、防蟲蛀鼠咬、防霉變質(zhì)預防工作。

          4、保持倉庫衛(wèi)生、清潔,電器正常運轉情況。

          5、根據(jù)各種物品的性能和要求分類集中,按固定位置上架擺放。

          6、對各種耗品用量較大的正常需要做到心中有數(shù),根據(jù)庫存預先反應,協(xié)助采購做好進貨的計劃性工作,所需物資應提前三天打請購單。

          7、分類建立明細帳,帳面余數(shù)和物品實數(shù)相符。

          8、按規(guī)定定期盤點所有庫存物資。

          9、負責對日用品入庫保管和發(fā)放。

          10、收集資料,逐步制定物品小商品的'價格和質(zhì)量標準。

          二、庫房管理工作程序:

          1、凡是以重量計量的物品小商品,一定要記錄正確的重量及規(guī)格。

          2、凡是以件數(shù)或個數(shù)計量的物品小商品應逐一點清,并正確記錄個數(shù)或件數(shù)。

          3、根據(jù)采購物品小商品的質(zhì)量標準,檢查進貨質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準要求。

          4、對入庫的貨物應分類、分垛碼放,對于性質(zhì)不同、滅火方法不同的貨物要分庫存放。

          5、對在庫貨物的保質(zhì)期,應嚴格掌握,對即將到期的獲取,應提前想上級和有關業(yè)務部門反映,避免給酒店造成不必要的損失。

          6、庫內(nèi)應經(jīng)常保持清潔、整齊,要合理利用和使用庫房,有條理的碼放貨物,并按有關消防規(guī)定留有“五距”:頂距、墻距、垛距、柱距、燈距,符合消防要求。

          7、加強庫房管理的安全意識,做到“四防”:防火、防盜、防鼠咬蟲蛀、防霉爛變質(zhì)。

          8、物品出庫,必須辦理出庫手續(xù)。

          9、對任何部門、任何人員均應嚴格先辦手續(xù)后提貨的程序發(fā)貨。

        酒店規(guī)章制度3

          保持餐廳的清潔、整齊,是每一位員工的責任,請時刻注意你的座位下,文件擺放應整齊、清潔。

          一、員工守則

          1、準時到崗,工作時間無領導批準離開工作崗位者,按曠工處理,曠工半天日扣除1.5日工資,曠工1日扣除3日工資,以此類推,一月曠工滿3次者,視為自動離職(無工資);凡曠工者扣除全勤獎及當月績效工資。

          2、每日準時考勤,遲到30分鐘以內(nèi)前三次按10元給予處罰,超過3次每次處罰50元,超過6次勸退。遲到30分鐘以上按曠工半日處理。60分鐘以上無當日工資。病事假者扣除全勤工資。

          3、當月離職者只發(fā)放基本工資。

          4、嚴重違反酒店制度開除者,當月工資不予發(fā)放。

          5、每月事假不得超過兩天,事假當天扣發(fā)當日工資。

          6、法定節(jié)假日由酒店安排并服從統(tǒng)一安排。

          二、物品管理

          1、愛惜餐廳物品,工具及一切使用設施。

          2、保持餐廳內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生整潔,用餐工具的衛(wèi)生。完整。

          3、餐廳內(nèi)部環(huán)境設施,用餐工具的維修、購買首先由使用者通知部門負責人,在由部門負責人填寫購物審批表審批至經(jīng)理,然后交采購員購買;設備維修時及時電話聯(lián)絡維修人員。

          4、愛惜餐廳物品,工具及一切使用設施。

          5、餐廳內(nèi)部環(huán)境設施,用餐工具的維修、購買首先由使用者通知大堂經(jīng)理,大堂經(jīng)理批準餐廳經(jīng)理,獲準后交采購員購買。

          三、衛(wèi)生檢查

          1、地面:無灰塵、水漬、油漬、垃圾雜物等。

          2、天花板,墻面、墻角:無污跡、剝落、蜘蛛網(wǎng)、衛(wèi)生死角。

          3、地板、地毯:干凈完好。

          4、門窗:干凈完好,窗臺無灰塵、雜物,窗簾無破洞、脹跡、脫鉤。

          5、墻面藝術性掛件完好,掛放端正,無灰塵、污跡、破損。

          6、花架,花盆無灰塵、煙蒂:餐巾紙、紙杯干凈清潔,花卉、植物鮮艷美觀,如有凋謝及時聯(lián)系花卉租擺公司,葉面光亮潤滑,無灰塵,污跡。

          7、餐廳座椅完好無損,不變形、搖擺,水漬、油漬、污跡。

          8、燈具、燈泡完好,明亮無塵。

          9、備餐柜干凈整潔,所有物品按規(guī)定擺放。

          10、過道及公共區(qū)域的垃圾桶干爽,無灰塵、污跡:垃圾桶上無紙巾等雜物。無裸露垃圾、煙蒂:周圍無臟物。

          11、餐廳廳標、燈箱醒目、明亮、清潔、整齊。

          12、餐廳內(nèi)所有家具、冰箱、電話音響等一切設備完好有效、整潔干凈,無灰塵、污跡。

          13、餐廳、杯具、玻璃器皿清潔完好,消毒嚴格,無指紋、水漬、油漬、臟痕、污跡、裂紋、缺口。

          14、灶具鍋圈清潔完好干凈,無污跡、水漬、油漬,轉動靈活,無破損。

          15、菜單、酒水單整潔美觀,準備充足,無油漬、污跡、破損、無涂改、陳舊。

          16、滅火器材清潔光亮,無灰塵,有效正常。

          17、空調(diào)出風口干凈清潔,無灰塵。

          18、吧柜、酒架上樣品陳列柜清潔完好,無灰塵、污漬。

          19、備餐間、工作間、雜物間物品擺放整齊有序,環(huán)境清潔,無異味、雜物,無裸露垃圾。

          20、果汁機、儲存柜等設備干凈清潔,無殘留汁液,無污漬。

          四、工作檢查

          1、上班行為規(guī)范。

          2、開好班前會,讓每位服務員明確當日任務,熟知當日特色菜及當日估清的菜品。

          3、保證開餐時間崗位有人,并能及時主動地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務。

          4、按規(guī)范擺臺,臺面物品擺放齊全,桌椅排列整齊。

          5、檢查點菜單、酒單、收銀夾是否準備妥當。

          6、主動、熱情、耐心、周道,根據(jù)客人需要及時提供各種細微服務。

          7、拿取、遞送任何物品(特別是菜肴、酒水)應使用托盤。

          8、按程序出菜,出菜無差錯。

          9、在條件允許的情況下,應為客人分湯和菜品。

          10、在規(guī)范進行結賬服務,使用收銀夾,賬款無差錯,收款后向客人道謝。

          11、做好餐后結束工作,餐廳環(huán)境清潔,桌椅整齊,無殘留餐具及垃圾。

          12、每天回收賓客意見,及時處理客人的投訴和意見。

          13、建立餐廳財產(chǎn)三級帳,做好餐具的保養(yǎng),設備的檢查,清點工作,設專人專項負責制度。

          14、不斷加強員工紀律意識,要求員工遵守員工手冊和各項管理制度,不私受小費和贈品,對客人遺留物品,處理應及時,不隱瞞,不侵吞,撿獲貴重物品歸還客人者有獎勵。

          15、管理人員應堅持現(xiàn)場的管理和督導,每天有工作檢查的書面記錄。

          16、所有操作嚴格按照有關操作規(guī)范執(zhí)行。

          17、做好醉酒客人的處理工作,有緊急防范措施。

          五、休假規(guī)定

          為確保酒店進行有秩序的`管理休假而制定,本制度適用于餐廳所有員工。具體規(guī)定:

