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      2. 規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)

        時(shí)間:2023-01-10 09:32:26 規(guī)章制度 我要投稿

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)

          在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),歡迎閱讀與收藏。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)1

          一、校園預(yù)算管理實(shí)行“一所校園一本預(yù)算”的管理辦法。預(yù)算編制以校園為基本預(yù)算單位,所轄教學(xué)點(diǎn)納入本校預(yù)算統(tǒng)一編制。

          二、校園預(yù)算是指校園根據(jù)教育教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃(公歷年),由收入預(yù)算和支出預(yù)算構(gòu)成,反映校園教育教學(xué)工作規(guī)模和方向,是校園財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。

          三、校園預(yù)算編制小組是校園預(yù)算管理的議事機(jī)構(gòu),由教務(wù)、總務(wù)、財(cái)務(wù)和教師代表組成,在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下參與校園預(yù)算編制活動(dòng)。

          四、校領(lǐng)導(dǎo)班子是校園預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行xx有關(guān)預(yù)算的法律、法規(guī),審定校園預(yù)算和決算報(bào)告。

          五、校園財(cái)務(wù)室是預(yù)算管理的職能部門,在充分調(diào)研和征求校園各部門的意見后,負(fù)責(zé)擬訂校園預(yù)算草案,按有關(guān)制度對(duì)校園各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行全過程監(jiān)督與預(yù)算控制,定期向上級(jí)主管部門和校園領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行狀況。

          六、校園預(yù)算以xx有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度為依據(jù),圍繞校園年度的教育教學(xué)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,本著量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡的原則編制。

          七、校園各部門是預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)構(gòu),按職能提出預(yù)算需求,并根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo),具體負(fù)責(zé)預(yù)算的管理與執(zhí)行。

          八、做好預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作。開展資源調(diào)查、摸清家底,同時(shí)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況,透過實(shí)際狀況與預(yù)算的比較,摸索收支規(guī)律,為本年度的預(yù)算編制打下基礎(chǔ);分析預(yù)算形勢(shì),充分了解和掌握預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃及其資金供需狀況,以便安排支出預(yù)算時(shí)做到保證重點(diǎn),兼顧一般。

          九、預(yù)算編制的方法。校園預(yù)算分為收入預(yù)算和支出預(yù)算。收入預(yù)算包括財(cái)政撥款收入。預(yù)算收入編制以上年度預(yù)算執(zhí)行狀況為基礎(chǔ),根據(jù)預(yù)算年度維持校園正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需求,思考預(yù)算年度的收入增減因素,實(shí)事求是地測(cè)算預(yù)算年度收入數(shù)額。預(yù)算編制要遵循穩(wěn)健性原則。支出預(yù)算分為基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算;局С龈鶕(jù)xx規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際人數(shù)核定,其中公用經(jīng)費(fèi)以維持校園日常教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),合理安排。項(xiàng)目支出預(yù)算以改善辦學(xué)條件和促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展為目標(biāo),根據(jù)剩余財(cái)力,按“輕重緩急”原則安排。根據(jù)xx采購(gòu)法的要求,凡納入xx采購(gòu)目錄的支出項(xiàng)目,都要編制xx采購(gòu)預(yù)算。

          十、校園預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá),校園各部門務(wù)必嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的支出預(yù)算項(xiàng)目和科目執(zhí)行,不得隨意變更或調(diào)整。

          十一、校園預(yù)算草案經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子審定后,按上級(jí)主管部門規(guī)定的程序上報(bào)審批。

          十二、校園決算是反映校園必須時(shí)期預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、財(cái)務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。預(yù)算年度終了,財(cái)務(wù)部門應(yīng)清理核實(shí)全年預(yù)算收入、支出數(shù)字和往來(lái)款項(xiàng),做好決算數(shù)字的對(duì)賬工作,按上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求,編制校園年度決算。決算數(shù)字要真實(shí)可靠、資料全面準(zhǔn)確,并編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告,對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行全面總結(jié)與分析。

          十三、預(yù)算執(zhí)行過程中,出現(xiàn)xx政策發(fā)生變化或自然災(zāi)害等不可預(yù)見因素,直接影響到校園預(yù)算執(zhí)行,確實(shí)需要調(diào)整的,須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子審定后,由校園按規(guī)定程序向主管部門提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)主管部門和財(cái)政部門批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。

          十四、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)2

          第一條 為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理實(shí)施大綱,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。

          第二條 借款審批及標(biāo)準(zhǔn)

          (一)出差人員借款,必須先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”,填寫好該憑證后,先經(jīng)部門經(jīng)理同意,再由各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支,前次借支出差返回時(shí)間超過三天無(wú)故未報(bào)銷者,不得再借款。

          (二)外單位、個(gè)人因私借款,填寫“借款憑證”后,一律報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支。凡職工借用公款者,在原借款未還清前,不得再借。

          (三)其他臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第一條第一款。

          (四)試用人員借支旅差費(fèi)或臨時(shí)借款,須由正式員工具擔(dān)保書或簽認(rèn)擔(dān)保,方能辦理,若借款人未能償還借款,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。

          (五)各項(xiàng)借款金額3000元以內(nèi)按上述程序辦理,超過3000元以上的需報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。

          (六)借款出差人員回公司后,三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,報(bào)帳后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的人員欠款,財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。

          第三條 出差開支標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷審批

          (一)住宿 公司部門副經(jīng)理以上人員,平均每天不能超過80元,主辦業(yè)務(wù)不能超過60元,業(yè)務(wù)員不能超過45元。高層領(lǐng)導(dǎo)因工作需要住宿費(fèi)超過80元標(biāo)準(zhǔn)后經(jīng)財(cái)務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后可予報(bào)銷。

          (二)出差補(bǔ)助 按出差起止時(shí)間每天補(bǔ)助30元。

          (三)市內(nèi)短途交通費(fèi) 控制在人均每天30元以內(nèi),憑票據(jù)報(bào)銷。

          (四)其他雜費(fèi) 如存包裹費(fèi)、電話費(fèi)、雜項(xiàng)費(fèi)用控制在人均每天10元內(nèi),憑單據(jù)報(bào)銷。

          (五)車船票 按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷。

          (六)根據(jù)出差人員事先理好的報(bào)銷單據(jù),先由主管會(huì)計(jì)對(duì)單據(jù)全面審核,同時(shí)按出差天數(shù)填上住勤補(bǔ)貼,然后由部門經(jīng)理簽認(rèn)報(bào)有關(guān)各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,方能報(bào)銷。

          (七)出差坐飛機(jī),需由部門經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)三個(gè)月虧損單位人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)(特殊情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。

          第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批

          (一)總公司本部各業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)招待費(fèi),控制在各部門完成的營(yíng)業(yè)收入的2。5‰之內(nèi),由部門經(jīng)理掌握,總公司本部的各行政職能部門,按總公司分配下達(dá)指標(biāo)使用,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理掌握,下屬公司根據(jù)完成的營(yíng)業(yè)收入,控制在4‰內(nèi),由經(jīng)理掌握開支,超過一部分一律在年終利潤(rùn)分配留成公益金中予以扣除。

          (二)屬指標(biāo)內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi),報(bào)銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,數(shù)字分明,先由經(jīng)手人簽名,注明用途,部門經(jīng)理加簽證實(shí),再報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,然后由各線主管領(lǐng)導(dǎo)審批,方能付款報(bào)銷。

          (三)超指標(biāo)外的業(yè)務(wù)招待費(fèi),一般不予開支,如有特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽,董事長(zhǎng)批準(zhǔn),方能報(bào)銷。

          第五條 福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)及審批

          (一)在未實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度以前,職工本人醫(yī)藥費(fèi)可按公費(fèi)醫(yī)療待遇,憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷;臨時(shí)工憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院發(fā)票報(bào)銷50%。

          (二)公司職員已辦理獨(dú)生子女證的子(女)憑區(qū)以上醫(yī)院證明享受醫(yī)藥費(fèi)待遇,沒有辦理獨(dú)生子女證的,只準(zhǔn)一個(gè)孩子享受醫(yī)療費(fèi)全報(bào)待遇,其余子女享受半費(fèi)待遇。職工無(wú)職業(yè)的父母憑以上醫(yī)院?jiǎn)螕?jù)報(bào)銷一半醫(yī)藥費(fèi)(家屬名單由人事部門核定)。

          (三)職工子女學(xué)雜費(fèi),憑有效發(fā)票,經(jīng)人事部經(jīng)理簽認(rèn),財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核,給予報(bào)銷。

          (四)煤氣瓶購(gòu)置費(fèi)憑有效發(fā)票一次性報(bào)銷200元,夫妻雙方在本公司系統(tǒng)工作的,只能報(bào)一方。

          (五)其他福利及醫(yī)藥費(fèi)開支,50元以下由財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn),50元-500元由總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn),超過500元的開支一律報(bào)財(cái)務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)。

          第六條 其他費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批

          (一)屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)費(fèi)用,20xx元以內(nèi)的憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票,先由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽名后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),然后送財(cái)務(wù)經(jīng)理審核報(bào)銷。超過20xx元以上的須報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

          (二)屬非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)費(fèi)用,20xx元以內(nèi)的按第六條第一款執(zhí)行,20xx元-5000元的,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),超過5000元的報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

          第七條 補(bǔ)充說(shuō)明

          如經(jīng)費(fèi)開支審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財(cái)務(wù)部備案,指定代理人可在期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)3