          1、病假

          員工遭遇身體不適需就醫(yī)時,需在上班之前電話或當面告知直屬上級,當面請假需填寫請假單;電話請假的需后補請假單。

          ·員工休病假,須出具醫(yī)院開具的假條。

          ·員工休病假的時限,應以假條上的時間為準,遇節(jié)假日不順延,病假0.5天照常發(fā)放工資。

          ·員工無論休何種病假,必須按時遞交有效的醫(yī)生診斷證明,請部門經(jīng)理批準,沒有假條的按事假處理。

          2、事假

          ·員工有事請假時,需提前一天向直屬上級請假,并填寫事假單,獲得批準后方可請假,否則視為曠工;事假系無病假,酒店根據(jù)工作安排決定是否批準員工休假。

          ·事假原則上不超過二天,超過二天以停薪留級計算。

          3、工傷假

          ·員工在工作期間發(fā)生工傷事故,直接主管應立即到現(xiàn)場調(diào)查受傷情況,并立即作出處理,并進行報告至總經(jīng)理和人力資源部。

          ·酒店根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。

          六、處罰制度

          一、違反以下1—6條警告三次無效者視情節(jié)輕重給予20—50元的罰款:

          1、儀容儀表符合要求

          2、在工作期間不得在餐廳、看電視,嬉戲或從事與工作無關的事

          3、工作時間內(nèi)不得在大廳散座躺臥。睡覺,隨意撥打私人電話

          4、任何時刻不得在餐廳內(nèi)吸煙

          5、不得擅自離開工作崗位,無故遲到、早退

          6、工作時候保持微笑

          二、違反以下7-16條視情節(jié)輕重給予50-100元罰款,特別嚴重者給予開除處理:

          1、不得浪費和故意損壞公物(損壞公物照價賠償)

          2、不得隨意進出廚房,到廚房抓吃、抓拿

          3、不得妨礙工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則

          4、服務員,領班及大堂經(jīng)理未經(jīng)許可不得擅自進出收銀臺內(nèi)

          5、不得拒絕餐廳經(jīng)理授權的有關人員的檢查

          6、服從管理與分配,不得頂撞上級

          7、不得對客人指手畫腳,品頭論足

          8、不得對同仁惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端

          9、不得對賓客不禮貌,與客人爭辯與客人爭吵,把個人情緒帶入工作中

          10、未經(jīng)允許。進入吧臺、撥打私人電話

          11、隨意浪費糧食

        酒店規(guī)章制度4

          1、收銀員管理制度要求準確、快速地做好收銀結算工作。嚴格按照各項操作規(guī)程辦事,在收款時自覺遵守財經(jīng)紀律和財務制度,對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督作用。

          2、收銀員管理制度要求收款過程中做到快、準、不錯收、不漏收,對于各種鈔票必須驗明真?zhèn)巍?/p>

          3、收銀員管理制度要求工作時間不得攜帶私人款項上崗,每日收入現(xiàn)金,必須切實執(zhí)行"長繳短補"的'規(guī)定,不得以長補短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,必須如實向上級匯報。備用金,必須班班交接,天天核對,具有書面記錄,并在班前班后準備足夠零鈔。

          4、收銀員管理制度要求不得將公款挪作私用。

          5、收銀員管理制度要求接受信用卡結賬時,應認真依照銀行有關規(guī)定受理。

          6、收銀員管理制度要求每班營業(yè)結束時,必須認真核對報表數(shù)與實收數(shù)是否一致,并做好交班工作,不得向無關人員泄露有關本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。

          7、收銀員管理制度要求認真填寫交款清單,錢款與清單一致,投款必須填寫投款報告,投款需有人見證,并在"收點交款袋報告"上簽名。

          8、收銀員管理制度要求愛護及正確使用各種機械設備(如電腦、打印機、計算器、驗鈔機等),并做好清潔保養(yǎng)工作。

          9、收銀員管理制度要求做好開市前、收市后的收款崗內(nèi)外衛(wèi)生,保持桌面的整齊、干凈。

          10、收銀員管理制度要求以員工手冊為準繩,自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度。

          11、收銀員管理制度要求積極參加培訓。

          12、收銀員管理制度要求嚴格按照規(guī)定穿著工服,保持個人儀表儀容的整潔大方。

          13、收銀員管理制度要求積極完成上級分配的其他工作。

        酒店規(guī)章制度5

          一.所有員工必須按照酒店廚房規(guī)章制度統(tǒng)一著裝,按時點到,不得遲到,早退,樹立酒店廚房的良好形象。

          二.所有員工要發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,要做到節(jié)約一滴水,一度電,一個方便袋,一個小物品,還要加強回收菜品的存放處理,不準亂扔,亂放。

          三.所有員工必須注重個人衛(wèi)生,不留長發(fā),長指甲,勤洗手,洗澡,提高個人衛(wèi)生素質(zhì)。

          四.廚房內(nèi)要保持清潔干凈,每位員工的工作崗位嚴禁出現(xiàn)衛(wèi)生死角,邊工作邊整理衛(wèi)生,創(chuàng)造一個良好的`工作環(huán)境。

          五.保持工作衣整潔,不準臟; 不準工作衣有掉扣、破爛、歪戴帽子;不準穿奇怪裝。

          六.任何人員必須節(jié)約廚房物品,嚴禁浪費,發(fā)現(xiàn)亂丟,亂扔現(xiàn)象的,一律重罰。

          七.值班人員下班后要關閉所有水,電煤氣閥門,不要出現(xiàn)漏水,浪費電源現(xiàn)象,煤氣關緊消除隱患,如有發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象,當班人員重罰100元。

          八.上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。

          九.保持工作衣整潔,不準臟; 不準工作衣有掉扣、破爛、歪戴帽子;不準穿奇怪裝。

          十.所有員工要建立良好的友誼,做到相互尊重,不得背后批評造謠生事,侮辱漫罵,毆打他人,建立良好的酒店廚房個人形象。

          十一.菜品加工要做到高標準,精細化,盤盤上稱,足斤足兩,同樣菜品要做到盤子統(tǒng)一,花樣統(tǒng)一,顏色統(tǒng)一,形狀統(tǒng)一,不準缺斤少兩,大小不均,最大程度精工細做,減少浪費,努力做到高標準,高技術的一流廚房出品。

          十二.做好廚具和一切公物保管工作,未經(jīng)主管人同意,公物《食具》不能拿出廚房大門,如發(fā)現(xiàn)有人為故意損壞廚具《食具》者,按價賠償,另外加罰200元。

          十三.原材料采購開單,須由主要技術組長按每天的銷售情況有計劃的向上申報采購,不得忽報,漏報,造成原材料積壓,變質(zhì),發(fā)霉按原價賠償,做到及時清理,如有隱瞞不報者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除名!

          十四.值班人員要積極配合財會,庫管,做好早,晚的檢斤驗貨,不得有情緒,亂說亂講,污言誶語,不得頂撞,有不同意見及時象廚師長(主管)匯報,不準在財會,庫房逗留,亂說亂闖。

          十五.所有員工要積極配合前臺領班,服務員,服務生工作,不準與前臺人員打鬧,說笑,說與工作無關的事,禁止搞對象,盡全力為前臺做好一切服務工作。

          十六.所有員工應按照值班規(guī)章制度,提前到崗,做好交接工作,不得脫崗,值班人員負責廚房一切工作。

          十七.所有員工有病假,事假,離職提前申請須有書面材料,聽候安排,不得私自離崗,私自離崗,礦工情節(jié)嚴重者給予除名處理!

          十八.工作粗心,不服從分配,不按操作流程生產(chǎn),引起重大責任事故者,有當事人負主要責任,主管負責失職責任。

          3

        酒店規(guī)章制度6

          一、服從上級

          員工須服從上級工作分配,執(zhí)行工作指令。如有問題須直接向上級匯報請示。

          二、儀表儀容

          1)員工須保持個人清潔、勤洗理、勤修指甲,不留異味。

          2)男員工頭發(fā)不過衣領,發(fā)角不過耳,不蓄胡子,不燙發(fā),染彩發(fā)。女員工保持淡雅清妝,長發(fā)須盤起,不燙怪發(fā),不濃妝艷抹,涂指甲油。

          3)工作時間內(nèi)除結婚戒指外,不得佩戴任何飾物及私人移動電話等。

          4)皮鞋須保持清潔光亮。

          5)須按規(guī)定著裝,并保持其整潔。

          三、考勤

          6)除部門經(jīng)理級以上管理人員外,所有員工上下班出入酒店須簽到、簽離。

          7)員工須執(zhí)行上班簽到、下班簽離制度。員工上、下班時間以實際到崗、離崗時間為準。

          8)嚴禁代人、托人簽到、簽離。

          四、工作制服

          1、酒店根據(jù)工作需要確定工作服的式樣和發(fā)放數(shù)量,員工工作時間內(nèi)須按規(guī)定著裝,并要注意愛護,不得擅自修改。

          2、員工離店須將工作服交回工作服遺失或無故損壞者須酌情賠償。

          五、拾遺

          員工拾到任何財物,須立即向部門報告,由統(tǒng)一送交吧臺登記、保管。

          六、會見親友

          員工當班時間不得會見親友。如有特殊情況,經(jīng)部門經(jīng)理批準可在酒店指定地點會見。

          七、電話和移動電話

          1、僅供客人和工作使用,嚴禁員工私用。特殊或緊急情況確需使用時,須

          先征得部門經(jīng)理的同意后,方可使用。

          2、員工的移動電話在上班時間不的開機或震動

          八、小費和禮品

          員工不得收取客人小費和禮品,更不得公開和索要。如客人主動給予時,先要婉言謝絕,說明情況;如客人堅持確實不能謝絕時,先應禮貌收下并致謝,事后須向上級報告并上交登記。

          九、部門規(guī)章制度

          除酒店規(guī)章制度外,部門經(jīng)理可根據(jù)本部門管理的實際需要,制定適用于本部門的制度,所有部門的制度須經(jīng)人力資源部備案,以作為酒店總規(guī)章中的部分規(guī)章,并不得與酒店總規(guī)章相抵觸,否則無效。

          十、薪金保密

          1)為鼓勵各級員工恪盡職守,并能為酒店盈利與發(fā)展積極做出貢獻,實施以貢獻論酬的薪金制度;為培養(yǎng)憑貢獻爭取高薪的風氣、避免優(yōu)秀人員遭受嫉妒,特推行薪金的保密管理辦法。

          2)各級領導及所屬人員應養(yǎng)成不探問他人薪金的禮貌,不評論他人薪金的習慣,形成以工作表現(xiàn)爭取薪酬的良好氛圍。

          十一、工作餐

          酒店為當班員工提供免費工作餐。員工須嚴格執(zhí)行員工餐廳就餐制度,在規(guī)定時間內(nèi)有秩序地就餐,就餐時不得浪費飯菜;不準擅自領他人就餐;不準將食品帶出餐廳等。

          十二、員工宿舍

          員工宿舍為酒店提供給外地員工的福利,住宿員工必須遵守員工宿舍管理制度,并按規(guī)定辦理住宿手續(xù)。

          十三、站崗

          1、站崗時間一到須到指定的.地方站崗

          2、不的串崗,聊天

          獎勵條例

          酒店對員工獎勵分為、

          1、在完成工作任務、提高個人業(yè)務水平和酒店服務質(zhì)量方面有突出成績的。

          2、在酒店節(jié)約原材料、能源和資金方面有顯著成績的。

          3、在改進酒店經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面有突出成績的。

          4、保護公共財產(chǎn)、防止和挽救事故有功,

        酒店規(guī)章制度7

          1、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作,酒店后勤領班工作職責。

          2、做好考勤、簽到工作。

          3、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。

          4、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,有疑難問題應及時上報領導。

          5、負責樓層的'安全、防火、衛(wèi)生工作。

          6、以身作責,監(jiān)督、檢查樓層服務人員做好服務工作。

          7、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛、相互幫助、共同進步。

          8、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作。

        酒店規(guī)章制度8

          1、每日班前檢查服務員的儀表、儀容。

          2、了解當時用餐人數(shù)及要求,合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的.準備工作。

          3、隨時注意餐廳就餐人員動態(tài)和服務情況,要在現(xiàn)場進行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前準備工作和餐桌擺放是否符合標準,并親自上臺服務,以確保服務的高水準。

          4、加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關銷售員加強合作,了解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向中餐廳經(jīng)理反映。

          5、定期檢查設施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向餐廳經(jīng)理匯報。

          6、注意服務員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每月最佳員工的依據(jù)。

          7、負責組織領班、服務員參加各種培訓、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務水平。

        酒店規(guī)章制度9

          1、全面負責餐飲部的經(jīng)營管理工作,向上對副總經(jīng)理和總經(jīng)理負責,直接下屬為副經(jīng)理和行政總廚。認真組織市場考察,精心進行經(jīng)營設計和廣告宣傳策劃,準確進行市場定位。

          2、主持制訂并組織落實市場開拓計劃,定期分析經(jīng)營管理狀況和市場發(fā)展形勢,深入研究競爭對手不斷改變競爭策略,準確把握市場動態(tài)。

          3、主持制訂并落實餐飲銷售計劃,經(jīng)常分析銷售動態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量,加強內(nèi)部管理,不斷提高服務水平和產(chǎn)品品質(zhì)。

          4、定期分析財務狀況,努力完成經(jīng)營計劃,嚴格控制各類費用指標和生產(chǎn)服務成本,徹底封閉物流管理系統(tǒng)。

          5、主持審定員工招聘和培訓計劃報送人事管理部門,并協(xié)助實施。

          6、主持制訂工資、獎金和其他福利計劃,報送人事部門,經(jīng)批準后,并協(xié)助實施。

          7、主持制訂餐飲部管理制度和操作規(guī)程,建立正規(guī)化的管理秩序,把《酒店正規(guī)化管理餐飲部四個階段服務規(guī)范》落到實處。

          8、主持審定物資原料,采購計劃,報送倉儲管理部門,并認真組織驗收質(zhì)量。

          9、定期堅持后勤、工程動力保障情況和物流管理情況,督促落實管理制度和保障措施。

          10、主持制訂防火、防盜、防詐騙、防事物中毒等措施,建立完善、安全、規(guī)章制度,并督促落實。

        酒店規(guī)章制度10

          一、 采購員在采購材料和物質(zhì)前要遵循“貨比三家,性價比最優(yōu)”的原則,采購物美價廉的材料。

          二、 采購員不得在采購過程中違規(guī)操作(拿回扣,暗箱操作),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月工資和全年獎金,情節(jié)嚴重者予以開除。