          一、 班主任跟班:

          1. 每天固定檢查時(shí)間:早上7:10,中午2:10及上午課間操期間,每天三次。

          2. 以上三個(gè)時(shí)間段班主任應(yīng)在教室,政教處每天檢查并公布班主任跟班情況,班主任在班加10分,否則扣10分。

          3. 班主任在班期間,組織好班級(jí)紀(jì)律,檢查學(xué)生出勤情況,督促學(xué)生搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,督促學(xué)生課前自學(xué),督促學(xué)生做眼保健操,做學(xué)生思想工作。

          二、 課堂日志:

          1. 課堂日志每周滿分450分,若班級(jí)無(wú)扣分情況,則加10分

          2.課堂日志、班會(huì)記錄表周一早上發(fā)到各班,周五下午第三節(jié)課后上交政教處,不及時(shí)上交扣5分;班會(huì)沒有按要求正常開展扣10分。

          3. 每天九節(jié)課(早讀、上午四節(jié)課、下午三節(jié)課)由任課老師把班級(jí)情況記錄在課堂日志上,下午第四節(jié)自習(xí)、晚自習(xí)由教務(wù)值班人員檢查,每天將考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)政教處,晚自習(xí)單獨(dú)考核。

          4. 任課老師詳細(xì)記錄每節(jié)課學(xué)生表現(xiàn),要求根據(jù)遲到人數(shù)扣3—5分,曠課扣10分,吃東西、看雜書、睡覺等扣2分,不按要求填寫扣10分。

          5. 每周五下午政教員根據(jù)課堂日志算出課堂分?jǐn)?shù),無(wú)特殊情況星期一及時(shí)公布。

          三、常規(guī)紀(jì)律檢查

          1. 每周紀(jì)律基數(shù)分為400分,算分時(shí),根據(jù)各項(xiàng)檢查情況算出每班紀(jì)律總分,進(jìn)行評(píng)比。

          2. 每天三次固定檢查時(shí)間:早讀課前、下午第一節(jié)課前、晚自習(xí)前的紀(jì)律情況。

          3. 政教處及學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部分組檢查各班課前自習(xí)情況,凡聊天、亂走動(dòng)、不安心學(xué)習(xí)者,每人次扣5分;發(fā)現(xiàn)不讀書玩耍、聽音樂、玩手機(jī)等等,一概每人扣10分,插座上有充電器,充電器沒收,并扣班級(jí)10分;看不正當(dāng)書籍每人次扣5分,課前10分鐘自學(xué)檢查班級(jí)人員齊,學(xué)習(xí)認(rèn)真加10分。

          4. 上課鈴響后未進(jìn)教室者視為遲到,遲到、早退者每人扣班級(jí)10分,課間遲到者每人次扣10分。

          5. 課間在教室內(nèi)玩牌、下棋、追逐打鬧、拍球等等發(fā)現(xiàn)后每人次扣班級(jí)10分并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。

          6. 曠操(包括早操)、不參加升旗、不帶校卡等情況,每人次扣10分。

          7. 吸煙、喝酒每人次扣40分,打架每人扣50分,視情況做出相應(yīng)的停課反省和處分。

          8. 頂撞老師影響課堂秩序視情節(jié)輕重扣班級(jí)20分,并給予嚴(yán)重警告以上處分。

          9. 考試作弊根據(jù)《三高考場(chǎng)紀(jì)律要求》的規(guī)定進(jìn)行考核。

          10. 談情說(shuō)愛或在公共場(chǎng)合有親昵行為者扣班級(jí)30—50分,給予警告以上處分。

          11. 上課開手機(jī)的,每人次扣班20分,態(tài)度惡劣者給予嚴(yán)重警告以上處分。

          12. 擅自將外校學(xué)生(社會(huì)閑散人員)帶入學(xué)校,每發(fā)現(xiàn)一人次扣班級(jí)20分,并給予警告處分。

          13.有著奇裝異服、帶首飾、怪發(fā)、染發(fā)、披肩發(fā)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)政教人員、班主任、學(xué)生會(huì)檢查人員應(yīng)責(zé)令其改正,每人次扣10分,如不服從管理,視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。

          14.早自習(xí)、課間操及午自習(xí)前檢查燈,不關(guān)燈的班級(jí)扣10分(天陰除外)。

          15.政教處檢查班級(jí)的學(xué)風(fēng),表?yè)P(yáng)一次加20分。

          16、各班教室后門沒有敞開,每次扣10分。

          17、課堂上睡覺、玩手機(jī)等違紀(jì)的學(xué)生,每檢查一人次扣1分(等通知執(zhí)行)。

          18、每學(xué)期召開的家長(zhǎng)會(huì),根據(jù)家長(zhǎng)到會(huì)率第一名加100分,第二名90分,第三名80分,第四名70分,第五名以后都累計(jì)加60分。

          19、學(xué)分每學(xué)期請(qǐng)假達(dá)到或超過5次,綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)師評(píng)一欄將為B等級(jí)。

          20、學(xué)校執(zhí)行每周班級(jí)值周的檢查方式,針對(duì)校園和教室內(nèi)衛(wèi)生保持情況進(jìn)行檢查,值周同學(xué)一次不到位扣班級(jí)10分,地面衛(wèi)生保潔不好一次扣班級(jí)10分。值周沒有出現(xiàn)問題的班級(jí)一次給班級(jí)加50分。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)4

          1、目的

          為規(guī)范公司員工的轉(zhuǎn)正程序,做到既有章可循又保證轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施,特制訂此管理規(guī)定。

          2、適用范圍

          公司全體員工

          3、職責(zé)

          3.1人事處負(fù)責(zé)公司人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理、審核并通知財(cái)務(wù)對(duì)轉(zhuǎn)正人員做出薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

          3.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)新入職人員試用期間對(duì)其進(jìn)行在崗培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正人員的初步審核。

          4、管理內(nèi)容及要求

          4.1員工轉(zhuǎn)正主要分為:新入職轉(zhuǎn)正、提前轉(zhuǎn)正、延遲轉(zhuǎn)正。

          4.2新入職員工試用期規(guī)定:

          4.2.1經(jīng)理及以上級(jí)別人員的試用期原則上為1個(gè)月,如需提前轉(zhuǎn)正的須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

          4.2.2車間主任(含)及以上級(jí)別的試用期原則上為1—3個(gè)月,如需提前轉(zhuǎn)正的須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

          4.2.3班長(zhǎng)及技能人員的試用期為1—3個(gè)月。

          4.2.4員工試用期為3—6個(gè)月。

          4.3轉(zhuǎn)正要求及考察重點(diǎn):

          4.3.1工作紀(jì)律:遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,試用期內(nèi)未受任何處分;

          4.3.2工作績(jī)效:按時(shí)、保質(zhì)完成當(dāng)月的工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);

          4.3.3專業(yè)能力:依據(jù)本身的專業(yè)知識(shí),針對(duì)工作中存在的各種問題提出自己的專業(yè)建議并予以實(shí)施;

          4.3.4對(duì)公司認(rèn)知度:工作態(tài)度認(rèn)真,團(tuán)結(jié)同事,與同事關(guān)系融洽,對(duì)公司的企業(yè)文化高度認(rèn)同;

          4.3.5發(fā)展?jié)摿Γ簩?duì)工作中的失誤能自我反省,并主動(dòng)向其他同事學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。

          4.4轉(zhuǎn)正程序:

          4.4.1符合轉(zhuǎn)正條件的員工需提前一周到人事處領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》并認(rèn)真填寫,報(bào)于部門負(fù)責(zé)人審核,部門負(fù)責(zé)人全面了解試用期內(nèi)員工工作情況及需求,如實(shí)評(píng)價(jià)員工的個(gè)人鑒定,指出員工的缺點(diǎn)與不足,并提出改善建議并簽署是否同意轉(zhuǎn)正的意見。

          4.4.2轉(zhuǎn)正材料簽批后轉(zhuǎn)人事處,由人事處審核并提交符合規(guī)定的轉(zhuǎn)正人員信息給財(cái)務(wù)部以調(diào)整員工薪資用。

          4.5提前轉(zhuǎn)正及延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定:

          4.5.1員工提前轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定:

          4.5.2在試用期間因突出貢獻(xiàn)而記小功(含)以上人員;

          4.5.3試用期間表現(xiàn)異常突出,能迅速融入工作,對(duì)工作中存在的問題提出切實(shí)可行的建設(shè)性建議并實(shí)施;

          4.5.4其他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦或認(rèn)定的情形。

          4.6員工延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定:

          4.6.1延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、定級(jí)時(shí)間,試用期最長(zhǎng)不可超過六個(gè)月;

          4.6.2新招人員在試用期間,請(qǐng)假在一周以上者,應(yīng)推遲一月轉(zhuǎn)正;

          4.6.3試用期滿,經(jīng)考核達(dá)不到轉(zhuǎn)正、定級(jí)條件的,可適當(dāng)延長(zhǎng)試用時(shí)間,延長(zhǎng)期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者,予以辭退;

          4.6.4新招人員若符合崗位要求標(biāo)準(zhǔn),但在工作過程中客觀原因或工作失誤造成損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,延遲1—3個(gè)月轉(zhuǎn)正或辭退。

          5、其他

          5.1試用期間,嚴(yán)格遵守公司章程及各種規(guī)章制度的,方可轉(zhuǎn)正;