          三、 采購員所購買的所有原材料本著“以質(zhì)為命,以誠為本”的原則,必須保證100%合格,若因材料不合格造成公司損失的,公司追究其責任,給以從重處罰。

          四、 采購人員應隨時了解原材料的需求、供給、價格,以確保公司生產(chǎn)所需,控制降低采購成本。

          五、 公司所有的材料采購必須先以書面形式提交采購計劃,填寫采購通知單,財務簽字確認交總經(jīng)理簽字后方可采購。

          六、 公司所有采購付款必須先以書面形式上報,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,在交由財務簽字方可付款。

          七、 每月月末必須把采購報表交由總經(jīng)理審核,報表內(nèi)容包括(采購的物質(zhì)材料、數(shù)量、單價、總價,目前所欠的款項等)。

          八、 采購部門所采購的任何東西必須要供應商本單位的原始依 據(jù),交由財務做賬,以確定月末財務與采購部門賬賬相符。

          九、 采購的付款方式,原則上采取轉帳方式,盡量避免用現(xiàn)金購買。

          十、 若采購中用現(xiàn)金購買的物品,必須三天之內(nèi)報帳并清帳。

          十一、 采購人員所采購的物質(zhì)材料,若數(shù)量、金額等與實際不相符,造成的損失由采購人員自行負責。

          十二、 采購人員為了熟練掌握各項指標,應逐步的.以書面形式建立適合我公司生產(chǎn)所需要采購材料的各項指標,從而制定相應的產(chǎn)品材料采購標準,形成文件,交于辦公室歸檔。

          十三、 采購員所采購的原材料單價、廠家不得向不相關的部門、人員透露,原則上只能財務和總經(jīng)理知道,否則視為泄露公司機密處理。

          十四、 采購部門人員不得向其它廠家提供采購的相關信息,否則視為泄露公司機密處置。

          十五、 采購員因公誤餐,公司給予10元/天的生活補助。

        酒店規(guī)章制度11

          為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立酒店的良好形象,制定本制度。

          一、衛(wèi)生制度

          1.保安室是保安工作處所,非保安人員無正當理由不得入內(nèi),禁止在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報等現(xiàn)象發(fā)生,違者均按相關規(guī)定進行處罰。

          2.保持保持室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,物品放置有序,未經(jīng)同意,禁止他人物品存放在保安室。

          3.所有保安人員對室內(nèi)的物品及辦公用品有義務進行保管、交接,并按正常程序對其負責。

          4.無正當理由,保安室應24小時有保安員值守。

          5.保安人員要保持個人衛(wèi)生整潔,身上無異味,經(jīng)常洗澡。

          6.當值保安要求每天打掃保安室及酒店院內(nèi)衛(wèi)生。保持室內(nèi)及院內(nèi)衛(wèi)生潔凈。

          二、崗位職責

          1、當值保安要求在規(guī)定時間進行酒店巡邏。

          2、確保院內(nèi)車輛的安全。

          3、維持酒店辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。

          4、保安人員必須為人正直,作風正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責任感,不玩忽職守。

          5、對來訪客人熱情、有禮、耐心文明問詢和主動引導,維護酒店良好形象。尤其是對夜間來訪酒店客戶或司機更要熱情問候,以禮相待并負責通知相關人員前來接待。

          6、保安人員站崗和執(zhí)勤時,須穿酒店規(guī)定的制服,佩戴員工識別證。

          7、保安值班要高度戒備,加強對重點部位的治安防范,加強防盜活動,及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并進行妥善處理。

          8、加強防火活動,及進發(fā)現(xiàn)火災隱患苗頭,并消除之。應熟記酒店各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點,以免臨急慌亂,定期對消防水管進行檢查登記,如有發(fā)現(xiàn)有失效的應立即通知店長。對重要的電燈、門窗等有缺損時,應及時上報主管部門處理。

          9、保安必須提前十分鐘到崗,要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接,正確記錄當班值班筆錄,及時提出相關工作報告。

          三、門禁管理

          1、所有員工出廠不得攜帶酒店產(chǎn)品、文件資料、物料、工作器具等一切酒店所屬財產(chǎn)。

          2、人員與車輛出酒店時按規(guī)定進行檢查,拒絕檢查不得出酒店。

          四、訪客人員的管理規(guī)則對于外來人員及車輛有下列情形之一者,未經(jīng)領導同意,拒絕進入酒店。

          1、攜帶易燃易爆及危險物品的人員和車輛。

          2、不明身份,衣冠不整及明顯帶有惡意的人員。

          3、推銷產(chǎn)品、商品及收購廢品的人員及車輛。

          3、非洽公人員和車輛且拒絕登記和檢查者。

          4、來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。

          5、來訪人員不能出示有效證件者。

          五、保安器械的保管

          (一)、由安全主管負責安排專人保管保安器械,嚴格遵照保安器械的領用和交接制度并做詳盡記錄。

         。ǘ⒈0财餍档'領用及交接

          1.保安器械實行專人保管制度,誰領用誰負責,如有人為毀損現(xiàn)象,照價賠償。如屬故意毀損,除照價賠償外,從重嚴肅處理。

          2.保安器械的使用規(guī)定:

          2.1制備保安器械的使用說明書和使用方法。

          2.2任何不當值人員須將器械交回保管人員登記入庫,不得私自保留器械。

          2.3依法使用器械,任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。

          六、工作態(tài)度

          1.對工作所具有的責任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

          2.對自身的責任心:鉆研業(yè)務、工作認真、上進心

          3.同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團結

          4.對本職工作負責:不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀

          5.對待業(yè)主或來訪人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢

          七、日常行為規(guī)范

          1.愛護酒店公共財產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;

          2.及時清理、整理個人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔;

          3.辦公桌上不放與工作無關的用品;

          4.未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個人物品。

        酒店規(guī)章制度12

          一、處罰和獎勵原則

          (一)處罰種類分為:

          1、行政處罰:告誡、警告、辭退。

          2、經(jīng)濟處罰:各類行政處罰附帶相應的經(jīng)濟處罰。

          ①告誡:罰款 5~50元;

         、诰妫毫P款 100~200元;

         、坜o退:只發(fā)放按出勤日計算的基本工資;

          (二)獎勵種類分為:

          1、行政獎勵:通報表揚、嘉獎、晉級。

          2、經(jīng)濟獎勵:各類行政獎勵附帶相應的經(jīng)濟獎勵。

         、偻▓蟊頁P:獎金 50~100元;

         、诩为劊邯劷 150~300元;

         、蹠x級:原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動);

          二、實施細則

          (一)處罰細則:

          告誡過失

          1) 由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;

          2) 工作推諉、懈怠,工作被動導致服務工作受影響;

          3) 在服務中漫不經(jīng)心;

          4) 沒有正當理由,未能很好的完成本職工作的;

          5) 工作時飲酒或睡覺;

          6) 為個人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;

          7) 未經(jīng)許可,擅自在宿舍留宿外來人員的;

          8) 個人的儀容儀表沒有達到酒店要求;

          9) 不遵守員工宿舍規(guī)定;

          10) 不遵守酒店著裝規(guī)定;

          11) 上下班不按時打卡或簽到;

          12) 無故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;

          13) 工作時在工作地點以外地區(qū)游逛;

          14) 違反酒店禮貌規(guī)定;

          15) 擅自在公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為;

          16) 違反員工餐廳規(guī)定;

          17) 在上班時間或在員工餐廳以外的地方吃喝或嚼口香糖;

          18) 隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習慣;

          19) 不維護工作區(qū)域,員工宿舍,更衣室等地點的衛(wèi)生;

          20) 未經(jīng)許可進入非公共區(qū)域(如:廚房等);

          21) 報告工作時不誠實;

          22) 隨意使用酒店客人設施;

          23) 工作時干私活;

          24) 管理干部所管轄的直接下屬一個月內(nèi)合計3次以上告誡過失的;

          25) 管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報的;

          26) 管理干部的直接下屬有重大違紀現(xiàn)象的;

          警告過失

          1) 由于違規(guī)操作或不慎造成財產(chǎn)輕度損失或客人投訴;

          2) 未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦,國際/國內(nèi)直撥電話或其它設備造成公司損失的;

          3) 未經(jīng)公司或客人許可進入賓客房間;

          4) 未經(jīng)許可,擅自在客房內(nèi)過夜的(需同時繳納等額的房款);

          5) 未經(jīng)許可在酒店兜售物品;

          6) 因粗心大意丟失酒店鑰匙;

          7) 未遵守酒店經(jīng)營程序,導致酒店,客人或員工損失;

          8) 浪費酒店財物,如餐具,食品,紙張等;

          9) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語;

          10) 未經(jīng)許可更改工作班次;

          11) 未通知有關人員而無故缺勤一天,未對工作造成較大影響的;

          12) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;

          13) 不參加酒店或政府有關部門規(guī)定的定期體檢;

          14) 違反酒店/國家防火規(guī)定、安全政策等,未造成嚴重后果的;

          15) 進出酒店時拒絕警衛(wèi)檢查;

          16) 為其他員工打卡;

          17) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構成盜竊的;

          辭退過失

          1) 同客人吵架或當客人的面爭吵;

          2) 對客人粗魯或頂撞客人;

          3) 向客人索要或暗示希望得到小費;

          4) 為個人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù);

          5) 欺騙或騷擾客人;

          6) 未經(jīng)許可復制酒店鑰匙;

          7) 未經(jīng)酒店許可受雇其它公司或從事其它工作;

          8) 在未通知的情況下,無故缺勤連續(xù)兩天或本月累計兩日;

          9) 故意不向酒店報告自己的傳染性疾病;

          10) 拾遺不交,據(jù)為已有,如現(xiàn)金等;

          11) 同酒店客人進行個人交易,從而與飯店利益發(fā)生沖突;

          12) 組織或參與不道德活動;

          13) 在酒店質(zhì)量監(jiān)測活動中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報、管理不善;

          14) 偷竊行為;

          15) 騷擾、欺辱,危害飯店客人或員工;

          16) 斗毆或慫恿打架斗毆;

          17) 從事任何違法活動,如賭博等;

          18) 違反國家其它法令;

          19) 由于失職,造成酒店較大損失或賓客投訴的。

          備 注:

          1、在告誡處分有效期內(nèi),重犯類似錯誤將給予警告處分;

          2、在警告處分有效期內(nèi),再犯任何錯誤將同時給予留店察看處分,崗位工資下調(diào)一級;

          3、留店察看期間,有違紀現(xiàn)象的公司將對其進行辭退處理;

          4、處分的有效期:告誡1個月,警告3 個月,留店察看6個月。

          (二)獎勵細則:

          通報表揚

          1) 由于優(yōu)質(zhì)服務而得到賓客表揚的;

          2) 一慣工作表現(xiàn)好,得到領導認可的;

          3) 拾金不昧;

          4) 連續(xù)三個月沒有違紀現(xiàn)象的;

          5) 積極參加文化和業(yè)務培訓,業(yè)務和文化考核達標并名列前三名的;

          6) 服務技能優(yōu)越,能夠其他帶領員工共同進步的;

          7) 為維護社會公德和山莊秩序見義勇為的;

          嘉 獎

          1) 對酒店經(jīng)營管理提出合理化建議,并證明行之有效的.;

          2) 因能及時發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關措施,防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害山莊的事件的;

          3) 見義勇為且為山莊挽回較大經(jīng)濟損失的;

          4) 在外派工作、有關競賽或評比中為酒店爭得顯著榮譽的;

          5) 3個月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報表揚的;

          6) 其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻突出的;

          晉 級

          1) 發(fā)現(xiàn)事故苗頭或采取相應措施避免重大安全事故,為山莊挽回重大損失的;

          2) 1年內(nèi)連續(xù)3次以上受到嘉獎的;

          3) 服務技能優(yōu)越、管理水平突出得到到賓客多次表揚或事跡突出的;

          4) 本年度得到總公司嘉獎的。

        酒店規(guī)章制度13

          酒店規(guī)章制度是指酒店為保證服務質(zhì)量和酒店運轉秩序所制定的各種規(guī)則、章程、程序和辦法的總稱,是酒店員工共同遵守的規(guī)范和準則。科學合理的酒店規(guī)章制度是酒店現(xiàn)代化管理的重要方法,是國家法律法規(guī)在酒店中的具體體現(xiàn),對促進酒店的依法經(jīng)營和管理具有重要意義。

          當前,許多酒店,特別是星級酒店都制定了嚴密科學的規(guī)章制度,如管理方案、員工手冊、服務規(guī)程等,對促進酒店的經(jīng)營管理起到了重要作用。北京兆龍飯店、廣東小天鵝賓館等對酒店規(guī)章制度還裝訂成冊,員工人手一份。國家旅游局曾專門發(fā)文在全國星級酒店推廣他們的做法。但是,不少酒店在制定規(guī)章制度方面存在一些問題,如有些規(guī)章制度違背國家法律法規(guī),有些規(guī)章制度缺乏整體觀念,常常存在“按下葫蘆瓢起來”的現(xiàn)象,有些規(guī)章制度過于簡單、不夠規(guī)范,有些規(guī)章制度之間缺乏協(xié)調(diào)性等。

          如何解決這些問題呢?酒店在制定規(guī)章制度過程中,應體現(xiàn)“四性”。

          1、合法性

          酒店規(guī)章制度是國家法律法規(guī)在酒店得以貫徹落實的基礎,酒店規(guī)章制度只有符合國家法律法規(guī)才是有效的。要做到酒店制定的規(guī)章制度具有合法性,首先要做到管理權限合法,酒店規(guī)章制度是酒店的管理措施,反映酒店的管理權利,這種權利必須在法律法規(guī)賦予的權限之內(nèi)。如果酒店制定的規(guī)章制度超越了國家法律法規(guī)賦予的權限,其規(guī)章制度就是違法無效的。如國家法律規(guī)定,只有司法機關具有依法對個人進行搜查的權力,但有的單位在制訂《行政督察條例》時卻規(guī)定,對外出帶包的員工,值班保安有權進行搜查,顯然,這超越了自身的權限,并違反了法律規(guī)定,該條無效。

          其次,要做到管理內(nèi)容合法,酒店管理內(nèi)容的很多方面,國家都有法律規(guī)定,如經(jīng)營決策、財務管理、勞動管理、食品衛(wèi)生、消防管理、環(huán)境保護等。酒店制定的這些方面的規(guī)章制度,其內(nèi)容必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。不能出現(xiàn)規(guī)章制度規(guī)定的內(nèi)容與法律規(guī)定相沖突的情況。如有的單位《臨時工管理暫行辦法》規(guī)定,各部門臨時用工如司爐工、洗碗工等不簽勞動合同,不交納社會保險金等內(nèi)容,就不符合《勞動法》第十六條,建立勞動關系應當訂立勞動合同和第七十二條,用人單位和勞動者必須依法參加社會保險,繳納社會保險費的規(guī)定。