          5.2試用期間,員工病事假一周以上及遲到早退達(dá)5次以上者,不予轉(zhuǎn)正;

          5.3新入職員工須完成崗前培訓(xùn)之后才能轉(zhuǎn)正。

          6、附則

          本制度自公布之日起執(zhí)行

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)5

          一、目的:

          為了規(guī)范新入職員工的試用期管理,使新員工能夠盡快地融入公司和崗位,熟悉工作環(huán)境、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理制度,便于公司吸引、留住、培育人才,為公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供人才支持,特制定本規(guī)定。

          二、適用范圍:

          本規(guī)定中的試用期員工,是指通過招聘,包括外部招聘和內(nèi)部競(jìng)聘,新入職處于試用期內(nèi)的員工,包括中高層管理人員。

          三、試用期限:

          3.1所有新入職的員工,都要進(jìn)行試用考察,通過試用,對(duì)員工的適崗能力和素質(zhì)進(jìn)行考核。

          3.2員工的試用期,是指員工從通過入職培訓(xùn)考核之日起,至轉(zhuǎn)為公司正式員工之日止,稱為員工的試用期。

          3.3員工在接受入職培訓(xùn)期間以及試用期,此期間的工資,按照全額工資80%發(fā)放,根據(jù)員工出勤情況核發(fā)。

          3.4員工的試用期限,根據(jù)崗位職級(jí)的不同而不同,具體規(guī)定為:

          (1)對(duì)于外招、內(nèi)聘職員,試用期一般為3個(gè)月,最長(zhǎng)不超過4個(gè)月。

          (2)對(duì)于中高層管理人員,試用期一般為3-5個(gè)月,最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。

          (3)對(duì)于見習(xí)員工試用期最長(zhǎng)可達(dá)6個(gè)月,最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。

          四、提前轉(zhuǎn)正:

          愛國(guó)傳承超越

          4.1在規(guī)定的試用期內(nèi),員工可以填寫《提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,申請(qǐng)?zhí)崆敖Y(jié)束試用期。對(duì)于員工提出的提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng),其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部需根據(jù)員工的具體工作表現(xiàn),逐級(jí)嚴(yán)格審核,最后提報(bào)總裁審批。

          4.2人力資源部在審核時(shí),要求員工必須具備以下條件,方可提前轉(zhuǎn)正:

          (1)公司規(guī)章制度培訓(xùn)考核得分在80分以上;

          (2)崗位工作規(guī)范培訓(xùn)考核得分在90分以上;

          (3)崗位工作技能素質(zhì)考核得分在90分以上。

          (4)試用期內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度的情況發(fā)生。

          4.3為嚴(yán)格規(guī)范試用期,對(duì)于提前轉(zhuǎn)正,人力資源部特作如下限定:

          (1)內(nèi)聘員工試用期不得低于2個(gè)月;

          (2)部門職員試用期不得低于2個(gè)月;

          (3)中高層管理人員試用期不得低于3個(gè)月。

          五、試用期的培訓(xùn):

          5.1同一批入職的新員工人數(shù)超過5人的,由人力資源組織,進(jìn)行集中的培訓(xùn);低于5人的,可以單獨(dú)做簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn),然后在一個(gè)月內(nèi),在人力資源的組織下,集中做一次入職培訓(xùn)。

          5.2新員工的試用期培訓(xùn),按照《創(chuàng)二代實(shí)業(yè)有限公司員工試用期管理制度》中的相關(guān)規(guī)定實(shí)施。部門應(yīng)配合人力資源部門,共同做好新員工的培訓(xùn)工作。

          5.3入職培訓(xùn)期間,人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教材的發(fā)放、保管、回收,以及培訓(xùn)考試工作。

          六、新員工轉(zhuǎn)正:

          6.1新員工轉(zhuǎn)正由員工自己申請(qǐng),填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,報(bào)人力資源部審核。

          6.2人力資源部根據(jù)員工試用期的培訓(xùn)考核成績(jī),綜合部門對(duì)員工在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度、工作能力、對(duì)公司和崗位適應(yīng)狀況,以及員工是否遵守公司的制度和規(guī)范等表現(xiàn),對(duì)新員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)總裁審批。

          6.3如有必要,人力資源部將對(duì)新員工的轉(zhuǎn)正薪資進(jìn)行調(diào)整,與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通后,提交總裁審核。

          6.4對(duì)于因各種原因沒有通過轉(zhuǎn)正審核的員工,可以根據(jù)情況,填寫《員工試用期延長(zhǎng)申請(qǐng)表》,在原崗位繼續(xù)試用,但最長(zhǎng)不得超過規(guī)定期限,否則辭退。

          七、新員工的試用期考核;

          7.1員工在試用期內(nèi)的考核,主要是考核員工在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度和工作能力,以及與公司文化的融合和認(rèn)同程度,依據(jù)的是崗位對(duì)員工的能力素質(zhì)要求。

          7.2員工的試用期考核,主要采用定性主觀評(píng)價(jià)和量化業(yè)績(jī)指標(biāo)的方式,由用人部門、人力資源部共同負(fù)責(zé)。具體考核內(nèi)容,詳見《員工試用期考核表》。

          7.3員工如對(duì)考核結(jié)果,如有異議,可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部逐級(jí)申訴,直至分管領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于特殊崗位的員工,如有必要,則實(shí)行特殊的考核方式,報(bào)總裁審批后實(shí)施。

          7.4新員工的試用期考核,實(shí)行月度考核。除公司考核外,新員工每個(gè)月需提交一份工作總結(jié),與《員工試用期考核表》一同存檔。

          八、試用期待遇:

          8.1原則上,試用期員工的工資為轉(zhuǎn)正后崗位工資的80%。對(duì)于重要、關(guān)鍵的崗位或者是中高層管理人員,試用期工資實(shí)行延期支付的方式。

          8.2還沒有取得畢業(yè)證,在公司內(nèi)頂崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生,在畢業(yè)前統(tǒng)稱為實(shí)習(xí)生,工作期間統(tǒng)稱為實(shí)習(xí)期,實(shí)習(xí)期間不核發(fā)工資,但是可以給予實(shí)習(xí)補(bǔ)助,具體數(shù)額另行規(guī)定。

          對(duì)于雖然還沒有畢業(yè)的,但是實(shí)際全職工作的應(yīng)屆生,由本人提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審核通過的,則不再有實(shí)習(xí)期,而直接轉(zhuǎn)入試用期。

          8.3應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前在公司實(shí)習(xí)的時(shí)間,畢業(yè)后實(shí)習(xí)期可以轉(zhuǎn)換為試用期。如實(shí)習(xí)期達(dá)到或者超過試用期時(shí)間,則不再重新計(jì)算試用期,可以直接申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。如實(shí)習(xí)期不足規(guī)定的試用期限,則必須補(bǔ)足試用期限后方可轉(zhuǎn)正。

          8.4處于試用期內(nèi)的員工,原則上不享受公司的節(jié)假福利。如有特殊情況,則特殊處理,由人力資源部報(bào)總裁審批后實(shí)施。

          九、試用期員工的辭退、辭職:

          9.1員工在試用期內(nèi),有下列行為之一的,公司將停止試用,予以辭退:

          (1)違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益;

          (2)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度;

          (3)能力素質(zhì)達(dá)不到崗位要求;

          (4)沒有通過培訓(xùn)考核最低要求;

          (5)試用期考核不達(dá)標(biāo)的。

          9.2試用期內(nèi)員工提出辭職的,需提前7天填寫《離職申請(qǐng)單》,交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部逐級(jí)審核通過后,辦理離職手續(xù),具體按照公司《員工離職管理制度》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          9.3試用期內(nèi)員工離職若不按照正規(guī)離職程序辦理相關(guān)手續(xù)者按照公司《員工離職管理制度》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,違規(guī)著視情況嚴(yán)重者予以辭退。

          9.4沒有通過公司試用期考核,被公司辭退的員工,工資中的差額部分,原則上不予以返還。

          十、附則

          1、本制度的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé),經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          2、本制度解釋權(quán)屬人力資源部。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)6

          第一章總則

          第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推動(dòng)全省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升全省建筑施工企業(yè)和施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)住建部《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》(建質(zhì)〔20xx〕111號(hào)),結(jié)合我省實(shí)際,制定本細(xì)則。

          第二條本細(xì)則所稱建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)包括建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。建筑施工項(xiàng)目是指新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱工程項(xiàng)目)。建筑施工企業(yè)是指在我省從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動(dòng)的建筑施工總承包單位和專業(yè)承包單位。

          第三條全省各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,具體考評(píng)工作由各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站(以下簡(jiǎn)稱考評(píng)主體)實(shí)施。

          省級(jí)考評(píng)主體負(fù)責(zé)全省特級(jí)、一級(jí)(含專業(yè)承包一級(jí))、中央在陜建筑施工企業(yè)和所監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

          市級(jí)考評(píng)主體負(fù)責(zé)本轄區(qū)二級(jí)(含專業(yè)承包二級(jí))建筑施工企業(yè)和所監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

          縣級(jí)考評(píng)主體負(fù)責(zé)本轄區(qū)三級(jí)(含專業(yè)承包三級(jí))及以下建筑施工企業(yè)和所監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

          第四條建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀、公正、公開的原則。

          第五條鼓勵(lì)應(yīng)用信息化手段開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

          第六條各級(jí)建筑業(yè)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的宣傳、教育及相關(guān)培訓(xùn)工作。

          第二章工程項(xiàng)目考評(píng)

          第七條考評(píng)主體對(duì)本轄區(qū)已辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、并取得施工許可證的建筑施工項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

          第八條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。

          第九條工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包的,施工總承包單位對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作負(fù)總責(zé),由總包、專業(yè)承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員等相關(guān)人員共同組成自評(píng)機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。項(xiàng)目首次開展自評(píng)的時(shí)間為辦理監(jiān)督手續(xù)當(dāng)月起。

          第十條工程項(xiàng)目自評(píng)機(jī)構(gòu)每月依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—20xx)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,項(xiàng)目自評(píng)材料須留檔備查;在對(duì)施工各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查評(píng)分時(shí),屬于專業(yè)承包單位施工的,應(yīng)注明該單位名稱。建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目自評(píng)材料進(jìn)行審核并簽署意見,發(fā)現(xiàn)自評(píng)工作不認(rèn)真或安全隱患未消除的,責(zé)令其整改或重新自評(píng)。

          第十一條工程項(xiàng)目因特殊情況中止施工時(shí),總承包單位應(yīng)向工程項(xiàng)目考評(píng)主體出具經(jīng)駐工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)及建設(shè)單位簽署的中止考評(píng)報(bào)告,報(bào)告中應(yīng)說(shuō)明中止原因;復(fù)工前,總承包單位向工程項(xiàng)目考評(píng)主體出具復(fù)工報(bào)告以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查的相關(guān)資料。

          第十二條工程項(xiàng)目考評(píng)在自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。工程項(xiàng)目考評(píng)主體應(yīng)當(dāng)在實(shí)施日常安全監(jiān)督時(shí)同步開展工程項(xiàng)目考評(píng)工作,并抽查項(xiàng)目階段性自評(píng)情況,指導(dǎo)監(jiān)督工程項(xiàng)目自評(píng)工作。

          第十三條工程項(xiàng)目完工后辦理竣工驗(yàn)收前,由建筑施工企業(yè)向工程項(xiàng)目考評(píng)主體提交《陜西省建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)申請(qǐng)表》(附件1)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)材料。主要包括:

         。ㄒ唬╉(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包單位及其主要負(fù)責(zé)人名錄及變更文件資料;

          (二)建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月自評(píng)表;

          (三)建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月自評(píng)匯總表;

         。ㄋ模┢髽I(yè)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作季度評(píng)價(jià)匯總表;

         。ㄎ澹┕こ添(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況;

         。┕こ添(xiàng)目施工期間因安全生產(chǎn)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎(jiǎng)懲情況(包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、限期整改、停工整改、通報(bào)批評(píng)、行政處罰等);

         。ㄆ撸┕こ添(xiàng)目考評(píng)主體要求的其他資料。

          第十四條工程項(xiàng)目考評(píng)主體收到建筑施工企業(yè)提交的考評(píng)資料后,以工程項(xiàng)目自評(píng)為基礎(chǔ),結(jié)合監(jiān)督檢查情況,對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)定,在10個(gè)工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)下發(fā)《建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果告知書》。項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果告知書中應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包等單位及其項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人信息。項(xiàng)目自評(píng)資料不符合要求,或與實(shí)際狀況不符的,項(xiàng)目考評(píng)主體書面說(shuō)明理由并退回資料。

          第十五條工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的結(jié)果分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”。綜合得分在80分(含)以上的為“優(yōu)良”,70分(含)以上80分(不含)以下的為“合格”,70分(不含)以下的為“不合格”。

          第十六條具備下列條件之一的工程項(xiàng)目,優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)良。

         。ㄒ唬┇@得全國(guó)建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、省級(jí)文明工地或者工程所在地安全文明施工觀摩工地的;

         。ǘ┌踩a(chǎn)、文明施工受到省級(jí)以上有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的;

          (三)在施工安全技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)方面獲得專利或省級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的。

          第十七條工程項(xiàng)目具有下列情形之一的,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定為不合格:

          (一)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的(不再統(tǒng)計(jì)行政處罰次數(shù));

         。ǘ┮虼嬖诎踩[患在一年內(nèi)受到建設(shè)行政主管部門或項(xiàng)目考評(píng)主體2次及以上限期整改、停工整改、通報(bào)批評(píng)、行政處罰的;

          (三)月自評(píng)資料不健全、不連續(xù)或企業(yè)未對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行季度檢查評(píng)分的;

         。ㄋ模┺k理竣工驗(yàn)收前建筑施工企業(yè)未提交工程項(xiàng)目自評(píng)及申請(qǐng)材料或項(xiàng)目自評(píng)材料弄虛作假的。

          第三章企業(yè)考評(píng)

          第十八條考評(píng)主體應(yīng)當(dāng)對(duì)取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內(nèi)的建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。

          第十九條建筑施工企業(yè)(含外省進(jìn)陜企業(yè))成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu),依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77—20xx)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,形成自評(píng)報(bào)告,并向考評(píng)主體報(bào)備,自評(píng)工作每年進(jìn)行一次。

          第二十條建筑施工企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí),應(yīng)提前90日向考評(píng)主體提交《陜西省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)申請(qǐng)表》(附表2)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)材料。主要包括:

         。ㄒ唬┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年周期自評(píng)表;

         。ǘ┙陜(nèi)企業(yè)承建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果匯總表;

         。ㄈ┮虬踩a(chǎn)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎(jiǎng)懲情況(包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)批評(píng)、行政處罰等);

         。ㄋ模┏薪(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況;

         。ㄎ澹┛荚u(píng)主體規(guī)定的其它材料。

          由省級(jí)考評(píng)主體考評(píng)的企業(yè),應(yīng)提前90天向省建筑業(yè)協(xié)會(huì)安全分會(huì)提交有關(guān)資料,省建筑業(yè)協(xié)會(huì)安全分會(huì)對(duì)企業(yè)提交的申請(qǐng)資料完整性進(jìn)行審查,將符合要求的資料移交省級(jí)考評(píng)主體進(jìn)行考評(píng)。

          第二十一條企業(yè)考評(píng)在企業(yè)自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。考評(píng)主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后,經(jīng)查驗(yàn)符合要求的,以企業(yè)自評(píng)為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)自評(píng)報(bào)告、企業(yè)承建項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果,評(píng)定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,在20個(gè)工作日內(nèi)向企業(yè)發(fā)放《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果告知書》。

          第二十二條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)或復(fù)核結(jié)果分為“優(yōu)良、合格、不合格”。匯總得分在80分(含)以上為“優(yōu)良”,70分(含)以上80分(不含)以下為“合格”,70分(不含)以下為“不合格”。

          第二十三條建筑施工企業(yè)在考評(píng)周期內(nèi)(三年)未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,并具備下列情形之一的,可優(yōu)先評(píng)為優(yōu)良:

          1、竣工項(xiàng)目考評(píng)優(yōu)良率達(dá)到10%以上的;

          2、在建工程全部實(shí)行關(guān)鍵崗位實(shí)名制管理的;

          3、省級(jí)文明工地?cái)?shù)量達(dá)到已考評(píng)項(xiàng)目總數(shù)量10%以上;或者獲得全國(guó)建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地2個(gè)及以上、或者獲得省級(jí)文明工地觀摩工地1個(gè)及以上的;

          4、獲得省級(jí)以上有關(guān)部門安全生產(chǎn)和文明施工表彰獎(jiǎng)勵(lì)的;

          5、在施工安全技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)方面獲得專利或省級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的。

          第二十四條建筑施工企業(yè)具有下列情形之一的,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果為不合格:

          (一)未按規(guī)定開展企業(yè)自評(píng)工作或自評(píng)結(jié)果低于70分的;

          (二)企業(yè)近三年所承建的項(xiàng)目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的(不再統(tǒng)計(jì)行政處罰次數(shù));

         。ㄈ┢髽I(yè)近三年已竣工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)不合格率超過5%的。

          第四章獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒

          第二十五條各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)將建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)情況記入安全生產(chǎn)信用檔案。

          第二十六條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)不合格的建筑施工企業(yè),住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期整改,在企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí),重新復(fù)核其安全生產(chǎn)條件,對(duì)整改后具備安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果為“整改后合格”,核發(fā)安全生產(chǎn)許可證;對(duì)不再具備安全生產(chǎn)條件的,不予核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

          第二十七條對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)不合格的建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法人、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)、安全管理部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在30日內(nèi)重新進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考核,對(duì)重新考核合格的,核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證;對(duì)重新考核不合格或逾期未考的,不予核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證。

          第二十八條經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)合格或優(yōu)良的建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,由考評(píng)主體撤銷原安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果,直接評(píng)定為不合格,并對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員依法予以處罰。

          (一)提交的材料弄虛作假的;

          (二)漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的;

         。ㄈ┛荚u(píng)過程中有其他違法違規(guī)行為的。

          第五章考評(píng)管理

          第二十九條外省進(jìn)陜建筑施工企業(yè)和外省進(jìn)陜建筑施工企業(yè)承建的工程項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果,由省級(jí)考評(píng)主體匯總,省廳每年12月轉(zhuǎn)送至企業(yè)注冊(cè)地省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

          第三十條考評(píng)主體應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作制度、流程,加強(qiáng)考評(píng)管理。各級(jí)考評(píng)主體應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)轄區(qū)考評(píng)工作,并將其單位、姓名、電話報(bào)省考評(píng)主體備案。