          再次,要做到管理手段合法,管理手段的合法性是使管理內(nèi)容得以實現(xiàn)的保證,F(xiàn)在,不少酒店對違反規(guī)章制度的員工采用各種手段進行處罰,如有的單位《職工獎懲條例》規(guī)定,新錄用員工試用期間違反酒店有關規(guī)定的,除扣發(fā)當月獎金外,延長試用期6個月,就與《勞動法》第二十一條,勞動合同可以約定試用期。試用期最長不得超過6個月的規(guī)定相悖。

          2、實用性

          酒店制定規(guī)章制度是為了實現(xiàn)管理好酒店以獲得經(jīng)濟效益和社會效益的目標,所以酒店的規(guī)章制度必須符合酒店的實際情況,能夠執(zhí)行且有利于酒店的發(fā)展。

          從內(nèi)容上看,制度的實用性一方面要求酒店制定的規(guī)章制度要有利于酒店參與市場競爭,有利于推動酒店發(fā)展。另一方面,也要與酒店內(nèi)部實際情況相符,在促進酒店加強科學管理的前提下,做到實事求是,可以執(zhí)行。如有的單位為強化內(nèi)部監(jiān)督,按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,制定了《酒店內(nèi)部審計條例》,由于后續(xù)改革和配套規(guī)章沒有跟上,雖是一個好制度卻無法執(zhí)行,相反,卻損害了制度的嚴肅性。

          3、規(guī)范性

          酒店規(guī)章制度要做到形式規(guī)范統(tǒng)一,文字明確具體,表述簡明扼要,體例保持統(tǒng)一性?刹捎眯蜓、主體、附則式,也可采用總則、分則、附則式或條目式。每項規(guī)章制度都應有具體執(zhí)行部門,配合執(zhí)行部門和違規(guī)監(jiān)督部門。如有的單位在制訂《關于外欠管理的`幾項規(guī)定》時,只有執(zhí)行部門,沒有違規(guī)監(jiān)督部門,雖然制訂了制度,卻因不規(guī)范,造成沒有檢查、沒有落實,形同虛設。

          4、協(xié)調(diào)性

          酒店的全部規(guī)章制度構成酒店的管理體系,規(guī)章制度之間應互相聯(lián)系,不能互相矛盾。酒店規(guī)章制度制定的內(nèi)容,要注意與其他相關制度的相互關系,避免沖突和遺漏。同時注意規(guī)章制度在批準和發(fā)布程序上與其他規(guī)章制度的統(tǒng)一性,防止規(guī)章制度的審議、批準、發(fā)布程序發(fā)生錯誤和政出多門!豆痉ā返谖迨畻l規(guī)定,經(jīng)理“擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章”,第四十六條規(guī)定,董事會“制定公司的基本管理制度”。因此,酒店規(guī)章制度有些要有經(jīng)理辦公會討論決定,有些要提交董事會討論通過。討論通過的規(guī)章均應由經(jīng)理簽發(fā)。

          酒店規(guī)章制度具有嚴肅性、權威性、規(guī)范性和強制性的特點,一旦實施,酒店員工在工作中的行為就必須以此為準則,違反規(guī)章制度將受到懲罰。因此,酒店在制定規(guī)章制度時,要體現(xiàn)“四性”。

        酒店規(guī)章制度14

          總則

          獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

          懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。

          獎懲的原則

          一。酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制定,員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時工作任務。

          二。員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求,才能夠給于獎勵。

          三。員工的表現(xiàn)達不到酒店對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應警告和懲罰。

          四。員工獎(懲)單必須送當事人,經(jīng)當事人簽字方可生效。

          五。對酒店內(nèi)部的`任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權。

          六。員工有下列事件之一者給予獎勵。

          1、金點子獎:為改進酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎個人20—200元。

          2、拾金不昧獎:酒店范圍內(nèi)拾到失物如實上交者,視情節(jié)獎個人10—100元。

          3、見義勇為獎:為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻,勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節(jié)獎30—300元。

          4、優(yōu)質(zhì)服務獎:工作認真負責,服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表揚,事跡突出者,獎個人20—50元。

          5、樂于助人獎:超出工作職責范圍,為客人同事主動提供幫助,事跡突出者,獎個人10—50元。

          6、全員促銷獎:非營銷人員為酒店營銷工作做出貢獻者,按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。

          七。員工有下列行為之一者,視為違紀,并處于罰款;

          1、上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當月三個工作日的工資總和進行扣罰;并以此類推計算。曠工三天視為自動離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

          2、上班時間長時間在洗手間逗留,接打私人電話者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款10元。

          3、儀容儀表未達標者,罰款5元。(包括不著工裝,不戴工牌)。

          4、工作時間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

          5、上班時竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無關的事情扣10元。

          6、上班時站位姿勢不合格、位置不正確,罰款5元。

          7、偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊,罰款30元。

          8、遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來損失者,罰款50—100元。

          9、同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。

          10、上錯菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔,并處以罰款為該菜品、商品價格的50%,相關經(jīng)手人共同承擔該罰金。

          11、檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元。

          12、私自挪用備用金,營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。

          13、客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領班40%)

          14、客人買單一律在收銀處結帳,嚴禁個人交易行為,一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者,予以開除。

          15、收銀員要按時上交簽單和免單的單據(jù),未按時交者罰款5元。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過三天)

          16、進出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

          17、不愛護酒店的設備設施者,罰款20元。

        酒店規(guī)章制度15

          一、儀容

          1.員工在崗時應精神飽滿,表情自然,面帶微笑。

          2.說話時應語氣平和,語調(diào)親切,不可過分夸張。

          3.眼睛應有神,體現(xiàn)出熱情、禮貌、友善、誠懇。

          4.遇事從容大方、不卑不亢。

          5.與客人交談時,目光應自然平視,不應上下打量客人。

          二、儀表

          服飾

          1. 飯店公司全體員工按規(guī)定著統(tǒng)一制服,并穿戴整齊。

          2. 制服應得體挺括,不應有皺折、破損、污漬,領子、袖口、褲腳要保持清潔,不應挽袖子或褲腿。

          3. 穿著工服時,扣子應齊全、無松動,風紀扣必須扣上。

          4. 工號牌要佩戴在上衣的左胸上方,與第二粒扣子平行;不得遮住扣花或左右傾斜。

          5. 在非工作區(qū)域內(nèi)不帶帽子,都應該將帽子在統(tǒng)一地方整齊擺放,或是將帽子拿在左手,帽頂向上。

          6. 不應在服裝上佩戴與規(guī)定不符的飾品,如鑰匙鏈、小裝飾物等。

          7. 除制服配套用腰帶外,一律系黑色腰帶。

          8. 男員工著深色襪子、襪子不應有破洞或抽絲,應每天換洗。

          9. 鞋子應保持干凈、不變形、無破損,不得有污點、灰塵;皮鞋每天要擦拭,保持光澤度,鞋帶要系好,不可拖拉于地面。

          10. 非工作需要不得將制服穿出飯店區(qū)域外。

          發(fā)式

          1. 應保持頭發(fā)的清潔、整齊,不得有頭垢、頭屑,發(fā)干應光滑柔軟,要有光澤。

          2. 色澤統(tǒng)一,發(fā)干和發(fā)尾沒有出現(xiàn)兩截顏色,不得將頭發(fā)染成自然色黑色以外的顏色。

          3. 男員工發(fā)式標準:分縫要齊,不得留大鬢角、前發(fā)不蓋額、側發(fā)不蓋耳、后發(fā)不蓋領。

          修飾

          在工作崗位上的員工應注意修飾,正確得當?shù)男揎椖芙o人以愉悅,得到顧客的認同,提升飯店的層次與形象,提高員工的氣質(zhì)與修養(yǎng)。

          修飾可分為:

          1. 面部:員工應保持面容的整潔,上崗前應做好面容檢查。男員工應養(yǎng)成每天刮胡子的習慣,不得留有胡須。鼻毛、耳毛要經(jīng)常修剪不得外露。要保持口腔和牙齒的清潔與衛(wèi)生,不應吃容易造成異味的食物(比如:大蒜、大蔥、洋蔥、臭豆腐等食品)。

          2. 手部:經(jīng)常保持手部干凈衛(wèi)生,常洗手,特別是指甲縫一定要清理干凈,不得有殘留物。不得留長指甲,指甲應經(jīng)常修剪,以不過指尖為標準,不得在崗上或客人面前修剪指甲。

          3. 首飾:不佩戴耳環(huán)、鼻環(huán)、手鐲、手鏈、腳鏈、別針等飾物,可佩戴一枚結婚戒指(戒面不應超過5毫米,飾物高不應超過5毫米)。佩戴項鏈或在脖子上掛飾品不得外露。佩戴手表要以正裝為主,不得戴過分張揚的手表。

          4. 化妝:不得在皮膚外露處紋身。使用香水味道不宜刺鼻,要清新淡雅。

          5. 個人衛(wèi)生:每次上崗前都必須自行檢查一次,以樹立大方得體、干凈利落、溫文爾雅的五星級飯店服務人員良好的外部形象。應經(jīng)常保持個人的清潔衛(wèi)生,要勤洗澡、勤換衣。

          6. 注意事項:不應在崗或客人面前打領帶、提褲子、整理內(nèi)衣。不可做檢查褲拉鏈是否拉好,拉直下滑的襪子等不雅的動作。不應在崗或客人面前摳鼻子、剪鼻毛、剔牙齒。在崗時不可打哈欠、打噴嚏、咳嗽,控制不住應回避客人。

          三、儀態(tài)

          站姿

          1、站姿應自然挺拔,頭部端正,下額微收,兩眼平視前方,面帶微笑。

          2、身體直立,應把重心放在兩腳中間,雙腳自然分開位置基本與肩同寬.不可出現(xiàn)內(nèi)八字或外八字,要挺胸收腹,兩肩放平。

          3、雙臂自然下垂,雙手應交叉于背后,左手輕握右手的手腕,右手成半握拳狀,力度適中,手臂放松.左手手背墊與臀部肌肉上方,兩腿應繃直,如因長時間站立感覺疲勞時,可左右調(diào)整身體重心,但上身應保持直立。

          4、當與客人距離2米時,就應主動鞠躬問好。與客人交流時,應與客人保持60公分-1米距離,目光應注視在客人的三角區(qū)內(nèi),不可上下打量客人。若客人的身高較底或聲音較小,應上前站在客人的左側仔細聆聽。

          5、為客人指引方向時,應站在客人的一側用同側的手為客人指引,盡量引導客人正視其想要去的地方。

          6、站行李臺時,應在電腦位置,面向大堂站立,不得趴、靠、撐在行李臺上,客人距離2米時就應該主動問好(您好、您好,請慢走!)。

          7、站在側門時,應在側門內(nèi)側,與側門保持90°站立,如客人進出距離2米時拉門迎送進出店客人,身體前傾30°鞠躬向客人問好(您好、您好,請慢走!),除工作外不得隨意走動,隨時為客人提供服務。

          8、站門童崗時,應于大堂轉門外右側站立,除工作外不得隨意走動

          1) 有車輛時:應做停車手勢,指引車輛停在適當位置,主動上前開門、問好(您好、您好,請慢走!),并指引大門方向,后返回原崗位。

          2) 無車輛時:距離客人2米時應鞠躬問好(您好、您好,請慢走!),并指引大門方向,后返回原崗位。

          3) 在客人有行李的情況下,都應主動上前詢問客人是否需要幫助!(XX您好,請問需要幫助您嗎?)

          9、在公共區(qū)域等候客人

          1)客人C/I時應在客人后方1.5米 - 2米處站立等候,站在行李旁,保證站姿與行李安全。多個行李員等候時,應保持在同一直線上。

          2)在大堂其它地方時,若時間過長應主動詢問客人是否可以將行李先存放于禮賓部。

          3)在電梯內(nèi)應在電梯按鈕旁站立,將行李車放在電梯內(nèi)一邊,向進出電梯客人問好并幫助控制電梯(您好,請問您要到哪個樓層?),進出電梯時,應為客人護梯,請客人先行“您的樓層到了,您請。”。如帶客人進電梯或單獨進電梯,遇到電梯內(nèi)有客人應問好“不好意思,打攪了!

          4)在樓層等候客人應在客人左身后1.5米處站立,將行李放于身邊靠墻的位置,保證行李安全。

          5)客房門口等候時,應站立于房門口貓眼正前方,以便客人確認員工身份,將行李車放于房門正前方,不得阻礙客人通行,按一聲門鈴,隔三秒敲門三聲,報“bell service您好,行李員”,待客人同意后方可進入房間為客人提供服務。

          走姿

          1、行走時上體要保持正直,重心放準,身體重心可稍向前傾,頭部要端正,雙目平視,肩部放松。身體協(xié)調(diào),兩臂自然擺動,行走時步伐要穩(wěn)健。

          2、方向明確;兩腳行走線跡應相對為直線,不要內(nèi)八字走路,或者過分地外八字走路,足跡在前方一線兩側。

          3、步幅不要過大,步速不要過快。步幅適中(自己的腿長);速度均勻(60-100步每分鐘)

          4、迎面遇見客人時,員工應主動靠右邊行走,并向客人問候。

          5、所有員工在飯店內(nèi)行走,一律靠右而行,兩人以上列隊行走,不得與客人搶道,絕不可氣喘吁吁或因動作過急導致身體失衡沖撞了客人。

          6、上下樓梯時,腰要挺、背要直、頭要正、收腹挺胸、臀部微收,不要手扶樓梯扶手。

          7、陪同引導中:本人所處的位置(位于客人的左前方1米左右);協(xié)調(diào)的速度(以客人的速度為標準);及時的關照提醒(拐角、樓梯、或道路坎坷、照明不佳處);正確的體位(路途中回答、指引時)。

          四、語言

          問好

          1、行30度鞠躬禮;

          2、保持微笑和目光接觸;

          3、音量、音調(diào):三米內(nèi)能夠清晰、明確聽到;

          4、客人距離2米時,員工應準備問好;距離1.5米時開始鞠躬問好;

          5、用詞:“您好!”,如知道客人姓名及職位應問候“X先生,您好!”或“X總,您好!”。

          交流語言

          1、需要避免的地方

          無反饋

          無目光接觸

          無點頭

          無微笑、反駁、打斷對方

          2、不能說的話

          1) 我知道你的意思是……(打斷客人的話)

          2) 我不知道你在說什么

          3) 這是我們酒店的規(guī)定

          4) 你不能做/不允許做……→我們請求您做……(至少給其兩種以上的答案,給其選擇的余地。)

          5) 我不知道→我?guī)湍橐幌。X分鐘后給您回復。

          3、成為好聽眾

          身體前傾一些;保持有效距離內(nèi)的音量;跟進式的提問;保持微笑

          服務敬語

          1、歡迎語:歡迎下榻 ×××× 酒店/歡迎您來用餐/歡迎您入住我們酒店。

          2、問候語:您好/早上好/下午好/晚上好。

          3、祝愿語:祝您生日快樂/祝您玩得開心/祝您旅途愉快。

          4、告別語:再見/祝您一路平安/歡迎您再次光臨。

          5、征詢語:我可以幫您嗎?/可以上菜了嗎?/可以整理房間嗎?