          第三十一條各級(jí)考評(píng)主體在對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)時(shí),可根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布的該企業(yè)在外市(區(qū))及外省項(xiàng)目考評(píng)情況、結(jié)合該企業(yè)在轄區(qū)的實(shí)際,做出考評(píng)結(jié)果;

          各市(區(qū))將轄區(qū)項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)后,于次月前5個(gè)工作日向省考評(píng)主體報(bào)送。對(duì)企業(yè)考評(píng)結(jié)果原則上每季度報(bào)送1次。

          省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳每月中旬在陜西建設(shè)網(wǎng)公布各市(區(qū))上報(bào)和外省轉(zhuǎn)送的項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果以及企業(yè)考評(píng)結(jié)果。

          第三十二條對(duì)于工程項(xiàng)目或施工企業(yè)因受到行政處罰、通報(bào)批評(píng)、安全生產(chǎn)責(zé)任事故等不良行為被評(píng)定為不合格的,或因獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等業(yè)績(jī)被評(píng)定為優(yōu)良的,均以各級(jí)人民政府或行政主管部門的文件為準(zhǔn)。

          第三十三條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年周期自評(píng)工作不足半年的,可以不向考評(píng)主體提交該年度周期自評(píng)表,但應(yīng)提供本細(xì)則第二十條第一款之外的其他材料;半年以上的,按一個(gè)年周期計(jì)起。

          第六章附則

          第三十四條本《細(xì)則》自20xx年5月22日起施行,至20xx年5月21日自行廢止,有效期五年。

          陜西省印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則

          根據(jù)《細(xì)則》,全省各級(jí)住建行政主管部門將負(fù)責(zé)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,具體考評(píng)工作由各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站實(shí)施。《細(xì)則》明確,工程項(xiàng)目考評(píng)是對(duì)本轄區(qū)已辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、并取得施工許可證的建筑施工項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。

          企業(yè)考評(píng)主體應(yīng)對(duì)取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內(nèi)的建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。

          建筑施工企業(yè)(含外省進(jìn)陜企業(yè))應(yīng)成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu),開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,形成自評(píng)報(bào)告,并向考評(píng)主體報(bào)備,自評(píng)工作每年進(jìn)行一次。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)7

          1、目的

          為規(guī)范新員工在試用期的行為,讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化,明確崗位要求;為公司篩選出去符合崗位要求的員工,特制定新員工試用期管理辦法,并為試用期結(jié)束的員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。

          2、定義

          試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段試用時(shí)間段,在此階段,用人部門可全面考察被錄用員工是否真正符合聘用條件,滿足公司崗位需求。同時(shí)被錄用者也可進(jìn)一步了解公司的工作條件及環(huán)境,自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作,從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。

          公司所有編制內(nèi)新員工試用期為1到3個(gè)月。

          3、范圍

          本制度規(guī)定了新員工試用期的管理職責(zé)、試用期考核和轉(zhuǎn)正等方面要求。

          4、職責(zé)

          4.1辦公室負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期管理的有效監(jiān)控;負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理及審批、試用期離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理及審批。

          4.2組長(zhǎng)負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓(xùn)及入職引導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的工作考評(píng)。

          5、新員工試用期管理

          5.1試用期期限及薪酬待遇

          5.1.1新員工試用期期限根據(jù)公司需要、崗位需要、員工本人情況,根據(jù)雙方協(xié)商,在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下約定。

          5.1.2新員工用期薪酬原則上按試用期基本工資發(fā)放。

          5.1.3新員工試用期不享受操作提成。

          5.2試用期管理

          5.2.1員工在試用期期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)試用期員工的日常管理依據(jù)公司的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

          5.2.2在試用期遲到不得超過三次,事假累計(jì)不得超過5天,不得出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)處分。

          5.2.3在試用期內(nèi)有嚴(yán)重違反公司相關(guān)管理者,直接終止試用。

          5.3考核辦法

          新員工的試用期為一至三個(gè)月,試用期內(nèi)員工填寫工作總結(jié),每月考核一次。簽訂《師徒合同書》(見附件),設(shè)定技能考核;考核由兩部分組成,一是員工根據(jù)月度總結(jié)表的內(nèi)容作自我總結(jié);二是員工月度考核表(考核表看附件),由新員工填好前半部分交由試用期指導(dǎo)人,試用期指導(dǎo)人根據(jù)考核內(nèi)容結(jié)合新員工在工作中的實(shí)際情況認(rèn)真評(píng)分和評(píng)語(yǔ);做到公正、公平、公開的原則。月底之前有指導(dǎo)人將試用期的自我總結(jié)表和考核表傳至車間辦公室,車間辦公室根據(jù)考核情況,每月評(píng)出優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí),以此作為員工試用期滿后是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

          5.4考核內(nèi)容

          5.4.1考核內(nèi)容包括以下八個(gè)方面,由指導(dǎo)人根據(jù)新員工在試用崗位上的工作情況評(píng)定。

          A工作主動(dòng)性,試用期員工對(duì)待工作是否主動(dòng)、積極,是否提出合理化、創(chuàng)新性的建議。

          B工作質(zhì)量,工作中是否保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。 C工作效率,工作效率可有提高,是否按時(shí)完成。

          D遵守公司規(guī)章制度,工作中是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,是否遵守項(xiàng)目上各項(xiàng)工作流程。

          E員工對(duì)待工作的責(zé)任感,員工對(duì)待工作是否認(rèn)真仔細(xì),是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。

          F團(tuán)隊(duì)合作精神,工作中員工是否我行我素,脫離整個(gè)團(tuán)隊(duì),不服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

          J專業(yè)知識(shí)和技術(shù),在工作中員工是否潛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技術(shù)。

          H學(xué)習(xí)能力,工作中員工是否具備自我學(xué)習(xí)的能力和永不知足的學(xué)習(xí)態(tài)度。

          6、試用期轉(zhuǎn)正

          6.1.1自然轉(zhuǎn)正:新員工在公司規(guī)定上午試用期滿后,經(jīng)考核合格,應(yīng)結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正。

          6.1.2提前轉(zhuǎn)正:新員工在試用期內(nèi),因業(yè)績(jī)出色,表現(xiàn)優(yōu)秀者可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)車間主任簽字認(rèn)可后可成為正式員工。其試用期不得少于一個(gè)月。

          6.1.3延期轉(zhuǎn)正:新員工試用期滿后,因崗位技能、工作態(tài)度等暫達(dá)不到所在的崗位要求,無(wú)法完全勝任現(xiàn)有工作,需延長(zhǎng)試用期,延遲轉(zhuǎn)正。新員工延期轉(zhuǎn)正的,經(jīng)延長(zhǎng)后的試用期總計(jì)不得超過4個(gè)月,4個(gè)月仍無(wú)法轉(zhuǎn)正考核要求的,終止試用。

          7、轉(zhuǎn)正考核規(guī)定

          7.1提前轉(zhuǎn)正:?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jī)?cè)?0分(含)以上的,并且綜合評(píng)估優(yōu)秀者,原則上可以提前轉(zhuǎn)正。

          7.2自然轉(zhuǎn)正:?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jī)?cè)?0分(含)-89分的,原則上可以自然轉(zhuǎn)正。

          7.3延期轉(zhuǎn)正:?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jī)?cè)?0分(含)-79分的,應(yīng)延期轉(zhuǎn)正。

          7.4不予轉(zhuǎn)正:?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jī)?cè)?0分以下的,應(yīng)予以淘汰,不予轉(zhuǎn)正。

          7.5員工使用期內(nèi),每人基底分?jǐn)?shù)為20分,其余按其中8項(xiàng)綜合評(píng)分得出。認(rèn)為不符合轉(zhuǎn)正錄用條件的,可隨時(shí)提交《試用期考核表》,經(jīng)辦公室審核,車間主任審批后,由辦公室通知員工辦理離職手續(xù)。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)8

          一、總則

          1、為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)部門預(yù)算管理,提高財(cái)政資金分配使用的規(guī)范性、安全性和有效性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》以及其他xx財(cái)政、預(yù)算管理制度,制定本辦法;

          2、本辦法適用于鎮(zhèn)級(jí)部門預(yù)算(以下稱:部門預(yù)算)的編制、審批和分解下達(dá)、執(zhí)行、決算和績(jī)效評(píng)價(jià)等管理活動(dòng);

          3、鎮(zhèn)部門預(yù)算由鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)xx、財(cái)政部門和預(yù)算單位共同組織實(shí)施。鎮(zhèn)財(cái)政部門即鎮(zhèn)財(cái)政所,預(yù)算單位包括鎮(zhèn)府本級(jí)、鎮(zhèn)屬各單位部門、各村(社區(qū));

          4、部門預(yù)算管理遵循以下原則:

          (一)依法理財(cái)原則。部門預(yù)算管理要貼合xx法律法規(guī),體現(xiàn)xx和我市有關(guān)方針政策;

          (二)真實(shí)可靠原則。部門預(yù)算數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,不得隨意夸大或隱瞞;

          (三)完整統(tǒng)一原則。部門預(yù)算要涵蓋鎮(zhèn)xx及所屬預(yù)算單位的所有預(yù)算內(nèi)外收支,實(shí)行一個(gè)xx一級(jí)預(yù)算;

          (四)收支平衡原則。部門預(yù)算要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、不列赤字。

          二、部門預(yù)算管理職責(zé)

          1、鎮(zhèn)的人民代表大會(huì)審查和批準(zhǔn)本級(jí)預(yù)算和本級(jí)預(yù)算執(zhí)行狀況的報(bào)告;監(jiān)督本級(jí)預(yù)算的執(zhí)行;審查和批準(zhǔn)本級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案;審查和批準(zhǔn)本級(jí)決算;撤銷本級(jí)xx關(guān)于預(yù)算的不適當(dāng)?shù)臎Q定和命令;

          2、鎮(zhèn)xx編制本級(jí)預(yù)算草案;向本級(jí)人民代表大會(huì)作關(guān)于本級(jí)預(yù)算草案的報(bào)告;組織本級(jí)預(yù)算的執(zhí)行和績(jī)效評(píng)價(jià);決定本級(jí)預(yù)算預(yù)備費(fèi)的動(dòng)用;編制本級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案;向本級(jí)人民代表大會(huì)報(bào)告本級(jí)預(yù)算的執(zhí)行狀況;

          3、財(cái)政部門具體編制本級(jí)預(yù)算、決算草案;具體組織本級(jí)總預(yù)算的執(zhí)行和績(jī)效評(píng)價(jià);提出本級(jí)預(yù)算預(yù)備費(fèi)動(dòng)用方案;具體編制本級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案;定期向本級(jí)xx和上一級(jí)xx財(cái)政部門報(bào)告本級(jí)總預(yù)算的'執(zhí)行狀況。

          三、部門預(yù)算編制

          1、部門預(yù)算的編制主體是鎮(zhèn)xx,鎮(zhèn)xx負(fù)責(zé)組織所屬預(yù)算單位編報(bào)本部門預(yù)算;

          2、鎮(zhèn)xx根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門的統(tǒng)一要求編制部門預(yù)算文本。主要包括部門預(yù)算編制的指導(dǎo)思想和原則,部門職能、機(jī)構(gòu)、編制、人員、部門發(fā)展規(guī)劃及年度工作任務(wù)、目標(biāo)和計(jì)劃等狀況;

          3、部門本級(jí)及其所屬預(yù)算單位的收支要在部門預(yù)算中單獨(dú)反映,并細(xì)化到具體的項(xiàng)目和相應(yīng)的功能收支分類科目;

          4、部門收入預(yù)算編制,應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),結(jié)合部門發(fā)展計(jì)劃和履行職能需要,參考?xì)v年收入以及經(jīng)濟(jì)性、政策性和管理性因素變化狀況,按照不同的收入來(lái)源,分別采取科學(xué)的方法進(jìn)行測(cè)算。財(cái)政撥款和補(bǔ)助收入,應(yīng)當(dāng)充分思考需要與可能的關(guān)系,參考本部門前兩年預(yù)算和決算狀況合理編制;預(yù)算外資金收入,應(yīng)當(dāng)結(jié)合收入計(jì)劃安排、相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目政策以及單位性質(zhì)和需求狀況綜合編制;其他各項(xiàng)收入要根據(jù)歷年收入完成狀況和年度收入增減變動(dòng)因素編制;

          5、部門支出預(yù)算編制,應(yīng)優(yōu)先保證基本支出,合理安排項(xiàng)目支出,努力保障部門履行職能和事業(yè)發(fā)展的需要。行政執(zhí)法部門實(shí)行“收支脫鉤”管理,其基本支出和項(xiàng)目支出不得與收取的行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入、xx性基金等收入掛鉤;

          6、基本支出預(yù)算分為人員支出預(yù)算和公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,主要采取定員定額的方法編制。定員定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,綜合思考財(cái)力狀況及部門支出需要,采用科學(xué)規(guī)范的方法分類分檔制定;

          7、人員支出預(yù)算包括工資福利支出預(yù)算及對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助預(yù)算。工資福利支出包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和社會(huì)保障繳費(fèi)等。對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助包括離休費(fèi)、退休費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)和住房公積金等;

          8、人員支出預(yù)算按照財(cái)政部門核定的人數(shù)和人員支出定額標(biāo)準(zhǔn)編制。在職人數(shù)以編制管理部門確定的編制為依據(jù),超過編制的按編制數(shù)核定,沒有超過編制的按實(shí)有人數(shù)核定。離退休人數(shù)原則上據(jù)實(shí)核定。人員支出定額標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)xx和地方規(guī)定的工資、津貼補(bǔ)貼、住房公積金和社會(huì)保障繳費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn),綜合思考下一年度正常晉職晉級(jí)等因素核定;

          9、公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算是指商品和服務(wù)支出中屬于基本支出范圍的預(yù)算,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、因公出國(guó)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)、福利費(fèi)等等(以當(dāng)年xx支出分類目錄為準(zhǔn));

          10、公用支出預(yù)算依據(jù)財(cái)政部門核定的在職人數(shù)、資產(chǎn)和公用支出定額標(biāo)準(zhǔn)編制。公用支出定額標(biāo)準(zhǔn),由財(cái)政部門依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定、社會(huì)物價(jià)水平和財(cái)力狀況,綜合思考部門職責(zé)、級(jí)別、工作量、占有資源和正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要,以人或資產(chǎn)為計(jì)算對(duì)象分類分檔制定;

          11、項(xiàng)目支出預(yù)算是鎮(zhèn)xx為完成特定的工作任務(wù),在基本支出預(yù)算之外編制的年度支出計(jì)劃。項(xiàng)目按照預(yù)算安排時(shí)限劃分為經(jīng)常性項(xiàng)目和一次性項(xiàng)目;按照支出性質(zhì)和具體用途劃分為城鎮(zhèn)綜合管理類、城鎮(zhèn)基本建設(shè)類、農(nóng)村農(nóng)田水利類等;

          12、項(xiàng)目支出預(yù)算按照預(yù)算管理級(jí)次實(shí)行逐級(jí)申報(bào)審核制度。鎮(zhèn)xx要對(duì)相關(guān)預(yù)算單位申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核論證和可行性研究,根據(jù)本部門發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃確定項(xiàng)目輕重緩急,按照財(cái)政部門明確的資金規(guī)模組織編制項(xiàng)目支出預(yù)算推薦草案。財(cái)政部門對(duì)鎮(zhèn)xx申報(bào)的項(xiàng)目支出預(yù)算推薦草案進(jìn)行審核論證,經(jīng)綜合平衡后,提出年度項(xiàng)目支出預(yù)算草案;

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)9

          第一章總則

          第一條目的

          為進(jìn)一步規(guī)范新員工試用期管理,為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù),引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化,促使員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合,特制定本制度。

          第二條范圍

          適用于新員工試用期管理,下屬各級(jí)公司可參照本制度擬定相關(guān)的管理制度。

          第三條責(zé)任部門

          (一)人力資源部是新員工試用期管理工作的主管部門,其職責(zé)如下:

          1、招聘培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé):

          (1)組織新員工崗前培訓(xùn)、階段評(píng)價(jià)與轉(zhuǎn)正考核,及時(shí)整理歸檔相關(guān)資料。

          (2)檢查直接主管對(duì)新員工目標(biāo)達(dá)成過程的輔導(dǎo)情況。

          (3)受理考核投訴,并跟蹤處理。

          (4)負(fù)責(zé)回答在制度執(zhí)行過程中的問題。

          2、人力資源部總經(jīng)理職責(zé):

          (1)監(jiān)控試用期員工崗前培訓(xùn)、階段評(píng)價(jià)及轉(zhuǎn)正管理過程和結(jié)果。

          (2)簽署新員工轉(zhuǎn)正評(píng)語(yǔ),薪資變更等人力資源部門意見。

          (3)負(fù)責(zé)部門副總經(jīng)理級(jí)(含)以上崗位的試用期管理工作。

          (二)用人部門職責(zé)如下:

          1、用人部門負(fù)責(zé)人職責(zé):

          (1)負(fù)責(zé)擔(dān)任或指定新員工入職引導(dǎo)人。

          (2)認(rèn)真履行對(duì)新員工達(dá)成試用期目標(biāo)的支持和輔導(dǎo)責(zé)任。

          (3)負(fù)責(zé)新員工試用期階段評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考核。

          2、新員工權(quán)責(zé):

          (1)新員工有權(quán)對(duì)試用期過程中,對(duì)直接主管不負(fù)責(zé)態(tài)度、不公平、不全面的評(píng)價(jià)等行為投訴。投訴受理部門為人力資源部。

          (2)積極配合直接主管與入職引導(dǎo)人,盡快成長(zhǎng)。

          第二章管理

          第四條試用期管理新員工辦妥報(bào)到手續(xù),由人力資源部為新員工安排一小時(shí)左右的入職指引,并簽定《勞動(dòng)合同》之后,即進(jìn)入試用階段。

          第五條試用期限:按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,原則上為三個(gè)月,最長(zhǎng)不超過六個(gè)月經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的除外。

          第六條試用期薪酬:試用期員工工資為月薪的85%,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的除外,具體參照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

          第七條試用期培訓(xùn):

          (1)新員工入職第一周,由部門負(fù)責(zé)人或入職引導(dǎo)人負(fù)責(zé)講解專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),完成《專業(yè)知識(shí)崗前培訓(xùn)評(píng)測(cè)表》。

          (2)新員工入職第一個(gè)月,由人力資源部組織為期一天的公共知識(shí)集中培訓(xùn),進(jìn)行閉卷考試,并評(píng)估。具體參照《崗前培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