          6、答應語:好的/是的/馬上就來。

          7、道歉語:對不起/很抱歉/這是我們工作的疏忽。

          8、答謝語:謝謝您的夸獎/謝謝您的建議/多謝您的合作。

          9、指路語:請這邊走/請從這里乘電梯/洗手間在這邊。

          稱呼

          1、男士一般稱先生,未婚女士稱小姐,已婚婦女稱太太。

          2、對于無法確認是否已婚的西方女士,不管其年紀多大,只能稱小姐。

          3、不知道客人的姓氏時,可稱“這位先生/這位小姐”。

          4、稱呼第三者不可用“他/她”而要稱“那位先生/那位小姐”。

          5、對客人稱“你的先生/你的太太”是不禮貌的,應該稱“劉先生/張?zhí)薄?/p>

          介紹

          1、把年輕的介紹給年長的。

          2、把男士介紹給女士。

          3、把未婚的介紹給已婚的。

          4、把職位低的介紹給職位高的。

          5、把個人介紹給團體。

          6、被介紹時若是坐著,應立即起立。

          7、被介紹雙方互相點頭示意。

          8、雙方握手相互問候。

          五、電話使用

          標準:

          1、接電話時,注意聲音柔和,作到簡潔明了。

          2、注意普通話標準,不可使用帶有地方色彩的語言。

          3、首問責任制,誰接電話誰負責跟辦到底,不可推委工作。

          4、對所有來電一視同仁,按程序接聽。臺崗及辦公室電話使用要求一致。

          5、盡量用左手接聽電話(右手用于記錄電話內(nèi)容);禁止將電話夾在肩膀上。

          程序:

          1、接聽

          1) 接聽電話動作要迅速,不得讓電話鈴響超過3聲。

          2) 表明自己的單位或崗位名稱(先英文后中文)

          3) 問候對方。不得用“喂,喂,喂……”等方式喊話。

          2、對方要找的人不在

          1) 告訴客人要找的人暫時不在;告訴其要找的人在何處,幫助客人轉撥電話。

          2) 或者與對方約定準確的'時間,請其再掛。留下對方的號碼,待要找的客人回來時掛給對方;蛘邽閷Ψ搅粞。

          3、撥打電話

          1) 組織好講話的內(nèi)容,把有關資料放在電話的旁邊。

          2) 問候對方。

          3) 表明自己的身份、崗位。

          4) 確認客人的身份后轉入正題。

          4、終止電話

          1) 與客人確認清楚通話內(nèi)容后,使用結束語。

          2) 如知道對方姓名應在稱呼前加姓;不知對方姓名時應稱呼“先生/小姐/再見!”。

          3) 必須等對方先掛斷之后再按“rip”鍵切斷電話,不可“砰”的一聲猛然掛斷。

          5、如有客人到臺崗,需要撥打房間電話

          1) 應詢問房間客人姓名等資料;如果是會議客人或公司定房,應詢問清楚相關的會議或公司資料,核對無誤后方可為客人撥打。

          2) 同時還應詢問清楚臺崗客人的身份。“您好,這里是禮賓部。XXX先生/小姐想與您通話,您看是否方便?”撥打電話后應由我部人員詢問房間客人是否愿意接聽。在得到房間客人確認后方可將電話雙手遞交臺崗客人使用。

          3) 如房間客人不同意接聽,應告知崗客人“先生,客人現(xiàn)在不方便接聽電話。不好意思。”

          4) 如臺崗客人有異議,應禮貌告知原因!斑@是出于酒店對客人隱私保護的要求!

          電話語言使用

          1、接聽

          1) “good morning concierge您好,禮賓部”

          2) “請問有什么可以效勞的?”

          2、對方要找的人不在

          1) “XXX先生現(xiàn)在不在,請問有什么可以效勞的?”。

          2)告訴客人要找的人在何處及電話號碼,請對方往那兒掛電話。“他現(xiàn)在在XX處,電話是XXXX。需要幫您轉過去嗎?”

          3)或者與對方約定準確的時間,請其再掛!罢埬鶻分鐘后再聯(lián)系我們!

          4)留下對方的號碼,待要找的客人回來時掛給對方!罢埬粝履穆(lián)系方式,我們會盡快與XXX先生取得聯(lián)系的!

          5)為對方留言!澳惺裁葱枰覀冝D告的?”了解轉告內(nèi)容后還應與客人再次確認。

          3、撥打電話

          1)“您好”。

          2)表明自己的身份、崗位!斑@里是禮賓部。請問XXX先生在嗎?”

          3)“XXX先生,您好……”

          4、終止電話

          1)“您看還有什幺事我可以效勞的嗎?”。

          2)如知道對方姓名應在稱呼前加姓“×先生/×小姐/再見!”不知對方姓名時應稱呼“先生/小姐/再見!”。

          5、當客人需要轉接電話時:“請稍等,我馬上幫您轉接過去”。

          6、當無法滿足客人需要時:“對不起,我馬上幫您查詢。請留下您的聯(lián)系方式。我×分鐘后給您回電話好嗎?”

          7、當你能馬上為客人服務時;“好的,我們馬上為您服務!

          8、在接聽電話時,如有二線電話到應在三聲內(nèi)接起告知一線客人“對不起,請您稍等。”然后按“hold”鍵,再接二線電話。

          六、禮節(jié)

          (一)握手禮

          1、通常先打招呼再行握手禮,雙方用右手與對方握手,握住對方的手后上下輕輕抖動數(shù)下,與被握手者距離應控制在一步左右。

          2、時間一般不得超過5秒,即說一句歡迎語或簡單的客套話的時間。

          3、用力適度,不可過輕也不可過重,不得前后拉扯,也不可左右搖晃。

          4、必須面帶微笑,注視并問候對方。

          5、客人與服務人員之間,客人先伸手;上下級之間,上級先伸手;年長與年輕之間,年長者先伸手;男士與女士之間,女士先伸手。

          6、冬天應先脫去手套再行握手禮,在室內(nèi)不得戴帽子與客人握手。

          7、雙手不可交叉與兩個客人同時握手。

          (二)頷首禮

          1、頭往下方垂直的方向微微點動一下為頷首禮。

          2、在距客人3米左右時應行頷首禮。

          3、注視對方,面帶微笑,頷首示意。

          4、冬天若是戴帽子,以右手脫帽再行頷首禮。

          (三)鞠躬禮

          1、立正站穩(wěn),上體前傾30度。

          2、等受禮者回禮或接受禮節(jié)后,恢復立正姿勢。

          3、男員工雙手自然下垂,雙手貼在兩側褲縫。

          4、在鞠躬的同時問候“您好”。

          6、鞠躬時不要嘴里叼著煙或者吃東西,如戴帽子應先脫帽后再行禮。

          7、不要一面鞠躬一面試圖看對方,不要禮畢后起身目光就立刻移至別處。

          8、鞠躬禮東方人士通行,歐美人士較少用。

          (四)舉手禮

          1、把右手舉至肩膀一般平或略高于肩膀,手掌朝外左右擺動了,同時說告別語。

          2、女員工站在服務臺內(nèi)跟客人道別時,適用這種禮節(jié)。

          (五)女士優(yōu)先原則

          一般情況下在禮儀場合,男士應遵守“女士優(yōu)先”原則。

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