          第八條階段評(píng)價(jià):新員工入職一個(gè)月后,由人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)人分別與其談話,根據(jù)新員工的個(gè)人能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想動(dòng)態(tài),給予其階段考核評(píng)價(jià),完成《試用期階段評(píng)價(jià)表》(表1)。

          第九條如發(fā)現(xiàn)不足,應(yīng)明確指出,并相應(yīng)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。如持續(xù)未得到改善,可終止試用。

          第十條試用期員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,需隨時(shí)給予工作指導(dǎo)與評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)紀(jì)錄與溝通。終止試用期:新員工若有違反公司規(guī)定或被確認(rèn)不適合崗位工作,公司可以予以解除勞動(dòng)合同,終止試用期。

          第十一條試用期轉(zhuǎn)正:

          (一)轉(zhuǎn)正通知:人力資源部在每月第四周以郵件形式,例行通知次月試用期滿的新員工,并抄送其直接主管,提醒其考慮轉(zhuǎn)正意愿,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

          (二)新員工收到轉(zhuǎn)正通知一周內(nèi),總結(jié)試用期工作情況,完成《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》(表2),交部門負(fù)責(zé)人。

          (三)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工試用期工作情況,給予新員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)定,完成《轉(zhuǎn)正考核審批表》(表3),并簽署轉(zhuǎn)正意見,轉(zhuǎn)交人力資源部。

          (四)人力資源部負(fù)責(zé)人審核新員工的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《轉(zhuǎn)正考核審批表》、《試用期階段評(píng)價(jià)表》,簽署轉(zhuǎn)正意見,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

          (五)其它情況:

          1、提前轉(zhuǎn)正:新員工試用期滿兩個(gè)月,并表現(xiàn)突出,可向部門負(fù)責(zé)人提出提前轉(zhuǎn)正要求,并填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,按轉(zhuǎn)正流程審批。

          2、延長(zhǎng)試用期:新員工在試用期內(nèi)不能完全達(dá)到崗位要求,但在某方向有一定特長(zhǎng),部門負(fù)責(zé)人可與其溝通確認(rèn)延長(zhǎng)試用期一至三個(gè)月。到期需再次進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核(流程同按期轉(zhuǎn)正)。若仍不能達(dá)到崗位要求,則終止試用。

          (六)新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)經(jīng)最終批準(zhǔn)后,人力資源部需在三個(gè)工作日內(nèi)向新員工發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》(表4),同時(shí)郵件抄送員工所在部門負(fù)責(zé)人。如果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)未得到批準(zhǔn),由人力資源部安排延長(zhǎng)試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。

          (七)資料存檔:人力資源組織完成上述工作后,需將員工試用期中所涉及的各種表格、文檔及資料歸檔入庫(kù),并在員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)中更新相關(guān)內(nèi)容,通知財(cái)務(wù)部,員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)日起享受轉(zhuǎn)正待遇。

          (八)異議處理:?jiǎn)T工對(duì)試用評(píng)價(jià)或轉(zhuǎn)正結(jié)論有異議的,應(yīng)在得到人力資源部門通知的五個(gè)工作日內(nèi),向人力資源部進(jìn)行投訴或申請(qǐng)復(fù)議。人力資源部按投訴處理程序進(jìn)行處理,并將最終結(jié)果在兩個(gè)工作日內(nèi)通知員工和部門。

          第十二條試用期離職:在試用期內(nèi),公司或員工如需解除勞動(dòng)合同,應(yīng)參照勞動(dòng)合同相關(guān)條款規(guī)定,并妥善完成工作交接。具體參照《離職管理制度》執(zhí)行。

          第三章附則

          第十三條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、修改和解釋,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)10

          一、考核指標(biāo)

          考核項(xiàng)目

          標(biāo)準(zhǔn)分(100分)

          扣分標(biāo)準(zhǔn)

          質(zhì)量管理

          30

          (1)單位沒有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣10分(2)沒有定期進(jìn)行檢查考核,查不到記錄扣10分(3)沒有成立qc小組扣5分(4)qc小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次,每少一次記錄扣5分。

          產(chǎn)品質(zhì)量

          25

          (1)原材料按規(guī)定需送檢,每漏檢一次扣5分(2)不合格原材料要有處理意見和記錄,沒有扣5分(3)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)原始生產(chǎn)(包括技術(shù)服務(wù))記錄,每缺一項(xiàng)扣5分(4)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)每漏檢一次扣5分(5)檢驗(yàn)報(bào)告(技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單)沒有或不及時(shí)發(fā)放,每次扣5分。

          服務(wù)質(zhì)量

          10

          (1)定期服務(wù)回訪并要有記錄,每缺一次扣5分(2)服務(wù)回訪定期總結(jié)和對(duì)意見有處理結(jié)果,每缺一次扣5分。

          質(zhì)量體系運(yùn)行

          20

          (1)不按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書操作,每缺一項(xiàng)扣5分(2)質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分(3)內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)扣5分(4)出現(xiàn)問題和不合格項(xiàng)不按規(guī)定采取糾正措施,每次扣5分

          計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

          15

          (1)沒有建立計(jì)量器具臺(tái)帳扣5分(2)計(jì)量器具不按規(guī)定送檢,每次扣5分(3)沒有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳扣3分(4)不按規(guī)定上報(bào)送檢記錄每次扣2分。

          二、否定指標(biāo)

          1. 生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故,經(jīng)濟(jì)損失1

          0萬(wàn)元以上,扣100分,并酌情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2. 產(chǎn)品(包括技術(shù)服務(wù))被用戶或油田質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽(yù),經(jīng)查確屬單位責(zé)任,扣100分。

          3. 質(zhì)量體系外審核出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng),影響了公司的質(zhì)量體系取證,扣100分。

          三、考核結(jié)果判定

          85分(含85分)以上為合格,75-84分扣單位月度效益工資的5%,不滿75分者扣除單位月度效益工資的10%,并視應(yīng)負(fù)責(zé)任的輕重扣發(fā)責(zé)任單位月度效益獎(jiǎng)金的5-10%。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)11

          一、基本獎(jiǎng)金的考核

          1、各單位月(季)安全不出現(xiàn)掛黑牌或思想政治工作考核合格;創(chuàng)產(chǎn)值單位(供一、供二、泥漿站、研究所)完成公司的上繳管理費(fèi)且收支平衡;制劑廠、車隊(duì)月(季)虧損額符合考核指標(biāo)時(shí);修保廠成本不超,公司核撥以上各單位基本獎(jiǎng)金。

          2、若單位出現(xiàn)安全或思想政治工作考核不合格的,按公司安全和思想政治工作考核有關(guān)文件執(zhí)行。

          3、創(chuàng)產(chǎn)值單位(供一、供二、泥漿站、研究所)完成公司的上繳管理費(fèi),但發(fā)生虧損,不得基本獎(jiǎng)。制劑廠、車隊(duì)虧損額超出考核指標(biāo)時(shí),承包單位不得基本獎(jiǎng);修保廠成本超耗,不得基本獎(jiǎng)。

          二、效益獎(jiǎng)金的考核

          1、供石粉一隊(duì)、供石粉二隊(duì)、泥漿站、研究所完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的上繳額并形成利潤(rùn)的,公司按利潤(rùn)的30%核算獎(jiǎng)金,作為本單位的效益獎(jiǎng)金,完成上繳額但未形成利潤(rùn)的,不得效益獎(jiǎng)。

          2、制劑廠經(jīng)營(yíng)中形成減虧,公司按減虧額30%的比例作為其效益獎(jiǎng)金。

          3、特車隊(duì)完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的虧損指標(biāo),即季(年)虧損額符合考核虧損指標(biāo)時(shí),公司按預(yù)算考核的效益獎(jiǎng)金全部?jī)冬F(xiàn),即每季度人均900元,年終應(yīng)全部?jī)冬F(xiàn)人均3600元,同時(shí)如果實(shí)現(xiàn)減虧,公司按照減虧額的30%加獎(jiǎng)該單位;當(dāng)車隊(duì)完不成公司的考核指標(biāo),虧損額超出考核虧損指標(biāo)時(shí),車隊(duì)不得效益獎(jiǎng)。

          4、修保廠完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),公司核撥效益獎(jiǎng)金,效益獎(jiǎng)金按公司一線單位平均獎(jiǎng)的90%發(fā)放。完好率、車輛修保出廠及時(shí)率每降1%,扣效益獎(jiǎng)金1%,車輛修保返修率每升高1%,扣效益獎(jiǎng)金的10%(特殊情況除外)。若成本發(fā)生超耗,不得效益獎(jiǎng)金;若成本節(jié)約,公司按節(jié)約成本額的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)12

          為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定如下制度:

          1、全體員工必須按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假,必須經(jīng)組長(zhǎng)同意才可以請(qǐng)假,組長(zhǎng)一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過兩天,或有特殊情況的要和廠長(zhǎng)請(qǐng)假,不請(qǐng)假的就按曠工處理。

          2、全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)逗留,聊天,大聲喧嘩吵鬧。

          3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物進(jìn)入車間,不得將私人物品放在操作臺(tái)上。

          4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必須有標(biāo)號(hào)布,按順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂放,不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。

          5、組長(zhǎng)和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn),組長(zhǎng)在生產(chǎn)一批貨之前,要做一件首件,來(lái)確保生產(chǎn)大貨,組長(zhǎng)一定要保證交貨期,如果有特殊情況,如有做不出來(lái),必須提前和廠長(zhǎng)說(shuō)明原因,廠長(zhǎng)再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合格,廠里一般做的是全檢為多,一定要把質(zhì)量抓好。

          6、全體員工必須服從管理人員的安排,每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,組長(zhǎng)和技術(shù)人員要召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項(xiàng)及操作要領(lǐng),講解工藝要求,并解答會(huì)員提出的各種技術(shù)問題,進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。

          7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。

          8、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時(shí),要及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。

          9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺(tái)面,機(jī)車,如果有人下班不關(guān)機(jī)器,一次罰10元,各組里燈和空調(diào)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),一次不關(guān)的罰50元。

          10、本廠滿勤獎(jiǎng)100元,每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號(hào)。

          11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評(píng),或扣除個(gè)人所得工資的2%~20%,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠扣除個(gè)人所得工資,望全體員工自覺遵守,本廠員工即日起將實(shí)行監(jiān)督檢查。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)13

          1、本公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,特訂定本準(zhǔn)則。

          2、凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,悉依本準(zhǔn)則行之。

          3、本公司衛(wèi)生事宜,除總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會(huì))負(fù)責(zé)外,全體人員,須一體確實(shí)遵行。

          4、凡新進(jìn)入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識(shí)。

          5、各工作場(chǎng)所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

          6、各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。

          7、各工作場(chǎng)所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

          1、目的為保持衛(wèi)生間的干凈、整潔、衛(wèi)生,規(guī)范員工行為,提高員工素養(yǎng)及公德意識(shí),特制定本規(guī)定。

          2、適用范圍

          3、公司各部門衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)。

          3.1講究衛(wèi)生,保持衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)內(nèi)清潔、干凈,無(wú)異味。

          3.2愛護(hù)公共設(shè)施,對(duì)故意損壞的,按價(jià)賠償,非人為損壞的,及時(shí)申報(bào)維修。

          3.3嚴(yán)禁在廁所門上亂寫亂劃(畫)。

          3.4文明用廁,嚴(yán)禁向衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)扔雜物。

          3.5嚴(yán)禁在廁所內(nèi)抽煙。

          3.6對(duì)衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)地面較滑的,應(yīng)在門口和地面鋪設(shè)防滑墊。

          3.7洗手間內(nèi)應(yīng)放置清潔劑并及時(shí)更換。

          3.8節(jié)約用水、用電,用后即關(guān)閉水龍頭,人走后即隨手關(guān)燈。

          3.9做好衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)及附屬設(shè)施的目視化治理。

          3.10清潔工清掃時(shí),應(yīng)懸掛“現(xiàn)正清掃,請(qǐng)稍侯10分鐘”提示牌,員工在清潔工清掃時(shí),嚴(yán)禁如廁。

          3.11各部門必須指派專人對(duì)廁所進(jìn)行治理,廁所治理員必須對(duì)清潔員進(jìn)行監(jiān)督和考核。

          3.12公司對(duì)各部門(單位)衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)進(jìn)行不定期檢查,于每半年組織1次衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)專項(xiàng)檢查。

          4、本規(guī)定由管理部負(fù)責(zé)解釋。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)14

          農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作

          規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

          根據(jù)《20xx年農(nóng)村工作綜合考核辦法》要求,為提高農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)程,細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。

          一、業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

          1、各村每月結(jié)賬后,將“現(xiàn)金收支及代管月報(bào)表”報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)管站,做到賬表相符,由經(jīng)管站匯總,于下月的15日前報(bào)市經(jīng)管局。

          2、經(jīng)管站在銀行、信用社存款,必須設(shè)存款賬分戶登記,并使用憑證記賬式存取結(jié)算手續(xù),嚴(yán)禁使用存折、存單。

          3、村收入現(xiàn)金(含借款)后,在上交經(jīng)管站代管處理賬務(wù)時(shí),必須同時(shí)登記現(xiàn)金賬(一收一支)不得走捷徑記轉(zhuǎn)賬。

          4、村在支回代管資金后,必須先入現(xiàn)金賬(借方),再登記開支業(yè)務(wù),不得走捷徑記轉(zhuǎn)賬。

          5、村賬要設(shè)立“代管資金”科目與經(jīng)管站對(duì)應(yīng)登記,不得將代管資金含在“現(xiàn)金”科目中。存取必須使用憑證記賬方式結(jié)算,不得使用存折。

          6、村從庫(kù)存現(xiàn)金或支回未用的代管資金中上交代管資金,必須在月報(bào)表中注明(用“△”標(biāo)注)。

          7、現(xiàn)金開支必須有正式原始憑證,不得以村自開現(xiàn)金支出單讓經(jīng)手人簽字的方式取得原始憑證。

          8、編制記賬憑證和登記現(xiàn)金賬時(shí)按以下順序:現(xiàn)金收入、上交代管、支回代管、現(xiàn)金開支。

          9、對(duì)已發(fā)生的現(xiàn)金墊付業(yè)務(wù),采取納入賬內(nèi)管理的辦法,即原始單據(jù)及時(shí)入賬,同時(shí)給墊付人開借據(jù),待集體有資金時(shí)憑借據(jù)支款。

          10、現(xiàn)金賬及“代管資金”科目年初轉(zhuǎn)賬時(shí)只轉(zhuǎn)一個(gè)余額,不得再轉(zhuǎn)相應(yīng)的發(fā)生額。

          11、現(xiàn)金賬及“代管資金”科目每月要結(jié)有“月計(jì)”和“累計(jì)”。

          12、庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,限額由經(jīng)管站根據(jù)各村情況確定為300元-1000元,超限額的要及時(shí)上交代管。

          二、考核辦法

          1、賬簿代管按鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)際代管的村數(shù)占總村數(shù)的比例計(jì)算代管率進(jìn)行考核。

          2、資金代管,按賬面代管率和業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

          3、業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),按項(xiàng)目考核到村,以分?jǐn)?shù)量化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)。

          4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各村匯總的賬面資金代管率(實(shí)際上交代管資金占應(yīng)上交代管資金的比例)抵降業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)折扣百分點(diǎn)(每分抵降0.1個(gè)百分點(diǎn))后為實(shí)際資金代管率。

          5、考核情況每月一通報(bào)。

          三、業(yè)務(wù)規(guī)范考核扣分標(biāo)準(zhǔn)

          1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站不按時(shí)上報(bào)“現(xiàn)金收支及代管月報(bào)表”(匯總表)的,每拖一天扣2分,附表每少一個(gè)村扣0.1分。村賬表不符的每村扣5分,鎮(zhèn)與村表與表不符的每村扣10分。

          2、經(jīng)管站在銀信部門存款,不設(shè)存款賬分戶登記的扣20分,存取手續(xù)不按要求的扣20分。

          3、村收入現(xiàn)金上交代管不同時(shí)登記現(xiàn)金賬的每村扣2分。

          4、村支回代管資金不入現(xiàn)金賬,直接記開支科目的每村扣2分。

          5、村不設(shè)“代管資金”科目或用存折辦理存取手續(xù)的每村扣2分。

          6、村從庫(kù)存現(xiàn)金或支回未用代管資金中上交代管,不在月報(bào)表中注明的每村扣5分。

        規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)15

          本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工作而制定。

          本標(biāo)準(zhǔn)由XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

          本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì)

          本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:AAA

          本標(biāo)準(zhǔn)審查人:BBB

          本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc

          本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋

          工會(huì)組織工作

          1 范圍

          標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXX供電公司工會(huì)組織工作的內(nèi)容與要求、檢查與考核

          本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX供電公司工會(huì)組織工作

          2 規(guī)范性引用文件

          下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

          gB/T1.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

          gB/T15496-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求

          gB/T15497-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

          gB/T15498-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

          gB/T13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求

          gB/T13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

          3 DL/T485-1999電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則管理職能

          3.1 組織召開會(huì)員(代表)大會(huì)。

          3.2 工會(huì)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置與建立。

          3.3 管理工會(huì)會(huì)員工作。

          3.4 負(fù)責(zé)工會(huì)干部的培訓(xùn)、考察和工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)。

          3.5 負(fù)責(zé)工會(huì)委員會(huì)工作和工會(huì)小組建設(shè)。

          3.6 協(xié)助正副主席搞好工會(huì)內(nèi)部管理。

          3.7 負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)工作。

          2.8吸納和發(fā)展新進(jìn)公司職工入會(huì)。

          4 管理內(nèi)容與要求

          4.1 XXX供電公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)

          4.1.1 工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則

          4.1.1.1 會(huì)員群眾辦工會(huì)的原則。

          4.1.1.2 精干、高效的原則。

          4.1.1.3 根據(jù)工會(huì)干部的崗位定編和組織人事安排工作。

          4.1.2 XXX供電公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式為:

          公司工會(huì)→分工會(huì)→工會(huì)小組

          4.1.2.1 XXX供電公司工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為XXX供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),公司工會(huì)委員會(huì)在工代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)工代會(huì)負(fù)責(zé)。公司工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席1名,可根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)的工會(huì)辦公室主任、生活女工委員會(huì)主任、組織干事、生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)干事、宣傳文體干事、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)等崗位。

          4.1.2.2 XXX供電公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)生產(chǎn)安全委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、生活福利委員會(huì)、民主評(píng)議干部組等專門工作委員會(huì),各專門委員會(huì)對(duì)工會(huì)負(fù)責(zé),各專門委員會(huì)的任期與公司工會(huì)委員會(huì)同步。

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